給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。下面是小編為大家提供的史玉柱的語錄66句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。

2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……

3、管理無情，人有情。

4、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

5、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。

6、經歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。

7、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。

8、商業是什么？商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。

9、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。

10、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。

11、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。

12、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。

13、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。

14、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

15、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。

16、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

17、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。

18、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

19、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。

20、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。

21、你的胸懷有多大，你的事業有多大。

22、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

23、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。

24、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。

25、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。

26、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。

27、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

28、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。

29、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。

30、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。

31、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。

32、團購讓世人看到創新商業模式的威力。

33、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。

34、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱

35、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

36、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱

37、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱

38、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱

39、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱

40、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

41、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

42、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱

43、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱

44、創造事件營銷讓媒體自覺報道。

45、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。

46、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。

47、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。

48、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

49、讓員工去喊口號太空了。

50、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

51、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。

52、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。

53、投資人第一關注的還是我們的團隊。

54、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。

55、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。

56、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

57、在方案沒有出來前千萬別盲動。

58、經常給大家灌輸危機意識。

59、一定要投資到可靠的方向上。

60、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

61、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。

62、看不準的時候，我就自己先花錢培育。

63、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。

64、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。

65、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

66、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。