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演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿1
各位領導，各位評委，各位來賓：
晚上好!我叫ｑｉeｗO，來自于xx。
在這春風蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產(chǎn)會戰(zhàn)中，你為采油××的持續(xù)發(fā)展做好準備了么?也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么?至于產(chǎn)量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了!在油氣發(fā)展的`過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業(yè)的實際行動，將是我們油田發(fā)展壯大的堅實基礎。
企業(yè)演講稿2
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧矗绻盐鞴媳茸髌髽I(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業(yè)務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的`內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
遠的不說，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫，節(jié)省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報表可以直接發(fā)送郵件，逐步實現(xiàn)了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業(yè)當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧矗绻盐鞴媳茸髌髽I(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業(yè)務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
遠的不說，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫，節(jié)省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報表可以直接發(fā)送郵件，逐步實現(xiàn)了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業(yè)當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們的企業(yè)在任何時期都會成為同行眼里“管理有道，會過日子”的好企業(yè)
企業(yè)演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，今天我為大家演講的題目是“為創(chuàng)和諧企業(yè)增光添彩”。
如果說，人類社會的主題是發(fā)展，承載著這樣一個目標，又需要什么樣的環(huán)境呢？我認為最重要的是和諧。和諧，就是協(xié)調(diào)、和順、融洽。然而在新的時期，時代更賦予了它深刻的內(nèi)涵和外延。
交織著矛盾和沖突的世界共處需要和諧，建設小康社會的歷史使命需要和諧，維系社區(qū)良好風尚和家庭和睦需要和諧，作為社會發(fā)展中流砥柱的國家企業(yè)就更離不開和諧了。音樂和諧，使人身心愉快；社會和諧，成就千秋偉業(yè)；企業(yè)和諧，筑就事業(yè)輝煌。
創(chuàng)建和諧社會，是我們黨在新的歷史時期、新的執(zhí)政理念，是樹立科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細胞，更是創(chuàng)建和諧社會的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運轉(zhuǎn)有序、促進發(fā)展，已成為我們大家共同面對和認真思索的新課題。
作為電力企業(yè)，伴隨著改革開放和人民生活水準的日益提高，電力作為一種經(jīng)濟、安全、優(yōu)質(zhì)、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要能源，這是對我們電力企業(yè)新的挑戰(zhàn)，面對這新的挑戰(zhàn)，我們義無反顧、勇往直前。那是因為我們有一個團結(jié)務實，積極進取的領導班子，有一支無私奉獻、敢于拼搏、扎實肯干的干部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲創(chuàng)建文明和諧機關的時代頌歌。
優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境是創(chuàng)建文明和諧企業(yè)的基礎條件。幾年來我分公司先后對機關院落進行了硬化、美化和亮化，對辦公樓進行了整體裝修。現(xiàn)如今，機關科學合理的布局、生機盎然的花草、溫馨舒適的生活小區(qū)，處處體現(xiàn)著文明與潔凈。人能改造環(huán)境，同樣和諧的環(huán)境也能造就人，在日常工作中，領導干部處處率先垂范，以身作則、勇挑重擔，以實際行動為干部職工做出了表率。在他們的帶動下，全公司上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進度，野外工作人員還經(jīng)常披星戴月、風雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊干糧，他們就是這樣默默地付出奉獻著。
和諧是一種責任，然而電力員工正是在這種責任中體味著苦與樂。當人們在睡夢中露出微笑，當人們在假日里享受溫馨、快樂，當人們在合家歡聚、共享天倫時……你可曾知道我們的'電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個角落而緊張的忙碌著。模擬盤前，認真地進行調(diào)度操作；主控室里，仔細地檢查核對每一個接線端子；實驗室中，從事著各種電氣實驗；運行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴冬中，到處都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實的后面，是我們跳動著的心，是我們對電力事業(yè)始終不渝的情。部門與企業(yè)的和諧需要一種默契，而創(chuàng)建文明和諧機關更需要一種團隊精神，那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團結(jié)氛圍。哪怕是一件小事，也要從大處著眼，小處著手；哪怕是舉手之勞，也要從點滴做起、從我做起。只有這樣，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業(yè)績。在創(chuàng)建文明和諧企業(yè)的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠。新的時期，新的使命，作為一名電力員工，我將用百倍的熱忱投入到“人民電業(yè)為人民”的真誠服務中去，以實際行動為創(chuàng)建文明和諧機關增光添彩、為奏響和諧的時代強音而努力奮斗。
企業(yè)演講稿4
我們是太陽底下最平凡的人，我們用自己的汗水和所有電網(wǎng)人一起勞作，在田間地頭，我們用一樣書寫生命的過程，沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價值和意義；在城市，我們用我們的勤勞、勇敢、樸實，詮釋著我們獨特的熱血和激情。
當一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的'明珠鑲嵌在林州大地
上；當一條條筆直的銀線伸向天際，遍布城鎮(zhèn)田間；當一排排整齊的電桿，構(gòu)成天地間一道靚麗的風景線；當您攜著家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時……朋友，你是否想到過：是誰帶來和守護著這一片光明？您是否想到過：是誰為經(jīng)濟社會的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅強的動力支持？那，我自豪的告訴您：是我們！千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著輝煌未來的答卷。
我們是國家電網(wǎng)人。面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華；雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬戶千家。
企業(yè)演講稿5
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫ｑｉeｗO，作為一名xx的'普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
企業(yè)演講稿6
匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室溫度超過40多度，而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電，他們二話不說，頭上頂著過水的濕毛巾，披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣，輪流在配電室搶修。烤的受不了，就跑出來從頭上澆下一盆涼水，返回身去接著干。附近的居民深受感動，送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時55分，故障處理完畢，恢復送電。雖然頭暈惡心，又臟又累，可看到居民們感激的目光，他們的心里充滿了快樂。
為民辛苦為民甜，在工作一線上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿天辰星，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對親人的愧疚……但是，他們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻著。一位老電業(yè)曾這樣說過：“這有啥呀，這是咱的工作，做好自己的.工作，為老百姓帶來點方便，這不就是咱份內(nèi)的事嗎？”多么樸實的話語，卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中，那餐風飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的寒風與徹骨的冰雪，甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹著心中那為民解憂，為企增輝的永恒追求！
待到華燈初放時，火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下，“只要您一個電話，其余的工作由我們來做”的服務承諾已經(jīng)深入人心，不管刮風下雨，不管白天黑夜，只要用戶一個電話，他們隨叫隨到，為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家，顧大家，把客戶的需求當作服務的第一信號，把客戶的滿意當作服務的標準，把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心里。他們?nèi)巳硕际欠⻊沾翱冢瑐�個都是企業(yè)形象，他們用自己的行動，架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”！
企業(yè)演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好!
我叫ｑｉeｗO，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬千，因為在公司不斷發(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的`人生舞臺，同時也感到非常榮興，因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領導和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進入社會的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責，努力使自己成為一名合格的人。
企業(yè)演講稿8
尊敬各位領導、同事、朋友們：
對于幸福，不同的人有不同的認識和理解，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯，是愛的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在。
對我而言，幸福是因為我屬于--公司這個大家庭中的一員，幸福就來自于我的身邊，我身邊的--公司人，來自于對工作的熱愛，對崗位的熱愛，對--公司事業(yè)的熱愛。并且，因為熱愛所以勤奮鉆研、因為熱愛所以勇于進取、因為熱愛所以樂于奉獻。幸福是今天我能夠站在這里，沒有什么豪言壯語，也沒有什么長篇大論，只是同大家一起分享我的感悟，更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我依然清晰的記得第一次踏進--公司的大門，是陌生，是茫然。雖然從父親的身上，我對這份工作已經(jīng)有了些許的了解，但當聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個人怎么可以面對同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當時的我對于在--公司的未來沒有過多的希望，因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。
如今在--公司這個大家庭里我已經(jīng)走過了13年，有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。我常想，假如不曾走進這個大家庭，那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。因為13年來我不僅得到了領導、同事們在工作上和生活上無微不至的關心和呵護，更是看到了--公司事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展。從一代代--公司人和大家身上，我看到了一個勇于創(chuàng)新、銳意進取的領導層，一支團結(jié)奮進、奮發(fā)向上的員工隊伍，我堅信一代代--公司人可以開創(chuàng)一個充滿希望的明天，這個大家庭會有一個輝煌的未來。
回首參加工作以來走過的每一步，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運。入社之初，錢不會數(shù)，算盤不會打，師傅們一遍又一遍手把手的交會我。從網(wǎng)點到機關，角色的轉(zhuǎn)變讓我短時間難以適應，師傅們用他們積累的經(jīng)驗告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時領導沒有指責沒有埋怨，有的只是語重心長的指正和叮嚀，幫我分析原因，教我看問題、想問題的全局觀念，點點滴滴讓我逐漸提高自己。今天，我的工作之所以能夠取得一些小成績，自己的努力是占了一部分，但更多的是領導、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關心和真誠呵護，從業(yè)務到待人接物到為人處事，無論是在工作上還是在生活上，這種關愛無處不在。這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多，在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認同感。領導、同事已經(jīng)不是單純的領導和同事，是兄長、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。
13年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮，員工隊伍不斷擴大，人員素質(zhì)逐年提高，業(yè)務種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細化……親身體會到--公司事業(yè)蒸蒸日上。從原來使用農(nóng)行的.名稱到有了自己的徽標，從手工操作到單機處理業(yè)務再到綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)，今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。--公司人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構(gòu)比起來是小了點，可一步一步走來，歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新，每天我們都可以感受到新的不同。站在一個全新的起點，我和我的父輩、師傅們一樣，愿意用自己的青春歲月伴隨著--公司事業(yè)的發(fā)展，和他一起成長，共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風雨，和他一起迎接風雨之后的彩虹。
今天我能夠站在這里，我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命，哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭，我對--公司工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業(yè)績，但幾十年來他在工作崗位上嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹起一個學習的榜樣。是愛人和孩子，給與我理解和支持，帶給我歡樂。我也要感謝在我成長道路上給與我關愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。
我驕傲我是--公司的一員，我幸福的生活在這個從不停止改變自己、充實自己的大家庭中。我是幸福的，因為我原想只要一朵小花，我身邊的每一個人卻共同讓我收獲了整個春天。我深愛著我的家人，我喜歡我的工作，我也珍惜和自己一起共事的同事。他們都是我捧在手中的幸福的源泉。
我不知道大家是否還記得拓展訓練時那感動的一幕又一幕?我記得，并且永遠都會記得。每一次翻越那本拓展感想?yún)R編“在我生命中的那些感動”，集體穿越畢業(yè)墻時那響徹天宇的掌聲就會在我耳邊回蕩，我就又如同回到了訓練場，重新經(jīng)歷一次心靈的洗禮。也許日常的繁忙工作會讓我們遠離最初的那份感動，彼此之間也會有摩擦，可透過那一字一言，我看到了藏在每一個人心靈深處的真誠，我們需要的是團結(jié)、是溝通、是坦誠、是信任、是感恩。在坐的每一位朋友，我相信你們的內(nèi)心也和我一樣被那天的人和事深深的感動過，那么為什么我們不把這種感動延伸下去，伸展開來，把他融入我們的工作和生活?我想這也是領導當初進行拓展訓練的初衷和心愿吧!
幸福就象一捧細紗，捧住了你便擁有了。尋找幸福，用不著跋山涉水，只要你勤于捕捉，幸福就會降臨到你的身上。我希望大家都能夠珍惜你身邊的人和事，捧住自己的幸福，真正地擁有幸福。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿9
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗 的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的'企業(yè)是否有一個堅實的管理 基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱 環(huán)節(jié)。 不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學 生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢 更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽 一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出 來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍 將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束 我的演講，上聯(lián)是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去 留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
企業(yè)演講稿10
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭“的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如”家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務贏得新的利潤增長點。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào)，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內(nèi)的`最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
企業(yè)演講稿11
各位領導、各位同事：
大家好!我叫陳萍麗，是聯(lián)通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構(gòu)建和諧企業(yè)，需要你、我、他的共同參與”。“時間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉(zhuǎn)眼間，聯(lián)通成立了。來，我們始終堅持以“竟爭、創(chuàng)新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發(fā)展、兩網(wǎng)協(xié)調(diào)、差異經(jīng)營、效益領先，做大做強做優(yōu)”為目標，以“全心全意為大眾提供優(yōu)質(zhì)超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源于我們?nèi)w員工團結(jié)努力的結(jié)果!我是聯(lián)通公司的一個幸運兒，是聯(lián)通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。
9月，我第一次應聘聯(lián)通公司時，由于考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我并沒有氣餒。在元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯(lián)通公司的一員。進入分公司以后，被分配到大客戶部從事內(nèi)務工作。在聯(lián)通分公司這個大家庭中，我終于找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如愿以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現(xiàn)我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協(xié)助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯(lián)通話、辦聯(lián)通事、做聯(lián)通人的具體要求，努力做到愛聯(lián)通、做主人；愛本職、比貢獻。經(jīng)過半年多的辛勤努力，大客戶內(nèi)務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的'一致好評。
構(gòu)建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會，每個企業(yè)都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。實踐證明，企業(yè)發(fā)展不好，內(nèi)部氣氛關系不協(xié)調(diào)，員工權(quán)益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結(jié)和企業(yè)生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業(yè)建設，在發(fā)展中求和諧，在和諧中促發(fā)展，以發(fā)展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯(lián)通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發(fā)展”這一主線，在大力發(fā)展業(yè)務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創(chuàng)造和諧發(fā)展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先后辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節(jié)日舉辦小型活動，豐富了員工業(yè)余生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯(lián)通新形象，展現(xiàn)了聯(lián)通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫(yī)院，分公司總經(jīng)理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發(fā)的前往醫(yī)院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，并榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。
在日常工作中，分公司始終堅持大力弘揚“四種精神”，不斷提高員工的整體素質(zhì)，用先進的聯(lián)通文化鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情，打造優(yōu)良的團隊精神，增強了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)在，分公司廣大員工能夠做到嚴以律己、以身作則。不利于公司的事不做，不利于團結(jié)的話不說，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協(xié)力，努力工作。火車跑得快，全靠車頭帶。構(gòu)建和諧企業(yè)，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂范。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯(lián)通事業(yè)上，星期天不休息,節(jié)假日帶頭值班,甚至在去年做膽結(jié)石手術(shù)時,病未痊愈就返回分公司投入到大會戰(zhàn)活動之中,指揮作戰(zhàn)。有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網(wǎng)與c網(wǎng)的關系，在和諧的分公司這個小環(huán)境中，大力拓展各項經(jīng)營活動，推動分公司整體工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前在我們分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨干創(chuàng)一流、人人謀發(fā)展、個個齊參戰(zhàn)的良好氛圍已經(jīng)形成。分公司一年一個樣，一年比一年發(fā)展快，一年比一年發(fā)展好，經(jīng)營業(yè)績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協(xié)“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，聯(lián)通業(yè)務知識競賽取得第三名的優(yōu)異成績。電子農(nóng)務、集團攻堅戰(zhàn)、集團炫鈴等業(yè)務發(fā)展成效顯著，完成比例名列全市第二名。現(xiàn)在，分公司已經(jīng)徹底甩掉了過去后進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。
在這里，我要深深地說一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！
各位領導、各位同事：構(gòu)建和諧企業(yè)，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展、齊心協(xié)力、再創(chuàng)輝煌，為把陜西聯(lián)通做大、做強、做優(yōu)而努力奮斗!謝謝大家。
企業(yè)演講稿12
各位領導、各位評委、在座的各位同事們：
大家好！很高興能站在這個臺上，在慶祝公司成立六十周年的美好時刻，同大家交流一些自己的想法與觀點。作為一名基層工作者，能代表自己與所在部門暢所欲言，說出我們的心里話，這是我的榮幸，也是公司和諧氛圍的一個具體表現(xiàn)。我演講的題目是《構(gòu)建和諧企業(yè)，謀求企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展模式》。
俗話說：天時不如地利，地利不如人和。這個“和“指的就是“安定和諧“。對于我們企業(yè)來說，“和諧“指的又是什么呢？在我看來，一個和諧的企業(yè)，要有互相幫助的人氣，要有艱苦奮斗的風氣，還要有默默奉獻的勇氣。尤其是我們作為新時期的企業(yè)員工，無論是在崗位上，還是在生活中，更要注重團結(jié)，創(chuàng)造人與人之間的和諧。
構(gòu)建和諧企業(yè)，在于形成上下有序、以人為本的管理氛圍。公司領導班子要“在其位而謀其政“，做好“領頭羊“，真心實意的想把這個公司搞好，把公司做大做強，而不是去勾心斗角，以權(quán)謀私；基層職工安心做好本職工作，盡心盡力維護公司利益，而不是整天怨天尤人，牢騷滿腹；各個部門之間“責、權(quán)、利“關系明確，團結(jié)合作，相互協(xié)調(diào)，而不是相互扯皮，互相推委。在上與下之間保持著良好的溝通渠道，建立起相互信任的機制，上要“其言必行“說出的話就要踐行，下要“其行必果“，接受的工作任務一定能完成。如果都能做到這樣，這個企業(yè)能不是個和諧的企業(yè)嗎？
構(gòu)建和諧企業(yè)，在于人人平等，相互尊重。在法律面前人人平等，這是人所共知的，而在企業(yè)也應當形成人人平等的氛圍。從職務上看，企業(yè)領導是上級，員工是下級，從工作角度看，都是為社會創(chuàng)造財富，不應當認為你高他一等，不尊重員工，實行“家長式“管理，你的不尊重自然會影響員工的工作熱情及最終的工作表現(xiàn)，很可能給企業(yè)造成損失。得到尊重與重視的員工，才會自覺的.把工作做好，對于企業(yè)才是有價值的員工。而尊重就是關懷與信任，企業(yè)領導要定期親自到工作現(xiàn)場，了解員工的工作和生活情況，與員工交流，傾聽員工的意見和建議，讓員工隨時把自己的想法，通過公開、正當?shù)那辣磉_給企業(yè)領導。平等和尊重對于企業(yè)各部門來說，都是非常重要的，各部門員工承擔著企業(yè)不同的職能，部門之間也應當是平等的，互相尊重的，不能因為分工的不同，就表現(xiàn)出一些部門的員工優(yōu)越于另一些部門職工的現(xiàn)象，每個員工都是企業(yè)的一個分子，在創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程中都發(fā)揮著相當重要的作用，因此，企業(yè)要充分認識和廣泛宣傳企業(yè)團隊精神，形成一個平等的、相互尊重的企業(yè)氛圍。
構(gòu)建和諧企業(yè)，在于你我他的共同參與。人與人之間是彼此相與的，在一個團隊里，如果每個人都為他人多著想一點，那么，人與人之間就不再有隔閡，當彼此間的猜疑、排擠被包容與信任取代時，這個團隊將變成一個和諧的、充滿活力的團隊。今天在座的有公司領導、中層干部、還有來自基層各個戰(zhàn)線上的同事。我們今天能在這共聚一堂，是因為我們有著新興保信公司這么一個共同的家。
構(gòu)建和諧企業(yè)，更重要的在于實現(xiàn)企業(yè)與員工的利益雙贏。大家知道，企業(yè)與員工這二者的關系是相互依存，互為因果的，企業(yè)需要員工為它創(chuàng)造效益，以他們的積極性與創(chuàng)造性為內(nèi)動力，做大做強，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，而員工則需要企業(yè)提供可靠、穩(wěn)定的收入做為自身的生存保障，以企業(yè)為平臺，擴展個人空間，實現(xiàn)個人價值。正因為有著這樣的相互性，企業(yè)與員工之間的利益分配也就必然產(chǎn)生相對的沖突，企業(yè)為追求效益的最大化，就必然加強生產(chǎn)成本的控制，導致員工工資與福利受到影響。而員工為滿足日益增長的物質(zhì)與精神需求，又要求企業(yè)為他提供更高的報酬與待遇。這種此消彼長的對峙已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的一個主要內(nèi)部矛盾。如何解決？我認為，必須建立起“企業(yè)以員工利益為本，員工以企業(yè)利益為上“的和諧發(fā)展觀，企業(yè)應在允許的條件下，從最大程度上保障員工的切身利益，給予員工更好的福利。而員工則應為公司全局利益著想，以自己的主觀能動性，充分發(fā)揮自身的積極性與創(chuàng)造性，為公司帶來更多的效益，這是一種互動的平衡。
企業(yè)的進步還表現(xiàn)在對員工的培訓和重視員工的職業(yè)發(fā)展上，隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，員工接受新知識的要求與期望越來越強烈。因此，企業(yè)領導要把對員工的培訓列入企業(yè)工作的重要組成部分，以提高員工的整體素質(zhì)。從員工自身發(fā)展的角度看，自身的發(fā)展進步已成為他們衡量自己工作質(zhì)量的一個重要指標。培訓的機會多，發(fā)展的機會就多，晉升的機會就大，所以，培訓也是員工對企業(yè)滿意度的一個重要指標，每個人都有追求進步的權(quán)利，給員工機會使他們能夠?qū)崿F(xiàn)進步愿望，是員工對企業(yè)的基本要求，進步是員工對自己職業(yè)發(fā)展計劃的實現(xiàn)，企業(yè)領導可以幫助員工有效識別自身的優(yōu)勢和劣勢，幫助員工建立適合自己的理性職業(yè)發(fā)展道路，并在員工需要時給予必要的、足夠的支持和培訓。當然，企業(yè)在幫助員工制定個人職業(yè)生涯計劃時，也應當考慮把個人的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，形成良好的競爭環(huán)境和人人追求進步的良性循環(huán)軌道，讓員工自由發(fā)展，給員工進步的機會，企業(yè)才能進步和發(fā)展。
，是新興保信公司發(fā)展關鍵的一年，公司將緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展。“家和萬事興“，只要每一個家庭分子都能放開成見、彼此包容、相互信任，只要我們每一個人都能以家為榮，以家事為己任，團結(jié)友愛，風雨共濟，那么，公司制定的宏偉目標就一定能實現(xiàn)。我們新興保信，一定會在和諧發(fā)展的大道上，昂首挺進，一往無前。
我的演講完了，謝謝大家。
企業(yè)演講稿13
樹立勤儉意識，建設節(jié)約礦山
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟和社會建設高速發(fā)展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗，節(jié)能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守”劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節(jié)用，天不能貧。”我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時代的需要，也是提高經(jīng)濟效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設節(jié)約型社會”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀中國的建設者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節(jié)約意識和節(jié)約資源人人有責意識，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家。”滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設節(jié)約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。
歷史和現(xiàn)實告訴我們，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設節(jié)約型社會，建設節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的'主題，讓艱苦樸素成為最流行的時尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源，機關科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約降低成本。
當然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿勤儉節(jié)約從我做起艱苦創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是富國強民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講，很少有人反對，但事實上，節(jié)約總是被我們所忽視!有人會問：“我能做什么呢?”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對，就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節(jié)約。
其實一個人的節(jié)約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節(jié)約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說“節(jié)約便士，英鎊自來”，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤于邦，立儉于家”“以勤養(yǎng)志，以儉養(yǎng)德”的名言。
縱觀古今中外，一個淺顯的道理告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的!勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，關鍵還得從我做起!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費為恥，拋棄我們徐礦“家大業(yè)大，浪費一點兒無所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤，潰于蟻穴”一點一滴的浪費不算什么，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅固的根基!從我勤儉節(jié)約，要做起，就要在作風上艱苦創(chuàng)業(yè)。
在殘酷的市場競爭中，我們要統(tǒng)一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”的意識，要舍得吃大苦，耐大勞，把勤儉節(jié)約，艱苦奮斗當成戰(zhàn)勝困難的利器!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上開拓進取。
“焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長久的，發(fā)展才是硬道理。
而創(chuàng)新是發(fā)展的動力，每個人都獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)改造，全面落實科學的發(fā)展觀，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型企業(yè)!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在管理上精益求精。
加強管理監(jiān)督，是近期節(jié)約資源，增長效益最直接，最有效的辦法。
作為一名徐礦人，我們都應抓住點滴時間，刻苦鉆研業(yè)務技能，向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動，就一定能夠找到節(jié)約增效的途徑!現(xiàn)在，我欣喜的發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了;電腦長期不關機的現(xiàn)象消失了;復印紙的背面也在廢物利用了。
常記：“一粥一飯，當思來之不易。
半絲半縷，恒念物力維艱”，全礦職工還在積極開展“節(jié)約型區(qū)隊”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標兵”的競賽活動，牢固樹立起“節(jié)約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個一”節(jié)約理念;樹立起“節(jié)約創(chuàng)造價值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節(jié)約為榮的風尚，培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話說的好：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復證明這個道理：“奢”能敗國，敗家，敗自己。
當前，在黨中央號召建設節(jié)約型社會，全國人民共同努力的大環(huán)境下，讓我們行動起來，增強緊迫感，勤儉節(jié)約，從我做起，艱苦創(chuàng)業(yè)，為打造節(jié)約型社會，節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。
，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源，機關科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約降低成本。
當然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知，節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。
聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細流，匯成大河。
古老的中華民族，節(jié)約理念深入人心，節(jié)約之風代代相傳。
《墨子·體過》中說：“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈。”諸葛亮說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。”唐朝詩人李商隱寫下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的著名詩句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：“一粥一飯，當思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”在古人的眼中，節(jié)約，既是修身養(yǎng)性所必須，同時也與國家、民族的命運緊密相連。
節(jié)約是一種美德，是一種修養(yǎng)。
節(jié)約是對自身欲求有節(jié)制，對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。
節(jié)約是一種力量。
節(jié)約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關;一個人，一個企業(yè)，一個單位重視節(jié)約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實現(xiàn)自己的追求。
節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂患意識，一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠慮，為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節(jié)約，在新形勢下有了新的內(nèi)涵。
我們現(xiàn)在重提節(jié)約，不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食，而是新的時代內(nèi)涵的節(jié)約。
節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約，它是指在生產(chǎn)、流通、消費等領域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟和社會效益，保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)濟增長方式和健康文明的消費模式。
在這種新的生存、發(fā)展理念指導下，大家通過節(jié)省資源、降低污染、保護環(huán)境，為己為人創(chuàng)造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節(jié)約來創(chuàng)造價值，促進經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
節(jié)約，是大家共同的責任，需要我們從現(xiàn)在做起、從點滴做起。
雖然，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè)，但離開廣大干部職工的積極參與，節(jié)約則無從談起。
我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型，共同為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創(chuàng)新，立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，都是對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動;隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等，都是對建設節(jié)約型社會的積極參與。
有關專家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節(jié)約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術(shù)，每年將節(jié)省相當于一個三峽大壩的年發(fā)電量。
就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，節(jié)約創(chuàng)造價值的理念將會得到很好的實現(xiàn)。
如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，為工區(qū)節(jié)約資金萬余元。
“強本而節(jié)用，則天不能貧”。
我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實踐者和推動者，為實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標、推動企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!
企業(yè)演講稿14
掐指一算，工作也有x個月了，飛逝的時間摸不到，由齊頸長到過肩的發(fā)絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里，與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴，雖難能體會項目上那種大干快上的xxxx時光，卻也感受到了機關里的處處柔情。
畢業(yè)前，對自己的工作有過千萬種設想，教師、公務員，這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業(yè)的大門還真是萬萬沒想到，是緣分讓我來到了xx冶，來到了x公司，見到了這么一群可愛的人兒。
說意料之外，換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司。看到報到大廳里眾多和我一樣青澀的臉孔，我的內(nèi)心是震驚的。"這個單位真有勇氣，一下子招這么多人。現(xiàn)在的年輕人思想多元變幻，難道就沒有為他人作嫁衣裳的擔憂？如此感慨油然而生。讓我意外的是多而不亂。所有新員工加起來比集團公司所有工作人兩倍還要多，每天在這棟大樓里穿梭，范文寫作什么時間培訓、什么時間吃飯，什么時間開展活動，一切都顯得那么井然有序，在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。
接著讓我意外的是集中培訓完之后不是分到各自崗位上實踐操練，而是再分系統(tǒng)專門培訓。電視上都演新員工到公司，簡單的熟悉工作環(huán)境之后，其余靠自己慢慢摸索了；網(wǎng)絡上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優(yōu)勝劣汰的時代，人才很多，你方罷場，他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓計劃著實讓我驚訝。但就我個人而言，這半個月的集訓也確實讓我對自己現(xiàn)在的工作更快的上手了。
正式上崗后，意料之外接踵而至。
先是辦公室的領導。這個年紀輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當初決定我去留的面試官。她是我的直接上司，同時也是我的師父。能成為了她的徒兒，我很開心也很有壓力。對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去。細細相處下來，我所感受到的是她對我無微不至的關懷，不論是工作中還是生活上，總能時不時讓我心間暖意濃濃。為了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓氣，一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環(huán)境、新的人群、新的思維，從校園人到職場人，處處皆為新。說不新，最關鍵一點就是在工作中感受不到作為新人的不自在，反而有終于找到組織的感覺。畢業(yè)前總聽人談論起初入職場要手腳勤快、態(tài)度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰先到誰先動，我拿掃把掃地，后來一步的師父就洗抹布擦桌子，團委書記就負責去澆花，大家分工明確，動作麻利，不一會，班前準備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復印件，每當我邁出腳時，總會聽到，"沒事，我自己來，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室，再談談整個公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個部門之間的業(yè)務往來總是那么溫和順心，前輩們時不時幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長。對于我這個新員工，大家都頗為照顧。連門衛(wèi)大叔都在短時間內(nèi)將我的`名字與長相對上了號，會記得提醒我有快遞包裹。節(jié)慶假期，食堂阿姨總會為不能歸家的員工準備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點的，所以甚合心意。最意外的則是領導對個人問題的關心。尷尬之余想到的還是前輩們的好，若不是把你當自己人，誰又會過多的給予你關心呢？身處異鄉(xiāng)，感受著家的溫情，這種體會實屬難得。
回憶總是那么意猶未盡，而我的故事情節(jié)還將不斷豐富。我所感受到的企業(yè)文化看似都是情理之中，但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個新人，感受著這份文化是我的幸事，有一天我也成為了企業(yè)的老人，能夠讓后來的無數(shù)新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
企業(yè)演講稿15
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項目部的，今日，我演講的題目是：生存的斗志。
動物尚且如此，更何況我們?nèi)祟悺：翱嘧x二十年的我們，走出了學校，走向了社會，走進了九冶。因為信任，所以選擇;因為信任，所以依靠。記得七月份踏出學校，來到公司參加培訓的第一天，公司領導介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個橫跨半世紀的老牌國企，我們有這樣的底蘊，有這樣的實力。建筑行業(yè)這幾年來一向不景氣，但公司領導就針對這種現(xiàn)象找出了對策，就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅僅沒有下滑，并且是翻了又翻。有這樣的一個優(yōu)秀的領導班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢?
在來公司上班的前幾個月，我就已經(jīng)對自我的工資做出了一個小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個大大的液晶電視，還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對，上學，苦的不是我們，其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主，而父母每一天都重復著一樣的生活，那就是掙錢。苦了，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又數(shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當時我就暗下決心，等我賺錢了，必須要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費，就提前發(fā)了半個月的工資，怎樣樣，公司不錯吧?”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的'話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當涌泉相報。我必須要經(jīng)過自我的努力來為公司貢獻自我的微薄之力。
我很榮幸能進入到這樣一個溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當前經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人才的競爭愈來愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學生，我們的實踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強，有很大的發(fā)展空間，所以要時刻去學習，將自我學校所學的理論知識與現(xiàn)場相結(jié)合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。應對困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因為，時間是公平的。可是我想，只要自我肯苦學多思，多去承擔工作與職責，那么我們就能在相同的時間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財富，那么在不久的將來，我們將會登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當太陽升起時，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢，還在等什么，此時此刻，我們應當奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自我的完美明天!
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