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李厚霖的語錄
更新時間:2023-08-22 07:50:31
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李厚霖的語錄36句

  在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖下面是小編搜索整理的李厚霖的語錄36句,感興趣的一起來看看吧。

1、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!

2、一幅對聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!

3、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè),要考慮點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)。考慮點(diǎn):你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持點(diǎn):目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。

4、創(chuàng)業(yè),先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯,但知道得越多,反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路。——李厚霖

5、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖

6、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。——李厚霖

7、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。

8、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。

9、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。

10、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。

11、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。

12、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。——李厚霖

13、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。

14、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

15、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

16、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。

17、想要改善管理,裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

18、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識,更在于他能虛懷若谷,廣開言路。

19、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

20、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

21、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。

22、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說話風(fēng)格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學(xué)會尊重,差異永遠(yuǎn)存在,而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量,就需要相互間的尊重和包容。

23、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時,另一扇快樂的門將打開,但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。

24、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn),說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛病!

25、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。——李厚霖

26、做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生。——李厚霖

27、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。——李厚霖

28、小決策靠理性,大決策靠直覺。——李厚霖

29、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖

30、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠(yuǎn)。——李厚霖

31、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。——李厚霖

32、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。——李厚霖

33、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖

34、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。——李厚霖

35、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè),要考慮點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)。考慮點(diǎn):你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持點(diǎn):目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效。——李厚霖

36、小決策靠理性,大決策靠直覺。

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