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讀死書是害人,一開口就害人。下面是小編為大家整理的嚴介和的語錄68句,歡迎大家前來欣賞。
1、對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。
2、心胸有多大,人才有多強。
3、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。
4、一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。
5、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。
6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。
7、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。
8、企業"三流"論:一流的企業做文化、做標準;二流的企業做品牌、做資本;三流的企業做產品、做項目。
9、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。
10、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
11、委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善!
12、加減乘除,做好企業,這就是"嚴"。
13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
14、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。
15、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。
16、血濃于水,但水純于血。
17、做人做事講"理",處人處事講"情"。
18、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業,做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經理,企業一個月上一個臺階。經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。
19、第三個問題,企業與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格,因為道德相對是內在的,靜態的,風格恰恰是外在的,動態的,高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。
20、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創造,我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。
21、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
22、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。
23、真正的企業家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。
24、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
25、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?
26、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
27、談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"
28、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災難。
29、寫中國企業管理的書,90%的都是不懂企業管理的。因為他沒做過企業,也沒有企業的高管經歷。他本人就不是企業家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業管理,到處去忽悠人。不要把企業管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
30、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。
31、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
32、真正的道德在于自我的修養,而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
33、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
34、做企業要讀懂決策科學。
35、運用的智慧乃在書本之外。
36、往往行萬里路相當于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
37、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。
38、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
39、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。
40、中國經濟總量高于一切的時代過去了,質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業、品牌企業,只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升,并且減少很多內耗,很多重復投資。
41、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應試教育走向了應試教育。
42、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
43、"一流的企業,是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業負責。
44、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。
45、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。
46、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。
47、企業離開才,是不必談德的。
48、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
49、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
50、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。
51、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。
52、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。
53、在風雨中飄搖,在生與死的考驗當中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。
54、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用
55、以上就是最經典的用人之道。而我,在企業做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務和責任。
56、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
57、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。
58、堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質疑,媒體再一炒,企業可能就垮了。
59、經商就是做人,在生活中,嚴介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經過去,應該是忠孝兩全。
60、嚴介和告訴三門峽的民營企業家,要賞識你的部下,這是企業最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"
61、公司的相對優勢:年收入;絕對優勢:年利潤。
62、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。
63、在生活中,嚴介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經過去,應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
64、企業家要做"懶惰"的掌門人
65、我永遠不做資本玩家,只做實業。資產負債率要保持低水平,絕不超過30%。
66、要以旅游的心態做企業
67、企業家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。
68、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?
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