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苑國輝的語錄40條

更新時間：2023-09-22 09:56:38

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苑國輝的語錄錦集40條

　　擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創造力。下面是小編為大家整理推薦的苑國輝的語錄40條,歡迎閱讀。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現，但無須用力過度地用完美來苛責自己。

2、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

3、超強的學習能力，是成功的基石。

4、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰略。

5、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發生的事情進行檢查和評價，明白它們的區別，才會做出正確的選擇！

6、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。

7、當突破恐懼的邊緣之后，你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。

8、真正的管理是管制，而不是束縛。

9、懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。

10、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

11、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。

12、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。

13、一個優秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

14、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。

15、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。

16、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

17、在互聯網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的企業，將會失去優勢。

18、僅僅強調創新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創意并且得到實施才有真正的價值。

19、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

20、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。

21、不敢冒險本身就是一種風險。

22、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

23、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

24、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。

25、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。

26、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

27、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關鍵是要如何面對。

28、初創企業在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養節儉文化，這將有利于企業生存得更長久一些。

29、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

30、優秀的管理者一定擁有堅韌的品質，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴大再擴大，出口便出現了。

31、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。

32、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

33、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發展方向，正在執行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

34、冒險精神是企業家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

35、不要讓說成為做的障礙。

36、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

37、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。

38、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。

39、創造機會比找到機會更重要。

40、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

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