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餐飲人員受傷應(yīng)急預(yù)案
更新時(shí)間:2025-01-14 08:20:01
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餐飲人員受傷應(yīng)急預(yù)案范文

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編為大家收集的餐飲人員受傷應(yīng)急預(yù)案范文,歡迎大家分享。

餐飲人員受傷應(yīng)急預(yù)案范文1

  一、突發(fā)事件處置原則

  1、快速反應(yīng)原則:處置突發(fā)事件要堅(jiān)持一個(gè)“快”字,警報(bào)上報(bào)快,部署控制快,預(yù)案落實(shí)快。

  2、信息暢通原則:突發(fā)事件發(fā)生后,各機(jī)構(gòu)配備通信器材人員,要隨時(shí)與指揮部保持聯(lián)絡(luò),將現(xiàn)場情況向總指揮匯報(bào)。

  3、現(xiàn)場指揮原則:突發(fā)事件發(fā)生后,指揮人員要親臨現(xiàn)場,全面掌握情況,準(zhǔn)確分析局勢,果斷做出正確指揮判斷。

  4、設(shè)置警戒原則:突發(fā)事件一旦發(fā)生,要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員及貴重物品,設(shè)置警戒,保護(hù)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  5、降低損失原則:處置控制方法要恰當(dāng),要以維護(hù)首都政治穩(wěn)定、社會(huì)安定,確保購物人員、單位內(nèi)部員工人身、財(cái)產(chǎn)安全為工作重點(diǎn),力求做到盡量減少社會(huì)影響,減少人員傷亡,降低危害。

  6、協(xié)調(diào)配合原則:各部門及員工要明確職責(zé)任務(wù),按照預(yù)案分工,互相協(xié)調(diào)、通力配合,對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處置。

  二、成員的分工及基本職責(zé)

  基本職責(zé):突發(fā)事件發(fā)生后,遵照“以人為本,就近疏散,減少損失,避免傷亡”的原則進(jìn)行處置。全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作,貫徹傳達(dá)指揮部命令,組織各成員部門、食街人員按預(yù)案對現(xiàn)場進(jìn)行果斷處置。

  1、滅火組

  職責(zé):了解滅火器材存放位置,掌握滅火器才正確使用方法;接到緊急命令后,各店負(fù)責(zé)人召集本店成員攜帶有關(guān)器材、佩帶裝備迅速趕赴現(xiàn)場,實(shí)施對現(xiàn)場險(xiǎn)情撲救或控制;

  2、疏散組

  職責(zé):依據(jù)預(yù)案措施和疏散路線,疏導(dǎo)顧客、群眾,提醒顧客、群眾有序疏散,隨時(shí)將所在內(nèi)情況向組長報(bào)告,保證其撤離到安全地帶。

  3、秩序組

  職責(zé):負(fù)責(zé)召集各店負(fù)責(zé)人和成員維持現(xiàn)場秩序;

  4、搶救組

  職責(zé):各店負(fù)責(zé)人召集店成員搶救受傷人員,傷員運(yùn)送到指全區(qū)域,并進(jìn)行簡單就治后,送往就近醫(yī)院救治。搶救重要物資并對搶救出的財(cái)、物專人看護(hù)。

  三、突發(fā)事件應(yīng)急處理程序

  食街遇突發(fā)事件應(yīng)立即撥打辦公室電話,食街根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)安全保衛(wèi)部,報(bào)告人在電話中要提供以下內(nèi)容:

  (1)所屬部門

  (2)姓名

  (3)出事地點(diǎn)

  (4)突發(fā)事件具體情況

  (5)本人聯(lián)系電話;接報(bào)人做好記錄。

  報(bào)告完畢后,應(yīng)留在現(xiàn)場,等待專業(yè)安保人員到來,為其帶路,協(xié)助就援工作的開展。

  四、實(shí)發(fā)事件的處置措施

  (一)火災(zāi)消防事故的處理

  食街接到通知后,根據(jù)商場一、二、三級(jí)預(yù)案的處置措施,確定疏散、斷水、斷電等事宜,按各分工職責(zé)執(zhí)行,就近疏散顧客,為其指明消防疏散'具體位置,維持疏散秩序,食街各店疏散為:2,3,5,6號(hào)

  (二)意外傷害的處理

  顧客受傷:

  1、立即關(guān)注受傷顧客,使其遠(yuǎn)離人群

  2、保持冷靜,不要情急轉(zhuǎn)移受傷的顧客

  3、詢問受傷顧客是否需要醫(yī)療治療,或聯(lián)系家屬

  4、多收集有關(guān)事件的事實(shí),記錄受傷顧客的個(gè)人信息

  5、找出事件發(fā)生原因,立即采取措施

  6、將整個(gè)過程上報(bào)上級(jí)主管

  顧客生病

  1、立即關(guān)注生病顧客,帶到安靜地方處理,表示對顧客的同情,不要先對事件承擔(dān)責(zé)任

  2、如果顧客提出醫(yī)務(wù)治療,應(yīng)征得顧客同意后陪同前往

  3、由餐廳承擔(dān)的費(fèi)用要將票據(jù)保留在餐廳

  4、努力從個(gè)人手中索取問題產(chǎn)品,妥善保管

  5、多收集有關(guān)事件的事實(shí),記錄受傷顧客的個(gè)人信息

  6、將整個(gè)事件經(jīng)過通報(bào)上級(jí)主管

  (三)食物中毒發(fā)生時(shí)的處理

  1、先給患者喝水,然后把手插進(jìn)喉嚨讓胃里的東西吐出來。如果沒有瀉肚的話,可以進(jìn)一步服下瀉藥,使腸胃排空。但是有些不是食物中毒的病,服了瀉藥反而會(huì)不好,必須聽從醫(yī)生的指示。

  2、讓患者安靜的休息,手腳發(fā)冷時(shí)應(yīng)該以溫水袋等加溫或保溫。

  3、瀉肚很厲害時(shí),應(yīng)繼續(xù)給患者喝少量的`水,以防嚴(yán)重脫水。

  4、誤食農(nóng)藥、殺蟲劑時(shí),應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)給患者喝下牛奶、鹽水、淀粉或麥粉溶液、生雞蛋等。

  5、為了事后檢查或檢驗(yàn),應(yīng)該將可能的原因食品及嘔吐物及糞便等妥善保留下來。

  6、聯(lián)絡(luò)或報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局或衛(wèi)生所。

  (四)煤氣泄漏預(yù)案

  1、保持冷靜

  2、關(guān)閉煤氣總開關(guān)

  1、切忌開關(guān)任何電源

  2、如有人員傷亡,立即呼叫救護(hù)車

  3、在安全的前提下打開所有的門窗

  4、需要時(shí)進(jìn)行人員疏散

  5、通報(bào)上級(jí)主管

  6、將人員安置在安全區(qū)域,確保衛(wèi)生間、員工更衣室等區(qū)域無人逗留

  7、配合警方調(diào)查

  (五)電力中斷預(yù)案

  1、疏散全部顧客

  2、關(guān)閉電源,鎖好大門

  3、安排員工向顧客致歉

  4、在安全的前提下,鎖好收音機(jī)和保險(xiǎn)柜

  5、向有關(guān)部門了解原因及進(jìn)展情況

  6、提高警覺,保證安全

  7、通報(bào)上級(jí)主管

  (六)搶劫預(yù)案

  1、保持冷靜,按照劫犯要求去做

  2、仔細(xì)觀察劫犯的外貌特征、逃走方向及交通工具

  3、如有人員傷亡立即撥打120救護(hù)電話

  4、立即通報(bào)上級(jí)主管

  5、關(guān)閉餐廳

  6、安慰目擊者,使其留下證詞

  7、保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助警方調(diào)查

餐飲人員受傷應(yīng)急預(yù)案范文2

  一、缺貨處理配送

  ①與學(xué)校溝通協(xié)調(diào)交貨時(shí)間,交貨數(shù)量,交貨批次,盡可能在不影響學(xué)校用餐的前提下通過延遲交貨或者分批交貨達(dá)到滿足學(xué)校需求。

  ②如學(xué)校急需該產(chǎn)品,應(yīng)通過緊急采購、緊急配送滿足學(xué)校需求。

  ③及時(shí)和上游生產(chǎn)基地溝通,明確供貨時(shí)間,先把已有貨物送到,再盡快把貨補(bǔ)齊。

  二、學(xué)校食堂停電緊急配送

  接到學(xué)校停電通知后,不能按時(shí)生產(chǎn)膳食時(shí),利用公司的食品采購資源,準(zhǔn)備簡易便餐并提供相當(dāng)于當(dāng)次餐會(huì)價(jià)的飲料、水果或面包,保質(zhì)保量送達(dá)目的地,保障學(xué)校食堂按時(shí)就餐。

  三、學(xué)校食堂停水緊急配送

  廣州天天生鮮蔬菜配送公司與飲用水專賣店簽定供應(yīng)協(xié)議。接到學(xué)校停水通知后,不能按時(shí)生產(chǎn)膳食時(shí),立即運(yùn)送餐飲用水或蒸餾水到學(xué)校食堂;并配合廚師修改菜單,采用不需大量水清洗之食材,修改菜單后需提供給學(xué)校商討確認(rèn)。

  四、學(xué)校在制作過程中突然差菜

  ①專門儲(chǔ)存用于應(yīng)急的食物如:火腿、雞蛋、臘肉、臘腸、干貨等頂上。

  ②靈活將下一餐菜補(bǔ)上,下一餐再作及時(shí)補(bǔ)充。

  五、其他突發(fā)情況,應(yīng)急預(yù)案:

  (1)由于交通管制、途中意外事件不能按時(shí)交貨處理:與學(xué)校溝通,雙方在尊重實(shí)事的情況下協(xié)商交貨時(shí)間或由我司配送員或?qū)W校派員購買,所產(chǎn)生的費(fèi)用由我司承擔(dān)。

  產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),我司將在2小內(nèi)將有質(zhì)量問題的產(chǎn)品補(bǔ)送給學(xué)校,不收取任何費(fèi)用。

  (2)對于不符合要求的`貨物由學(xué)校驗(yàn)貨員提出清退,對數(shù)量不足或部分退貨的,我司在以不影響飯?zhí)没锸彻⿷?yīng)為前提2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)送。

  (3)如學(xué)校原因需臨時(shí)加單處理,公司按要求2小時(shí)送到。

  服務(wù)是留住學(xué)校的重要因素,也是提升學(xué)校滿意的關(guān)鍵,廣州天天生鮮蔬菜配送公司深層次地介入每一位學(xué)校的生產(chǎn)、經(jīng)營過程。對于學(xué)校生產(chǎn)過程中提出的任何工作要求,我們會(huì)盡全力去為學(xué)校排憂解難。

  (4)對于學(xué)校要求合同外的協(xié)議產(chǎn)品,如非我公司常備產(chǎn)品,我們將會(huì)通過生產(chǎn)廠家或行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道進(jìn)行資源調(diào)配,在2小時(shí)內(nèi)指定專人專車送到。我公司對于臨時(shí)協(xié)議產(chǎn)品價(jià)格遵守市場規(guī)則,保證低于市場同期批發(fā)價(jià),在產(chǎn)品調(diào)配過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。

餐飲人員受傷應(yīng)急預(yù)案范文3

  通過近期對酒店餐飲部的經(jīng)營情況分析,為了穩(wěn)定、開發(fā)客戶同時(shí)使我們的餐飲產(chǎn)品保持較強(qiáng)的生命力,將針對以下幾方面展開工作。

  一、產(chǎn)品推廣:

  1、五月份以“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介;母親節(jié)媽媽菜套餐。

  2、六月份推出“清涼一夏”活動(dòng)月及父親節(jié)套餐。

  3、建議七、八月份開展“美味手札”,推出不同款式菜肴;

  4、九月份推出團(tuán)圓月賞月活動(dòng)。

  5、建議十月份推出“蠔”情萬丈生蠔美食月活動(dòng)、無“蟹”可擊美食月活動(dòng);十一月份推出冬日進(jìn)補(bǔ)燉湯系列、“烤烤你——一種熱辣辣的迷香”炭燒美食節(jié);

  6、十二月份推出“家常菜也Spa”系列美食菜肴、“十大招牌菜”年度盛宴活動(dòng)。

  二、隊(duì)伍建設(shè):

  完善勞動(dòng)用工制度、培訓(xùn)制度、提高員工整體素質(zhì)

  (1)嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,餐飲部招聘新員工符合條件的擇優(yōu)錄取,保證招工的質(zhì)量。同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間挖掘人才、不斷充實(shí)隊(duì)伍。通過現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員。

  (2)完善培訓(xùn)制度,為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部管理人員首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次成立培訓(xùn)小組,再三是制定培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合、以老帶新的方式分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。

  三、開拓經(jīng)營、發(fā)展增收渠道、擴(kuò)大營業(yè)收入:

  隨著餐飲業(yè)競爭的日益激烈,定期的市場調(diào)查、經(jīng)營分析,準(zhǔn)確的市場定位,才能使我們的產(chǎn)品保持長久的市場占有率。

  1、與當(dāng)?shù)鼗閼c公司合作,簽署互惠促銷協(xié)議,開拓我店婚宴信息來源發(fā)展增收渠道。

  2、切實(shí)落實(shí)好每月美食推廣活動(dòng),通過系列經(jīng)營活動(dòng),提高了知名度,取得良好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  3、開展聯(lián)營活動(dòng),餐飲部與客房部等相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營。

  4、全員公關(guān),爭取更多的回頭客。對員工灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí),與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日、客戶生日向關(guān)系戶電話問候。同時(shí)專人負(fù)責(zé)客戶資料的征集及補(bǔ)充,并于日常例會(huì)期間及時(shí)溝通。

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