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你知道蓋茨最相信誰嗎?是我唐駿,所以你應該相信我。下面是關于唐駿的語錄30條,大家快來看看吧。
1、人生就像植物生長的過程,只要努力堅持,一定會有開花結果之時。
2、我的人生沒有奇遇,也不曾走過任何捷徑。在我看來,成功固然讓人欣喜,但失敗和挫折更讓人難忘,真正成功的人是那些可以跨越失敗和挫折的人。
3、曾經滄海難為水,如果不能繼續追求挑戰和激情,我選擇另一片天空。
4、很多早年時發生的點滴小事,都會成為影響一個人未來道路的重要因素。它們的影響,也往往會以出人意料的方式慢慢顯現。
5、溝通需要放低的心態,更需要技巧。這種技巧絕對不是天生的,而需要后天不斷地磨煉。
6、社會不是你想象的那樣,想做就做,不想做就不做。
7、機會是不平等的,它給予勤奮的人、勇于爭取的人、超前地多跨了一步的人。勤奮不但是追求成功的必需方法,更應成為我們的人生態度。
8、勤奮,這是最重要的。一點聰明,加上十點努力,就足夠了!
9、我想通過我的努力,來改變中國職業經理人生存環境;也希望通過我的努力,提升中國職業經理人的價值和影響力。
10、人類最原始的溝通方式是什么?是感動,是曉之以理,動之以情。
11、我們往往把自己搞得很復雜:你從哪里來?到哪里去?你是誰?其實沒有人能夠回答這些問題。一個人有很多種角色,你屬于家庭,你屬于公司,你屬于客戶,但是,只有屬于自己,你才能夠找到不可取代的力量。
12、循規蹈矩難以成事,任何事情都可以變通,一種不行還可以又很多別的方法。
13、反對方法的庸俗,方法的庸俗就是戰術的垃圾,要讓實現目標的每個過程都很享受。
14、只要有良好的溝通心態,找到適合的溝通方式,沒有解決不了的問題。
15、溝通需要放低心態,更需要技巧。
16、勤奮:機會是不平等的,它給予勤奮的人,勇于爭取的人,超前地多跨越了一步的人。
17、好性格:善良、寬容、大氣、正直、樂觀、陽光、正直。
18、要想成功沒有更多別的訣竅,唯有"勤奮"二字。
19、很多人講執行力是指讓你去做一就是一,我是讓我做一我可以做到二做到三。
20、和領導交流,當他指出你的錯誤,你一定要說他對。
21、和領導談話,要讓每次談話都有意義。
22、微軟真正的權威是它的管理機制,微軟的管理理念是通過一套規范的流程來管理,它的成功之處就在于此。
23、不要在低谷時跳槽,要在高峰的時候跳槽。你在頂峰,意氣風發,才有能量跳得更遠。如果在低谷,你的心態也會低迷,觀念也會受到束縛,隨便給點錢或者職位,就可能跳了,會越跳越低。
24、在總結跳槽的經驗時,唐駿認為首先肯定要挑自己喜歡做的。其次是一定要對自己的影響力和品牌有所提升。三是價值回報一定要更高。
25、論成功,如果與比爾蓋茨比,我可能永遠比不上。但我和自己五年前、十年比,我就是成功者。論打球,我永遠比不上姚明,但我今年就覺得比去年進步得多。成功是沒有可比性的,千萬不要跟你的偶像去比,自己才是衡量成功與否的標尺。
26、職業經理人民營企業生存法則:一、尊重。在民營企業一定要被老板尊重,不要走得太近。二、共贏。企業跟職業經理人應該有利益的共享,這樣才能產生共贏。三、溝通。職業經理人很強勢,老板更強勢,矛盾很容易出現,所以經常溝通才能互相信任。
27、績效管理不能光用條條框框,而是要激發他的潛能,讓他感受到在公司受到重視,他會做得很開心,業績就上來了。
28、企業里能發現問題,提出問題的人很多,那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題并解決問題的人。
29、世界上有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業的人,頭五年千萬不要說你能不能多給我一點工資,最重要的是能在企業當中學到什么,對發展是不是有利。另外一種就是金字塔頂上的這批人,也千萬不要跟你的老板來那一套,沒必要,完全看他。你吧這個球踢給他,讓他來決定,其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心里已經有一桿秤了。
30、在中國最合理的企業管理模式,七分國際化,三分中國化。
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