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物業電梯困人應急預案
更新時間:2024-10-30 15:00:24
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物業電梯困人應急預案

  在學習、工作或生活中,保不齊會出現一些突發事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,總歸要預先編制應急預案。你知道什么樣的應急預案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的物業電梯困人應急預案,希望能夠幫助到大家。

物業電梯困人應急預案1

  1、任一員工接到業主報警或發現有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監控室,同時記錄接報和發現時間。

  2、保安消防監控室接報后應一方面通過監控系統或對講機了解電梯困人發生地點、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部經理或當班領班匯報,請求派人或聯系工程物料部前往解救。

  3、保安部經理或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發生危險。注意在這一過程中,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經理或值班領導匯報。

  4、工程物料部經理或值班人員接報后,應立即派人前往現場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5、若工程物料部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經理或值班領導的同意。

  6、在解救過程中,若發現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即通知醫護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

  7、被困者救出后,保安部經理或當班領班應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯系電話及到本小區事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

  8、被困者救出后,工程物料部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

  9、保安部經理或當班領班應詳細記錄事件經過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的'解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫院。

  10、工程物料部經理或值班人員應詳細記錄故障發生時間、原因、解救辦法和修復時間。

物業電梯困人應急預案2

  為了保障電梯使用人的安全及身心健康,當電梯出現困人故障時,工程部和保安部值班人員應首先考慮放人為主,并果斷采取下列步驟:

  一.大堂保安、總臺服務員及各巡視作業的物業工作人員在聽到首層客梯、消防梯井道內的警鈴信號后,必須迅速通知工程值班人員。同時將電梯關人情況報告服務部經理或主管(非辦公時間報告總值班)。

  二.工程部值班室接報后應立即派出電梯維修工迅速趕到26樓電梯機房通過電梯對講系統與被關人員對話予以安慰,并弄清電梯停降的樓層和被關的.人數。

  三、如電梯在平層位置附近,電梯維修工應關閉故障電梯電源,而后趕至相應樓面用專用鑰匙將門打開把人放出。

  四.如在樓層中間,電梯維修工應召集電工(或其他輔助人員)共同查明電梯所在的精確位置,而后在電梯機房停電緩慢松閘,輔助人員用對講系統不斷向橋廂內被關人員喊話,要安靜,不要撥門,以免意外。直至電梯機房停電緩慢松閘完成平層。

  五.平層后電梯維修工在相應樓面用專用鑰匙將門打開把人放出。

  六.電梯被關人員被放出時,服務部經理或主管(非辦公時間由總值班)應在電梯門口表示謙意。同時,工程部應在故障電梯口設置"正在維修"牌。

  七.而后電梯維修工電話通知"蒂森"前來檢查和維修,并陪同"蒂森"維修人員查明困人故障的原因,直至完全修復恢復運行,并作好專項記錄。

  八.電梯故障排除后,工程部撤走正在維修牌,并恢復電梯運行。

物業電梯困人應急預案3

  為了提升小區應對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規范小區應急救援預案的具體實施,建立健全乘客事故應急體系,規范小區對傷人和困人事故應急處置工作,有效預防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預案。

  1、任一員工接到業主報警或發現有乘客被困在電梯內,應立即通知安保消防監控室,同時記錄接報和發現時間。

  2、安保消防監控室接報后應一方面通過監控系統或對講機了解電梯困人發生地點、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向秩序維護部經理或當班領班匯報,請求派人或聯系工程部前往解救。

  3、秩序維護部或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待救援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發生危險。注意在這一過程中,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經理或值班領導匯報。

  4、工程部或值班人員接報后,應立即派人前往現場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的'安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5、若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經理或值班領導的同意。

  6、在解救過程中,若發現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即通知醫護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

  7、被困者救出后,秩序維護部長或當班領班應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯系電話及到本小區事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

  8、被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

  9、秩序維護部或當班領班應詳細記錄事件經過情況,包括接報時間、秩序維護員和維修人員到達現場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫院。

  10、工程部或值班人員應詳細記錄故障發生時間、原因、解救辦法和修復時間。

物業電梯困人應急預案4

  一、目的

  本預案適用于發生電梯困人事故時,電梯工應采取的援救應急處理措施,指導電梯困人時的解救工作,保證妥善、及時處理故障,確保人員和設備的安全。

  二、應急援救小組及職責

  1、應急小組組成:

  組長:項目負責人

  副組長:工程部負責人

  組員:電梯工、電工、當班安管、客服人員等

  其他人員:電梯保養單位專業維修人員。

  2、職責:

  1)應急小組組長負責組織落實電梯故障的處理,并對電梯故障預案的適宜性進行審核,同時負責緊急狀態的應急準備與響應的組織、監督工作。

  2)工程部負責人實施本預案的培訓。

  3)電梯故障困人緊急情況發生期間,由應急小組組長擔任現場總指揮并負責對項目人員及應急物資統一調配,項目各部門及人員必須服從總指揮的指示與命令。

  4)安管部門負責緊急狀態下現場的秩序維護和事故處理配合。

  5)工程部門負責緊急狀態下設備設施的臨時處理、控制與恢復工作。

  6)客服部門負責緊急狀態下對客通知與溝通及現場人員的安撫工作。

  三、應急預案

  1、員工在物業管理區域內發現電梯發生異常情況,應及時準確地通知工程部、客服部或中控值班室。中控室值班人員必須及時通過對講通訊設備同轎箱內被困人員聯系,安慰乘客(被困人員),并說明情況,等候解救。

  2、報告人通知相關值班人員時語言及敘述要清楚明白,講明電梯發生異常的樓層、電梯號及發現人的`部門、姓名。

  3、接警值班人員應及時將故障情況通知工程部門電梯值班人員,并視事故發生情況通報應急小組組長。

  4、應急小組組長接到電梯困人事故通報后,立即通知應急小組成員按照《電梯困人電梯救援應急預案》實施救援行動。

  5、客服部接到通知后,應立即指派客服人員趕到電梯故障現場,做好安撫工作,告知乘客靜候解救,不可采取自救行動,以免發生危險。

  6、安管部門接到通知后,應立即指派專人趕到電梯故障現場,進行現場秩序的維護,保證電梯值班人員的應急處理不受干擾。

  7、工程部電梯工和值班人員接到通知后,應立即攜帶應急燈、對講機、電梯機房鑰匙、電梯廳門鑰匙,按應急處理措施實行解救工作,保證被困人員和電梯設備的安全,盡量縮短解救時間和停梯時間。

  8、電梯工到達現場后,了解現場情況,與被困人員取得聯系,告知乘客靜候解救,不可采取自救行動,以免發生危險。

  9、切斷對應梯號的電梯總動力電源。目的是為了防止電梯意外啟動,但必須保留轎廂照明。懸掛“禁止合閘”標識牌;

  10、接通電梯控制柜內的門區檢測蜂鳴開關,當電梯停在門區位置時,蜂鳴器不會鳴響,操作人員可借此判斷轎廂是否在門區位置。

  11、當電梯轎廂處于門區位置時,可以在該平層的廳門外用廳門鑰匙打開電梯門,協助乘客安全撤離轎廂。

  12、確認電梯轎廂停在非門區位置時,可以用機械方式(盤車)移動轎廂到門區位置,然后按照下述的做法,協助乘客安全撤離轎廂。

  注意:在用機械方式移動轎廂前,必須確認轎廂的位置、廳門及轎門關閉。

  1)救援人員配備及分工。移動轎廂過程中需手動釋放制動器,為保證安全,有效控制電梯在釋放制動器后緩慢移動,需3名救援人員同時操作,2人把持盤車手輪,另一人用制動器釋放桿以一撬一松的方式(近似于點動方式)釋放制動器。負責盤車的2人應把持盤車手輪,做好盤車的充分準備后,再指令負責釋放抱閘的人操作,負責釋放抱閘的人應隨時做好將抱閘復位,使抱閘處于可靠制動狀態的準備;負責釋放抱閘的人必須注意所站立位置安全,防止滑到。

  注意:嚴禁為圖方便,用任何方式作用于抱閘釋放桿,使抱閘為非負責釋放人員用手動撬動操控處于釋放狀態。

  2)在移動轎廂前,必須通知被困乘客轎廂將會移動以救出他們,要求他們靜待轎廂內,不要亂動,并向他們再次確認轎門已關閉。

  3)將盤車手輪從掛鉤上取下同時掛鉤上的插銷開關斷開,安全回路斷開。

  4)安裝盤車裝置:

  A、將軸輪轂安裝在曳引輪轉軸上,并用2個M16的內六角螺栓緊固。

  B、將鏈輪底板安裝在軸輪轂上,三個滾動軸承朝外。

  C、將大鏈輪安裝在軸輪轂上,并用4個M16的內六角螺栓緊固。

  D、將小鏈輪組件安裝在鏈輪底板上,并將鏈條套在大鏈輪上,通過調整小鏈輪組件在鏈輪底板上的位置,使得鏈條套緊鏈輪,防止鏈條在盤車過程中脫出鏈輪。

  E、將支撐臂安裝在軸輪轂和支撐架之間,同時用螺栓與小鏈輪逐漸連接起來。

  此支撐臂用于支撐整個盤車裝置,必須牢固安裝好。支撐架是用4各T—18K導軌壓碼固定在主機承重梁上的。

  5、安裝盤車手輪:

  6、安裝制動器釋放桿:將兩根專用釋放螺栓(表面涂紅油漆)通過人手分別擰入左右兩個制動器中(禁止使用任何工具安裝及金庫釋放螺栓),手動擰緊即止;然后把兩根釋放桿分別插入釋放螺栓,用手緊握釋放桿尾端,作準備松抱閘操作(小心預防釋放桿跌落,以免砸傷腳)。

  注意:進行制動器釋放桿安裝作業,嚴禁使用非配發的專用釋放螺栓;嚴禁使用任何工具安裝及緊固釋放螺栓;釋放桿必須按圖示位置及方向安裝,嚴禁裝反;嚴禁在制動器松閘撬桿、釋放螺栓和盤車手輪未拆除的情況下通電運行。

  7、根據1)點的要求,盤動轎廂直至門區檢測蜂鳴器不再鳴響,然后拆下制動器釋放桿及盤車裝置。注:當轎廂超出頂層(底層)平層時,應向下(向上)方向移動電梯。

  8、確認制動器處于正常狀態(制動狀態),然后再轎廂停層位置的層門外用專用機械鑰匙打開電梯門,協助乘客安全撤離轎廂。

  9、乘客安全撤離轎廂后,整理各救援現場,把盤車手輪、制動器釋放桿、盤車裝置、釋放螺栓、內六角螺栓等工具放回原來位置,待故障處理完畢或電梯用電正常后確認電梯能否正常運行。

  注意:當按照上述方法和步驟操作時發現異常情況,應立即停止上述救援操作,并及時撥打電梯公司24小時服務熱線電話:400—830—8333或、800—830—8333,通知電梯公司處理。

  10)處理完畢后,應通知代維方檢查電梯,盡快恢復電梯常規運行,工程部門電梯專業人員應及時填寫《事故分析調查報告》。

物業電梯困人應急預案5

  電梯公司電梯故障困人救援規程

  凡遇故障,應首先通知電梯維修工,如電梯維修人員超過15分鐘仍未到達,則業主經過培訓的救援人員(電梯操作工)可根據不同情況,依下列步驟釋放困乘客。

  一、轎箱停于接近電梯口的.位置,且高于或低于樓面不超過0.5米時;

  1、確定轎箱所在位置(根據樓層燈指示或小心開啟外門察看);

  2、關閉電源總摯(在機房或大廈電梯總摯內);

  3、用專用外門鑰匙開啟外門;

  4、用人力開啟轎廂門(要慢、用力不要過大);

  5、協助乘客離開轎廂;

  6、重新將外門關好(人在廳門外不能用手打開為止)。

  二、轎箱停于遠離電梯口的位置時:

  應先將轎廂移動至就近的電梯門口(以高于或低于樓面不超過0.5米為合適),然后照上述"一"中所列步驟救出乘客;移動轎廂的方法如下:

  1、利用電話或其它方式,通知轎廂內的乘客保持鎮靜,并說明轎廂可能隨時移動,不可將身體任何部位探出轎廂外,以免發生危險;同時如轎廂門處于半關閉狀態,則應先行將其完全關閉或開啟;

  2、進入機房,關閉該故障電梯的電源總摯;

  3、拆除主電機之軸端蓋(如有),安上旋柄座及旋柄;

  4、兩個救援人員各把持旋柄的一端,另一端求援人員,手持掣動釋放桿,輕輕撬開掣動,轎箱將會由于自重而移動,為避免轎箱上升或下降太快發生危險,操作時,應斷續動作(一撬一松),使轎箱逐步移動,直至最接近之電梯門口為止(以高于或低于樓面不超過0.5米為準),操作時,尚要注意:如轎箱停于最高層電梯門口以上之位置或最低層電梯門口以下位置時,不可只撬開掣動,使轎箱自行移動,而應在撬開掣動的同時,把持緊旋柄,并用人力盤絞,使轎箱向正確的方向移動。

  三、遇到其它復雜情況,應及時報告電梯公司處理。

物業電梯困人應急預案6

  01 引言

  在現代城市建筑中,電梯作為重要的垂直運輸設備,其安全運行關系到廣大用戶的生命財產安全。然而,由于各種原因,電梯運行過程中可能出現故障,導致乘客被困。因此,制定一套可操作性強的電梯困人應急預案顯得尤為重要。本預案旨在為電梯使用單位提供一套系統的應對措施,確保在發生困人事件時能迅速、有效地進行救援,最大程度地保障乘客的安全與健康。

  02 基本原則

  1. 以人為本:確保乘客生命安全是應急處理的首要原則。

  2. 快速響應:一旦發生困人事件,立即啟動應急預案,迅速采取措施。

  3. 專業救援:由專業的電梯維修人員或消防隊伍執行救援工作。

  4. 預防為主:通過定期的檢查和維護,減少電梯故障發生的概率。

  5. 協同配合:各相關部門和單位應相互配合,共同完成救援任務。

  03 組織機構及職責

  1. 應急管理小組:負責整體指揮和協調,制定并更新應急預案。

  2. 電梯維保單位:負責日常的電梯維護工作,并在困人事件發生時提供專業技術支持。

  3. 安全管理部門:負責監督和檢查電梯的運行狀態,確保安全措施得到有效執行。

  4. 醫療救護組:負責提供必要的醫療救助,處理被困人員的身心健康問題。

  5. 信息溝通組:負責信息的收集、傳遞和發布,保持內外部通信暢通。

  04 預警與監控

  1. 安裝電梯遠程監控系統,實時監控電梯運行狀態。

  2. 定期對電梯進行檢查和維護,及時發現并處理潛在風險。

  3. 建立電梯故障報警機制,一旦發現異常立即啟動預警程序。

  05 應急響應流程

  1. 接到困人報警后,立即啟動應急預案,通知相關人員迅速到達現場。

  2. 安撫被困人員情緒,告知救援正在進行,并保持與被困人員的聯系。

  3. 確定被困人員的.準確位置,評估被困人員的安全狀況。

  4. 根據具體情況選擇合適的救援方法,如機械鑰匙救援、電梯緊急操作等。

  5. 救援人員到達現場后,迅速展開救援行動。

  6. 成功救出被困人員后,進行初步的醫療檢查和心理疏導。

  7. 對事故原因進行調查,總結經驗教訓,防止類似事件再次發生。

  06 救援設備與技術

  1. 配備必要的救援工具,如機械鑰匙、手動盤車裝置等。

  2. 定期對救援設備進行檢查和維護,確保其處于良好狀態。

  3. 培訓專業的救援人員,掌握各種救援技術和方法。

  07 應急演練與培訓

  1. 定期組織應急演練,提高各部門協同作戰的能力。

  2. 對員工進行電梯安全知識培訓,增強自救互救意識。

  3. 分析演練中發現的問題,完善應急預案。

  08 信息報告與記錄

  1. 確保困人事件發生后能夠及時準確地報告給相關部門。

  2. 記錄救援過程中的關鍵信息,為后續分析和改進提供數據支持。

  3. 對事件進行歸檔管理,保留相關證據和文檔。

  09 后續處理與改進

  1. 對困人事件進行詳細調查,找出根本原因。

  2. 根據調查結果,對電梯進行必要的維修或改造。

  3. 更新和完善應急預案,提高應對類似事件的能力。

物業電梯困人應急預案7

  一、制定電梯困人應急預案的目的

  為了救助在電梯運行中突發故障而困于電梯內的人員,使其盡快脫離危險,同時指導救助人員及時、合理施救,特制定本應急預案。

  二、應急預案管理主體及職責

  (一)公司主管職能部門負責應急預案的編制、審定,指導、監督各項目部做好相關事故的預防工作,定期檢查應急預案培訓、演練的實施情況。公司主管職能部門為應急預案實施的`督導部門;

  (二)項目部負責對全員進行應急預案培訓,定期進行應急預案演練,并對培訓、演練進行記錄,根據預案演練結果,對應急預案進行評審及修訂、完善;項目部為應急預案實施的執行部門;

  (三)品質部負責對應急預案進行備案,對應急預案培訓效果、演練效果進行檢查、驗證,參照應急預案考核應急預案實施的效果;品質部為應急預案實施的檢查考核部門。

  三、應急小組及職責

  (一)領導小組

  1、組長:項目總監(夜值、節假日期間,夜值經理、值班經理在項目總監到達現場前,行駛項目總監權力)

  2、組員:項目工程主管、客服主管

  職責:接到電梯困人報告后,組長立即指揮人員實施安撫、救助等工作;若長時間受困人員未能獲救,須經公司領導批準后,請求消防救援及醫療救援。同時在電梯困人超過30分鐘仍未能將受困人員解救時,向集團運營管理部進行電話匯報,并在8小時之內(夜間突發事件于次日10:00前),由項目總監提交由其簽字確認的書面《突發事件報告》(包括:發生時間、位置、事件原因分析、預案應急措施、應急處理過程、安撫措施及業戶動態等)。《突發事件報告》每隔8小時及時更新上報,直至提交經由總經理簽字確認的書面結論報告為止。

  (二)秩序維護小組

  1、組長:客服主管(負責秩序維護日常工作)

  2、組員:秩序維護員、中控值機員

  職責:秩序維護員迅速到達現場,設置警戒線,維護現場秩序,并安撫受困人員,等待救援;

  中控值機員將監控攝像頭調至受困人員的電梯,觀察梯內人員情況,并通過梯內對講系統與受困人員取得聯系,安撫受困人員保持冷靜,說明救助人員已獲知情況,并積極采取有效措施解決,同時了解電梯內受困人數及健康情況。

  (三)工程小組

  1、組長:項目工程主管

  2、組員:工程人員(電梯工等)

  職責:迅速到達現場救助。

  (四)客服小組

  1、組長:客服主管

  2、組員:客服管家

  職責:負責安撫受困人員,記錄受困人員情況,拜訪、慰問受困人員必要時收集整理資料進行保險理賠,事后并撰寫《突發事件報告》上報審批,將《突發事件報告》存檔備案至品質部。

  (五)品質部調度中心

  1、組長:調度主管

  2、組員:調度員

  職責:接報電梯長時間困人報告,迅速通知項目總監、品質部經理、品質部安全管理主管、工程總監、主管副總、總經理。聯系項目總監,掌握現場處理情況信息,根據現場處理需求,協調有關部門實施應急預案,跟進處理過程及結果,存檔備案《突發事件報告》。

  四、電梯困人應急處理流程

  (一)品質部調度中心接到電梯困人報告,問清地點、位置、現場狀況、報告人姓名、電話等,立即通知項目總監迅速組織進行救助;中控室接到報警電話,立即通知項目客服、項目工程部迅速到達現場進行救治、安撫,并立即上報項目總監。視情況通知品質部經理、品質部安全管理主管、工程總監、主管副總、總經理;

  (二)項目總監接到電梯困人報告后,立即組織人員進行安撫、救助;若長時間受困人員未能獲救,立即向公司領導請示、批準請求消防救援及醫療救援;

  (三)項目部迅速派人到達現場進行受困人員安撫,提示受困人員保持冷靜,等待救援;安排人員設置警戒帶及提示牌,并進行人員疏導,維持秩序;

  (四)中控值機員將監控攝像頭調至受困人員的電梯,觀察梯內人員情況,并通過梯內對講系統與受困人員取得聯系,安撫受困人員保持冷靜,說明救助人員已獲知情況,并積極采取有效措施解決,同時了解電梯內受困人數及健康情況;

  (五)項目工程部安排電梯工迅速到達現場,設立隔離擋板,對電梯停電,并對電梯進行手動盤車平層,手動打開電梯門,救出受困人員;

  (六)受困人員獲救后,客服人員進行安撫、詢問受困人員身體狀況,記錄受困人員信息;如發現受困人員受傷,立即聯系醫療救援;必要時收集整理資料進行保險理賠;并撰寫《突發事件報告》上報審批,將《突發事件報告》存檔備案至品質部。

  五、電梯困人應急處理注意事項

  (一)受困人員獲救前,須不斷與其交流,隨時了解受困人員在電梯內的狀況;

  (二)提示受困人員保持冷靜,勿拍打電梯,勿扒電梯門,防止擴大危險;

  (三)受困人員長時間未能獲救,須立即上報請示,請求消防救援及醫療救援。

  六、應急物資

  隔離護欄、警戒帶、急救箱、飲用水、強光手電、對講機、電梯對講系統、電梯應急照明、提示牌等

  七、預案演練

  每年不少于一次應急演練。擬定演練方案,組織實施演練,發布通知,記錄演練過程,進行演練總結,書寫演練報告,報送品質部存檔。

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