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職場小故事工作大道理（一）：
如何分配
有七個人以往住在一齊，每一天分一大桶粥。要命的是，粥每一天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每一天輪一個。于是乎每周下來，他們僅有一天是飽的，就是自我分粥的那一天。之后他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最終想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最終一碗。為了不讓自我吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快歡樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不一樣的分配制度，就會有不一樣的風氣。
職場智囊：
一個單位如果有不好的工作習氣，必須是機制問題，必須是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要研究的問題。
職場小故事工作大道理（二）：
付出大于得到
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B提議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司必須要給它點顏色看看。可是你此刻離開，還不是最好的時機。”A問：為什么B說：“如果你此刻走，公司的損失并不大。你應當趁著在公司的機會，拼命去為自我拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，十分被動。”A覺得B說的十分在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“此刻是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”
職場智囊：
一個人的工作，僅有付出大于得到，讓老板真正看到你的本事大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。
職場小故事工作大道理（三）：
熱愛自我的工作
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下頭，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型十分別致，并且顏色的搭配也十分巧妙，能夠稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證必須賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到那里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人沖他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心境。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我必須會發(fā)大財?shù)摹?rdquo;商人欣喜若狂，不由得為自我的經商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你那里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀”
他本來以為老人必須會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什么”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎”
職場智囊：
如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。僅有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
職場小故事工作大道理（四）：
你的心態(tài)
三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎我在砌墻。”
第二個人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個人歡樂地回應：“我在建一座美麗的城市。”
十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切;用完美的心境感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。
職場智囊：
如果都像第一個人，愁苦地應對自我的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以歡樂的心境應對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構筑自我的夢想，我想又有什么樣的困難不能夠克服呢
職場小故事工作大道理（五）：
怎樣才算高貴
戴著手套的貓，抓不到老鼠。
20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好臺灣市場。打算正式進軍臺灣島之前，他們需要在當?shù)叵扰嘤栆慌呒壐刹浚谑沁M行公開的招考甄選。由于要求的標準頗高，許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能經過。
經過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經理脫穎而出。最終一輪面試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，并且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先去洗廁所，你會愿意嗎”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜，免去了最終的面試，當場拍板錄用了韓定國。
之后韓定國才明白，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因為服務業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，僅有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國之后所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始就能從卑微做起，干別人不愿干的事情。
職場智囊：
“低就”未必低人一等。對于許多選擇就業(yè)崗位的人們來說，首要的不是先瞄準好多么令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正常的就業(yè)觀念。如果干什么都挑三揀四，或者以為選準一個崗位便能夠一勞永逸，那么你就可能永遠是真正的低人一等。正如臺灣的女作家杏林子所說，“現(xiàn)將社會，昂首闊步，趾高氣揚的人比比皆是，然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”
職場小故事工作大道理（六）：
揠苗助長
每一天他到稻田時，發(fā)覺那些稻苗長得十分慢。他等得不耐煩，心想：”怎樣樣才能使稻苗長得高，長很快呢想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個農夫，種了稻苗后，便期望能早早收成。
經過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得必須更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。
職場智囊：
從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所供給的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。
職場小故事工作大道理（七）：
適當?shù)莫剟?/p>
在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每一天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：”我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫忙家人過活。我們給自我的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。“
職場智囊：
那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當?shù)莫剟睿沟靡磺械膭趧蛹案冻霁@得了肯定。然而，獎勵不必須要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自我”百尺竿頭，更進一步“。
職場小故事工作大道理（八）：
小創(chuàng)新大成就
美國有一間生產牙膏的公司，產品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。可是，業(yè)績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。
董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個提議，若您要使用我的提議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：”我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。此刻叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分“”總裁先生，請別誤會。若我的提議行不通。您能夠將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋說。”好!“總裁接過那張紙后，閱畢，立刻簽了一張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm。
總裁立刻下令更換新的包裝。試想，每一天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每一天牙膏的消費量將多出多少倍呢這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。
職場智囊：
一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們應對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應當將腦袋打開1mm，理解新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改善業(yè)績，改善生活。
職場小故事工作大道理（九）：
貴在堅持
米琳大專結業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業(yè)本事，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理托部下通知米琳：“明天你是最終一天上班，后天便能夠結賬走人。”
最終一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個月的嘗試使用工資，今日你就不必上班了。”米琳笑道：“昨日的工作還有點沒做完，我干完那點活，再走也不遲。”到了午時三點，米琳最終的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自我工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，并且和“同事”一同放工，她感覺自我很充實，站好了最終一班崗。其它員工見她這樣做，都十分感動。
第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她說：“你不要走，從今日起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑著說：“昨日午時我暗中觀察了你好久，應對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那里必須會干的很好。”
職場智囊：
堅持是一種不可多得的美德。
職場小故事工作大道理（十）：
學會與別人合作
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄不會吧這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎樣回事博士生又不好去問，自我是博士哪!
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎樣辦博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們能夠走過去呢
兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都明白這木樁的位置，所以能夠踩著樁子過去。你怎樣不問一聲。
職場智囊：
學歷代表過去，僅有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應當是學習型的團隊。
職場小故事工作大道理（十一）：
子非魚，安知魚乎
一個學生來訪，抱怨班里有某人特厭惡，總喜歡跟他比，影響了他的學習。
我問這學生，你喜歡吃蘋果嗎，學生愕然，但還是回答“不喜歡，但喜歡吃雪梨。”
“你不喜歡吃蘋果”
“對”
“那有沒有人喜歡吃蘋果”
“當然有!”
“那你不喜歡吃蘋果是蘋果的錯嗎”笑笑，“當然不是!”
“那你不喜歡他是他的錯嗎”…
“你喜歡吃雪梨”
“對!”
“如果你的好友來了，你會請他吃嗎”
“會啊!”
“你怎樣明白他愛吃呢”
“問唄!”
“那還好，但很多人就不是這樣，覺得自我喜歡就以為他人也喜歡。”
職場智囊：
自我喜歡雪梨，以為魚也會喜歡，所以當魚餌放在釣鉤上去釣魚，魚兒總是不上鉤，于是就埋怨，這魚兒怎樣回事古人說，子非魚，安知魚乎
職場小故事工作大道理（十二）：
不一樣的成功
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝午時茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創(chuàng)造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經濟心理學的創(chuàng)始人威爾;布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫忙，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”
之后這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。之后，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
職場智囊：
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
職場小故事工作大道理（十三）：
士兵與村民
許多年以前，有三個士兵從戰(zhàn)場上歸來。他們又累又餓，來到了一個村莊。由于連續(xù)的戰(zhàn)爭，村民們的收成很不好，他們趕緊把自我僅有的一點食物藏了起來，然后，到廣場上去看那三個士兵。他們哀嘆缺衣少食，不能招待士兵們飽餐一頓。
士兵們竊竊私語了一會兒，一個士兵說：“你們沒有東西給我們吃，可是我們卻有讓大家共同分享的東西：我們有一個訣竅，能用石頭做湯。”
村民們感到十分好奇。不久他們就點起一堆火，架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋里放上了三塊光滑的石頭。“這個，一會兒就能煮成美味的湯。”第二個士兵說，“可是，要是放上點鹽，再來點芹菜，它的味道就會更加鮮美。”一聽這話，一位村婦說：“太巧了!我正好想起來什么地方還剩下了一點呢。”村民們一個個想起了什么東西。不一會兒，蘿卜、牛肉、奶酪紛紛添到了大鍋里。在大家坐下來準備喝湯的時候，有人推來了一桶酒。
村民歡聚在廣場上，他們邊吃邊跳舞、唱歌，直到深夜。第二天早晨，當三個士兵醒來時，發(fā)現(xiàn)村民們全都站在他們周圍，還有一背包面包和奶酪。“你們給了我們最寶貴的禮物：用石頭做湯的訣竅，”一位長者說，“我們會永遠牢記在心間的。”
職場智囊：
其實也沒有什么訣竅。可是有一點是肯定的，只要人人都拿出一點東西來，就能夠辦成讓大家分享的宴會。
職場小故事工作大道理（十四）：
掃陽光
有兄弟二人，年齡可是四五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們能夠一齊把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢”
職場智囊：
把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
職場小故事工作大道理（十五）：
幼鷹學飛
一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一齊啄食、嬉鬧和休息。它以為自我是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一齊，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最終把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它最終飛了起來!
職場智囊：
磨練召喚成功的力量。
職場小故事工作大道理（十六）：
打開失敗旁邊的窗戶
一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯了窗戶。”
職場智囊：
打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了期望。
職場小故事工作大道理（十七）：
獎勵的是別人
一只小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜，這件事在整個兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈，并且居然是效果適得其反的反響。
有幾只老兔子前來找他談話，數(shù)落小灰兔的種種不是，質問兔王憑什么獎勵小灰兔兔王說：“我認為小灰兔的工作表現(xiàn)不錯。如果你們也能進取表現(xiàn)，自然也會得到獎勵。”
職場智囊：
外界也能夠是我們成功奮斗的一種動力。
職場小故事工作大道理（十八）：
選擇
有三個人要被關進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原先他忘了要火了。
之后出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。
最終出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每一天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感激，我送你一輛勞施萊斯!”
職場智囊：
什么樣的選擇決定什么樣的生活。今日的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今日我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自我的將來。
職場小故事工作大道理（十九）：
目標的重要
曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不明白村莊的名字，也不明白路程有多遠，只告訴他們跟著向導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人明白村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想明白他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇擁著向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅僅明白村子的名字、路程，并且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的歡樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一向很高漲，所以很快就到達了目的地。
職場智囊：
當人們的行動有明確的目標，并且把自我的行動與目標不斷加以對照，清楚地明白自我的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力到達目標。
職場小故事工作大道理（二十）：
自我為中心
對于一只盲目航行的船而言，所有方向的風都是逆風。
有個人一心一意想升官發(fā)財，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個小公務員。這個人為此極不歡樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因為什么難過。他說：“我怎樣不難過年輕的時候，我的上司愛好文學，我便學著作詩寫文章，想不到剛覺得有點小成績了，卻又換了一位愛好科學的上司。我趕緊又改學數(shù)學、研究物理，不料上司嫌我學歷太淺，不夠老成，還是不重用我。之后換了此刻這位上司，我自認文武兼?zhèn)洌艘怖铣闪耍l知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎樣不難過呢”
職場智囊：
研究學問、學習技能，應當是為充實自我，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時代潮流而盲目地進行，否則目的不能達成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
職場小故事工作大道理（二十一）：
人首先要生存
少年時的他最喜歡的是舞蹈，渴望能成為一名優(yōu)秀的舞蹈家。可是，因為家里很窮，父母根本拿不出錢來讓他去專門的舞蹈學校學習，只能讓他去一家裁縫店當學徒工。
他一點也不喜歡做裁縫，覺得這樣下去是在耗費自我的生命。他為無法實現(xiàn)自我的夢想而痛苦。
有一天，他突然想起了無比崇拜的一位舞蹈家，覺得僅有這位舞蹈家才能理解他熱愛舞蹈藝術的心境，于是，滿懷期望地給那位舞蹈家寫了一封信，期望對方能收他做學生。
3天后，他收到了舞蹈家的回信，可是，打開信一看，舞蹈家并沒有說要收他做學生，而是告訴他，自我小時候的夢想是做一名偉大的科學家，可是，因為家境貧寒，只好跟隨一名街頭賣唱的藝人四處賣唱。舞蹈家說，人活在世上，夢想往往和現(xiàn)實之間有著很大的距離，可是，人首先要選擇生存，僅有先讓自我生存下來，才會有機會去實現(xiàn)自我的夢想，不能生存的人是沒有資格談論夢想的。
舞蹈家的回信深深震撼了他。
從此，他在裁縫店里勤奮學習各種縫紉和裁剪技術，在20多歲的時候，他在法國的時裝之都巴黎開始向時裝業(yè)進軍，并成立了自我的時裝公司，打出了自我的時裝品牌。因為他的時裝設計新穎，制作精良，很快就享譽世界。
他就是世界時裝大師皮爾·卡丹。
由于他的精心設計和勤奮經營，在28歲那年，其公司就有員工200名了，許多世界名人都是他的顧客，對他設計制作的時裝格外青睞。之后，皮爾·卡丹公司的產品還發(fā)展到服飾、鐘表、眼鏡以及化妝品等領域。皮爾·卡丹成了世界聞名的時裝品牌，他本人也成了令人矚目的大富翁。
但他始終無法忘記那位舞蹈家的話：“人首先要選擇生存，僅有讓自我先生存下來，才會有機會去實現(xiàn)自我的夢想。”
職場小故事工作大道理（二十二）：
有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一齊就餐、聊天。他多年來一向堅持著這個習慣，以培養(yǎng)員工的合作意識和與他們的良好關系。
這天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一名年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。于是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個員工最終開口了：“我畢業(yè)于東京大學，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。可是，此刻才發(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作，而是為科長干活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與提議都得科長批準。我自我的一些小發(fā)明與改善，科長不僅僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名科長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼這就是我的索尼我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方!”
這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應當關心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，于是產生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司開始每周出版一次內部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工能夠自由而秘密地前去應聘，他們的上司無權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，異常是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。
這種“內部跳槽”式的人才流動是要給人才創(chuàng)造一種可持續(xù)發(fā)展的機遇。在一個單位或部門內部，如果一個普通職員對自我正在從事的工作并不滿意，認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自我，想要改變一下卻并不容易。許多人僅有在干得十分出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自我的愿望常常感到失望時，他們的工作進取性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。
一個單位，如果真的要用人所長，就不要擔心職員們對崗位挑三揀四。只要他們能干好，盡管讓他們去爭。爭的人越多，相信也干得越好。對那些沒有本事?lián)尩阶哉J為適宜的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆研究外聘。索尼公司的內部跳槽制度就是這樣，有本事的職員大都能找到自我比較滿意的崗位，那些沒有本事參與各種招聘的員工才會成為人事部門關注的對象，并且人事部門還能夠從中發(fā)現(xiàn)一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時采取對策進行補救。這樣，公司內部各層次人員的進取性都被調動起來。當每個干部職工都朝著“把自我最想干的工作干好，把本部門最想用的人才用好”的目標努力時，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。
內部候選人已經認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。
職場小故事工作大道理（二十三）：
吳有良米店里的人手已經不夠了，托人很容易就招了幾個打雜的伙計，可是讓他犯愁的是城外的一家米店里還差一個掌柜。他把身邊認識的那些有幾分才氣的人都物色了一遍，但還是沒有如意的人選，吳有良急在心頭。
生意場上，時間就是金錢。吳有良打出了招聘告示：月銀三十兩聘請掌柜一名。由于不菲的薪金，吸引來了不少的人，就連鄰縣的幾個秀才也趕來了。吳有良沒有想到告示一出，一下子會來這么多人，那就只能優(yōu)中選優(yōu)了。經過幾輪的初選、復選后，三十多名報名者中只剩下三位學識淵博的秀才了。店里只要一個掌柜，這讓吳有良又犯愁了。
吳有良當即決定，請最終剩下來的這三個秀才喝酒，感激他們的支持，順便給這三個人加試。其實，就是從這三個人中物色一個最佳人選。
中午時分，秀才們準時來到了吳有良指定的飯店里，本來僅有三個秀才加試，卻來了四個人。吳有良透過酒店的后窗向大廳里擺酒宴的桌子望過去，那人面相生疏，并不在加試之列，難道是自我記錯了吳有良納悶了。
秀才們個個穿著長衫馬褂，辮子梳理的油亮，他們都很拘謹，看得出各自都很緊張，靜靜地等待著吳有良的到來。
菜很快就上齊了，滿桌子的山珍海味，讓人垂涎欲滴。一刻鐘過去了，有兩個人稍稍有了些躁動。這時，吳有良的二掌柜出現(xiàn)了，告知吳有良有事臨時外出了。說著帶頭拿起了筷子，請秀才們隨意用餐。只見那個讓吳有良面生之人，穩(wěn)重地站起來，細心翼翼執(zhí)起酒壺，一一給桌子上的人斟滿酒，說著祝福的話。然后回到自我的位子上，最終再給右手邊的張秀才斟酒。“大家隨便點吃，以后我和大家可能就在一個柜臺上共事了。不要客氣。”吳有良的二掌柜說著舉起了酒杯。
于是，大家都放開了吃喝。氣氛活躍了起來，大家紛紛拿起筷子各取所好，放任自由，毫無顧忌，各吃各的……沒多久，只見剛才那斟酒的人又從椅子上站了起來，端起一碟碟菜奉送到每個人的面前，感覺他整個飯局都在關注別人，時時給人斟酒，給人奉菜，忙完這些自我才靜靜地坐下來吃。
吳有良看在眼里，向身邊的伙計一打聽，才明白那人是張秀才的侍從，叫陳信，是陪著張秀才來加試的。怪不得看著眼生，吳有良欣慰地笑了笑。
秀才們酒足飯飽之后，吳有良仍舊沒有出現(xiàn)。秀才們各自炫耀著滿腹詩書，只見陳信一會兒幫著給大家添茶續(xù)水，一會兒到店門外觀望。
傍晚時分，吳有良最終“回來”了。先是一大堆的客套話，對自我沒有陪各位秀才進餐表示歉意，但對加試的事情一個字也并沒提，請大家等候消息。
第二天一大早，吳有良把一張聘書送到了陳信的手中，陳信被錄用了，三個秀才落選了。秀才們認為必須是吳有良把陳信也誤認為是秀才堆里的人了，可是吳有良以前并不認識陳信呀!秀才們心中不服氣，要找吳有良討個說法：“大家條件都差不多，都是秀才，你又沒有加試，憑什么選個隨從當掌柜是不是弄錯了!”
吳有良笑著說：“昨日請你們吃飯的時候，我就對你們每個人一一測試了。一個在飯桌上能兼顧別人的人，必須是個懂得時刻兼顧別人的人，我們米店需要這樣的人。”
“可是他不是秀才呀不貼合你招人的條件呀!他有本事勝任這差事嗎”
“有時候我們的辦事本事其實與我們的學識無關，而與我們的習慣和態(tài)度有關。”
秀才們立刻又為自我辯解道：“怎樣能用飯桌上的細節(jié)來檢驗一個人的本事呢”
吳有良看看那些衣冠楚楚的秀才們，反問道：“生活的細節(jié)，加起來不就是整個人的習慣和態(tài)度嗎我想一個能兼顧別人的人，那必須是個辦事周全的人，最終也必須會是一個成功的人。”
秀才們都無言以對，面面相覷。
事實證明，吳有良的選擇是正確的。陳信上任后，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，把自我管轄的米店經營得紅紅火火，儼然成了吳有良生意場上的左膀右臂。
職場小故事工作大道理（二十四）：
一字千金
戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時為自我效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自我的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎不是的，只可是由于呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自我，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。
啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以到達最佳的效果。
職場小故事工作大道理（二十五）：
自我獎賞
在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每一天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫忙家人過活。我們給自我的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”
啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當?shù)莫剟睿沟靡磺械膭趧蛹案冻霁@得了肯定。然而，獎勵不必須要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自我“百尺竿頭，更進一步”。
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