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重大節日安全應急預案
更新時間:2024-12-05 11:36:52
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重大節日安全應急預案

  在學習、工作、生活中,難免會出現一些事故,為了避免事情愈演愈烈,就有可能需要事先制定應急預案。那么應急預案應該怎么編制才合適呢?下面是小編收集整理的重大節日安全應急預案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

重大節日安全應急預案1

  一、總體目標

  圍繞“通暢、順暢、舒暢”總體工作要求和“進得來、出得去、環境整潔、秩序井然、服務優質、保障有力”的工作目標,建立公司、管理處、服務區三級預案體系,強化現場管控,提高服務區通行效率,堅持優質服務,做好后勤保障,為過往司乘人員提供優質、安全、快捷的服務。確保節日期間各項工作平穩開展,取得良好的社會效應。

  二、組織機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、節假日車客流主要特點

  國慶節:國慶節天長假,旅客自駕出行較多,車、客流量較大,客貨疊加,車型、人員復雜,尤其是節日開始、結束時段,易出現擁堵現象。

  春節:由于春節天假期前后有春運高峰,總體車、客流量比平時多,免放期間貨車較少,大型客車、小型客車較多,客流量大,公廁、餐廳、商場人流較大,結束時段(初六)車、客流急劇增加,容易造成服務區爆滿。

  清明節:節日時間短,車、客流量大,客貨疊加,掃墓和旅游車流距離較短,且部分客流當日往返,造成清明當天車、客流猛增。

  勞動節:節日時間短,距清明假期較近,車、客流量稍大,客貨疊加,流量相對平穩。

  四、具體要求及分工

  (一)總體要求

  1 .人員管理:實行管理人員“雙值班制”、一線員工“三三制”排班管理模式,即免放期間管理人員要保證每天兩人以上同時在崗值班,一線員工三分之一在崗、三分之一在服務區備勤、三分之一休息并保持通訊工具暢通;保安、保潔等提前落實好后備人員,根據客流情況及時調配。所有人員按照“定人、定崗、定位、定責”的要求,科學安排,合理調整人員班次和工作分配,就餐重點時段應保證前后班次時間的重疊,實現高峰時段雙班在崗。要明確各自工作職責,保證各項應對措施落實到位。

  2 .現場管理:按照“入口分流、廣場分區、加油分道”的原則,在加油站、公廁、收銀臺、開水器等重點部位設置排隊隔離設施和醒目的排隊指引標識,安排專人在各易擁堵點位維持秩序,科學疏導車流、客流,提高服務保障能力,防止出現長時間擁堵。

  3 .經營管理:堅持“保障供應,方便顧客,人本服務”的理念,備足商品、原料,調整經營服務項目,滿足顧客需求,樹立良好對外服務形象。

  4 .聯動協作:按照“警民聯動、共建協作”的要求,加強與高速交巡警、地方派出所的溝通、聯系,共同商討應對保障方案及特情處置措施,聯動協作,保障安全暢通。

  5 .安全管理:針對免放期間客流量大、工作量大、員工狀態較疲勞,容易出現安全疏漏的特點,重點防范員工人身、設備運行、營業資金及旅客車輛、人身財產等安全事故。外場工作人員(保安、保潔、加油工及臨時在廣場疏導交通的其他工作人員)必須按照規定著反光背心。

  (二)各部門具體要求

  1.加油站

  (1)加油站負責人或油管員及時掌握油品庫存量及當天油品入庫數量,估算加油車輛的數量。

  (2)值班人員及時了解、掌握加油站現場實際情況,油源出現供應緊張時,加油站要迅速采取限量供應措施,并在第一時間與油品供應部門聯系,爭取臨時供應,同時向監控中心、服務區、交巡警、保安相關部門匯報。

  (3)通過高速公路情報板或加油站宣傳俄牌,提前向駕駛員發布油量供應信息。

  (4)免收通行費期間,加油站全員在崗,開足加油機,提前備好定額加油票。加油站值班人員要堅守現場,安排加油服務人員引導車輛,擺放錐筒,向等待加油的車輛駕駛員做好宣傳解釋工作,同時加快加油速度,減少車輛等待時間。嚴禁向顧客推銷加油寶,嚴禁灌桶、無序加油。

  (5)出現加油排隊情況時,加油站管理人員全部在加油現場,根據車流情況合理安排人員,開足全部可用的.加油槍同時加油,在排隊現場采。阂皇怯梅雷哺綦x墩排出加油排隊車道(事前由服務區和加油站共同做好加油車輛的進出口線路設計方案),引導客戶有序排隊,設置的加油排隊車道要保持足夠的長度、合理的走向,并保證為其他正常出入服務區的車輛留下通暢的進出車道。二是在劃定的加油排隊車道入口處設置醒目的油品類別、標號提示牌,提醒客戶按車型、油箱位置和所需油品類型自覺分道排隊。三是在入口處安排員工以及保安用手勢和語言引導顧客,避免顧客爭搶車道,同時保證油罐區卸油通道暢通無阻。四是在兩臺汽油機夾角處安排員工引導車輛,一方面盡量提高加油機使用率,另一方面避免車輛搶道、碰撞。如遇極端事件,值班管理人員要果斷停止加油,切斷電源,立即疏散車輛,降低人員、財產損失。

  (6)保安應協助做好車輛疏導和引導,做到兩個謹防:一是謹防駕駛員之間因車輛摩擦發生打架的治安事件;二是謹防駕駛員與加油服務人員發生爭吵造成人身傷害事件。同時做好對閑雜人員驅趕,確保治安案件零發案,確保經營秩序正常。必要時可通知高速交警到現場維持秩序。

  3.餐廳

  (1)各項設備設施在節日前做好全面檢修及調試,確保正常使用。

 。2)備足餐具、托盤,適當增加餐具清洗人員,提高清洗效率和質量,加快周轉,以便供應。同時,收殘服務員要加快收殘速度,必要時增加人員和收殘工具。

 。3)在就餐高峰時,餐廳現場領班要密切關注客流量,快餐供應質量等信息,積極做好與廚房后臺協調溝通、現場人員調配工作。如出現客流高峰,服務區可根據自身實際采取固定套餐、家庭套餐等預分裝好的快餐銷售形式,以緩解顧客排隊壓力。

  (4)設置團隊接待處,由專人負責,做好團隊就餐的服務。

  (5)提前備足零錢,準備好發票。

重大節日安全應急預案2

  一、指導思想

  為加強對節假日生產安全事故的防范,及時做好安全事故發生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規有關規定,結合本單位實際,特制定本單位節假日期間生產安全事故應急救援預案。

  二、應急組織機構

  節假日生產安全事故應急救援工作實行統一領導,統一組織和部門負責的原則。成立公司節假日生產安全事故應急救援領導小組,負責節假日事故的應急救援指揮和組織工作。救援小組下設事故搶險組、警戒組、后勤保障組、調查組。組長由總經理擔任,副組長由各歸口公司領導擔任,領導小組辦公室設在公司安全部。

  三、小組成員

  (一)領導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  (二)事故搶險組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

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  組 長:

  副組長:

  成 員:

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  組 長:

  副組長:

  成 員:

 。ㄎ澹┱{查組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  四、職責分工

 。ㄒ唬⿷本仍I導小組職責

  1、組織有關部門制定節假日突發事件應急預案,并在事件發生后按照應急預案迅速開展搶險救災工作,指揮調度各小組的力量、物資迅速到位。

  2、現場指揮搶險救援活動,及時采取緊急處置措施。

  3、及時向上級有關部門匯報事故處理情況。

 。ǘ⿷本仍餍〗M職責分工

  1、事故搶險組

 。1)節假日期間發生生產安全事故時,緊急調用下屬各單位人員、物資、機械裝備。

  (2)根據事故情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織、協調人員疏散和物資搶救工作。

 。3)堅持救人第一的原則。

  2、警戒組

  (1)負責維護事故現場秩序,設立隔離設施與警示標志。

 。2)防止閑雜人員進入事故現場。

  3、后勤保障組

 。1)負責籌備應急救援資金、物資和裝備。

 。2)負責聯系消防、公安、醫院等救援單位。

  4、調查組

 。1)組織對事件的調查工作。

 。2)適時發布公告,將處理進展情況公布于眾。

 。3)負責事件的`有關證據收集、總結、上報和存檔工作。

  五、事故的報告制度

 。ㄒ唬┕澣掌陂g發生生產安全事故后,現場有關人員或

  最先發現事故人員必須立即報告本單位負責人,事件所屬單位必須以最快的方式一個小時內向應急處理小組負責人及指揮小組辦公室報告,并做好事故有關續報工作。

  事件報告內容:發生事件的時間、地點、事件的簡要情況;事件原因、性質的初步判斷;直接經濟損失的初步估計及采取的應急措施;需要有關部門和單位協助、搶救和處理的有關事宜。

 。ǘ┦录碧幚眍I導小組辦公室接到報告后,應按預先確定的通報程序規定,通知各小組趕赴現場組織救援,根據事件情況向有關應急機構及上級部門報告。

  六、應急救援原則和現場組織

 。ㄒ唬┦鹿蕬本仍幕驹瓌t:堅持“救人第一、以快制快”的原則,“迅速組織、統一指揮、分工負責”的原則。

  (二)事件發生后,事件單位和現場人員在迅速報告的同時,應積極采取安全可靠的措施,防止事故繼續蔓延擴大。

  (三)各救援小組接到通知后,應立即趕赴現場并通知其成員單位,迅速到達現場,開展處置工作。

  七、救援工作紀律

  各單位相關人員必須自覺遵守本預案有關規定,節假日期間一旦發生事故,必須把救人放在第一的位置,一旦接到救援命令,必須立即趕赴現場,指揮開展有效的搶險工作。

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