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牛根生的語錄36條
更新時間:2023-06-30 08:53:52
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牛根生的語錄36條

  人,不要擔心地位不尊貴,而要擔心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚,而要恥于知識不淵博。下面是小編收集整理的牛根生的語錄36條,希望能夠幫助到大家。

1、要知道世界上并沒有萬無一失的創富之路,敢于冒險才能把握成功的脈搏。

2、一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心!8

3、一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經營人心就是經營事業。——牛根生

4、用輔導代替領導,用服務代替行銷,用期許代替要求。

5、世界上的競爭,從古到今,無非是三種資源的競爭,一是體力競爭,二是財力競爭,三是腦力競爭。

6、一個做鞋的人,為別人負責是做不好的,為自己負責就能做好。當他"為別人負責"的時候,他的服務對象是泛指的,不特定的,模糊的,由于他的服務對象的模糊性,他在工作中的動機就不是強烈的,感情就不是具體的,思維就不是深刻的,責任意識就是松懈的。

7、有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用。

8、發射自己的光,但不要吹滅別人的燈。——牛根生

9、這個世界不是有權人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。有心人擅長"三大做":做事,做勢,做市。——牛根生

10、不問我的一雙手能干多少事,惟問移泰山需要多少雙手;不問我的一口鍋能煮多少斤米,惟問勞千軍需要多少口鍋;不問我的一盞燈能照多少里路,惟問亮天下需要多少盞燈。——牛根生

11、這個世界不缺少發現,而是缺少發現后的思考。——牛根生

12、企業總要找馬騎,企業跑在平路上的時候,找到的可能是銀行的資金,它是一匹比較溫順的馬;可是當你跑在山路上的時候,找到的可能就是風險投資,它是一匹烈馬,烈馬的特點是——你行的時候,你指揮它,你不行的時候,它指揮你!8

13、當企業利潤低的話我們會不安,當企業利潤自然升高的時候,我們同樣也會不安,因為你經常拿走別人應得的利益,別人就會離你而去,他一走,你的生態圈就崩潰了,你的利益就不存在了!8

14、經營中的98%是有關人性,只要換位思考,將對方關心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解!8

15、這個世界凡是高端深奧的東西,沒有一個不藏在深處、細處、隱秘處!8 ◆ 一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋!8

16、三合論:在合適的時間、合適的地點把合適的人放上去。衡量人才要堅持崗位標準,離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實際意義。陳景潤是數學天才,但是在教師崗位上卻算不上好人才,所以崗位要與人匹配,千萬不能錯位,錯位之后成本太高。除了人崗匹配,態度問題也值得關注,如果你有智慧,請你拿出智慧,如果沒有智慧,請你流出汗水,如果沒有汗水,請你讓出崗位!8

17、勵志創業和守業不是前后關系,不是并列關系,而是包含與被包含的關系,勵志創業是永恒的,守業是相對的;守業是勵志創業的另一種表現形式,一切守業都是勵志創業的子集!8

18、財富不在口袋里,而在腦袋里。腦袋決定口袋。——牛根生

19、發射自己的光,但不要吹熄別人的燈!8

20、布局決定結局。 ——牛根生

21、你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁!8

22、產品質量的好壞,就是人格品行的好壞!8

23、我們提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行!8

24、有問題就拿"差額工資",沒問題就拿全額工資,成績卓著就拿超額工資,鑄成大過就拿負數工資。

25、以蒙牛事業為己任,不以蒙牛利益為己有。牛先生一人之言,或許有的應該是凝聚著一個團隊的智慧,不過以其發展歷程來佐證,應該都是真知灼見。凡事說來易,萬事做起難,貴在堅持,企業之道,人生之道莫外乎此理。堅持才是硬道理。

26、首先要把人做好。如果人做不好,做的就不是人事。企業家把人做好的三個條件:第一,理解人性。第二,做總裁得有眼光。第三,膽量,總裁的裁需要膽量。

27、有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用!8浀湔Z錄大全

28、在上級面前,可以為你副手的過失承擔責任,但關起門來一定讓他知道你的厲害。——牛根生經典語錄大全

29、自己不會練兵,永遠別想打仗。——牛根生經典語錄大全

30、財散人聚,財聚人散。——牛根生經典語錄大全

31、這個世界不是有權人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界!8浀湔Z錄大全

32、有干勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位!8浀湔Z錄大全

33、每天進步一點,每天突破自我,就能走在前面!8浀湔Z錄大全

34、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養!8浀湔Z錄大全

35、怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產隊的社員、國營工廠里的工人,往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結合起來。51%給自己干,其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說,要讓"給自己干"控股。

36、產物市場是億萬國民,成本市場是千萬股民,原料市場是百萬農夫。

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