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保險演講稿

更新時間：2023-06-16 06:57:03

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保險演講稿15篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在當下社會，演講稿與我們的生活息息相關，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的保險演講稿，希望對大家有所幫助。

保險演講稿1

各位領導、各位同仁：

　　上午好！

　　根據會議安排，我代表XX市保險行業協會把XX保險業的發展狀況、主要作用及今后工作任務向各位領導和同仁作一簡要匯報。

　　一、保險業發展狀況（略）

　　二、保險業在經濟社會發展中的作用

　　如果說招商、投資、信貸、消費、外貿等是經濟社會發展的動力機制，保險則是經濟社會發展的穩定機制。

　　20xx年，XX保險業積極履行社會責任，經濟社會穩定器的作用得到了進一步的發揮，主要表現以下幾個方面：

　　一是承擔大額虧損辦好交強險業務，全年承保各種車輛超過二十二萬臺，處理交通事故賠案超過六萬件，支付交強險賠款超過一億五千萬元，行業交強險虧損超過七千萬元，保障了交通事故受害者的合法權益，維護了車主經營和生活的穩定，促進了社會和諧；

　　二是投資二十多萬元設立安慶市區輕微物損道路交通事故快賠中心，提高了輕微交通事故的處理效率，減少了交通阻塞和次生事故，促進了道路暢通工程建設；

　　三是積極發展“三農”保險業務，主動服務于新農村建設；政策性農業保險業務取得了突破性發展，全年承保水稻、油菜等農作物六百七十多萬畝，承保能繁母豬二十多萬頭，支付農戶水稻、棉花、玉米等種植業賠款四千九百萬元，20xx年支付能繁殖母豬保險賠款超過九百萬元；積極開展茭白、茶葉、大棚蔬菜等特色農業保險；大力發展農村小額保險；

　　四是積極發展社保醫療補充保險、社保養老補充保險，促進社會保障體系建設。

　　三、保險業主要工作任務

　　在《示范區規劃》中，現代服務業是產業承接發展的重點之一，保險業是現代服務業的一個重要組成部分；XX保險業迎來了一個歷史性的發展機遇，也面臨著服務示范區建設與自身發展的雙重任務。

　　20xx年，XX保險業將抓住機遇、趁勢而為，深入貫徹落實省金融辦、保險監管局下發的《保險業支持皖江城市帶承接產業轉移示范區建設的指導意見》，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，主動服務于“保增長、保民生、保穩定”大局，積極適應示范區建設和安慶經濟社會發展的需求，大膽創新發展方式，充分發揮保險業經濟社會發展助推器與穩定器的作用。

　　一是要積極主動地融入XX的經濟社會建設之中，各保險公司分支機構都應積極爭取集團公司投資XX的產業轉移項目建設，積極開發適應大項目風險管理與轉移的企業財產保險、工程保險產品，促進投資增長；

　　二是要積極開發適應中小企業融資和風險管理需求的`小額貸款保證保險，增強一般中小企業的融資能力；

　　三是積極開發科技系列保險，化解高新技術產業風險，增強科技型中小企業融資能力，促進自主創新與高新技術創業；

　　四是開發短期出口信用保險等外貿保險系列產品，促進外貿增長；

　　五是要開發適應消費者需求的住房、汽車消費貸款保證保險，增強城鄉居民的消費能力，促進消費增長；

　　六是要開發物流系列保險，促進現代商貿物流中心建設；

　　七是要積極開發產品質量與責任保險，促進“安慶制造”系列品牌建設；

　　八是繼續承辦好交強險業務，嚴禁拒保交強險行為，與交警合作建設好交通事故快速處理與理賠中心，促進道路安全暢通；

　　九是要繼續承辦好政策性農業保險和特色農產品保險，積極發展森林保險，大力發展農村小額人身保險，建立農村信貸與保險相結合的銀保互動機制，探索發展農村互助合作保險，開拓“三農”保險發展新空間，促進農村的改革與發展，服務于社會主義新農村建設；

　　十是要積極探索商業保險與社會保險相結合新模式，大力發展養老保險、健康保險、意外傷害保險業務，積極參與新型農村合作醫療事業，促進民生工程建設；

　　十一是積極發展火災公眾責任保險費、醫療責任保險、校園責任保險等，促進和諧社會建設。

　　我們堅信，在市委、市政府及各級黨委、政府的正確領導下，在政府相關部門及社會各界的理解和支持下，XX保險業一定能夠在服務示范區建設的過程中不斷發展壯大，在服務XX崛起的進程中實現自身崛起。謝謝！

保險演講稿2

各位朋友，大家好!

　　我是大潤保險經紀公司的講師。

　　今天我把公司的“基本法”來給大家解說。

　　大潤保險經紀公司的“基本法”是在國務院“二十三”文件精神指導下的創新模式，已經過保監會有關部門領導的審閱并同意。

　　大潤保險經紀公司的“基本法”是：采取了軍隊晉級的先進模式“三·三”上晉制，能夠形成上下互動、互幫互助、共同前進的整體;充分體現了大家的協作精神。系統后續勁強，能夠使大潤事業穩固長久。

　　“基本法”一共為七章，分為三十條;第一章是制訂的原則，第二章是業務人員入司錄用的基本標準和程序，第五章是福利待遇，第六章是違規懲罰，第七章是附則;第三、四章才是本法的核心部分，現在我就核心部分向各位做一個詳細的說明。

　　第三章是業務人員的考核晉升，業務人員共有七個職級，分為：試用期業務員、業務員、業務主任、業務經理、高級經理、業務督導、高級督導。

　　1、試用期業務員的資格：按照試用期入司標準、條件、完成錄用流程手續,簽定《保險經紀人合同書》，繳納維護費200元(維護費是一次交付、終身使用的。公司為業務人員提供個人網上辦公室系統)后參加保險經紀人資格考證的業務培訓，經考核合格，為試用期業務員。

　　試用期業務員可以從事保險經紀業務活動，能自己買保險做業務和增員了，但是不享受增員獎金，只享受經營業績首期、續期100%的傭金。

　　大潤業務人員不但可以銷售多家保險公司產品和在全國范圍內展業，還可以在全國范圍內異地增員。

　　2、業務員資格：試用期業務員參加業務培訓后經考核合格、您自己選擇以下兩種情況之一，(一經選擇不得改變)達標就可晉升為業務員。

　　(1)您本人銷售傭金累積達到FYC 6000元(您享受6000元的傭金)。

　　(2)您本人銷售傭金累積達到FYC 1000元(您享受1000元傭金外的100%，1000傭金元是公司以后為您發放“增員獎”、 “育成主任獎”用的，是“取之于民、用之于民”)。

　　(“FYC”是英文字母的縮寫;指業務人員銷售人身險保險產品或從事人身險保險經經業務而得到的第一年度的傭金提成)。

　　只有成為業務員，你才可以享受增員獎里的各項獎金。

　　3、晉升業務主任資格：首先本人為業務員;然后直接或間接絕對平衡增員3個業務員，構成了3個業務部門的基本框架結構，就晉升為業務主任;晉升為業務主任后，你就可以享受團隊業績傭金的.管理獎了。

　　4、晉升業務經理資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務主任，您就晉升為業務經理;業務經理就可以享受育成獎了。

　　5、晉升高級經理資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務經理，并且您所轄團隊業績無限累積達標FYC 8000元(要求在增員的同時必須有團隊展業新增保費;在不受時間限制的情況下，成為業務員后的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為高級經理。

　　6、晉升業務督導資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個高級經理，并且所轄團隊業績無限累積達標FYC 26000元(是成為業務員后的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為業務督導;成為業務督導，你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1部價值1500元的手機了。

　　7、晉升高級督導資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務督導，并且所轄團隊業績無限累積達標FYC 80000元(還是成為業務員后的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為高級督導;成為高級督導，你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1臺價值6000元的筆記本電腦和允許再以您本人身份申請一個業務工號了。

保險演講稿3

同志們：

　　下午好！

　　11月6-7日，省公司利用一天半的時間，在省委黨校召開了省公司高管以上干部、文秘站版權所有，全國文秘工作者的__!各市州分公司班子成員、“三個中心”主任、綜合部、營銷部經理參加的全省經營工作會議，會議學習傳達了王毅總裁在部分分公司經營形勢專題分析會上的重要講話，客觀分析了全省1-10月份經營形勢，聽取了各地區總經理關于1-10月份主要工作及后兩個月工作安排的匯報，省公司幾位副總對各地的經營情況逐一做了認真點評，尹總作了重要講話。今天把大家請上來，就是結合貫徹落實省公司的會議精神，安排四平公司后兩個月的工作，下面我講八個方面的問題：

　　一、關于年底前的計劃調整問題

　　鑒于個別地區完成計劃出現問題，省公司這次會議對四平公司年初的指標進行了調整，一是保費計劃增加100萬，調至7000萬。二是利潤減少480萬元，調至278萬元。三是已賺凈保費增加24萬，調至5257萬元，四是兩組捆綁業務必須按指令要求完成。這就要求我們必須在11月份完成200萬元，12月份完成100萬，只有這樣，才能確保利潤和已賺凈保費的順利實現。今年截至10月末七家經營公司中四家超額完成年初計劃，目前情況看，超額的公司繼續超額，沒完成任務的公司業務發展乏力，后勁不足，如不及時做計劃調整，我們的今年整體目標就難以實現，可能影響明年計劃。為此，市公司黨委結合四平公司的經營實際，按照“增則獎、減則罰”的原則對經營公司年初計劃進行個別調整，這次調整是最后的敲定，也是剛性指標，大家必須完成。市公司將嚴格按照調整計劃進行考核，調增計劃的公司，市公司將按增加計劃部分的1獎勵班子薪酬，按增加計劃部分的5獎勵公司費用。調減計劃的公司，市公司按減少計劃部分的0.5扣罰班子薪酬，按減少計劃部分的5扣罰公司費用。希望各經營公司能夠站在全區大局的角度來理解和看待這一問題，堅定信心，全力以赴。完成情況好的公司要在鞏固成果的前提下有新突破，為全區多做貢獻，為明年打下堅實基礎；完成情況暫時落后的公司要加把勁，鼓足干勁，奮起直追，確保調整計劃的順利實現。各經營公司都必須不折不扣按要求時限完成調整計劃。否則，我們將無法向省公司交待。

　　二、關于兩組捆綁業務計劃的問題

　　企財險、貨運險、家財險、意外險四個考核性指標。各經營公司都必須按時保質保量地完成。無論是整體保費計劃完成較為超前的公司，還是已經調減保費計劃的經營公司，四個險種的考核指標不能變，都必須按要求全面完成。如果完不成，省公司會相應沖減我們的已賺凈保費，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業務計劃完成不出問題。

　　三、關于應收保費的問題

　　經過前段時間的集中清理，全市應收保費有了較大幅度的下降，除公主嶺公司外，其他公司都降到預期目標，截至11月18日，全市應收保費余額為172萬元，應收保費占比2.53，僅公主嶺公司就占146萬元，余額仍然較高，如逾期形成呆賬，將直接增加經營成本，不利于全市的正常經營和發展。省公司近日也非常關注公主嶺的應收保費，省公司領導和主管部門多次電話詢問。因此，公主嶺必須嚴格按照應收保費管理規定，抓緊進行應收保費存量催收，確保12月底前應收保費必須達到規定的控制指標。其他公司也要嚴格控制新增應收保費，加大剩余應收保費清理力度，力爭12月底實現應收保費清零，決不能因提取壞帳準備而影響全年利潤的實現。也不能通過批減、批退方式集中沖減應收保費。

　　四、關于壓縮成本支出問題

　　今年，經大家共同努力，前十個月的各項指標明顯好轉，全年利潤也有望實現，各經營公司要以高度責任感鞏固來之不易的成果，確保最后決算的勝利。堅決把有效益的發展擺在首位，要站在戰略的高度來認識和理解實現利潤的“六個需要”，既“全省大局的需要、徹底翻身的需要、員工切身利益的需要、公司升級保級的需要、隊伍穩定的需要、可持續發展的需要”。采取切實可行的`辦法和措施壓縮成本，節約費用，確保278萬元利潤的實現，現在總、省公司對費用已經嚴控，為切實加強經營管理，防止年底費用、薪酬超支。市公司機關將嚴格控制費用開支，將有限的費用更多的用于基層和一線。一是嚴格控制車輛費用的使用。市公司成立節約監督領導小組，對車輛的維修和用油實行量化跟蹤和監控；二是嚴格控制辦公用品費用支出。除辦公、業務使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置；三是厲行節約。市公司將采取切實可行的措施減少水、電、耗材的浪費，從節約一滴水，節省一度電，節儉一張紙做起，力爭將這些費用降到最低值。

　　各經營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細算，量入為出，厲行節儉，增強成本核算意識，制定增收節支方案，嚴格控制費用支出，將有限的費用真正用在刀刃上，為業務發展提供強有力支持。市公司將密切監控各經營公司的費用支出情況，決不允許年底出現費用壓庫和未達帳現象的發生。

　　五、關于提高理賠質量問題

　　首先理賠中心應提高素質，進一步改善服務質量，要進一步解決好省公司點評中提出估損偏差率高達21的偏差大，及車險付款環節達40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進一步加大理賠環節的考核力度，對基層提出了一些問題，也要制定最后期限，抓緊改進和解決。

　　二是理賠質量問題不只是理賠中心自己能把握的問題，需要各經營公司的配合與協作，各經營公司要配合市公司理賠中心繼續抓好“賠付率逐月遞減行動”。省公司今年7月份發起了“賠付率逐月遞減行動”，目前已取得了一些成效，但與既定目標還有一定差距。賠付率必須控制下來，這是實現全年利潤目標的關鍵。各公司一把手要親自抓好，動員全員參與，通力配合，全面協調，全力合作。在保證理賠質量和效率的前提下，堅決降低賠付率。

　　三是必須徹底解決結案率低、理賠周期長、付案速度慢等問題。各經營公司要在年底前配合理賠中心抓緊清理和規范各類未決賠案，確保未決件數清楚，準備金足額提取，避免給各公司明年的經營留下包袱，并重點解決外部單證收集和財務付款等實際問題。經營公司特別要加速理賠中心已結小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對付款后不及時作收付費處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決占用賠款問題。

　　四是切實落實規范服務達標活動。今天上午，省公司召開了金牌服務工程—規范服務達標視頻會議，各經營公司要按會議要求切實抓好落實，要在員工更新觀念的同時，真正認識到提高服務質量是市場競爭中能立于不敗之地的必要保證，人保公司要用服務質量去贏得客戶的信任，市場競爭既是價格的競爭，更是服務的競爭。引導從業人員從細節上不斷提高對內對外的服務水平，增強全員的服務意識，用優質服務提高公司商譽，是現代企業不可或缺的銷售手段。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點帶面，進行全員的細化培訓。

　　六、關于確保經營成果真實性問題

　　省公司提出了“四實”的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經營公司要以“四實”的精神，千方百計的確保05年經營成果真實性。

　　一是要保每一筆保費收入的真實性。嚴禁以非正常銀行未達掛賬、虛掛應收保費、利用虛假批單退費、隨意調串險種保費等虛假行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進行逐一核查，發現有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應扣減。

　　二是要切實規范經營行為。杜絕以高手續費、高返還爭搶業務，向非代理機構支付手續費，以現金形式支付手續費和違規減收保費，大幅降低費率，擴大保險責任，內部不正當競爭等現象，大項目業務及時進行橫向溝通并請示市公司，要遵循“相同業務，相同標準”的原則，統一協調，不能自家互相搶奪，要嚴格遵守總、省公司的各項規章制度，堅決制止內耗，規范經營行為。

　　三是做好20__年收口工作。各經營公司年底前，要對本公司的財務、業務經營情況進行全面清理，一要按上次會議要求“指定一名副經理專項負責清理05年遺留問題”。確保不再形成新遺留問題，不要無動于衷，置若罔聞。二要做好財務收口工作。今年核算比較復雜，市公司財務中心、理賠中心要與各經營公司及時溝通，將費用及賠款的年終預計數反饋給經營公司，使各經營公司把握全年的經營業績。另外各經營公司要對本年未達帳、遺留應收、費用壓庫等問題進行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好05年績效考核方案的兌現工作。員工的手續費、展業薪酬和獎勵要兌現到位，確保積極性不受損傷。市公司將于12月中旬組織綜合檢查組，對05年財務、業務的收口工作進行大檢查。

　　七是關于執行力的問題。

　　執行力是一個正常的經營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標也很難達成一致。目前，我們的執行力存在三大弊端，一是有的執行乏力，二是有的對上級公司布置的工作置若罔聞，三是有的對上級公司布置的工作根本不落實、不傳達、不考慮。其形成原因有兩個：一是“能力的問題”，二是“思路的問題”，其表現形式也有兩種，一種是“想辦法解決問題”，另一種是“遇到問題向上級公司反饋”。想方設法解決問題是為了生存；什么問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現，必須倡導。學會發展中的問題在發展中解決，有些事，應該怎么做，在哪個范圍內做，輕重緩急，要心中有數，開動腦筋，多想辦法，再上臺階，這既是領導藝術，也是執行藝術，問題上繳是不思進取，敷衍賽責的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點，著點提升經營公司班子和市公司各部門執行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執行等執行乏力的問題，這也是四平公司在今后一個時期的重點。

　　八、關于明年的盤子問題。

　　各經營公司，要在全力抓好今年工作的基礎上，提前謀劃明年的工作，要對明年的工作計劃、激勵機制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照“小發展大困難，大發展小困難，不發展難上難”的發展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動。市公司初步確定06年的盤子為7200-7300萬元，增長幅度大約在3左右。

　　一是各經營公司不要等市公司的明年的政策。要按照3的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。

　　二是各經營公司要制定出切實可行、精細合理、可操作性強的06年各項工作的激勵政策。于05年12月20日上報市公司。

　　三是提前做好大客戶和準大客戶的攻關協調工作，對外埠業務有所安排，有所部署，提前謀劃外埠業務資源，為明年工作打好基礎。

　　四是提前謀劃06年營銷工作。各經營公司一把手、主管營銷副經理、要在總結05年營銷管理工作經驗的基礎上，調整好06年的營銷政策，進一步確定明年營銷工作思路，為明年個險營銷業務的發展打好基礎，彌補直銷業務的不足。

　　總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結果，謝謝大家！

保險演講稿4

同志們：

　　政策性農業保險試點工作自8月1日正式啟動以來，在區委、區政府的正確領導下，各鎮辦、各有關部門及保險經辦機構勇于探索，敢于實踐，通過采取切實有效的措施，推進了試點工作的深入開展。今天我們召開全區政策性農業保險試點工作會議，主要任務就是要總結經驗，強化措施，促進我區政策性農業保險試點工作持續健康發展。剛才，區農險辦負責同志對全區政策性農業保險工作進行了總結，并安排部署了的具體工作，我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，就進一步推進全區政策性農業保險試點工作我講幾點意見：

　　一、肯定成績，正視不足，進一步增強做好政策性農業保險工作的責任感和緊迫感

　　開展政策性農業保險試點工作，是黨中央、國務院做出的重大決策，是完善農業支持保護體系，健全農業風險防范機制，維護農民利益的一項重要舉措。，全區上下認真貫徹落實省委、省政府關于將政策性農業保險納入民生工程建設的決策部署，政策性農業保險試點工作取得了顯著成效：一是農業保險覆蓋面不斷擴大。全區所有鎮辦都參加了試點，保險品種包括水稻、小麥、油菜和能繁母豬。二是農業保險承保率大幅提升。到底，全區承保農作物70萬畝，其中，水稻37萬畝，小麥227萬畝，油菜103萬畝，承保能繁母豬11363頭。三是保護作用初步顯現。，全區共實現農業保險保費收入966萬元，其中各級財政補貼772萬元，為農戶生產提供了2億元的風險保障；已支付保險賠款近600萬元，大大減輕了投保農戶的受災損失，切實維護了廣大農民的利益，促進了農業穩定發展和農民持續增收。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到我區農業保險質量還不夠高，尤其在基層操作層面上，還存在一些亟待解決的矛盾和問題：一是鎮辦與保險經辦機構職責劃分不十分清晰。部分鎮辦與保險經辦機構之間沒有嚴格按照省里出臺的相關文件的要求，明確雙方職責與分工，在如何“協同推進”上認識不一致，影響了承保，特別是理賠工作的順利開展。二是保險經辦機構服務水平和質量還有待進一步提高。在人員素質方面，保險經辦機構人員較少，專業人員緊缺，鎮村兩級的協保員和代辦員，缺乏正規的.培訓和協議約束，人員整體素質不高，直接影響了服務水平和質量。在管理手段方面，查勘、定損以經辦人員抽樣分析推算和鎮村干部與農戶協商為主要手段，由于索賠資料不完整、查勘手續不完備，導致定損方法簡單化，不可避免地存在著定損過松或過緊現象，有的地方甚至把賠款均攤，把賠款等同于補貼，失去了農業保險的意義。

　　對此，各鎮辦、各有關部門及保險經辦機構要高度重視，認真查找漏洞和管理上的薄弱環節，有針對性地采取有效措施，對癥下藥，切實增強做好政策性農業保險工作的責任感和緊迫感。

　　二、明確目標，落實措施，促進我區政策性農業保險工作持續健康發展

　　今年，我區的政策性農業保險試點工作要突出“整改、規范、完善、提高”八個字，即要通過對當前存在問題的整改，逐步規范操作流程，完善各項政策制度，把工作成就和質量提高到一個新的水平。從現在開始，我們要扎實做好以下幾個方面工作：

　　1、要在提高思想認識上下功夫。開展政策性農業保險試點工作，是增強農業抵御自然災害能力，化解農業生產風險的重要舉措；是開拓農村保險市場，完善農村金融服務的重要嘗試；是促進農業結構調整，建設現代農業的重要途徑；也是轉變政府支農方式，維護農村社會穩定與發展的現實要求。對此，中央有要求，發展有需要，群眾有期盼，政府應作為。各鎮辦、各相關部門和保險經辦機構必須要進一步提高認識，充分認識到政策性農業保險與廣大農戶休戚相關，群眾利益無小事，民生工程無小事，堅決摒除只重承保、忽視理賠，只求進度、不求質量的思想觀念，把政策性農業保險這項民生工程抓緊抓好。

　　2、要在加強協作推進上下功夫。政策性農業保險是一項創新性工作，涉及面廣、政策性強、工作量大、業務要求高，是一項長期、復雜的系統性工作，僅依靠保險公司市場化運作，難以在短時間內推廣普及；僅依靠政府行政推動、大包大攬，也不利于良性循環，時間一長就難以為繼。因此，各鎮辦、各相關部門和保險經辦機構要緊緊抓住當前農業保險納入民生工程管理的有利時機，立足當前、著眼長遠，明確雙方職責，保險經辦機構作為政策性農業保險的承辦主體，具體負責推介、承保、查勘、定損、理賠等工作；各鎮辦、各有關部門要負責提供保費補貼、開展面上宣傳、協助辦理業務、加強監督檢查等工作。盡快建立起保險經辦機構和政府部門共同參與、分工協作的農業保險承保理賠的長效工作機制。

　　三、要在深化宣傳推廣上下功夫。

　　試點工作開展三年來，各鎮辦、各相關部門和保險經辦機構在宣傳方面做了大量的工作，對于擴大農業保險的社會影響，起到了積極的作用，但也存在薄弱環節和宣傳死角，由于宣傳推廣的深度不夠，從而導致發生了一些矛盾和糾紛，造成了工作的被動，給農業保險推廣工作帶來負面影響。因此，我們要進一步加大對廣大農戶的宣傳，針對農村實際和農民喜好，采取群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式，加大宣傳力度，使廣大農民群眾能夠更深入地了解農業保險知識、政策和程序，從而自覺地參與農業保險。要進一步加強與新聞媒體包括各關注方的信息溝通和聯系，通報試點工作的進展和成果，加強對農業保險試點工作的正面宣傳，為我們開展政策性農業保險試點工作創造一個良好的社會輿論環境。

　　同志們，政策性農業保險工作任務艱巨，責任重大。大家要以此次會議的召開為契機，振奮精神，堅定信心，積極探索，大膽實踐，切實把各項工作措施落到實處，確保政策性農業保險工作順利推進。

保險演講稿5

　　“作為新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者采訪時說。

　　時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動蕩簽后——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

　　“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

　　新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

　　20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國布局成為其首要任務。當時，所有制度都圍繞著增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

　　所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業務員代理產品的報酬，附加傭金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

　　到了20xx年，新華人壽基本完成了全國布局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成為新的管理導向。

　　在強化考核標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。

　　然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

　　一是集團化戰略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統計口徑和考核標準，便于今后產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標準統一。”王艷珊說。

　　另一方面，在“關國亮事件”帶來的動蕩直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王艷珊承認，防范同業挖角也的確是當務之急。

　　此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考核指標等。

　　從“利益前置”到“利益后置”

　　雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

　　而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強化留存率的'一個重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

　　但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。

　　新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如為推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對于第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

　　新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

　　新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對于連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高為150元。對于那些連續服務滿15年后，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度為50000元。

　　除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原為3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

　　以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的傭金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的傭金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

　　“如果個人在考核期內完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經理，之后還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王艷珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

　　如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬于“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對于正處于風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。

保險演講稿6

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　我是xxx今年45歲，研究生畢業曾任某保險公司人秘科長、副經理、經理現任公司綜合部經理

　　從部隊退伍后，金融企業是我認定的行業，在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業工作的20多年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對保險工作不太熟悉的青年，到現在成長為領導干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于我們行業的良好氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在市公司這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛，激發了我競爭副經理的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭副經理的信心。特別是現在的市公司，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。

　　今天站在這里，首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的'評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經理的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

　　我的任職優勢有這樣幾點：

　　一、對人保事業有著血濃于水般的感情。

　　我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執著。

　　二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。

　　我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產、壽險分設，我主持做好了一家分兩家的工作，我由人保公司經理，任人保財產保險公司經理。職級未變，但管理面小了。我正確對待，擔子輕了，任務不能減輕。我審時度勢，提出了“鞏固基礎，加快發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，全部得以實現。公司業務由分設前的余萬元，到突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居全市六縣（市區）之首，實現了跳躍式發展。

　　三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。

　　我從保險業務員做起，至今已有年，在領導崗位已經工作了年，其中，在縣副經理崗位年，在縣經理崗位年，可以說保險業務的方方面面，了熟于心，業務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市公司，下讓業務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過市、縣兩級公司上下聯動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關系，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

　　四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身作則。

　　我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業務發展上，強調開拓進取，服務創新；在經營管理上，遵章守規，合法經營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙休日。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年專業畢業后，又相繼參加了研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業。截至我離開肥城市公司時，已有%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

　　六、有市公司機關工作經歷。

　　市公司調我任綜合部經理。和大家一道為市公司做了大量工作，為領導和同志們搞好服務。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產黨員先進性教育”等活動，均取得了較好效果。工作中，與大家結下了深厚的友誼，較全面地熟悉了市公司的情況，為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎。

　　以上擇其要點談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。

　　一、有信心有能力當好助手，做好參謀。

　　我相信憑自己多年積累的基層工作經驗和市公司經歷，能為領導的決策提供有價值的參考。職務高低不重要，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。

　　二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到各個部門。

　　力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協助分公司領導打開公司工作局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。

　　三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。

　　在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。

保險演講稿7

各位尊敬的領導，親愛的伙伴：

　　大家上午好！

　　我叫xxx，是xxxxx處的一位業務員，今天很榮幸有機會代表新人和各位分享我的心路歷程。

　　我是20xx年5月底來到xxxx人壽的，以前做過一些銷售工作，也曾自己開店，后來，我決定要改變目前的狀況，讓自己走出去，得到更多鍛煉，于是列出了自己認為理想和完美的工作條件，我告訴自己，我要的工作要滿足這些條件：

　　1，時間一定由我自己掌控；

　　2，要能不斷地接觸人，建立新的人際關系，和一些成功的人交朋友鍛煉自己；

　　3，必須能夠有不斷的學習成長機會；

　　4，收入可以由自己的努力獲得；

　　5，這份工作對社會有貢獻；

　　6，它可以讓我環游各地。

　　沖著這樣似乎不切實際的目標，我開始尋找適合的工作，于是，我找到了保險公司。

　　裝載著美好和希望，我來到了xxxx區部，對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司我參加了新人培訓班，學到了很多基礎知識。回到群英部后，得到了我的主管、組訓和伙伴們對我的無私幫助，使我備感親切，在此，我對我的`主管李雪梅經理和李文娟經理表示衷心的感謝！同時也感謝所有幫助過我的朋友們！在展業過程中，由于是新人，我遇到很多困難。我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹xxxxxxxx、條款險種后，得到的是無情的拒絕，我非常失望、沮喪，然而我的主管和組訓給予我很多精神上的鼓勵和知識的幫助，我按照他們教的辦法，多次與客戶接觸，終于得到了信任，使我邁開了成功的第一步。第一個客戶的成功，極大地激勵了我的信心，之后我又開發出了一張又一張保單。幾個月來我期交保費7。7萬元，件數17件，初步實現了自己的夢想。

　　通過大家的幫助，我由一個對保險一無所知，迷茫無助的人，轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人。xxxx區部的氛圍無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，這都是在xxxx區部取得的意外收獲！今天的成績只是邁出了第一步，今后的路還很長，我知道只有制定遠大的目標，才能夠取得理想的成績。今年一季度我制定

　　了參加市公司敦煌旅游的目標，決心在一開始就為全年打一場攻堅戰，只要我努力了，即使不能實現最終目標，也一定能取得比一般人強的成績！進入20xxxx精英俱樂部的前輩伙伴們，都是我學習的榜樣，我要爭取盡快加入精英俱樂部！其實，所有的新人伙伴們都應該有這樣的決心，你才能真正樹立堅定的信心，在這個行業走得堅定而從容；入司時間長的老伙伴們，你們的客戶積累比我們多，讓我們很羨慕，但我們會在你們的幫助下，快馬加鞭，取得更好的成績，希望咱們共同進步，咱們的團隊，咱們的區部一定能有更好的氛圍，產生更多的機會！我們的工作會遇到不少挫折，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是“自信”。從事保險的幾個月期間，我每周都給自己定計劃，按計劃一家家去宣傳，每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。

　　我為自己是一名xxxxxxxx人而高興，我要更加努力學習和工作，用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作，不斷開拓，迎接美好未來！再次感謝領導、伙伴們對我的幫助和支持。祝愿大家新年新氣象，取得新收獲！謝謝大家！

保險演講稿8

　　年月日，這是中國保險史上永遠銘刻的日子。天安門廣場上空，為慶祝中華人民共和國成立的禮炮聲還在余音繚繞的時候，在中外銀行曾經林立的北京西郊民巷號，誕生了中國人民自己保險公司中國人民保險公司，這就是的前身，她牽著共和國母親的衣襟，凝聚向上的力量，踏上了征程。

　　五十五年后的今天，十五萬人保人歡呼雀躍，因為我們迎來了人保的五十五歲壽辰。回顧這五十五年的歷程，人們不會忘記，的歷代員工用他們的汗水和智慧呵護著祖國人民的幸福與安寧；人們不會忘記，在保險意識貧瘠的土地上建筑起了中華民族的保險長城；人們更不會忘記，給中國保險業乃至中國金融業發展史上打下的深刻烙印。

　　作為祖國的同齡人，中國人保與共和國的.脈搏一起跳動。經歷挫折，走過坎坷，五十五度春秋見證人保的風雨與輝煌。年，狂熱的風暴席卷全國，中國人保被迫退出，這一退就是二十年。這二十年里，多少同胞珍藏著中國人保簽發的保險單，希望它能保佑平安和幸福；二十年后，年的春風重新揚起了中國人保的大旗，新一代保險人追隨著老一輩創業者的足跡，繼續著的品牌精神。為中國人民的生命保險，為共和國的企業保險，為養育我們的稻谷和麥子保險，為遠航的輪船保險。中國人保責無旁貸地擔當起中國社會保障制度建立與發展的重任，成為抗擊自然災害和實現經濟補償的主力軍。新一代中國人保人用保險的春風吹遍神州大地，將保險的種子播撒到每個人的心里。

　　九十年代以后，國內外競爭日趨激烈，有著輝煌業績的中國人保不敢放慢追求的腳步。年，成了中保集團，分業經營的三家公司攜手共進，繼續譜寫人保家族的華章。年底，中保財險光榮地繼承了人保的品牌，火紅耀眼的招牌第一次呈現于世人面前。而對于人保財險而言，xx年將永遠難忘。中國人保財險順利完成重組改制并在海外成功上市，成為中國保險第一股。中國人保像只美麗的鳳凰，在烈火中涅槃再生，向著更高的目標騰飛！

　　今天，已成為中國保險業最具影響力的市場品牌。北國雪原，大漠邊關，東海之濱，海南綠島，的分銷機構與客戶資源遍布神州大地。專線服務電話、電子商務平臺、無法模擬的本土化關系網絡，廣泛而密切的全球業務合作體系等等，這一切共同構筑起獨特而豐富的品牌內涵和整體的市場形象。人保財險又一次展開了向現代化飛越的翅膀，為客戶、為股東、為的未來、為中國保險業的發展振翅高飛！

　　五十五年歷史彌足可貴，半個多世紀經久輝煌！一代又一代的創業者，一次又一次勇敢的挑戰，中國人保以保險的方式生存，以保險的方式與世界對話，以保險的方式匯入世界資本的舞臺。求實、誠信、拼博、創新，短短十六個字凝練了的企業精神，用真誠贏得無限的信任，以拼搏創造企業的輝煌。

　　今年夏天，剛走出大學校園的我有幸成為人保財險的一員。感謝揚州人保為我開啟了步入社會的第一道大門，跨過這道門檻，實現了我由一名大學生到社會工作者的角色轉換。在這個過程中，周邊的領導、同事如同我的良師益友，他們總是耐心地引導我，幫助我，讓我盡快地適應工作環境，進入工作狀態。在揚州人保，我主要從事人力資源相關工作，這個崗位雖然與保險實務關系不大，但作為機關部門，我們有義務為一線員工提供更加周到的服務，讓他們更好的開展業務。在加入人保的三個月里，我逐步體會到人保人求實、誠信、拼搏、創新的精神品質，這種精神深深的感染了我，并不斷鞭策我向這種精神靠攏。今天，身為的新進一員，我慶幸，因為我昨天的選擇；我自豪，因為我今天職業；我憧憬，因為我深信我的明天將與一道會更好！

　　與國外保險業相比，中國保險市場才剛剛起步，蘊涵著巨大的發展潛力。我們有理由相信，人保財險這艘保險界的巨輪將再一次凝聚力量，引領中國保險事業劈波斬浪，揚帆遠航！

保險演講稿9

各位領導，各位朋友：大家好！

　　今天有幸與大家共同探討“發展××保險，服務地方經濟”這個話題，此時此刻我感到無比的激動和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業新形象》。

　　誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時爺爺就給我講過關于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉悄悄打開信，發現里面只有一幅畫，畫的是一棵樹，樹上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉想一幅畫又不能代表銀子的數量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒想到的是那人的妻子看了信后問同鄉，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？

　　原來，那幅畫有著一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉后悔不已，因為自己沒有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險企業來說，尤其是在十六屆三中全會精神的鼓舞下，在加速發展迎接挑戰的關鍵時刻，更應把誠信作為發展的新理念。那么誠信到底是什么呢？誠信就是誠實守信，是中華民族的基本道德規范之一。

　　自古以來，誠信就被人們視為“進德修業之本”、“立人之道”和“立政之本”。當今的市場經濟是信用經濟，良好的'社會信用是建立規范的市場經濟秩序的保證。保險業則更是信用產業，恪守信用原則這一保險經營的基本要求，既是保險企業在市場經濟環境下生存和發展的前提，也是有效防范風險、維護經濟金融正常運行的根基，更是做大做強保險業，服務地方經濟建設不可缺少的外部環境。當前我國的保險企業面對加入wto后的挑戰，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經營作風，促進了業務發展。

　　但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導致整體保險業缺乏誠信。保險企業作為保險市場的主體，其誠信缺失尤為突出。銷售誤導嚴重，片面夸大產品保險責任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險業缺乏信心。業務信息批露不夠，造成投保人無法了解保險企業的資產負債、償付能力、經營狀況、發展前景，只能憑借主觀印

　　象和代理人的介紹做出判斷。 “重展業，輕理賠”，更是給社會造成“投保容易，索賠難；收錢迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險企業來說，追求利潤最大化、操作過程中盡可能地規避風險本也無可厚非，但是如果利用法制和監督機制尚不健全的機會，對客戶大打“擦邊球”，消費者當然不愿意總是吃啞巴虧了。

保險演講稿10

尊敬的各位領導，各位來賓，朋友們：

　　大家好!

　　今天非常高興參加支公司開業慶典。在此，我謹代表總公司對支公司的開業表示熱烈的祝賀，對前來參加慶典的各位領導、來賓表示熱烈的歡迎!

　　近年來，隨著xx市經濟社會的快速發展，尤其是人民生活水平的日益提高,廣大群眾和企業保險意識不斷增強,參保數量不斷增加,參保范圍不斷擴大，保險事業得到了全面發展。保險有限公司歷史悠久，實力雄厚，機制靈活，是全國性專業財產保險公司。此次在設立支公司，為我市保險業注入新的活力，必將進一步增強全市化解和抵御各種災害風險的.能力，必將為全市經濟社會發展提供更加有力的保障和支持。

　　作為保險業的一支新生力量，希望支公司堅持“真誠服務、用心經營”的理念，秉持“誠信、奉獻、和諧、分享”的價值觀，努力開拓進取，誠信服務社會，為建設“”做出應有貢獻。

　　最后，祝保險有限公司支公司開業大吉，事業興旺!祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!

保險演講稿11

各位親愛的高峰英雄、尊敬的各位嘉賓、各位平安同仁：大家好！

　　今天，我們歡聚在亞洲最具異國風情的國度，在芭堤雅美麗的陽光、碧海、沙灘之間，隆重舉行“中國平安保險團體明星高峰會議”，熱烈慶祝平安一年一度的盛大節日。

　　首先，我謹代表大會向來自全國各地的高峰英雄致以熱情的歡迎和衷心的祝賀，你們是平安最璀璨的明星，平安因你們而驕傲！今天，這里是你們揮灑勝利喜悅的舞臺！明天，平安依然是你們壯志凌云的家園！

　　同時，感謝國華人壽業務精英們和各位嘉賓的光臨，在此與我們共享活動人心的時刻。一直以來，我們之間有著友好的合作和交流，感謝你們對平安一貫的支持和關愛！

　　現在，這里熱血沸騰、＊＊＊四溢的盛會使芭堤雅的美更錦上添花！讓我們一起品嘗勝利的果實，回味成功的歡快：，平安壽險實現了一次奔騰，勇創歷史新高，壽險總保費突破400億，平安壽險的營業凈利潤達到18億，壽險總體市場占有率由的22。5％上升到28。7％！此時此刻，我們不能不為勝利而歡呼，我們不能不為在座的英雄們而喝彩，我們不能不為平安人的付出而驕傲，我們不能不為家人們的支持而感謝！

　　“光榮與夢想，挺進500強；前瞻與革新，邁向400優”，前進的嘹亮號角已經吹響，平安正一步步的朝目標全力邁進！我們的銷售雄師是平安騰飛的雙翼，各位高峰英雄是平安最棒的業務員，然而面對新的'機遇和挑戰，我們要樹立更高的目標——“做行業中最好的業務員”！最好的業務員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英！這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在座的英雄們都是平安業務雄師中的領跑者，因此更要肩負起引領和培養更多優秀業務員的重擔，我們團隊中每人都優秀，在馬總“創造差異化”精神的號召下，致力建立一支“行業中最好的業務隊伍”，以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強平安競爭力，只有這樣，平安才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大，為社會、保險業、為股東、為員工創造財富和價值。

　　我深信，平安將以科學的治理機制、優秀的企業文化、領先的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰！我們的業務隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶！我們上我們共同努力，與平安同呼吸共命運，攜手共筑平安“永葆青春百年店”！

　　我公布：中國平安保險團體明星高峰會壽險分會現在開幕！并預祝大會圓滿成功！

保險演講稿12

各位來賓、同志們：

　　今天的座談會開的很成功，大家都談了自己的想法，對改進我們的工作提出了許多寶貴的意見，我代表全體醫保工作人員感謝你們，希望在今后的工作中大家能夠一如既往的支持我們的工作，并密切配合，不斷推進我們的醫療保險事業。下面我想就今天的座談會做一個總結發言。

　　一、前一階段的工作總結

　　我縣醫療保險自XX年全面啟動以來，到目前為止已確定定點

　　單位10家。上述醫院、藥店、門診的確立，極大地方便了參保職工，同時也為促進我縣醫療衛生事業的發展起到了橋梁和紐帶的作用。在我們的合作中，業務上配合默契，交流溝通方面明顯不足，在維護參保職工的醫療權益方面，有矛盾，有摩擦，這個我認為很正常，而且也能夠理解；你們提質量，搞優化的目的就是實現利潤最大化，這是不爭的事實，醫保中心站在參保職工利益方面，就是要求貨真價實，一是藥品質量有保證，假藥、劣藥嚴打重罰；二是藥品價位不能變，這就是說醫保中心并不是不讓大家賺錢，錢還是要賺，而且還要賺大錢。我們反對的是以假亂真、以次充好哄抬藥價，違法、違紀、不道德的手段賺錢，我們要求在座的大家做君子，為什么做君子，因為君子取財有道，這個道就是我們所說的貨真價實。定點醫院還要進一步優化對參保職工的醫療服務行為。第三點就是業務方面也存在一些問題，主要是：

　　一是個人帳戶核減錯誤普遍存在，而且有的金額比較大，嚴重影響了個人帳戶基金的有序管理；

　　二是醫保中心與定點單位，在業務上溝通與交流少，導致存在的一些問題不能理解，比如今年一段時間里由于財政撥款不到位發生的結算不及時的問題等。

　　三是醫保中心與定點單位在思想上還不夠統一。

　　醫療保險事業是一項事關廣大職工切身利益的社會福利事業，實行的是定點醫療管理，因此你們作為醫療保險定點醫療機構和定點藥店，也是醫療保險管理的一個重要組成部分，是實施醫療保險的重要環節，因為所有的醫療保險基金最終還要通過你們為廣大職工提供醫藥服務而實現其意義，可以說你們是醫療保險的窗口和服務機構，你們的`形象某種程度上代表的是整個醫療保險工作的形象，你們的服務和管理如何，直接關系到整個醫保工作的形象，你們也是醫療保險的管理者和政策的執行者，因此絕不能把追求經濟利益的最大化作為定點的唯一目的。我想絕大多數人對這一點還沒有足夠的認識。

　　二、今后的工作打算

　　雖然我們在工作上存在著這樣那樣的問題和困難，但是只要我們正視現實，尋找差距，并共同去克服和改進，我想在今后的工作中，一定能夠把我縣的醫療保險工作做好。針對目前存在的問題，我們應該從以下幾個方面去努力。

　　（一）加強業務學習，減少工作失誤。個人帳戶管理中的核減錯誤雖緩芏啵侵灰頤橋ω慕粘ｒ滴裰性謖夥矯嬤厥悠鵠矗⒂幸饈度タ朔砦蠡故強梢員苊獾模蟻氪蠹矣行判囊燦姓飧瞿芰ψ齙秸庖壞恪？

　　（二）加強相互交流與學習。今天的座談會使我們感覺到我們需要相互學習和交流的東西還很多，我們的工作決定了我們不能只是進行簡單的業務往來，還要從各個方面進行交流，因此，我們在今后要舉行定期或不定期的交流與學習，特別是重大政策理論、業務學習一定要集中起來，認真的學習，深刻的領會，以達到改進工作的目的。

保險演講稿13

　　各位伙伴，我們的晨會馬上開始。感謝大家對本此晨會的配合。

　　在這個晨會的舞臺上，我看到一位位伙伴優秀主持和熱情洋溢的講解，也很佩服和欣賞伙伴們的創意思維。今天，我終于很榮幸站在這個舞臺上和大家有這樣的交流，感謝領導給予我這次機會。我是今天的主持人，來自xxx部的.x。各位領導、優秀的xx伙伴們，大家早上好！

　　感謝大家這么熱情的回應，今天我站在這里也很激動，因為再過兩天xx年的號角就要吹響了！相信大家都像站在起跑線的運動員一樣，精神百倍的等待發令槍的響起！那好，在這之前，給大家一個機會！讓我們聽聽大家對沖鋒的內心吶喊！司歌起……

　　伴隨著司訓的吶喊聲過后，我們來關注一下一線伙伴們的業績情況。

　　匯報完一線伙伴的業績，接下來我們來關注這周公司發生的那些新聞熱點，那有請x部的xx伙伴為大家播報泰康新聞快訊，掌聲歡迎！

　　感謝xx伙伴帶來的新聞快訊，大家知道，做任何事情都有準確的操作規范，在準確的操作規范的指引下，才能事半功倍。但對于現在社會的快速發展，往往原有的操作規范不能完全準確的掌控現有的發展進程，所以我們需要及早因地制宜的修正操作規范，達到與現有發展進程契合的效果。

　　保險公司同樣行駛在金融發展的快車道上，因此在xx年2月保監會發布了新的償付能力監管規則替代之前的償一代。具體償二代優勢如何，我們請到了x主管為大家做政策解讀，掌聲歡迎！

　　感謝x主管對償二代的政策解讀。耳邊的號角聲已近，x精英們即將迎來一場史無前例的決戰，讓我們拭目以待。出征！奮勇前進！勝利必將屬于我們每一位x人！本次早會到此結束，祝大家迎來更大的輝煌！謝謝大家！

保險演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年x歲，畢業于財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。

　　站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的創業之夢；感謝中國人壽，對我的哺育與成長；感謝公司領導的潛心栽培及引導；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。

　　我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得xx年的10月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九xx年。xx年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。xxxx年至xxxx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，并在xx年被評為全市優秀組訓。xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同xx年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。xxxx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。xxxx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

　　在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。xx年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓；此后多次參加組訓講師提高班；xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”；xxxx年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”；xxxx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。這些xx年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力！

　　我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯系在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：

　　其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執著。我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。對于事業的執著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

　　其二、多xx年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏；由于在團隊中每天與業務員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。

　　其三、我累計授課達到課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多xx年的講師經歷使我能及時發現培訓需求，并且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓于日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

　　其四、xx年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。xx年青我擅于學習，有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業務共同進步。

　　在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作，我將采取的戰略有以下三大方面：

　　一、大力發展農村保險市場，夯實公司業務發展基礎。

　　根據xx年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神，大力發展農村網點是當前的必須。

　　其一，農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求，發展農村保險不僅市場潛力巨大，而且對于我們調整險種結構，提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場，誰就放棄了未來生存的機會。

　　其二、對于同業競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對于其他公司而言，在最近一、兩xx年時間內，他們無人力，更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的.優勢，我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發展打下良好的基礎。

　　其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這么多xx年及多家公司的共同開發，要追求更大的發展已經難度很大，因此，我們抓住這個當前業務的薄弱環節，下大力氣，以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。

　　二、精心培育，抓好人才梯隊的建設。

　　公司的發展需要有一批忠誠于公司，熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對于公司未來的發展居于一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一群能既能上戰場立功，又能帶兵打仗人才。因此，作為公司一級營銷管理者，我應該立足現在，面向未來培育一批優秀的，忠誠的人才。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業務員的市場開拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，為公司未來的發展培育人才，儲存人才。

　　三、以“強我國壽，富我員工”為主導思想，進行市場目標的設定與調整。

　　員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態。以南城為例，業務員在xx年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。根據當前的市場情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每xx年業務收入在上xx年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升，一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能，提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發展來促進業務地發展。

　　配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：

　　其一、從人心工程入手，盤活團隊，增強團隊的戰斗力。

　　其二、強化各項基礎管理工作，從而推動營銷業務的穩定發展；

　　其三、一手抓業績，一手抓增員，為業務的持續健康發展打下基礎；

　　其四、強化教育培訓的功能，通過培訓增強主管的管理能力，業務員的市場開拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。

　　各位評領導，各位評委，作為一個競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個機會，我將在學習中工作，在工作中進步，在進步中發展，用自己的全心投出還公司一片精彩！

　　我的演講結束了，謝謝大家！