- 相關推薦
IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄69條,希望大家喜歡。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
3、平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
4、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
5、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
6、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
7、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
8、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
9、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
10、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
11、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
12、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
13、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
14、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
15、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
16、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
17、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。
18、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
19、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
20、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
21、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
22、在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。
23、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
24、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
25、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
26、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
27、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
28、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
29、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
30、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
31、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
32、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
33、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
34、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。
35、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
36、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
37、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
38、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。
39、哪里最嚴格，就去哪里上市。
40、因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
41、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
42、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
43、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
44、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
45、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
46、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
47、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
48、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
49、找到自己的細分市場。——史玉柱
50、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
51、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
52、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
53、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。
54、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
55、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
56、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
57、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
58、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
59、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。
60、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
61、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
62、正規的公司都是管理無情人有情。
63、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
64、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
65、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
66、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
67、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
68、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
69、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
【史玉柱的語錄69條】相關文章：
史玉柱的語錄摘錄70條08-16
史玉柱的語錄匯編30條08-18
史玉柱的語錄集錦70條08-01
2023年史玉柱的語錄49條07-12
2023年史玉柱的語錄集錦66句07-28
2023年史玉柱的語錄匯編39句08-19
《裝飾柱》說課稿12-06
宮鎖心玉的語錄38句07-17
柱組詞（精選110個）03-04