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"做一個主帥,用行動表現,勝過一百篇演講。美麗的詞藻,倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"以下是小編收集整理的郭臺銘的語錄49條,歡迎閱讀借鑒。
1、"工會主席的地位跟我一樣大!"、"員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。
2、鴻海是什么?打不死的蟑螂,刻苦樸實的水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奮飛的孤雁,寂寞長大的地瓜。
3、贏家永遠有兩個競爭者:一是時間,二是自己。
4、上行下效,就是鴻海的文化。
5、我這輩子都在走逆境,沒有逆境,我還不過癮!
6、管理哪有什么訣竅,主管帶頭做,底下照著做,就是如此。
7、嚴師才出高徒;今天錘你越多的,就應該是你的嚴師。你有這樣的主管,你就應該跟他去做事。
8、你們需要競爭,因為競爭是自然的惟一法則;應勇于開拓,不向失敗低頭;要樂于融合,在團隊中創造機會;要堅持扎根,學會永不放棄。
9、競爭是殘酷的游戲,"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑,沒有競爭你不會成長;做事業你不能要求保護,保護的孩子長不大。
10、你有責任心,在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心,我給你保證,你在鴻海一定不會成功。
11、我們要的是能團隊合作的人才,不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛,天才就讓他留在天上。
12、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次,達成目標后〝爽″的感覺。
13、執行力,最重要是精神、文化以及個人的責任。
14、成長來自什么:胸懷千萬里,心思細如絲。
15、鴻"在天,"海"在地,"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。
16、有時候,人生就是這樣,一副好牌,靜下心打,也不一定會贏,(一副)爛牌,你只要有刺激,不見得會輸。不景氣,我全身充滿斗志,現在是大家拚實力的時候,所以鴻海一定會交出不錯的成績單,因為不景氣把我們(的)斗志激發出來。
17、創新將是以知識融合經驗,提升制造科技的核心競爭力。
18、現在我們偶爾,一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見,企業要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候,我們那個時候就覺得這個企業很有發展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作,我們就敢做。
19、像張瑞敏,他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業,他挑戰很大。但是我認為他有那個勁,挑戰不大就不值錢,人的潛力潛能,是挑戰激發出來的。我覺得山東人有這個勁,中國人有這個勁。
20、錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠。
21、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。
22、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年,到底掌握了哪些優勢?
23、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
24、領導 ·任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導, 須有獨裁為公的決斷勇氣。
25、三局·(1)格局 (2)布局 (3)步局。
26、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師, 它給你的是無知與膽識, 不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
27、打敗你的,是你對自己的放棄
28、有壓力,才稱得上是工作,不然就是玩耍。既然工作難逃壓力,就要有一套方法來管理流程,也就是紀律。
29、走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律。在今天的世界,沒有「大」的打敗「小」的,只有「快」的打敗「慢」的。
30、忘掉過去經驗。丟掉書架的書,只記住一加一等于二。
31、滿手爛牌,不一定會輸,沉著就先贏一半。
32、我不知道什么是所謂"成功的領導",但我知道什么是"不成功的領導",就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。
33、不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰,除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。
34、客戶反應質量的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。
35、你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
36、你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
37、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
38、你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
39、你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。
40、妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。
41、每一只公雞,都以為太陽是r`叫出來的。
42、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導, 須有為公的決斷勇氣。
43、所謂執行力,就是速度、準度、精度的全面貫徹。
44、天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。
45、人才的選拔和培育,是企業永遠的難題。
46、四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶。
47、創新人才的訓練:工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
48、翻轉產業的,不是人海,而是腦海。
49、對第一代創業者來說,絕對的權利,絕對的責任,而不是腐敗。
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