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隨著社會一步步向前發展,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編精心整理的供應商講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
供應商講話稿 篇1
今天由分公司牽頭,邀請總公司、各位供應商合作伙伴,就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流,聽取大家的寶貴建議和意見,老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。
對于供應商在質量、價格、交貨期、服務等方面的問題,不同的角度出發可能有不同的看法和處理方法,這就一定會引起問題和矛盾,有些看似小問題,但日積月累長期存在,確實給大家帶來一些小小的不愉快,如不及時解決,無論對公司工作還是今后與供應商的長期合作都不利。因為建筑裝飾行業的特性決定了,我們少不了供應商的配合與支持,所以與供應商溝通就顯得非常重要。在此基礎上,我們希望通過加強交流溝通,加深理解,配合我們建立合格供應商目錄,對于材料供應管理中的問題,相信我們一定能夠破解它。
一、建立合格供應商管理制度的目的意義
供應商管理是一項貫穿于全公司經營活動之中的長期工作,它涉及的部門廣,涵蓋的內容多,從提高公司管理水平上考慮,公司建立合格供應商管理制度的目的意義也在于此。
具體內容如下:
1 公司對材料供應商進行統一管理,建立材料供應商考察、評審制度,建立合格供應商名冊,以利今后長期合作。
2. 公司組織供應商評審小組對供應商進行評審,涉及技術、質量等方面有特殊要求的材料,會安排相關專業技術人員參加。評審合格的供應商經公司領導批準后,納入合格供應商名冊。
3. 公司材料部門至少每年組織對供應商進行年度考評,更新合格供應商名冊。
4. 對供應商實行分級制度,年度審核優勝劣汰,一般情況下優先采購優質供應商的'材料。
二.材料采購合同管理
1、材料采購合同由分公司物資采購部負責擬定,項目部參與。
2、材料采購合同經評審及相關部門會簽后,由分公司領導審批、簽署。
3、與供應商簽訂材料采購供應合同中,明確采購材料種類、規格、數量、質量與檢驗標準、價格、供貨時間、運輸責任、結算與付款方式、包裝要求以及所需的售后服務等內容。
4、分公司物資采購部按采購合同規定與供應商辦理材料結算、編制材料款支付計劃。
三.最后是大家比較關心的結賬手續的流程,按合同所約定的支付條款和支付時間,填寫好支付申請表和支付清單后交由財務部,統一在每個月的10號支付(申請表和清單可在財務部索取)
到公司五個多月了,聽、看之余感觸頗深,各位供應商伙伴、公司同仁的工作熱情、認真負責的工作態度給我留下深刻印象,可以講公司近年的快速發展,除了決策者的睿智和氣魄,供應商伙伴的配合、與大家的共同努力也是分不開的,我為能參與到這個團隊而感到高興。誠懇歡迎各位同仁對我們工作中的不足之處提出意見,對我們的錯誤提出批評,對我們的作風給予監督!
最后,真誠的感謝各位供應商合作伙伴長久以來的理解和鼎力支持,為了我們的長期合作、達到雙贏的最終目的而共同努力。
供應商講話稿 篇2
尊敬的各位來賓:
大家好!
首先,我向為XX公司發展給予大力支持的各家供應商表示衷心的感謝,你們辛苦了。今天,以“XXXX”為主題的XX天津公司2供應商大會在此隆重舉行,我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉眼間,XX集團在天津市場已經走過了六個春秋,XX集團西北區域公司從最初的XX一個項目發展到了今天擁有XX、XX、XX和XX四個項目,開發面積從7.5萬平米擴張到了200萬平米,這一切成績的取得離不開廣大供應的大力支持。供應商大會是天津公司第二屆供應商大會,我在此,再一次感謝與我們共同經歷這六年發展歷程的老朋友。
剛剛走過的20xx年,是國家房地產市場調控最為嚴厲的一年,但是在公司和廣大供應商的共同努力下,我們的工程管理方面取得了滿意的成效,使得各項既定經營指標基本得以實現。在供應商管理方面,新引進了XX有限責任公司等8家全新供應商,進一步完善了公司的供應商信息庫,基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應商戰略合作”規劃,已經將人防工程等分包工程建立起了戰略采購模式,同時,包括“總包戰略合作”在內的其他戰略合作合同也在穩步推進。工程質量管理方面,公司的項目質量管理組織體系進一步完善,各單位的質量管理水平和意識進一步提高,天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名,實測實量成績達到80分以上。
在總結成績和經驗的同時,我們也清醒的.認識到,我們個別供應商在項目實施過程中也存在著諸多問題,供應商管理方面還有許多工作需要進一步完善。在合同履約過程中,個別供應商還存在相互推諉和相互扯皮的情況,往往因為個人一點小小的利益而不顧整個項目的利益,特別是個別供應商資金周轉出現問題,工人工資支付不及時,導致工人上街討薪,造成了極其惡劣的影響。在質量方面,我們雖然有所提高,但質量管理水平起伏不定,一季度我們實測實量成績集團排名第三,到了三季度又迅速回落到了倒數第一,實測實量成績跌倒了74分,我們不得以對質量管理滯后的相關單位和個人進行了經濟處罰,這都表明我們質量意識還有待提高,在質量管理資源方面的投入還有待加強。
20xx年,隨著XX項目商業及XX項目的全面開工,天津公司開工面積將急劇擴張。施工任務和供應商管理工作異常繁重,做好明年供應商管理工作,對于保持天津公司快速發展良好的勢頭,具有十分重要的意義。公司正在全面規劃和部署明年的工作,集團也將擬定新的招投標系統及供應商管理系統流程圖,這些措施都體現了集團及天津公司都將繼續在供應商管理方面為大家提供更加良好的招投標環境和履約環境,我們將在保持供應商管理各項制度政策的連續性和穩定性的同時,進一步改進供應商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式,加快推進戰略合作模式,增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時希望各供應商繼續保持良好的合作態度和履約意識,著力改善管理水平,著力加強合作意識,著力深化合作方式,著力提升履約能力,保持質量管理總水平基本穩定,在轉變合作態度和質量意識上取得新進展,在履約能力上取得新突破,在項目管理各項工作中取得新成效。
展望即將到來的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,更好的產品等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,更壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。XX西北區域地產公司愿與各位共同創造更加美好的明天
謝謝!
供應商講話稿 篇3
在座的xx全體同仁,大家晚上好:
首先,感謝大家在過去的一年里,為公司的發展建設所做的努力和付出。在這里,我謹代表公司,向大家道一聲:辛苦了!
一、回顧過去。
20xx注定不平凡的一年,是激蕩起伏的一年,也是可喜可賀的一年,是跨越式發展的一年。在這一年里,我們xx集團實現了質的飛躍,在種植、生產、銷售各各環節,取得了驕人的成績。
1、種植:
20xx年是前進的一年,我們金玉蘭的產量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而,產量一直是制約我們發展的瓶頸。20xx年,在苗苗的帶領下,嚴格金玉蘭根的收購、培育標準,經過各環節同事共同努力,保證了每棵根,都能培育出優質的金玉蘭菜,產量增加的背后,是付出,是汗水。反過來看,只要有付出,肯付出,就會有回報。
2、生產:
20xx年是突破的一年,是打基礎的一年。在陳小強的`帶領下,技術部克服了重重難關,攻克了多項技術難題,最終讓我們自主研發的生產線實現了果聚糖的量產。也是在20xx年,我們正式拿到了QS,并在北京注冊了分公司,這一切,都為明年銷售工作的全面開花打下了堅實的基礎。
3、終端:
20xx年是開創的一年,xx人,發揚敢想、敢做的創新精神,整合各方優質資源,重新定位了產品線,打破了單一原料供應商的銷售格局,開拓終端市場。我們只用了一年的時間,就開發出xx水溶性膳食纖維三大系列,十多個品類的產品。并取得了不錯的銷售業績。從立項,到產品研發,到最終生產實現銷售,我們xx用一年的時間,走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應和終端銷售,今年起我們兩條腿走路,一定會走的更快,更好。
4、合作:
20xx年是合作發展的一年。,我們的生產設備遠銷俄羅斯。年前,陳曉強總經理帶領團隊出訪亞美尼亞,受到了亞美尼亞政府的高度關注,并達成了合作意向。以后,這樣的國際合作會越來越多,xx的影響力和知名度也會越來越高,作為一名xx人,我們有理由驕傲,自豪。我們與北京營養師俱樂部達成了戰略合作協議,借助全國2萬名營養師的資源,完善我們自身的產品。同時創造出一種全新的銷售模式,這種銷售模式一旦達成,必定使xx的銷售業績呈幾何數量增長,對此我充滿信心。
20xx,對于xx集團是一個重要的轉折點,20xx有太多的故事,20xx我們打破了末世傳言,20xx,已經成為歷史。無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛希望。
二、展望未來。
展望20xx,我對公司發展前景充滿信心。 在新的一年里,我們要再接再厲,管理部門要提升管理能力,通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。生產部門要提升績效能力,制定績校目標。銷售部門要提升業務能力,設定合理的目標,要注意部門之間的銜接,各部門形成聯動,讓xx這部大機器良好的運轉起來,為了我們共同的理想:“苣菊產業、健康中國”而努力。
最后,我衷心地希望全體員工,能夠用飽滿的熱情,積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!就像這副春聯寫的:菊香飄萬里,苣財好富民!
謝謝大家!
供應商講話稿 篇4
尊敬的各位供應商,各位貴賓:
大家好,非常榮幸的能夠邀請到各位供應商和合作伙伴,出席河南長領食品有限公司第一次河南區花生供應商座談會。在此我代表公司對你們的到來,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
今天在座的各位來賓當中,有許多是我們二十多年的老朋友,從1995年建立花生廠以來,經過二十年的共同發展,我們之間一直有著良好的合作關系。長領的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作與大力支持。我對你們再次表示忠心的感謝!同時,我也對到會的新朋友表示熱烈的歡迎。并希望能與你們真誠合作,互利共贏、共同進步,發展為新型的戰略伙伴關系。
我們長領快速發展的背后,與在座各位供應商、合作伙伴的積極配合,不懈努力是分不開的,雖然我們在發展過程中也存在一些問題和不足,但我們在發展中不斷完善自己。下面我想就公司的采購思想與各位交流一下:
一, 戰略采購的思想,
隨著企業規模的擴大和市場競爭的加劇,需要我們與供應商發展成為一個戰略伙伴的整體,大家的利益是共同的,雙贏,我們要拋棄過去那種博弈的關系,實現聯合競爭,互相幫助,共同盈利的共同體。今后我們的采購思路是逐步把70%的采購量,由戰略供應商來實現。供應商布局往70%:20%:10%比例發展。怎么才為戰略供應商呢。1,具有穩定的質量2,具有價格競爭力3,具有良好的供應能力和設備及場地及庫存水平。更重要的是能共同承擔經營風險和共同受益的合作意識。
二, 采購質量:質量在消費者心中是一個穩定的'概念,消費者需要一個穩定的質量的好產品,它不能隨著行情的波動而波動的,所有我們采購和生產的產品質量應該是穩定的,合格的,優秀的。我們將建立明確的質量標準體系,并建立起質量標準的電網,何為"電網",就是質量的底線,碰到了就"電住"了。在質量標準的建立過程中,希望得到大家的支持,肯請大家多多幫助,多出主意。
三, 價格,我們的價格是行情確定的,通過大行情的通貨價格,有明確的質量標準,進行成本分析核算,確定一個讓供應商有利潤我們有競爭力的價格。這是我們的第一個定價原則。第二個原則,我們采購不是追求價格最低,而是追求使用成本最低。買的便宜不一定用著便宜。第三個原則,我們追求一定要供應商有利潤的原則。
四, 數量,我們今年的采購任務量是3萬噸,將根據供應商的供貨能力,進行供貨數量層層分解。這樣穩定了我們的采購量,穩定了你們的供貨量。
五, 貨款;我們目前的付款方式月結和滾動結款兩種方式,但不排除有時候也有要求現款的客戶,但現款客戶絕不會成為我們的戰略供應商。付款有幾個優先原則:供應及時、質量穩定、價格有優勢。
六, 供應商考核:從今年開始我們開始試行對供應商的考核,對供應情況良好的客戶正在研究獎勵措施,對供應情況惡劣的客戶進行淘汰。
七, 加強雙向溝通:消除彼此之間的誤會,降低雙方的浪費,夯實互信合作的基礎,促進相互進步,共同盈利發展。溝通是我們解決問題的橋梁和紐帶。
各位合作伙伴,在以后的合作中,希望各位能夠指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激,同時我們也會將我們的看法和問題反饋給你們,以促進我們的合作更加高效,務實雙贏的展開。
各位供應商伙伴,長領的昨天感謝你們的支持,今天感謝你的幫助,長領的明天更需要你們的厚愛,我們堅信,隨著長領發展戰略的快速推進,與各位伙伴的合作一定會結出更加豐碩的果實,一定能夠共創更加美好的未來。
謝謝大家!
供應商講話稿 篇5
尊敬的各位來賓、領導、朋友們:
您們好!今天,在這個風和日麗的20xx年春天,我們在這里隆重舉行xx集團第一屆供應商聯誼大會。
首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎!來的貴賓有xx多年的老朋友,也有新朋友!xx由一家小作坊發展到今天已有三家企業年產值xx億都,離不開新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓,是xx的友人。您們是xx的`合作伙伴。
1、雙贏和互信使我們共同進步。
供應商關系要求到達雙贏的關系,注重雙方的交流和合作,這是我們長期合作的基礎。我們本著開放和友善的態度共同進步。
2、溝通是我們有效合作的方式。
有效的溝通能夠消除彼此的誤會,采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口,加強直接的溝通,夯實互信合作的基礎,促進相互的進步。
在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我想跟大家講。我們xx還是一家發展中的企業,還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助。我們在這里,承載著春天的希望。公司年會供應商發言稿。我們將和供應商一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來!
最后:祝您們身體健康,生意欣隆,萬事如意,闔家歡樂!
xx會務會展是一家專業燈光、音響、視頻設備租賃及廣告為一體的終端服性公司,為展覽展示、會議、公司年會、新聞發布會、新品發布會、慶功會、開工開業奠基典禮、商業慶典活動、大型演出等活動提供專業的LED大屏幕,舞臺音響,舞臺燈光,投影儀,LED顯示屏,電視墻,舞臺燈光,會議專業同聲傳譯,舞臺效果特裝特制,Truss專業燈光龍門架,等AV設 本文來自各大商場 會所 酒吧
公司下設業務部、項目部、策劃部、設計部、工程部、客服部、采購部,擁有專業的客服、策劃、設計、以及制作人才兩百多人。 公司本著全力為客戶創造價值的經營宗旨,以專業的技術與管理團隊、創新的策劃與服務理念,尋求著您與秋韻人合作與發展的契機。
供應商講話稿 篇6
尊敬的各位來賓:
大家好!
首先,我向為XX公司發展給予大力支持的各家供應商表示衷心的感謝,你們辛苦了。今天,以""為主題的天津公司20xx年供應商大會在此隆重舉行,我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉眼間,XX集團在天津市場已經走過了六個春秋,XX集團西北區域公司從最初的一個項目發展到了今天擁有、和四個項目,開發面積從7.5萬平米擴張到了200萬平米,這一切成績的取得離不開廣大供應的大力支持。20xx年供應商大會是天津公司第二屆供應商大會,我在此,再一次感謝與我們共同經歷這六年發展歷程的老朋友。
剛剛走過的20xx年,是國家房地產市場調控最為嚴厲的一年,但是在公司和廣大供應商的'共同努力下,我們的工程管理方面取得了滿意的成效,使得各項既定經營指標基本得以實現。在供應商管理方面,新引進了有限責任公司等8家全新供應商,進一步完善了公司的供應商信息庫,基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司"供應商戰略合作"規劃,已經將人防工程等分包工程建立起了戰略采購模式,同時,包括"總包戰略合作"在內的其他戰略合作合同也在穩步推進。工程質量管理方面,公司的項目質量管理組織體系進一步完善,各單位的質量管理水平和意識進一步提高,天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名,實測實量成績達到80分以上。
在總結成績和經驗的同時,我們也清醒的認識到,我們個別供應商在項目實施過程中也存在著諸多問題,供應商管理方面還有許多工作需要進一步完善。在合同履約過程中,個別供應商還存在相互推諉和相互扯皮的情況,往往因為個人一點小小的利益而不顧整個項目的利益,特別是個別供應商資金周轉出現問題,工人工資支付不及時,導致工人上街討薪,造成了極其惡劣的影響。在質量方面,我們雖然有所提高,但質量管理水平起伏不定,一季度我們實測實量成績集團排名第三,到了三季度又迅速回落到了倒數第一,實測實量成績跌倒了74分,我們不得以對質量管理滯后的相關單位和個人進行了經濟處罰,這都表明我們質量意識還有待提高,在質量管理資源方面的投入還有待加強。
20xx年,隨著XX項目商業及XX項目的全面開工,天津公司開工面積將急劇擴張。施工任務和供應商管理工作異常繁重,做好明年供應商管理工作,對于保持天津公司快速發展良好的勢頭,具有十分重要的意義。公司正在全面規劃和部署明年的工作,集團也將擬定新的招投標系統及供應商管理系統流程圖,這些措施都體現了集團及天津公司都將繼續在供應商管理方面為大家提供更加良好的招投標環境和履約環境,我們將在保持供應商管理各項制度政策的連續性和穩定性的同時,進一步改進供應商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式,加快推進戰略合作模式,增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時希望各供應商繼續保持良好的合作態度和履約意識,著力改善管理水平,著力加強合作意識,著力深化合作方式,著力提升履約能力,保持質量管理總水平基本穩定,在轉變合作態度和質量意識上取得新進展,在履約能力上取得新突破,在項目管理各項工作中取得新成效。
展望即將到來的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,更好的產品等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,更壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。西北區域地產公司愿與各位共同創造更加美好的明天
謝謝!
供應商講話稿 篇7
尊敬的五星車業各位領導、在座的各位同仁
大家好!
我是浙江卓立電子有限公司卓立強,我們公司座落于溫州電子強鎮虹橋鎮,很榮幸出席五星車業20xx年供應商大會。能夠站在這里和大家探討企業發展與合作大計,這是本公司以及本人莫大的榮耀,我們將加倍努力,為五星車業的發展做好配套服務。
首先,借助今天的機會,我謹代表浙江卓立電子有限公司,感謝五星車業長期以來對本公司的發展壯大給予全面的支持。(彎腰點頭)謝謝!
自從20xx年與五星車業建立了合作關系以來,本人和在座的供應商共同見證了五星車業的發展歷程。其以創新的設計研發、先進的管理理念、完善的設備設施、穩定的生產工藝、卓越的品質流程、優秀的企業文化、優質的售后服務,成為行業的領跑者,并引導我們逐步壯大。 20xx年是極不平凡的一年,經濟持續衰退,給企業的生命帶來了一場大洗牌,我們跟著五星車業的.堅定步伐,用浙江商人堅韌的個性,發揚前輩創業的不怕風雨的作風,堅持下來了。
六年來,浙江卓立電子有限公司與五星車業有限公司在互信互利的精誠合作下,跨區域,跨行業,擴大經營,真正成為兄弟般的互助互贏型企業。
20xx年,五星車業給予卓立公司的采購量比20xx年多了30%,貨款安排及時到位;20xx年,我們將加大合作力度,在采購量上能夠比20xx年上調40%,對此目標我們充滿了期待和必勝的信心!
各位領導、各位同仁:
嶄新的一年已經向我們走來,既有著挑戰,也存在著機遇,我們將秉承"創新、合作、諒解、共贏"的理念,積極配合五星車業業務的不斷拓展,力助五星車業高速健康地發展,這也是我們一直以來堅定不移的主題。我們會始終牢記"質量第一、客戶至上"的經營理念,竭誠用心地為五星車業提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到"供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到"。
本公司的具體舉措為:
一. 抓品質,促生產
20xx年,本公司計劃通過引進專業技術人才、進行專業技能培訓、進行專項品質治理等諸多方式,提高品質控制能力,確保產品能滿足客戶的要求。
1.目前,已列入到招聘計劃的有:資深模具結構工程師、模具制作技師多名;資深產品工藝工程師、車間生產技術管理人員、車間現場品質管理人員多名。
2.我們同時計劃在4月份前,對所有在職的技術、品質和生產等部門的管理人員和骨干性員工,完成提升業務技能培訓一次,并在通過考核后上崗。嚴格確保新進廠員工的素質和質量,所有新進廠員工都必須經過入職前培訓。
3.進行品質持續改善與提升的宣傳工作,改善品質環境,營造品質氛圍,切實確保全員參與,使產品品質的重要性成為全體員工的意識。
二. 抓管理,促效益。
在20xx年,公司建立了更大效率的生產計劃管理部門,負責公司的生產管理工作,從根本上改變陳舊的運作方式,保證供貨日期準確達到客戶的要求。
"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在五星車業的關懷和引領下,我們將進一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏,創造一個新局面。值此新年之際,祝五星車業有限公司蓬勃發展、業務蒸蒸日上;祝各位同仁事業昌盛,合家幸福!在此之際,給大家拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
供應商講話稿 篇8
尊敬的各位來賓、老板、朋友們
大家下午好!
今天借20xx年供應商大會之機,我首先代表XXYY公司全體干部員工,向來自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們這一年來對YY公司的大力支持和真情付出,使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)
今天在座的各位供應商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。我們的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我表示再次的感謝!同時,我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關系。
20xx年對YY公司來說,市場是高開低收,只在年初稍維好了一個季度,然后就象是天氣一樣,多陰雨加寒冷,國際市場一直下滑,國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下,我們YY公司克服了重重困難,創造了超過8000萬元的經營業績,確實來之不易。這一成績的取得,是我們大家共同努力的結果,是YY供應鏈真情合作的結晶。
要把YY的“蛋糕” 做大、做強,是我們YY多年來的.強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則,以“合作、共贏”為理念,以“質量成本”為立身之本,注重自主創新,堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下,我們的經營業務逐步發展壯大,產品質量持續提升,取得了良好的業績。同時,我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進,去年又先后與多家國際大公司建立了合作關系,產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統和液壓機構領域;在奮力開拓市場的同時,我們也十
分注重自己各方面的發展與建設,20xx年成為國家高新技術企業,去年又評定為寧波市級工程(技術)中心,已擁有各種自主知識產權專利36項,其中發明專利2項。
在我們公司不斷發展的背后,聯系著在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發展壯大的同時,也存在了或多或少的不足,下面就一些事宜與大家交換一下意見:
一、供貨產品質量。作為精密機械行業,對質量要求比較高,比如:活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等,都具有較高的精度要求,并且現在高要求產品的比重越來越大。但20xx年供貨產品質量考核卻出現下滑,不合格率超過10000 PPM,同比上升了 49.7%,質量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做,有很多潛力要挖。
二、產品交期。由于市場不景氣,主機廠隨市場需求制訂計劃,目的是搶市場、爭業務,所以一方面訂單周期越來越短,而且變更隨時都有,我們要不失單、不賠償(空運)損失,只有設法縮短供貨周期,具備快速、及時的供貨能力。而我們去年的幾個失單和賠償,多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成,不但失去業務、承擔損失,還在顧客中處于被動境地。因此希望我們大家見招拆招,及時有效的采取措施,改善這一現象,減少或杜絕欠交和遲交的問題。
三、成本。產品成本現在已成為制造業的最大問題之一。大家知道,材料價格降少漲多、人民幣匯率持續攀升、勞動力成本快速提增,這卻不說,顧客還一個勁地降價再降價。企業經濟效益危機重上加重,我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟,要靠整個供應鏈的力量,也就是要靠
在座各供應商,只有大家都與YY一起來挖掘潛力,才能渡過難關,才能談得上做大做強。
展望20xx年,我們的目標提得更高、任務更重。為此,我們作為主機廠,要進一步加強與供應商的合作,強化YY供應鏈的建設,壯大供應鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制,促進供需合作互利雙贏、共同發展;我們要加強與供應商的規范管理,提升供需雙方合作管理水平;我們要進一步提高產品質量、準時到貨率,要降低產品成本,提高大家共同的經營效益。
各位供應商,YY公司的昨天感謝你們的支持,YY公司的明天,更需要你們的厚愛。YY公司現在依舊是一個中小企業,無論經濟實力、生產規模,還是產品檔次,都缺少競爭力,所以我們必須繼續發展。相信在座的供應商也希望發展,我們愿與大家一起共甘同苦,共同做好YY產業。我們堅信,隨著YY公司發展戰略的快速推進,與各位伙伴的合作一定會結出更加豐碩的果實!
謝謝大家!(鼓掌)
供應商講話稿 篇9
各位領導、各位同仁:
嶄新的一年已經向我們走來,既有著挑戰,也存在著機遇。我們將秉承"創新、合作、誠信、共贏"的理念,積極配合×××公司業務的不斷拓展,力助×××公司的高速健康地發展,這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記"質量第一、客戶至上"的經營理念,竭誠用心地為×××公司提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到"供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到"。同時,為進一步提高公司服務技能,完善服務體系,公司在塔河油區投入近3000萬元,成立了"服務"、"維修"、"檢測"一體的'產品服務中心,竭力為×××公司提供一流的售后服務,真正成為×××公司金字招牌的a級供應商。
"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在×××公司的引領下,我們將會同眾多供應商一道,振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應商企業,事業蒸蒸日上!
謝謝大家!
供應商講話稿 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝! 本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關系,為xxx公司可持續發展做出貢獻。
隨著公司的持續發展及精細化管理要求,自xxx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家,其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規范化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與xxxx公司的戰略
合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。質量是企業的生命,這是眾所周知的事情,但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關于質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這里,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史,我們要放眼于未來,在今后的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。目前,xxxx市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產品價格外,產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在,油田客戶對產品的交貨期要求基
本上在三個月以內,有的甚至少于兩個月。因此,我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年,集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理,先后上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統項目,該項目對中石油原有的.“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xxxx系統平臺集成,并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行,到時候,所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去后要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xxxx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯系。
4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則,凡進入我公司的
外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這里,要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2)不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對采購合同進行規范化管理,要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司采購合同會簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以后付款帶來不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真采納,
與各位供應商良好合作,互利共贏。
各位嘉賓,xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨著xxx公司的不斷發展壯大,xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來! 謝謝大家!
供應商講話稿 篇11
尊敬的×××各位領導、各位業界同仁朋友:
大家下午好!
我受×××董事長×××先生委托,出席今年的×××公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今后合作與發展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽,我們將會倍加珍惜。
首先,我愿借助今天的機會,謹代表×××公司,向×××公司對我公司多年來發展所給予的'支持表示衷心的感謝!
在西北局×××公司正確領導下,×××與×××公司簽訂了戰略合作伙伴,迄今已有×××年,合作業績也由×××年的×××萬元人民幣,發展到×××年的×××億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關心和厚愛下,我公司與×××油田也建立了戰略合作伙伴關系,同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章沒有×××公司的關心和支持下,就不會成就不斷壯大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感謝。
供應商講話稿 篇12
戰斗在第一線上的各位代表、各位經理、所有員工、大家好?
首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創力財富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經在這里召開,解決了中國在亞洲經濟市場危機時的合作發展問題,今天邀請大家在這里參加XXxxxx “源”創力財富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議,勝利的會議!
首先讓我們來共同解讀一下源創力的真實意義。
[“源”創力]代表了四重重要內涵,既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創新、可持續”的綜合體現,也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個中心”,“三個基本點”:
1個中心:
元創力關注可持續 —— 集聚世界的能量
3個基本點:
原創力就是創新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單,本著以產品創新為根本。
緣創力就是責任 —— 聚天下英豪,鑄陽光偉業!大家走到xxxx中來,組成英豪大家庭就是緣分所在,責任讓xxxx情牽合作伙伴,共同鑄就陽光事業。
源創力就是速度 —— 速度昭示著一個新型行業新型企業的高速發展,不斷
追趕太陽的能量。
元創力關注可持續——可持續合作發展,可持續的資源,可持續的市場,可持續的`人才,可持續的利潤,可持續的經營,xxxx始終關注可持續!
元,是一個合成的整體,是所有資源的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創造出可持續的價值。在xxxx的視野里,關注的不僅是一臺太陽能熱水器,她更關注的是新能源和新能源的綜合開發及利用;關注具有國際領先水平的新能源建筑一體化技術的本土化普及;更關注所有xxxx商務伙伴的可持續發展和xxxx用戶的可持續利益。為此,她將不斷圍繞創新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。
原創力——創新
原創力,能夠激發xxxx源源不斷的自主創新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團占領市場;能夠讓所有xxxx人平等地實現自身價值;能夠為xxxx帶來“基業常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經營主張,也是品牌核心精神”的“三個基本點”之一。
資料支持:
從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管,創辦企業,并被北京市授予“高新技術企業”殊榮開始,隨后的5年間,xxxx以“自主創新”作為立業之本,將太陽能光熱應用技術連續6次升級,從直插式、分體式、承壓式、聯集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯供,xxxx人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產品,其中的太陽能熱泵熱水三聯供系統,獲得了國家級專利認證,擁有了自主的知識產權。
XX年——不尋常的升級年
從做銷售走向做市場
從做市場走向做品牌
XX年,我們要說是不尋常的一年,是全面升級與轉變的一年。企業的飛速發展,演繹著“科學技術是第一生產力”的創新理念。
供應商講話稿 篇13
尊敬的各位合作廠商、伙伴:
大家好!
今天,我們在這里隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應商大會,我謹代表公司全體員工,對各位合作廠商伙伴長期以來在公司發展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位能在百忙之中來參加我們的大會,表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝!
20xx年,在歐債危機反復惡化、全球經濟持續低迷的背景下,國內經濟增長明顯放緩,大量的企業出現了生產經營困難、經濟效益滑坡的現象。天水二一三公司也經歷了前所未有的困難,主要經濟指標未能達到預期目標,企業增速放緩,但公司依然保持著運行平穩、蓄勢待發的良好態勢。為此,我代表公司感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行!
20xx年,世界經濟仍處在調整期,國內經濟形勢難以根本改觀。同時也應看到,隨著政府穩增長的一系列政策措施落實,以及政策效應的逐步顯現,中國經濟出現了企穩回升的跡象,嶄新的一年已經向我們走來,既有著挑戰,也存在著機遇,我們將秉承 "互利共贏,共創未來"的合作理念,實現天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進的良好局面。
下面,根據我公司未來發展的戰略目標,我與各位就未來的合作事宜交換一下看法:
一、 供需關系是一個平等互利、相互依存的雙贏關系
回顧公司的發展歷程,天水二一三電器有限公司能夠發展到年產值達數億的規模,是同各位合作廠商的緊密配合,共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應商是企業重要的外部資源,是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關系的`緊密程度和供應商的實力,在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。
拓展物資采購與供應商的深層合作,謀求互利互惠、合作雙贏、共同發展之路是企業發展的基本保障。為此,我們要求采購與供應的雙方必須遵守"公平、公正、廉潔自律"的行為規范,嚴格信守《質保協議》、《采購協議》和《廉潔協議》的承諾,消除不正當競爭,在企業與供應商聯盟攜手、共謀發展的道路上共同努力,建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。
二、 買方市場和滿足要求依然存在一定的差距
買賣關系是市場經濟中最普遍、最基本的關系。一般情況下在生產過剩時容易造成供給大于需求的買方市場出現。但是,買方市場并不一定會必然導致買方在交易上處于有利地位,也不一定導致買賣雙方之間的平等關系由于商品的供大于求而被打破。因為,雖然買方有任意選擇商品的主動權,但是在激烈的市場競爭中,賣方依然可以憑借"供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到"牢牢掌握交易主動權。
對于在座供應商家而言,我公司是買方,而對于我們的用戶而言,我們公司又是賣方。在企業長期經營發展的過程中,我們發現,目前在國內商品交易過程中普遍存在著一個矛盾:一方面是商品明顯的供大于求和嚴重的產能過剩,另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此,賣方樹立 "以市場為導向的經營管理理念"才是獲得企業發展和長足優勢的制勝法寶。
三、 質量問題在市場形勢不好的時候更應予以關注
20xx年是充滿挑戰的一年,市場需求明顯趨緩,尤其是控制電器訂單降幅較大,生產成本居高不下,企業資金壓力加大。同時,產品質量問題在市場形勢不好的時候產生放大效應,給企業在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。
"質量是企業的生命"。物競天擇,適者生存。當今的世界,是開放的世界,發展浪潮波濤洶涌,一個企業要在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的就是優良的產品質量。企業要發展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。企業若想在競爭中生命不息,發展不殆,那么必須使全體職工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關。
我們大家經歷了前所未有的考驗,我們需要用創新思維、發展的眼光正視困難,樹立理性的危機意識,增強信心,化壓力為動力,加大創新改善力度,降低企業成本,提升產品質量,做足內功,實現品質上、技術上、品牌上的升級,共同應對市場變化。我們相信,只要大家共同努力,抱團取勝,我們一定能經受考驗。
四、 以誠信為根本是實現持久合作關系的前提
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念,誠信是我們中華民族的傳統美德,也是天水二一三電器有限公司生存發展之本,我們在創建企業之初,就牢固樹立誠信經營,誠信合作的理念,公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作發展的目標,把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面,合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益,這樣才能推動合作向縱深發展,從而促進合作雙方公司企業的共同發展。
溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業與企業之間多了解多交流,以實現互濟余缺,互通有無的雙贏合作局面。今天,我們召開這個供應商大會,為我們大家提供一個交流溝通平臺,目的就是增進友誼,增進了解,加強合作,為以后更好的合作打下堅實的基礎。
尊敬的各位朋友,讓我們一起期待更輝煌的明天,希望接下來的日子里,我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來!讓我們攜起手來,為 而奮斗,永不松懈,共同努力,攜手并進,鑄就并實現我們共同的夢想與榮耀!
最后,祝本次供應商答謝會圓滿成功!
謝謝大家!
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