- 相關(guān)推薦
support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任，那我就干掉你。下面是小編為大家收集的杜拉拉的語錄38條,一起來看一下吧。
1、被男孩寵要學(xué)會知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時，總有一個人會卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。
4、活有難度才證明干活的人有價值，相反，可有可無的人，隨時可被替代，也必定是個便宜的貨色。
5、關(guān)于培訓(xùn)，只有10％的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的，還有大約20％則來自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習(xí)，剩下的70％都來自于onjobtraining（實踐中學(xué)習(xí)）。
6、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長避短"。
7、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
8、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
9、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。
10、通知老板大項目的重要階段進程。
11、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
12、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)。
13、拉拉又學(xué)到一個職場經(jīng)驗，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
14、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談?wù)勑模统晒Φ呐硕嘟涣鳎推椒驳呐诉^一生。
15、我背后講的應(yīng)該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。
16、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
17、用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊員，是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。
18、首先得想想，為什么要做這個分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
19、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。
20、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
21、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
22、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同 等價格的補 貼自己買車，和車相關(guān)的所有費用完全由公司負擔。《杜拉拉之似水年華》
23、我這個人，對自己的事情從來不懂的趨利避害，該來的，無論是福還是禍，我都不會去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
24、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
25、明智的跳槽是因為有更好的機會，不僅僅是因為目前的機會不夠好，否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
26、就算你想努力推開所有人，那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心，不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
27、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
28、重新開始也需要時間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
29、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》
30、多參加集體活動，能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》
31、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
32、就是一直蒙在鼓里，才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
33、人真的很奇怪，有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
34、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
35、其實每個小姑娘都會經(jīng)歷一個愛慕成熟男人的階段，隨著你的年歷慢慢長大，成熟，獨立，最后都會一笑置之，因為那個時候你會發(fā)現(xiàn)，沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩，你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
36、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。
37、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要保證重點。
38、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點"。
【杜拉拉的語錄38條】相關(guān)文章：
杜拉拉的語錄40句08-18
杜拉拉的語錄集合40句08-21
2023年杜拉拉的語錄39句08-26
《杜拉拉升職記》讀書筆記02-24
杜拉拉讀后感01-19
《杜拉拉升職記》讀書心得12-30
讀《杜拉拉升職記》有感04-28
杜拉拉升職記讀后感06-22
《杜拉拉升職記》讀后感02-15