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只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會(huì)得到快速的成長。以下是小編精心整理的苑國輝的語錄48句,歡迎大家前來欣賞。
1、一個(gè)人的眼光看得越長遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
3、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗(yàn)的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
4、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。
5、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
6、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。
7、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。
8、競爭中，實(shí)力再強(qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
9、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！
10、沒有超人的膽識(shí)，就沒有超凡的成就。
11、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
12、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
13、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時(shí)候，才有動(dòng)力和心情去工作。
14、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
15、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會(huì)虧損。
16、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
17、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。
18、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
19、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì)失去優(yōu)勢。
20、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價(jià)值，從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
21、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
22、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。
23、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后，就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。
24、光敢想不行，還得敢于冒險(xiǎn)，才有機(jī)會(huì)獲得大的成功。
25、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。
26、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
27、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
28、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
29、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
30、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績效。
31、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
32、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
33、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補(bǔ)人之長，補(bǔ)己之短。
34、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個(gè)錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。
35、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
36、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。
37、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯(cuò)過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考， 會(huì)有不同想法，才會(huì)顯得"不聽話"。
38、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
39、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。
40、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。
41、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
42、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。
43、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
44、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
45、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
46、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
47、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
48、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
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