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隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編幫大家整理的工作會議發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
工作會議發(fā)言稿1
一、用平和善意的心態(tài)去對待班主任工作。
對班主任工作各位教師都有很深的了解和體會，說班主任工作是崇高的，這一點也不夸張，畢竟是塑造人類靈魂的工程師；說班主任工作重要，更是實事求是，因為它是對學(xué)生開展思想教育的主陣地。
二、規(guī)范班級制度，放手學(xué)生管理。
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？戰(zhàn)國時百家爭鳴，其中的儒家和法家，一個是推崇仁義，另一個是強調(diào)法制，管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，制定詳細的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思，但是"磨刀不誤砍柴功"。我們班除了班委及課代表,每組設(shè)有組長、背書組長、衛(wèi)生組長,每天有值日班長,并從每組選出一位值周班長。班里的同學(xué)差不多個個是干部。組長管全盤并負(fù)責(zé)收作業(yè)；值日班長、值周班長的職責(zé)在班規(guī)中都要有明確的規(guī)定。那么在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學(xué)生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通, 思想工作做好了，其
它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，主要有以下一些做法：
1.在班會課上對全班進行思想教育：
有些老師覺得班會沒啥可講的，班會課其實有很多內(nèi)容可講。目前，我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。比如，開誠布公的給他們講嫉妒心理，使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識，從而正確對待；要求學(xué)生遵守的班規(guī)，我就在班會詳細解釋為什么這樣要求；要他們上課發(fā)言，就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉；要他們努力學(xué)習(xí)，注意學(xué)習(xí)方法，抽出自習(xí)課時間給學(xué)生詳細講解學(xué)習(xí)方法，同時讓家長督促學(xué)生。
2.做好個別同學(xué)的思想工作：
關(guān)于這一點，我不想展開說，有一點讓我體會很深的就是盡量不對學(xué)生大發(fā)脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵。當(dāng)某些很讓我生氣的事發(fā)生后，我常采取冷靜法，先不找學(xué)生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達到最好的效果。
四.動腦筋巧設(shè)計，多種途徑教育。
在當(dāng)班主任的過程中，我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學(xué)生進行教育，我感到學(xué)點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計；從小的方面講，對學(xué)生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。根據(jù)皮克馬翁效應(yīng)理論，老師的言行關(guān)心，能極大地促進學(xué)生的.發(fā)展，但一個班主任很難讓每個同學(xué)感到老師對自己是有特殊關(guān)心的，我們除了在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他的喜愛關(guān)心，就是充分利用對話本，我經(jīng)常在學(xué)生的本子上寫下表揚鼓勵的話語，盡量讓他感到這是老師對他一個人的特別關(guān)心和信任。而對于部分有缺點錯誤的同學(xué)我們也應(yīng)在對話本上寫下我們的期望，避免令他難堪的當(dāng)眾批評。要豁達地對待學(xué)生的意見 對班主任心靈造成傷害的有時常來至于自己學(xué)生的“反擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看，自己每天早出晚歸忙工作，辛辛苦苦為學(xué)生，甚至連自己的子女都少有時間照顧，滿腔熱情換來的競?cè)皇菍W(xué)生的不滿意，不領(lǐng)情，甚至公開叫板“唱對臺戲”，這的確叫人無法忍受。但作為思想境界遠在學(xué)生之上的教育者，也不屑計較這些的。我們要相信學(xué)校，要堅信自己的工作好壞自有公論。
五、團結(jié)老師，精誠合作。
教師的治學(xué)作風(fēng)很大地影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。為此，班主任有責(zé)任團結(jié)任課教師參與班級建設(shè)。
1、自我嚴(yán)格要求，做學(xué)生的表率。自我嚴(yán)格要求從大處說，表現(xiàn)為積極進取的精神風(fēng)貌，精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)態(tài)度，勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷追求新知識，富有創(chuàng)新的激情；從小處說，表現(xiàn)為分析問題思維清晰，邏輯嚴(yán)密，書面表達規(guī)范整潔，作業(yè)批改細致入微。
2、嚴(yán)格要求學(xué)生，培養(yǎng)好習(xí)慣。嚴(yán)格要求當(dāng)從點滴做起：督促學(xué)生落實學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)；課堂積極思考，記好必要的筆記；作業(yè)一絲不茍，規(guī)范整潔，有錯必改等等。只有老師一以貫之，學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。樹立正確的輿論導(dǎo)向。在集體中占優(yōu)勢并為多數(shù)人所贊同的言論和意見就是輿論，它可以議論等形式肯定或否定集體中個別成員的言行乃至集體的動向。對于班級輿論，班主任必須加以引導(dǎo)。錯誤的輿論對于班風(fēng)建設(shè)的不良影響是巨大的，學(xué)生畢竟思想還不成熟，容易附和盲從，組織學(xué)生討論《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，在此基礎(chǔ)上，訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》，這更貼近學(xué)生的生活，更容易為學(xué)生接受。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索，愿我們通過努力，把班主任工作做的更好。
工作會議發(fā)言稿2
同志們：
今天，縣委、政府在這里召開全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)工作會議，主要是根據(jù)中央、省縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，研究我縣進一步培育壯大龍頭企業(yè)的思路，動員廣大企業(yè)按照要求，加快發(fā)展，提高水平，增強輻射帶動能力。推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對農(nóng)民增收作出更大貢獻。縣委、政府對這次座談會很重視，等回會上張書記還要作重要講話。這里我先講一下我縣近年來農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展情況和近階段幾點工作意見。
一、當(dāng)前我縣龍頭企業(yè)發(fā)展情況
近年來，各級黨委和政府十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的建設(shè)和發(fā)展，堅持以培育扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)為突破口，使我縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益壯大，科技創(chuàng)新能力不斷增強，在推進優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面起到了十分重要的示范作用，現(xiàn)已成為我縣發(fā)展經(jīng)濟新的增長點。至目前，全縣已有各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)***多家，其中出口創(chuàng)匯企業(yè)有***多家。 ***年全縣年銷售在***萬元或利潤在***萬元以上的龍頭企業(yè)有***家，其中年銷售收入超億元的有***3家，就業(yè)職工近***多人，資產(chǎn)總額達***億元，實現(xiàn)銷售收入***億元，利潤***萬元，出口創(chuàng)匯***萬元。這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已形成了糧油加工，畜產(chǎn)品加工，蔬菜水產(chǎn)加工等十多個系列***多個產(chǎn)品的加工體系，“產(chǎn)供銷”一體化的經(jīng)營格局正在逐步形成。
通過近幾年來，對龍頭企業(yè)的管理指導(dǎo)和有效服務(wù)，我縣的重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到了健康穩(wěn)定的發(fā)展，呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。主要有以下幾個特點：
一是帶動作用初步顯現(xiàn)。
我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，促進了龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的有效對接，加快了基地建設(shè)步伐，強化了對基地農(nóng)戶的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民增收，發(fā)揮了積極的作用。***年全縣農(nóng)業(yè)龍頭組織帶動種植業(yè)基地面積達***萬多畝，畜牧業(yè)基地飼養(yǎng)量***萬頭，禽類基地飼養(yǎng)量***萬羽；全縣參加產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶***萬戶，經(jīng)紀(jì)（運銷）人***人，農(nóng)民從農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得收入***億元。
二是外向拓展勢頭強勁。
利用資源優(yōu)勢，實施外向戰(zhàn)略是近年來我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中的一大特點。幾年來，在我縣的農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜基地相繼建成了一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。同時，我縣有多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極對外招商引資，發(fā)展外向型經(jīng)濟，建立了長期的營銷合作關(guān)系，不斷培植自己的品牌，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，大力拓展國外縣場。在全縣***家農(nóng)業(yè)骨干龍頭企業(yè)中，產(chǎn)品出口的企業(yè)占***以上，品種有***多個，農(nóng)產(chǎn)品的外貿(mào)供貨額有了大幅度的提高。這些外向農(nóng)產(chǎn)品在國際縣場較好的發(fā)展態(tài)勢，較強的縣場拓展能力，加快了我縣發(fā)展外向化農(nóng)業(yè)的步伐。
三是科技創(chuàng)新有所突破。
科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的動力和重要支撐，也是增強企業(yè)縣場競爭力的決定因素。在過去的發(fā)展中，我縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較注重科技創(chuàng)新工作，積極引進和應(yīng)用高新技術(shù)及裝備，大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品的品種、品位和品質(zhì)上做文章，使產(chǎn)品逐步優(yōu)化，取得了較好的成效。我縣的***有限公司，原只能生產(chǎn)***粗加工產(chǎn)品，經(jīng)過和省內(nèi)外科研院校合作，現(xiàn)已具備年生產(chǎn)***的能力，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，目前該廠的主產(chǎn)品竹受到客商們的一致青睞。
四是經(jīng)營機制靈活多變。
多年來，許多龍頭企業(yè)通過資本運作，采取先進的營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營機制，擴大了企業(yè)的規(guī)模，樹立了企業(yè)的品牌，增強了產(chǎn)品競爭力，提高了市場占有份額。原***有限公司，去年三月份，已通過由***公司整體收購，資產(chǎn)重組，隨著全新的經(jīng)營機制的引入，進一步激發(fā)了企業(yè)的`活力，目前企業(yè)產(chǎn)銷形勢較好。同時，我縣大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已通過產(chǎn)制改革，明晰了產(chǎn)權(quán)，激活了經(jīng)營機制，縣場適應(yīng)能力不斷增強。
五是人才素質(zhì)日益提高。
近年來，一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)注重把培養(yǎng)、吸收和用好人才作為一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，在建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍的同時，勞動者的素質(zhì)得到了普遍的提高。采取多種措施引進和聘用海內(nèi)外高層次人才，提高龍頭企業(yè)的管理水平，在***家重點龍頭企業(yè)中大中專以上的各類專業(yè)技術(shù)管理人員占職工總?cè)藬?shù)的**%以上,許多企業(yè)還定期邀請專家教授進行指導(dǎo)、培訓(xùn)，以此來提高員工的技能和管理水平。隨著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外向化的提高，農(nóng)副產(chǎn)品不斷走向區(qū)內(nèi)外逐步使企業(yè)在參與市場競爭中掌握了主動權(quán)。
當(dāng)然，我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過近年來的努力，總體得到較快的發(fā)展，但與省內(nèi)先進地區(qū)相比，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求相比，發(fā)展水平還比較低，主要體現(xiàn)在這幾個方面：
一是思想認(rèn)識仍有差距。
由于對龍頭企業(yè)的作用在思想認(rèn)識上不盡統(tǒng)一，部分領(lǐng)導(dǎo)對龍頭企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)、組織不力，一些企業(yè)對發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工的積極性不高，全縣龍頭企業(yè)發(fā)展極不平衡，農(nóng)副產(chǎn)品資源的優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。
二是經(jīng)營規(guī)模總體偏小。
目前，全縣有***多家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，但上規(guī)模，有牽引力和龍頭帶動作用強的企業(yè)少。大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象較嚴(yán)重，且科技含量低，僅局限于初級加工，產(chǎn)業(yè)鏈短，經(jīng)濟效益差。
三是品牌意識有待增強。
部分龍頭企業(yè)對縣場經(jīng)濟缺乏全面了解，特別是加入WTO后，營銷觀念、品牌意識、質(zhì)量意識尚未引起足夠的重視，特別是一些具有我縣地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品，尚未跳出傳統(tǒng)的初級加工的生產(chǎn)方式，沒有打響或打出自己的品牌，缺乏競爭力，出現(xiàn)了雖是特色產(chǎn)品，但附加值低，高產(chǎn)不增收，優(yōu)質(zhì)難優(yōu)價的現(xiàn)象。
二、近年來圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)所做的主要工作
我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，經(jīng)過近幾年各級政府和有關(guān)部門的努力，工作取得了明顯成效，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，始終把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，近年來，我們主要做了以下幾個方面的工作。
1、抓宣傳發(fā)動，營造龍頭企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
近年來，我縣通過各種新聞媒體不斷加大對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的宣傳力度，并每年召開專題工作會議，進行部署和發(fā)動。同時，我們加強了對龍頭企業(yè)的宣傳，千方百計擴大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，先后組織龍頭企業(yè)參加國家在***等地的各類農(nóng)博會，已連續(xù)幾年組織我縣***多家重點龍頭企業(yè)多個農(nóng)產(chǎn)品赴***參加省 “農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展銷會”。這些活動不僅充分展示了我縣龍頭企業(yè)的風(fēng)采，加強了我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的對外宣傳，還對我縣龍頭企業(yè)招商引資、提高市場占有率，進一步開拓市場場起到了十分重要的作用。
2、抓調(diào)查研究，加強對龍頭企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)。
在去年初，我們根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和龍頭企業(yè)的實際情況，認(rèn)真制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，明確了龍頭企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展重點，提出了“創(chuàng)新和突破，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值”口號，來促進農(nóng)民增收。同時，為能掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展情況，研究分析龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為縣委、政府決策提供可靠的依據(jù)，我們經(jīng)常組織牽頭有關(guān)部門召開龍頭企業(yè)發(fā)展分析座談會，深入龍頭企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，出主意，想辦法，給龍頭企業(yè)發(fā)展提供具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題和困難。另一方面，我們不斷強化對龍頭企業(yè)的監(jiān)督管理工作。按照省市對重點龍頭企業(yè)的工作要求，建立了一系列較為完善的管理考核制度，嚴(yán)格企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)月報制度，實行動態(tài)跟蹤管理，年終進行全面考核。
3、抓政策扶持，為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
近幾年來，我縣在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中把培育龍頭企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的一個著力點，制訂出臺了《關(guān)于扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模企業(yè)的政策意見》，對消化本縣農(nóng)產(chǎn)品有較大貢獻，能帶動地區(qū)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，具有較好的市場前景，科技含量較高，經(jīng)濟效益和社會效益較好的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)在土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費等方面進行較大輻度的減、免、緩。另外，我們積極和省、市有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)銜接，幫助企業(yè)做好資金扶持，已連續(xù)三年爭取到省、市財政貼息共***萬元，使企業(yè)感受到了政府的關(guān)心和重視。
4、抓項目建設(shè)，增強龍頭企業(yè)的發(fā)展后勁。
近年來，我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對龍頭企業(yè)的建設(shè)項目和后備建設(shè)項目進行了分類整理，建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目庫。對在建項目，主動做好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的矛盾和問題；對儲備在項目庫的后備項目中規(guī)模大，科技含量高，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，積極向國家、省、縣申報，努力爭取國家、省專項資金的扶持。對經(jīng)濟效益好，能吸引外商投資的項目，積極組織參加國家、省組織的招商引資洽談會，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。近年來，***加工、***林木業(yè)加工等一批企業(yè)相繼建成。三年來，我縣農(nóng)業(yè)到帳外資達***萬元。
5、抓基地建設(shè)，發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。
多年來，我們和各級政府、部門積極協(xié)調(diào)，采取多種措施，通過因地制宜，合理布局，科學(xué)規(guī)劃，連片開發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐步建成了一批高產(chǎn)高效的生產(chǎn)基地，區(qū)域特色日趨明晰。目前已形成了***以蔬菜為主的經(jīng)濟作物主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，***水產(chǎn)、畜禽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。至目前，全縣已建成蔬菜基地***萬畝，***基地***萬畝，***基地***萬畝，水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地***萬畝，同時一批無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地正在抓緊開發(fā)和建設(shè)之中。同時，我們較為注重基地建設(shè)與加工企業(yè)相配套。積極推行基地（農(nóng)戶）+公司（中介組織）+縣場的經(jīng)營模式，努力做到內(nèi)聯(lián)基地、農(nóng)戶，外聯(lián)市場、訂單，形成一條完整的產(chǎn)加銷產(chǎn)業(yè)鏈。目前，全縣為龍頭企業(yè)配套種植業(yè)基地面積達***多萬畝。
三、今后發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)工作的設(shè)想
按照縣委、政府近期對農(nóng)村經(jīng)濟工作的要求，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展”這一大目標(biāo)，我們將繼續(xù)做好扶持和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展工作。
一是要鼓勵發(fā)展，著力提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展水平和帶動農(nóng)戶能力。
按照“扶大龍、育新龍、興小龍”的思路，繼續(xù)加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，促進龍頭企業(yè)快速成長。“扶大龍”就是圍繞特色支柱產(chǎn)業(yè)和品牌農(nóng)產(chǎn)品的培育，對我縣目前銷售收入超***萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加大扶持力度，有針對性地幫助企業(yè)排憂解難，使之成為全縣特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭；“育新龍”，就是要對那些有優(yōu)勢、有特色、有基礎(chǔ)、有前景、有較強帶動作用的產(chǎn)業(yè)，積極引進資金，在基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)品銷售等方面給予重點扶持，使之健康穩(wěn)步發(fā)展；“興小龍”，就是對那些目前規(guī)模小，但特色明顯，與農(nóng)民增收關(guān)系密切，有一定發(fā)展?jié)摿Φ男⌒娃r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在貸款貼息、稅收優(yōu)惠、管理服務(wù)、指導(dǎo)支持等方面加以扶持，逐步提高其產(chǎn)品的檔次和縣場競爭力，增強其經(jīng)濟實力和自我發(fā)展能力。
二是要積極引導(dǎo)，在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的利益連接機制。
要結(jié)合近期的調(diào)查研究工作，在農(nóng)民自愿和尊重企業(yè)自主權(quán)的基礎(chǔ)上，鼓勵龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的合同購銷關(guān)系，使雙方在共同努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檔次、科技含量和規(guī)模效益的過程中，實現(xiàn)共同利益最大化；鼓勵龍頭企業(yè)與專業(yè)農(nóng)戶在“互利互惠、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的基礎(chǔ)上，建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的組織形式，這樣既可穩(wěn)定龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，也可促進支柱產(chǎn)業(yè)的形成，又能增加農(nóng)民的收入。
三是要提高品質(zhì)，積極推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快與國際接軌步伐。
標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)走向國際縣場的“通行證”，要使更多的農(nóng)副產(chǎn)品打入國際縣場，必須按照國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。在今后，我們將按照縣政府召開的全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議和全縣農(nóng)產(chǎn)品無公害化工作會議的精神要求，加強監(jiān)督規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，把有關(guān)要求列入對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的考核之中，逐步推行農(nóng)副產(chǎn)品實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，培育發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品，形成一批較強競爭力、較高市場占有率的名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
四是要抓好落實，確保對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各項優(yōu)惠政策的到位。
當(dāng)前，對扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，各級制訂了一系列的扶持政策措施，但從實際情況來看，落到實處的不多；對龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策落實不到位，企業(yè)就無力讓利于民。因此，必須抓好現(xiàn)有政策的落實到位，在今年初我們將深入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，掌握了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，檢查督促政策的執(zhí)行情況，對照政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，抓好具體落實，鼓勵和支持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。
工作會議發(fā)言稿3
xx區(qū)召開20xx年教育工作會議，為開創(chuàng)教育發(fā)展新局面，全面部署全年教育工作。會議從“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強管理、樹師德、抓服務(wù)、促黨建”六個方面全面總結(jié)了20xx年xx教育各項工作的完成情況及取得的成績，并重點結(jié)合一年來教育的巨大變化，對區(qū)委、區(qū)政府實施教育強區(qū)戰(zhàn)略情況進行了解讀。
教育成績的取得得益于區(qū)委、區(qū)政府對教育在硬件建設(shè)、教師待遇提升、干部培養(yǎng)和教師隊伍建設(shè)等全方位的大力支持，得益于全體教育人的拼搏進取，敬業(yè)奉獻。
會議科學(xué)客觀分析了教育發(fā)展存在的不足，明確了全年工作的總體要求。按照打造國際化營商環(huán)境及幸福xx共同締造的總體要求和部署，以學(xué)校布局規(guī)劃建設(shè)和集團化辦學(xué)為支撐，堅持深化改革，對標(biāo)先進，內(nèi)涵發(fā)展，增強活力，全力推進教育“均衡化、品牌化、特色化”發(fā)展，努力打造富有xx特色、與全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的“發(fā)展水平高、辦學(xué)品質(zhì)高、人民群眾滿意度高”的`一流現(xiàn)代化教育強區(qū)。從構(gòu)建教育空間布局、公共服務(wù)、品牌建設(shè)、多樣化育人、交流互融及高效務(wù)實服務(wù)、組織保障6大體系，如何做好25項重點工作做出全面部署。
區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)以“六個新”及“站位高、思路清、視野寬、把脈準(zhǔn)”四點評價對教育工作報告給予了高度的評價，對教育取得的成績給予了充分的肯定，滿懷深情地對教育發(fā)展提出了三點期望：
一是要以弛而不息，久久為功的精神，靜下心來，耐住寂寞，持之以恒專注教育，研究教育，發(fā)展教育；
二是不忘初心，繼續(xù)前行，理清思路，抓住根本，做有思想、有靈魂的教育；
三是因勢而謀，借勢而動，順勢而為，抓住引領(lǐng)xx教育發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)人和關(guān)鍵問題，科學(xué)謀劃，合力前行，不斷推動xx教育跨越發(fā)展。
工作會議發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好
在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的親切關(guān)懷和大力支持下，德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。近年來，我們白寺一中秉承“日修其德，日勤其業(yè)”的校訓(xùn)，以“立德樹人”為根本教育任務(wù)，以辦人民滿意的教育為宗旨，大力推進素質(zhì)教育，不斷開拓德育工作新思路，堅持走“以德育人、嚴(yán)抓常規(guī)、形成特色”的德育工作之路，學(xué)校德育工作取得了較好的效果。現(xiàn)將我校本學(xué)期的德育教育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校德育管理機制。
抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育的重要部分。為了真正落實學(xué)校德育工作的首要地位，本學(xué)期我們?nèi)苑浅Ｖ匾晿?gòu)建德育管理體系，實行校長、黨支部書記負(fù)總責(zé)的多層次德育管理模式，即校長──政教處──班主任──班委會一條線;黨支部──團支部──大隊部──中隊一條線;值日領(lǐng)導(dǎo)──值日教師──值日班隊干部一條線。這樣，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師，都明確了自己的德育工作責(zé)任和工作細則。在教師中實行德育目標(biāo)責(zé)任制，把德育工作作為教師成績考核的重要內(nèi)容之一，直接與教師的評優(yōu)、晉升掛鉤。同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅持貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，班子成員形成了“團結(jié)、奮斗、創(chuàng)新、務(wù)實”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。特別是德育領(lǐng)導(dǎo)小組大膽開拓，勇于改革，精心策劃，真抓實干，使學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，學(xué)生素質(zhì)明顯提高。
二、貫徹要求，狠抓班主任隊伍建設(shè)。
一學(xué)期來，學(xué)校不斷加強班主任隊伍建設(shè)，調(diào)整班主任，真正形成學(xué)校德育工作的核心力量。同時，組織班主任舉行德育工作研討會，組織全體班主任參加省級班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，前一階段還選派班主任到鄭州參加“全國品德教育與班主任培訓(xùn)會”。通過各類學(xué)習(xí)，極大地激發(fā)了班主任工作上的責(zé)任性和事業(yè)上的敬業(yè)心，并有重點地對班主任的人格魅力、關(guān)愛學(xué)生及敬業(yè)奉獻等方面進行引導(dǎo)，要求班主任熱愛身邊的每一個學(xué)生，特別關(guān)心愛護后進生，真正做到了用良好的形象影響學(xué)生，拿火熱的愛心關(guān)愛學(xué)生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè)。
三、狠抓落實，加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)狠抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，嚴(yán)格實施紀(jì)律衛(wèi)生量化考核，不斷強化“文明班集體”的創(chuàng)建評比活動。每天有值日領(lǐng)導(dǎo)帶班，值日教師執(zhí)勤，值日學(xué)生檢查，對學(xué)校班級日常工作檢查評比，及時了解各班學(xué)生的情況，對紀(jì)律、衛(wèi)生、就餐、就寢、“兩操”、禮儀服飾等常規(guī)內(nèi)容，進行細化、量化，每周公布各班的得分情況，做到公正、公開、公平，有的放矢地對學(xué)生加強教育。各班也根據(jù)實際制定了學(xué)生量化評分細則。通過全面的量化評比，激活了各個部門的育人功能，增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力，促進了學(xué)生良好行為習(xí)慣了養(yǎng)成，培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力。現(xiàn)在，級與級之間、班與班之間開展良性競爭，各級、各班從班主任到學(xué)生干部到普通學(xué)生都很注重班級建設(shè)。
對于教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件，學(xué)校政教處副校長協(xié)同班主任合力做出及時、有效的處理，確保學(xué)校的安全和正常秩序。同時，學(xué)校充分利用開學(xué)典禮、升旗儀式、國旗下講話、黑板報、櫥窗等宣傳陣地，大力宣傳校園精神文明，并針對不同年級，分層次地召開學(xué)生大會，開展教育活動。學(xué)校還不定期地組織學(xué)生進行衛(wèi)生健康知識的學(xué)習(xí)，文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動的開展，推動了學(xué)校的'校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。
四、開展活動，提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。
1、抓好學(xué)前集中培訓(xùn)，做好各年級學(xué)生的適應(yīng)性工作;學(xué)期初，學(xué)校根據(jù)不同年級特點，分級組織了學(xué)前培訓(xùn)，其中有：對七年級學(xué)生進行了入學(xué)教育、住宿生的宿舍內(nèi)務(wù)訓(xùn)練等適應(yīng)性培訓(xùn)，學(xué)校有專門的入學(xué)教育讀本，把一日常規(guī)編成了三字歌，學(xué)生易學(xué)易懂。
三個年級都進行了軍事訓(xùn)練。特別這次軍事訓(xùn)練，學(xué)生不僅在訓(xùn)練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志，還在其中學(xué)習(xí)到了一些生活和安全知識。扎實有效的學(xué)前培訓(xùn)，為新學(xué)期順利開展學(xué)校各項工作做了很好的鋪墊。
2、加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)，建立一支高效率、高度責(zé)任感的監(jiān)督管理隊伍;
學(xué)期初，政教處和團支部認(rèn)真有序的組織開展了學(xué)生團支部的成立和管理工作，通過報名、競選、演講、聘任、培訓(xùn)等程序，建立了一支在學(xué)生中有德、有才、有效的隊伍。本學(xué)期在很大程度上正是他們強有力的監(jiān)督和管理，學(xué)校的各項活動和評比才得以順利開展，校風(fēng)學(xué)風(fēng)才得以穩(wěn)定。
3、.開展了震撼人心的勵志感恩報告會。
學(xué)校專門邀請國家感恩勵志報告團給全校師生作了精彩的勵志報告，相當(dāng)一部分家長也應(yīng)邀參加，報告會激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，使學(xué)生找到了前進的方向和方法，起到了意想不到的效果。
4、充分利用少年宮，開展形式多樣的素質(zhì)教育課程。
本學(xué)期，學(xué)校少年宮組建了書畫社、籃球社、電子琴之家、自由畫、國畫、手工制作、國學(xué)誦讀、心理講座等十余個學(xué)生社團，每天都有3至4個社團在積極活動，通過活動，陶冶了學(xué)生的情操，豐富了孩子的心靈，為學(xué)生的健康、全面發(fā)展提供了一個優(yōu)良的環(huán)境，創(chuàng)造了良好的條件。
5、成功組織開展學(xué)校20xx年校慶文化藝術(shù)節(jié)。
本次借著校慶的東風(fēng)，為師生提供了一個才藝展示的舞臺。本次藝術(shù)節(jié)，歷時一周，七年級學(xué)生舉行了校歌大賽，賽出了士氣，增強了班級凝聚力，唱出了對一中的熱愛。八年級學(xué)生舉行了“一中夢、我的夢、中國夢”演講比賽，增強了對國家、對自己、對學(xué)校的主人翁責(zé)任感。九年級學(xué)生開展了趣味運動會，培養(yǎng)了學(xué)生的團隊意識、競爭意識，豐富了學(xué)生的生活。本次藝術(shù)節(jié)不僅是一次體育與藝術(shù)的盛會，更是一次文化的盛會，是全校師生的一道豐盛的文化大餐。儀同學(xué)為代表的新一屆團委領(lǐng)導(dǎo)。本屆隊伍威信高、素質(zhì)高、責(zé)任心強，在學(xué)生是先進的代表。
五、加強聯(lián)系，促進雙向交流。
加強學(xué)校與家庭聯(lián)系。舉辦家長學(xué)校，制定計劃定期召開家長委員會，指導(dǎo)家長的家庭教育，期中考試后召開家長會，介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望;完善班主任家訪制度，加強與家長的溝通和理解，特別是后進生的父母，做到經(jīng)常聯(lián)系，互相溝通，及時向他們匯報學(xué)生在校的近況，讓家長了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、思想狀況。
拓寬學(xué)校與社會聯(lián)系渠道。在原有法制副校長的基礎(chǔ)上，擴大隊伍，建設(shè)新的德育基地，利用各種社會資源，開展警校共建、社區(qū)共建等活動，促進學(xué)校教育的社會化，使學(xué)校教育更加貼近社會，貼近生活，共同推進文明學(xué)校和文明城市建設(shè)。同時借助公檢法的力量，維護校園周邊環(huán)境，確保學(xué)生有一個良好的成長環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
德育工作是培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會生活”的根本保證。我校近年在德育工作中開展了一些活動，取得的一些成績，有效穩(wěn)定了全校的教育教學(xué)秩序，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，贏得了學(xué)生家長的好評和社會各界的贊許。但我們的工作還需進一步探索，在新形勢下，學(xué)校德育工作將面臨許多新的情況，面臨許多新的挑戰(zhàn)和機遇，我們有信心和決心創(chuàng)立特色，把學(xué)校德育工作做得更好，進一步推進學(xué)校整體辦學(xué)水平再上新臺階。
工作會議發(fā)言稿5
xx分公司：改革創(chuàng)新強管理凝心聚力保目標(biāo)
xx分公司將認(rèn)真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標(biāo)，落實責(zé)任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一是強化預(yù)算管理，壓實責(zé)任。認(rèn)真開展全面預(yù)算管理工作，重點做好“三級”預(yù)算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的全面預(yù)算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉(zhuǎn)換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包，工程隊內(nèi)部抵押承包的同時，我們將進一步加快內(nèi)部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內(nèi)生動力，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權(quán)管理，降低風(fēng)險。建立、建全債權(quán)清收激勵、約束xx，層層落實債權(quán)確認(rèn)、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰主管誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)的原則，將貨款回收任務(wù)落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研，主動與科研機構(gòu)和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的.新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
工作會議發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，全市名牌表彰暨質(zhì)量工作會議隆重召開，首先，我代表全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)向受到表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心支持質(zhì)監(jiān)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位表示衷心的感謝!根據(jù)會議安排，我把全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一簡要匯報。
一、全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推動名牌爭創(chuàng)工作的主要情況
近年來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照張高麗書記抓好“三個一批”的指示精神，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于名牌工作的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮職能作用，有力地促進了我市的名牌工作。
(一)加大宣傳力度。我們通過開展“3.15”、質(zhì)量月、質(zhì)量興市等活動，大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產(chǎn)品和企業(yè)，進一步提高了全社會的名牌意識，為企業(yè)創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌營造了一個濃厚的社會氛圍。
(二)引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌。我們對爭創(chuàng)名牌的優(yōu)勢企業(yè)進行了排隊，在全省率先制定了《xx市工業(yè)名牌產(chǎn)品發(fā)展培育規(guī)劃》，確定了培育目標(biāo)和幫扶措施。相繼召開全市名牌工作座談會、協(xié)調(diào)交流會和調(diào)度會，邀請省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及專家與重點企業(yè)的“老總”一起研討名牌工作，有力地促進了廣大企業(yè)爭創(chuàng)名牌的熱情。
(三)做好名牌培育工作。名牌創(chuàng)立是一個長期培育的過程，一是要靠企業(yè)自身的實力，二是要做好爭創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)工作。質(zhì)監(jiān)部門積極幫助企業(yè)解決質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證等技術(shù)基礎(chǔ)工作中遇到的問題，增強了企業(yè)自身綜合素質(zhì)，為品牌成長、名牌培育提供了堅強的技術(shù)支撐。舉辦了全市質(zhì)量管理、名牌戰(zhàn)略研討會，邀請全國著名質(zhì)量管理專家張曉東教授授課，邀請省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)三次來我市具體指導(dǎo)爭創(chuàng)名牌工作，為我市企業(yè)爭創(chuàng)名牌打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的主要情況
全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)管理質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作。近年來，緊緊圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能作用，努力提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的有效性。主要表現(xiàn)在：
(一)“質(zhì)量興市”活動開展得扎實有效。我市印發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量興市活動實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略意見的通知》，召開了專門的動員大會，全面安排部署了在全市范圍內(nèi)開展質(zhì)量興市活動。目前，8個縣(市、區(qū))都深入開展了“質(zhì)量興縣(市、區(qū))”活動，夯實企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作，提高了我市企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。
(二)食品質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作再上新水平。在抓食品質(zhì)量安全監(jiān)管方面，我們建立了全市701家食品生產(chǎn)加工企業(yè)電子質(zhì)量檔案，把企業(yè)分為4個等級進行指導(dǎo)管理，嚴(yán)把食品出廠關(guān)。同時，建成了具有國內(nèi)一流水平的山東省食品通用實驗室(xx)，形成了食品質(zhì)量安全檢測體系，在食品監(jiān)管中發(fā)揮了技術(shù)保障作用。在抓特種設(shè)備安全監(jiān)察方面，建立了特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，健全了全市6223臺特種設(shè)備的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了對特種設(shè)備的動態(tài)管理。突出對特種設(shè)備安全隱患的整頓治理，僅今年以來就查處各類隱患521處，其中嚴(yán)重隱患103處，全部排除了各類安全隱患，防止了事故的發(fā)生，全市特種設(shè)備連續(xù)三年未發(fā)生重大以上安全事故，為建設(shè)“平安xx”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(三)為企業(yè)服務(wù)的有效性明顯增強。我市已有2家企業(yè)的3個產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品，今年我們又幫助3家企業(yè)的3個產(chǎn)品申報了國家免檢產(chǎn)品;幫助2個產(chǎn)品申報了原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)零的突破;泉林紙業(yè)集團公司李洪法總經(jīng)理被評為全國質(zhì)量管理先進個人，推薦申報了2家企業(yè)評選省政府質(zhì)量管理獎;幫助40家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量認(rèn)證(全市通過認(rèn)證的企業(yè)已達170家)，11家企業(yè)的13種產(chǎn)品通過了采用國際標(biāo)準(zhǔn)和使用采標(biāo)標(biāo)志驗收，申報了1個國家級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，申報了2個省級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，12種農(nóng)產(chǎn)品被評為無公害農(nóng)產(chǎn)品，170個規(guī)格的產(chǎn)品獲得了免于全國計量監(jiān)督檢查的資格(即c標(biāo)志)，數(shù)量占全省總數(shù)的37%;幫助143家企業(yè)取得了164 張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，216家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了227張食品生產(chǎn)許可證。
(四)為經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐的能力不斷提高。我們根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)特點，建立了山東省軸承質(zhì)量檢測中心、山東省食品通用實驗室(xx)、市人造板質(zhì)量檢測中心和國際標(biāo)準(zhǔn)水平的棉花質(zhì)量檢驗實驗室。有針對性地把一些實驗室建到區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中的地方，為企業(yè)提供更便捷、更直接的檢驗檢測服務(wù)，有力地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃氣表、熱能表等“民用四表”的管理問題，我們建立了“民用四表”強制檢定中心，開展計量校準(zhǔn)，有效地維護了人民群眾的切身利益。同時，我們加強了質(zhì)量檢驗、計量檢測等常規(guī)項目的建設(shè)，為企業(yè)、用戶提供準(zhǔn)確可靠的、具有法律效力的檢驗檢測數(shù)據(jù)，增強了為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。
(五)打假工作在規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了重要作用。近年來，我們以食品、農(nóng)資、建材等一些和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、影響面廣的產(chǎn)品為重點，開展了一系列專項打假活動，確保了我市沒有出現(xiàn)大的區(qū)域性質(zhì)量問題，確保了在生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生大的假冒偽劣案件，為維護“誠信xx”形象做出了貢獻。僅今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員6950人次，端掉制假售假窩點56個，查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬元，受理質(zhì)量申訴134件，為消費者挽回經(jīng)濟損失112.6萬元，有效地規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。
三、今后全市質(zhì)監(jiān)部門突出抓好的幾項重點工作
(一)引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理，大力實施名牌戰(zhàn)略。我們將充分發(fā)揮名推委辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，當(dāng)好政府的參謀助手，把開展“質(zhì)量興市”活動、實施名牌戰(zhàn)略作為服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和措施，幫助列入名牌培育名單的企業(yè)抓好基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)全市企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，按照卓越績效評價準(zhǔn)則的要求，建立完善的質(zhì)量保證體系、計量檢測體系，加強產(chǎn)品全過程全方位的質(zhì)量控制，努力提高企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平，爭創(chuàng)名牌，使企業(yè)做大做強。今后一個時期名牌工作總體目標(biāo)是，提前一至三年完成市政府下達的爭創(chuàng)中國名牌任務(wù)指標(biāo)，總數(shù)在全省的位次前移;到20xx年，爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品16—18個、山東名牌產(chǎn)品60—90個，爭創(chuàng)全省“服務(wù)名牌”10個，“農(nóng)產(chǎn)品名牌”20個。
(二)加大服務(wù)力度，推進扶優(yōu)扶強。一是大力推進企業(yè)申報國家免檢產(chǎn)品工作。目前，我局專門組織了骨干人員靠上去抓該項工作，爭取今年我市有3個企業(yè)的'產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品資格。二是積極開展原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作。目前，我局正積極幫助政府申報茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，爭取我市原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品實現(xiàn)零的突破。三是切實抓好計量保證能力評價工作。獲得c標(biāo)志的產(chǎn)品可以在全國范圍內(nèi)免于市場計量監(jiān)督檢查。今后我們將積極幫助我市企業(yè)完善計量檢測保證體系，申報c標(biāo)志。四是引導(dǎo)推動企業(yè)開展認(rèn)證工作。獲取認(rèn)證標(biāo)志是企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場，尤其是進入西歐和北美市場的通行證。下一步，我們將加大引導(dǎo)扶持力度，推動認(rèn)證工作的深入開展，增強企業(yè)自身的綜合素質(zhì)，為品牌成長、名牌培育打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。五是引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效標(biāo)準(zhǔn)。六是積極申報標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。
(三)強化區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作。我們已經(jīng)在全市范圍內(nèi)建立了區(qū)域監(jiān)管服務(wù)的工作模式，這對于從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的有效性具有十分重要的意義。我們將重點抓好區(qū)域監(jiān)管服務(wù)制度的落實，實行全方位的監(jiān)管服務(wù)，做到關(guān)口前移、重心下移、責(zé)任到人、把服務(wù)延伸到基層。在對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管的同時，引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品,通過政策措施扶持,使其盡快形成產(chǎn)業(yè)化,做到成功一個產(chǎn)品,開發(fā)一片市場,形成一個產(chǎn)業(yè),不斷促進我市產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、上水平、上規(guī)模，進一步提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。
(四)深入開展打假治劣活動，切實規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。假冒偽劣產(chǎn)品的存在，嚴(yán)重阻礙了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，危害著人民群眾的生命財產(chǎn)安全、合法權(quán)益。為維護“誠信xx”的形象，創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境，我們將繼續(xù)以食品、農(nóng)資、建材等危害性大、影響面廣的產(chǎn)品為重點，加大打假力度，確保我市不出現(xiàn)大的區(qū)域性質(zhì)量問題，確保在生產(chǎn)領(lǐng)域不發(fā)生大的假冒偽劣案件。
(五)以確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為主題，切實抓好食品質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全與人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定息息相關(guān)。我們將采取更加有效、有力的措施，嚴(yán)格審查企業(yè)的生產(chǎn)條件，加大對食品生產(chǎn)許可證發(fā)放后的監(jiān)管力度。加大對特種設(shè)備的監(jiān)察力度，及時排除安全隱患，確保食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全，為建設(shè)“平安xx”盡職盡力。
(六)加大技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門擁有質(zhì)檢、計量、鍋檢、纖檢等專業(yè)技術(shù)機構(gòu)，出具的檢驗報告、檢測報告具有法律效力，既是執(zhí)法部門辦案的有力證據(jù)，又是消費者維權(quán)的法律依據(jù)。因此，我們將繼續(xù)圍繞我市的產(chǎn)業(yè)特點，采取多種形式的融資方式，加大對技術(shù)機構(gòu)的投入，完善全市技術(shù)機構(gòu)檢驗檢測網(wǎng)絡(luò)，不斷提高檢驗檢測能力和水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供科學(xué)、公正的技術(shù)服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，質(zhì)量工作是經(jīng)濟工作永恒的主題，實施名牌戰(zhàn)略任重而道遠。今后，在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)監(jiān)部門將繼續(xù)加強與有關(guān)部門的協(xié)作，與企業(yè)的配合，爭取全社會的支持，為全面加強質(zhì)量管理，深入實施名牌戰(zhàn)略，為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展而不懈努力，并為此做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
工作會議發(fā)言稿7
同志們：
按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實。
一、目標(biāo)任務(wù)
（一）宏觀目標(biāo)。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國家園林城。
（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實施“1234”綠化工程。 1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負(fù)責(zé)實施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點；六丹陽大道與S326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）。2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向為學(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：一是北出口節(jié)點66畝；二牛城變電站節(jié)點；學(xué)苑路打造7個節(jié)點：一是琵琶廣場15畝；二是樂淘苑45畝；三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點綠地50畝；六是如意廣場綠地60畝；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。3、“三”即“三加強”：一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標(biāo)率的審批。4、“四”即“四個提升”：一是對單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進行提升改造；二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造；四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。
二、工作分工
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙設(shè)計，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
（三）施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實；加油站綠化由業(yè)主實施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。1、政府主導(dǎo)。運用PPP模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級財政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計總投資規(guī)模約為2億元。2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進行。首批建設(shè)西植物園——邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨立的園區(qū)，分別交由35個單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。 3、社會參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達到**00多平方米，價值達到百萬；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的.前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎懲
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報。對行動迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計劃任務(wù)，并在1—2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家!
工作會議發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣環(huán)保工作會議，對全縣中央環(huán)保后督察、大氣和水污染防治、環(huán)保突出問題治理攻堅工作進行再動員、再部署，縣環(huán)保局作為職能監(jiān)管部門，責(zé)任重大、責(zé)無旁貸，將嚴(yán)格貫徹落實好確立的會議精神。
一、提高政治站位，切實增強做好生態(tài)環(huán)保工作的思想和行動自覺
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。全縣環(huán)保系統(tǒng)將牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，續(xù)發(fā)揚中央環(huán)保督察精神，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、以更大的力度、更硬的措施，高點定位、綜合施治、合力攻堅，緊盯時間節(jié)點，倒逼責(zé)任落實，堅決打贏生態(tài)環(huán)保攻堅戰(zhàn)，全面提升生態(tài)文明水平，讓沂水的`天更藍、地更綠、水更清，環(huán)境更美好。
二、持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦打好環(huán)保突出問題治理攻堅戰(zhàn)
全面梳理全縣環(huán)境突出問題，圍繞大氣、水、危廢處置、“散亂污”企業(yè)整治、燃煤鍋爐“清零”、環(huán)境監(jiān)管等重點工作，突出風(fēng)險企業(yè)、風(fēng)險點位、風(fēng)險區(qū)域，深入摸排，不留空白、不留死角、不留隱患。同時加強對中央環(huán)保突出問題整改調(diào)度，鞏固督察成果，嚴(yán)防出現(xiàn)反彈。強化環(huán)境監(jiān)管，堅持剛性執(zhí)法、鐵腕治污，嚴(yán)格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責(zé)，充分利用連日計罰、查封扣押、限產(chǎn)停產(chǎn)等法定手段，整合力量出重拳，精準(zhǔn)發(fā)力除隱患，對違法排污、違規(guī)建設(shè)、逃避監(jiān)管、不正常使用治理設(shè)施等行為，堅決從快、從嚴(yán)、從重查處。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，全力以赴完成各項工作目標(biāo)任務(wù)
環(huán)保局將充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，對上積極爭取政策和支持，實現(xiàn)利益最大化。立足于環(huán)境改善，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)同作戰(zhàn)，有效解決區(qū)域環(huán)境突出問題，實現(xiàn)大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、沂河出境斷面穩(wěn)定達標(biāo)、環(huán)保突出問題治理攻堅全面完成；服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，特別是圍繞“125工程”項目建設(shè)需要，積極與企業(yè)搞好對接，找問題、補短板、破難點，全力以赴做好各項服務(wù)保障工作。
環(huán)境保護事關(guān)全縣大局，責(zé)任重大，使命光榮。全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工將以此次會議為契機，堅定信心、負(fù)重奮進、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，全面完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保環(huán)保工作在全市走在前列。
謝謝大家。
工作會議發(fā)言稿9
尊敬的胡縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
新年好！
請先允許我代表縣農(nóng)場全體干職向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們拜個晚年，祝大家在新的一年工作順利，身體健康，合家幸福。
根據(jù)會議的安排，我在這里代表縣農(nóng)場黨委、場作個發(fā)言，不妥之處，請與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們批評指正。
去年以來，我場緊緊圍繞初下達的任務(wù)目標(biāo)，堅持把財政稅收工作放在重要位置，列入重要議事日程，努力克服稅源少、底子薄、壓力大等重重困難，積極采取得力措施，多策并舉促穩(wěn)定，統(tǒng)籌兼顧求發(fā)展，財政稅收工作取得較好的成效，完成財稅任務(wù)890.19萬元，占全年任務(wù)的%，同比增長%。這些成績?nèi)〉茫靡嬗诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣財政、國稅、地稅局等有關(guān)部門的大力支持，借此機會，我代表縣農(nóng)場黨委、場對關(guān)心和支持我場發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝。
眾所周知，縣良種場是一個小場，轄區(qū)僅有1平方公里，人口1132人，田畝1432畝。面對初縣委、縣政府下達的319萬元的財稅指導(dǎo)任務(wù)，資源短缺，發(fā)展后勁不足，我們感到壓力千斤，因為財稅工作事關(guān)全場民生的安排，事關(guān)全場經(jīng)濟發(fā)展的大局，同時我們更加感到責(zé)任重大。因此場黨委、場首先圍繞解放思想，引項目，促工作的思路認(rèn)真開展招商引資工作。使每一位干部職工充分認(rèn)識到招商引資工作在場經(jīng)濟中的重要地位。使每一位干部職工充分認(rèn)識要謀發(fā)展找出路，靠財政撥款難于維計，靠貸款不切實際，靠招商引資才是最現(xiàn)實的選擇。只有招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財稅增收、民生發(fā)展、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
二是廣辟門路、主動出擊。我場組織了二個招商小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后多次前往贛州、安徽、山東、江蘇等省市，利用人脈資源，走訪老企業(yè)，拜訪新企業(yè)，上門推介，勤聯(lián)多訪，引進了江西鴻運來物流有限公司、江西理想運輸有限公司、江西誠信運輸有限公司3家物流公司，安福藥業(yè)有限公司、毛發(fā)制品有限公司、連康毛發(fā)制品有限公司3家工業(yè)企業(yè)。
三是筑巢引鳳、營造良好的`投資環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)，大力營造以情招商，以友招商，以商招商的良好氣氛，為客商的洽談、進駐、投資、生產(chǎn)、銷售等提供寬松的投資環(huán)境。我場引進了一家物流公司，由于稅收政策調(diào)整等客觀原因，其老板有另謀他縣發(fā)展意圖。場領(lǐng)導(dǎo)得知后，主動上門走訪，主動排憂解難，分析在我場投資的優(yōu)勢所在，并積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系。精誠所至，金石為開，公司高興地留了下來發(fā)展。安福藥業(yè)有限公司多年來多地考察辦廠，舉棋不定，去年縣良種場一行，我場的真誠、熱情，良好投資軟環(huán)境使他對我場情有獨鐘，擲子定乾坤。不僅如此，他還把其朋友開辦的毛發(fā)制品有限公司一并帶來落戶。這兩家場的引進不但每年可以上繳200萬元左右稅收，為場的財政帶來收入，還吸納了60名場剩余勞動力，月工資1000到1200元。為職工創(chuàng)造“家門口”就業(yè)崗位，提高了職工收入。
我們的工作雖然取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求還有差距，與兄弟單位的工作相比還有不足，與群眾的需求還有距離。20xx年，我們將牢固樹立任務(wù)觀念、大局觀念和責(zé)任觀念，緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)，變壓力為動力，知不足而奮起，進一步總結(jié)經(jīng)驗，增強信心，迎難而上，多措并舉，切實做到三個“堅定不移”：
一是堅定不移完成好財稅任務(wù)。財稅工作是鐵的任務(wù)，剛的指標(biāo)，事關(guān)穩(wěn)定和發(fā)展大局。我們將把財稅工作擺在更加突出的位置，集中精力，狠抓落實，實行場主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制，上下同心，共同推進財稅工作，確保20xx年財稅任務(wù)順利完成，為場經(jīng)濟發(fā)展增添動力。
二是堅定不移強化稅源建設(shè)。進一步深化對“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識，緊緊抓住稅源建設(shè)這個關(guān)鍵，加大放水養(yǎng)魚、蓄積稅源的力度，培植新稅源，努力做好經(jīng)濟發(fā)展與財稅增收相結(jié)合的文章，真正把發(fā)展的成果體現(xiàn)到財政稅收上來。
三是堅定不移優(yōu)化投資環(huán)境。招商難，親商、安商、富商更難，盡力對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，營造更加寬松的投資環(huán)境，真正形成招商、親商、富商的良好氛圍，讓客商住得下來，發(fā)展得起來。
風(fēng)帆已經(jīng)揚起戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。新的一年，新的起點，新的挑戰(zhàn)，新的機遇。我場全體干部職工將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、真抓實干、蹈厲奮進，為建設(shè)富裕和諧秀美余干作出新的貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開！
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿10
同志們：
近期，我國疫情多發(fā)頻發(fā)，部分地區(qū)疫情上升速度較快。3月以來，我國本土疫情累計報告感染者已超過1.5萬例，波及28個省份，多地出現(xiàn)社區(qū)傳播和傳播，校園疫情防控面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和巨大的風(fēng)險挑戰(zhàn)。在此，我再強調(diào)三點：
一是要高度重視，將疫情防控作為當(dāng)前第一要務(wù)。
深刻認(rèn)識做好校園疫情防控工作的極端重要性，把疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，提高政治站位，強化使命擔(dān)當(dāng)，強化底線思維和風(fēng)險意識。要將守護廣大師生生命安全和身體健康，守護校園安全穩(wěn)定大局放在第一位，堅決貫徹落實省委省政府、省廳、市委市政府和屬地政府關(guān)于疫情防控工作的部署要求，全面加強常態(tài)化疫情防控力度，確保疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、應(yīng)急機制、指揮體系高效運行。
二是要高度負(fù)責(zé)，將落實好疫情防控主體責(zé)任作為第一責(zé)任。
進一步完善聯(lián)防聯(lián)控機制和全閉環(huán)防控體系，明確全要素的職責(zé)分工，每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每個關(guān)鍵點都要有專人負(fù)責(zé)，構(gòu)筑統(tǒng)一指揮、緊密協(xié)作、精密智控的責(zé)任體系，確保各項防控舉措落實落細；要全面細致落實“人、物、環(huán)境”同查、同防和多病共防等校園常態(tài)化疫情防控舉措，特別要加強快遞物流、外賣快餐的管理和督查；要進一步排查風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強對科創(chuàng)樓、寵物醫(yī)院、亞運會場館等的管理；要進一步提升應(yīng)急處置能力和實戰(zhàn)能力，細化應(yīng)急處置工作預(yù)案，實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警、一鍵啟動、全面響應(yīng)、快速處置，同時要加強與屬地政府、衛(wèi)健疾控等部門的對接、聯(lián)系，確保在出現(xiàn)情況時能溝通順暢、合作默契、高效處置；還要加強物資保障，確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上。
三是要高度警惕，全面加強宣傳教育、輿論引導(dǎo)和專項培訓(xùn)。
常態(tài)化疫情防控下的精準(zhǔn)防控和戰(zhàn)時狀態(tài)下的'應(yīng)急處置，每一個環(huán)節(jié)都具有較強的專業(yè)性，容不得半點大意和紕漏，所以要進一步強化疫情防控政策解讀和防控知識普及，教育引導(dǎo)師生員工響應(yīng)號召、科學(xué)防控；要進一步加強對師生個人身體健康監(jiān)測和心理健康關(guān)注，及早發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時回應(yīng)師生關(guān)切，同時要加強輿情監(jiān)控和應(yīng)對，盡量將輿情擴散態(tài)勢控制在萌芽狀態(tài)；要加強對保衛(wèi)人員、醫(yī)務(wù)人員、核酸檢測應(yīng)急隊、黨員服務(wù)隊等人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，切實提升工作人員的工作能力和自我保護能力。
工作會議發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我作為一名新加入萍鄉(xiāng)投身蓮花發(fā)展的建設(shè)者，這次有幸在劉書記、陳市長的帶領(lǐng)下，隨同市四套班子、市直部門、各縣區(qū)的主要負(fù)責(zé)同志，觀摩了全市各縣區(qū)的項目情況，讓我第一次零距離深切感受到萍鄉(xiāng)在以和平書記為班長的市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，城市轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、率先崛起取得的豐碩成果，這是一次對兄弟縣區(qū)了解的過程，學(xué)習(xí)的機會，追趕的思考。兄弟縣區(qū)工業(yè)項目之多、基礎(chǔ)設(shè)施投入之大、城市轉(zhuǎn)型舉措之好、市縣區(qū)干勁之足，讓我對萍鄉(xiāng)有更深的理解，對蓮花的事業(yè)更充滿信心。
20xx年，我縣加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，突出綠色發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)近35億元，同比增長13%；財政總收入實現(xiàn)近4.7億元，同比增長近42%，提前一個月實現(xiàn)財政總收入三年翻番。主要表現(xiàn)為“六個新變化”：
一是項目建設(shè)有新變化。扎實開展了項目建設(shè)百日會戰(zhàn)活動。衡茶吉鐵路、吉蓮高速蓮花段進展順利，吉蓮公路蓮花段改造工程已經(jīng)開工。迎賓廣場、城市亮化、一環(huán)路、“一江兩岸”等城市建設(shè)重點項目扎實推進。文體中心、花塘官廳（列寧學(xué)校）、一枝槍紀(jì)念館、將軍農(nóng)民甘祖昌陳列館等項目加快推進。新城教育園、文化產(chǎn)業(yè)園、荷花博覽園正在加緊規(guī)劃建設(shè)。
二是主攻工業(yè)有新變化。在全市率先舉行了重大工業(yè)項目集中開工儀式，做大做強特種冶金材料、電子機械、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、制鞋等五大支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲全省外貿(mào)出口先進縣。
三是城鎮(zhèn)建設(shè)有新變化。按照“以一江、兩山、三環(huán)三縱為框架”的思路，完善了城市建設(shè)規(guī)劃編制工作。扎實開展了全國文明縣城創(chuàng)建工作，在省公共文明指數(shù)測評中列全省第二，去年12月21日《人民日報》正式公示中央文明委關(guān)于XX縣城榮獲全國文明村鎮(zhèn)光榮稱號。全面推進新農(nóng)村建設(shè)，榮獲“全省新農(nóng)村建設(shè)工作先進縣”稱號。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有新變化。糧食油料、生豬蔬菜、花卉苗木、蓮子瓜果、中草藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益壯大。重點推進蓮子種植，落實面積1.5萬畝。
五是社會事業(yè)有新變化。榮獲“全國扶貧開發(fā)工作先進集體”、全省農(nóng)村危房改造試點工作先進縣稱號。出臺了教育貢獻獎頒獎辦法，開展了教育周活動，在全縣掀起了尊師重教新旋風(fēng)。治安好轉(zhuǎn)率列全省第11位。
六是黨的建設(shè)有新變化。圓滿完成了縣鄉(xiāng)村三級換屆工作。積極打造“紅色蓮花”黨建品牌和“清水蓮花”廉政文化品牌，認(rèn)真開展了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、促發(fā)展”和“三進三同”活動，出臺實施了“追責(zé)十七條”，狠剎了賭博風(fēng)，機關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。
通過半年多來的工作，我們有以下幾點體會：
一是一任接著一任干，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展至關(guān)重要。
如果說蓮花的工作在六個方面出現(xiàn)新變化，這是得益于上屆班子打下的堅實基礎(chǔ)。在繼承前任班子發(fā)展思路基礎(chǔ)上，提出了“四區(qū)” 目標(biāo)，把蓮花建設(shè)成贛湘邊界轉(zhuǎn)型發(fā)展工礦區(qū)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、宜居宜業(yè)風(fēng)景區(qū)、城鄉(xiāng)物流邊貿(mào)區(qū)，把XX縣打造成名副其實的“蓮花之鄉(xiāng)”發(fā)展思路，興蓮產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)蓮文化，塑蓮品牌，育蓮新人。通過半年多的工作實踐，證明這一思路非常切合蓮花實際，得到了全縣廣大人民群眾的認(rèn)可。
二是干部隊伍建設(shè)至關(guān)重要。我們按照建設(shè)核心縣委、和諧縣委、勤廉縣委的要求加強自身建設(shè)，樹立了縣委班子的`良好形象；四套班子成員深入一線，黨政班子成員深入火線，抓熱點，攻難點。率先垂范推進各項工作。堅持全縣干部在一線中錘煉，在一線中考核，在一線中任用，營造了一心一意謀發(fā)展、眾志成城促崛起的濃厚氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是項目建設(shè)至關(guān)重要。牢固樹立“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切為項目服務(wù)，一切為項目讓路”的理念，以項目建設(shè)牽動工作全局。嚴(yán)格實行縣級領(lǐng)導(dǎo)推動重大項目制度和工業(yè)骨干企業(yè)特派員制度，推行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一個機制、一抓到底的“五個一”管理辦法，不設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不搞多人負(fù)責(zé)。
四是科學(xué)民主決策至關(guān)重要。縣委堅持“決策的機制在集體，責(zé)任的落實在個人”的理念，做到科學(xué)決策，民主決策。堅持敢想敢干，說好再干，干中不說，埋頭苦干，干出成效。發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的實干精神，全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。
20xx年，我縣將緊緊圍繞打造名副其實 “蓮花之鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以“四區(qū)”建設(shè)為龍頭，加快“四大園區(qū)”（省級生態(tài)工業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)園、荷花博覽園、新城教育園）建設(shè)，突出“六個重點”（蓮江開發(fā)，花節(jié)活動，基礎(chǔ)設(shè)施，民生工程，社會管理，黨的建設(shè)），推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
一、堅持“四區(qū)”目標(biāo)，推進跨越發(fā)展。全力建設(shè)現(xiàn)代工礦區(qū)。堅定“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”戰(zhàn)略不動搖，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和三產(chǎn)配套建設(shè)，優(yōu)化園區(qū)平臺。加快小江煤田開發(fā)。致力建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。按照“鞏固已有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的思路，發(fā)展蓮產(chǎn)業(yè)，推進蓮產(chǎn)品精深加工，努力形成具有規(guī)模效益、品牌效應(yīng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。大力建設(shè)宜居宜業(yè)風(fēng)景區(qū)。按照“提升XX區(qū)，建好XX區(qū)，開發(fā)建設(shè)蓮江沿岸城市綜合體”的思路，做大做美縣城。加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，下決心改變以路為市的城鎮(zhèn)格局。大力推進新農(nóng)村建設(shè)，做精做特鄉(xiāng)村。繼續(xù)推進封山育林工程，做優(yōu)做好生態(tài)。充分挖掘蓮花的歷史文化內(nèi)涵和綠色生態(tài)資源，打造好“蓮花福地”、“紅色槍王”、生態(tài)休閑三大旅游品牌，把我縣建設(shè)成為萍鄉(xiāng)后花園、安源—井岡山旅游中轉(zhuǎn)站、全國觀賞蓮花旅游勝地。著力建設(shè)城鄉(xiāng)物流邊貿(mào)區(qū)。規(guī)劃建設(shè)好界化垅物流邊貿(mào)重鎮(zhèn)，重點建設(shè)縣城核心商業(yè)區(qū)、特色商業(yè)街，構(gòu)建園區(qū)物流、城鄉(xiāng)配送相互動的物流框架體系。
二、加快“四園”建設(shè)，打造發(fā)展平臺。做大做強省級工業(yè)園。擴大園區(qū)面積2平方公里，新建20萬平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，做好園區(qū)配套服務(wù)。打造文化產(chǎn)業(yè)園。以花塘官廳（列寧學(xué)校）為基礎(chǔ)，將軍園、英烈園、民俗館、古民居、西漢墓、古書院、帝師院等文化元素融入其中，規(guī)劃建設(shè)占地面積300畝文化產(chǎn)業(yè)園。打造荷花博覽園。建設(shè)蓮花休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶，開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光和農(nóng)家樂旅游項目。舉辦蓮花文化旅游節(jié)，大力發(fā)展蓮文化旅游產(chǎn)業(yè)。打造新城教育園。按照小學(xué)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中學(xué)進縣城的思路，規(guī)劃建設(shè)占地面積350畝新城教育園區(qū)，由四個校區(qū)構(gòu)成1000人的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、1000人的實驗小學(xué)、6000人的初級中學(xué)、2000人的職業(yè)高中，把蓮花教育打造成全省一流的品牌。同時，集聚新城人氣，做旺縣城商機。
三、突出“六大”重點，建設(shè)蓮花福地。以蓮江開發(fā)建設(shè)為重點，著力抓好“一江兩岸”城市綜合體的開發(fā)，加強生態(tài)保護和景觀建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)態(tài)的開發(fā)。以花節(jié)活動為重點，做好“油菜花” 、“蓮花”兩篇文章，進一步展示“蓮花”歷史文化內(nèi)涵，提高蓮花知名度。以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，全力推進衡茶吉鐵路、吉蓮高速、吉蓮公路蓮花段等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，改變區(qū)位劣勢，凸顯后發(fā)優(yōu)勢，提升競爭力。以民生工程為重點，搶抓羅霄山連片開發(fā)政策的機遇，爭項目，爭資金，爭政策，加快蓮花的趕超跨越。以社會管理為重點，繼續(xù)解決環(huán)境污染、拆遷安置、土地征用、醫(yī)患糾紛等影響和諧穩(wěn)定的突出問題。加強和創(chuàng)新社會管理，推進“和諧蓮花”、“法治蓮花”創(chuàng)建活動。加強安全生產(chǎn)管理，堅決打擊非法生產(chǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。以黨的建設(shè)為重點，按照“抓規(guī)范、強基礎(chǔ)，抓示范、創(chuàng)特色”的要求，打造“紅色蓮花”黨建品牌和“清水蓮花”廉政文化品牌。
總之，我們將認(rèn)真貫徹落實好此次會議精神，按照市委、市政府的工作部署，明確目標(biāo)，突出重點，強化措施，落實責(zé)任，上下一心，團結(jié)奮斗，為實現(xiàn)我市在全省率先崛起做出蓮花應(yīng)有的貢獻。
工作會議發(fā)言稿12
剛才,王珉省長作了重要講話,對如何進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)提出了總體要求。這是當(dāng)前和今后一個時期全省開發(fā)區(qū)工作總的行動綱領(lǐng),也是全省開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的動員令。全省各級政府、各開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)要深刻領(lǐng)會王珉省長講話的精神實質(zhì),結(jié)合各自實際,認(rèn)真貫徹落實。下面,我講四點意見。
一、“十五”時期及20xx年全省開發(fā)區(qū)工作的回顧
“十五”時期,我省各級各類開發(fā)區(qū)取得了比較顯著的成績,為今后更快更好發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(一)空間布局和功能類型更趨合理,平臺和載體作用得到充分發(fā)揮。省級以上開發(fā)區(qū)由20xx年的22個發(fā)展到20xx年的49個,總體布局基本合理,開發(fā)區(qū)類型基本涵蓋了我省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和資源特色。20xx年,我省比較圓滿地完成了開發(fā)區(qū)設(shè)立審核工作,有39個開發(fā)區(qū)進入了國家開發(fā)區(qū)名錄。按照省委、省政府的要求,我省又設(shè)立了一批縣域工業(yè)集中區(qū),目前已經(jīng)備案的已達40個。目前,全省9個市(州)、60個縣(市、區(qū))都已設(shè)立了開發(fā)區(qū)或工業(yè)集中區(qū)。
(二)綜合經(jīng)濟實力顯著提高,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的帶動作用日益增強。“十五”期間,全省開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值占全省的30.3%,年均增長24.8%;財政收入458.9億元,占全省的30.6%,年均增長43.7%。20xx年,全省開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1227.79億元,同比增長16.1%,占全省的34.0%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值715.2億元,同比增長23.8%,占全省的59.6%;實現(xiàn)全口徑財政收入127.3億元,同比增長5.1%,占全省的30.4%。
(三)投資環(huán)境日益改善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入創(chuàng)歷史新高。“十五”時期,全省開發(fā)區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資232.3億元,是“”時期的3.4倍,全省開發(fā)區(qū)“七通一平”和“四通一平”的面積已達310平方公里,開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的承載配套能力大為提高。20xx年,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資71.1億元,同比增長43.5%。同時,軟環(huán)境建設(shè)得到進一步加強。
(四)招商引資和項目建設(shè)成效顯著,開放帶動作用明顯增強。“十五”時期,開發(fā)區(qū)累計實際利用外資25.6億美元,年均增長32%,是“”時期的4倍;累計實際吸引內(nèi)資(包括省內(nèi)地區(qū)間投資)1070.1億元,年均增長33.5%,是“”時期的6倍;累計完成項目建設(shè)投資1224.9億元,年均增長47.6%,是“”時期的5.9倍;“三資”企業(yè)達到600戶,已有25個國家和地區(qū)的外商來我省開發(fā)區(qū)投資興業(yè),世界500強企業(yè)有40家落戶開發(fā)區(qū)。
(五)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)特色更加突出。開發(fā)區(qū)已基本形成了汽車及汽車零部件、農(nóng)產(chǎn)品深加工、生物醫(yī)藥、光電子技術(shù)、信息技術(shù)、新型建材和旅游等七大支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,一批國有大中型企業(yè)通過嫁接改造和資產(chǎn)重組入駐開發(fā)區(qū),同時,各地和開發(fā)區(qū)還建立了一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。非公有制經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,民營企業(yè)已占各類企業(yè)總數(shù)的85%以上。高新技術(shù)企業(yè)已達1204戶,占全省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的98%以上。
(六)體制機制創(chuàng)新日趨深入,服務(wù)質(zhì)量和水平得到了有效提高。我省開發(fā)區(qū)始終按照“精簡、統(tǒng)一、效能”和“小政府、大服務(wù)”的原則,成功實踐了管委會這種準(zhǔn)政府的管理體制。在機構(gòu)設(shè)置上打破了傳統(tǒng)的政府管理經(jīng)濟模式,建立了精干高效、富有生機與活力的新型管理體制。在全省首先實行了“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)等符合市場經(jīng)濟要求的新模式,使開發(fā)區(qū)保持了強大的生機與活力。
回顧我省開發(fā)區(qū)十幾年特別是“十五”時期的發(fā)展建設(shè)歷程,我們在實踐中主要積累了五個方面的經(jīng)驗。一是各級黨委、政府的高度重視是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的根本保證。二是堅持解放思想、開拓進取是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。三是加強環(huán)境建設(shè)是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的重要條件。四是科學(xué)規(guī)劃、區(qū)塊起步是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的有效途徑。五是領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的推動力量。對此,我們要在繼承發(fā)展中不斷賦予新的內(nèi)容。
在看到成績的同時,我們還要清醒地認(rèn)識到,開發(fā)區(qū)目前的建設(shè)水平還存在較大差距。一是思想還沒有完全解放到位,缺乏敢闖敢試和自主創(chuàng)新精神。二是還沒有徹底擺脫計劃經(jīng)濟的束縛,尚未形成投資主體市場化、多元化的有效機制。三是缺少科技含量高、帶動作用大的龍頭項目,綜合競爭能力不強。四是有些開發(fā)區(qū)單純注重數(shù)量和引進。五是一些開發(fā)區(qū)出現(xiàn)了機構(gòu)臃腫、冗員過多、辦事程序繁瑣等體制回歸現(xiàn)象。這些問題需要我們高度重視,采取有力措施加以解決。
二、時期開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)面臨的形勢和總體思路
“”時期,我國仍然處于重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,我省開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)進入了一個非常關(guān)鍵的時期,面臨著難得的機遇和嚴(yán)峻的.挑戰(zhàn)。
就發(fā)展機遇而言,經(jīng)濟全球化的趨勢更加明顯,世界經(jīng)濟和貿(mào)易增長速度明顯加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)移加速,跨國直接投資明顯回升;我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新階段,南方發(fā)達地區(qū)一些受成本制約的企業(yè)逐漸北遷;“”時期我省將基本完成吉林老工業(yè)基地調(diào)整改造任務(wù),地區(qū)生產(chǎn)總值年平均增長幅度要達到12%以上,全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模將達到1.55萬億元。這些都為全省開發(fā)區(qū)實現(xiàn)較大發(fā)展提供了良好的外部條條件和更加廣闊的發(fā)展空間。
就面臨的挑戰(zhàn)而言,發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移進一步加快,資本要素將在更大范圍內(nèi)自由流動;國內(nèi)各區(qū)域之間、各省份之間競相發(fā)展,在競爭中實現(xiàn)更快更好發(fā)展的壓力加大;國家對各級各類開發(fā)區(qū)進行清理整頓,對一些還處于初始階段的開發(fā)區(qū)帶來了一定影響。我省經(jīng)濟社會要實現(xiàn)更快更好發(fā)展,特別是增加固定資產(chǎn)投資,培育新的經(jīng)濟增長點,其希望和潛力就是開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)。開發(fā)區(qū)能否發(fā)揮應(yīng)有的功能,是擺在我們面前的一個重要課題。“”時期,全省開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高吸收域外資金為主,以發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)為主,以擴大外貿(mào)出口為主,致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),致力于培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),致力于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力推進全省開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代化、多功能、高集聚、綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展,堅持?jǐn)U大總量規(guī)模與提高質(zhì)量效益相統(tǒng)一,發(fā)展工業(yè)與服務(wù)業(yè)相配套,利用外資與內(nèi)資相并重,開發(fā)國際與國內(nèi)市場相結(jié)合,經(jīng)濟、社會、生態(tài)三者相協(xié)調(diào),進一步創(chuàng)新管理體制與運行機制,全面塑造與優(yōu)化投資環(huán)境,切實增強自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮輻射帶動作用,推動形成新的經(jīng)濟增長帶,為實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出貢獻。“”時期,我們要堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持全方位擴大對外開放,堅持特色興區(qū),堅持體制機制創(chuàng)新,堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,堅持依法治區(qū),堅持“三個文明”一起抓,努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的全面發(fā)展。要努力把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為推進新型工業(yè)化進程的主力軍,擴大對外開放的平臺,加快經(jīng)濟增長的核心,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的基地,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的排頭兵,使其成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美和諧,生活環(huán)境方便舒適,社會環(huán)境規(guī)范有序,法制環(huán)境平等競爭,投資環(huán)境高效回報的多功能產(chǎn)業(yè)園區(qū)。“”時期的主要經(jīng)濟規(guī)劃目標(biāo)是:開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長21%,工業(yè)增加值年均增長24%;一般預(yù)算全口徑財政收入年均增長23.7%;固定資產(chǎn)投資年均增長24%。到20xx年,開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值占全省的50%以上,工業(yè)增加值占全省的70%以上,一般預(yù)算全口徑財政收入占全省的50%以上,固定資產(chǎn)投資占全省的33%以上,實際利用域外資金占全省的70%以上。
三、20xx年全省開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的重點任務(wù)
20xx年是“”規(guī)劃的開局之年,開好頭、起好步,對全面完成“”的各項目標(biāo)任務(wù)十分關(guān)鍵。主要預(yù)期目標(biāo)是:完成地區(qū)生產(chǎn)總值1680億元,同比增長37%;實現(xiàn)工業(yè)增加值1080億元,同比增長35%;完成全口徑財政收入160億元,同比增長25%;實際利用外資18億美元以上,同比增長33%;實際吸收內(nèi)資470億元,同比增長40%;完成固定資產(chǎn)投資650億元以上,同比增長26%。
(一)進一步擴大開放,加大招商引資工作力度。一要增創(chuàng)開放新優(yōu)勢。堅持“科學(xué)定位、突出功能、彰顯特色、配套延伸”的方針,把招商引資同發(fā)展特色經(jīng)濟、完善城市功能結(jié)合起來。二要創(chuàng)新招商方式。今年,省里準(zhǔn)備規(guī)劃20個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),組織赴浦東、昆山、蘇州、廣州等地開展園區(qū)對口招商活動,真正實現(xiàn)與投資者需求的有效對接。三要大力開拓招商領(lǐng)域。各開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)要成為重大招商引資活動特別是第二屆東北亞博覽會的主角,力求取得實質(zhì)性的收獲。四要切實做好招商引資的前期基礎(chǔ)工作和后期服務(wù)工作。搞好重大項目包裝,充實招商項目庫,加強企業(yè)化運作和跟蹤服務(wù)。
(二)以項目建設(shè)為主線,培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。一要強化組織保障。對今年已經(jīng)確定的重點項目,嚴(yán)格落實責(zé)任制,形成強大合力。二要聚焦重大項目。注重引進關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的大項目,加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。三要加快建立項目信息服務(wù)系統(tǒng)。加快建立項目信息發(fā)布體系,建立動態(tài)的儲備管理制度。四要完善項目工作保障體系。建立項目管理可行性研究體系,完善相關(guān)委員會制度。同時,要切實做好已落戶企業(yè)的服務(wù)和管理工作。五要堅持可持續(xù)發(fā)展。鼓勵、引導(dǎo)和推行標(biāo)準(zhǔn)廠房,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。
(三)進一步完善規(guī)劃,大力推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。一方面,要堅持規(guī)劃先行。按照“一次規(guī)劃,分期實施,滾動發(fā)展,穩(wěn)步推進”的原則,科學(xué)制定概念性規(guī)劃、總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃,配套制訂專業(yè)規(guī)劃。各工業(yè)集中區(qū)在做規(guī)劃過程中一定要做到與自身功能定位相結(jié)合,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。另一方面,建設(shè)要適度超前。各工業(yè)集中區(qū)建設(shè)要重點抓好區(qū)內(nèi)道路的規(guī)劃、設(shè)計,特別是起步區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施要基本成形。要堅持以“九通一平”為標(biāo)準(zhǔn),迅速提升配套能力;樹立市場化運作理念,積極拓寬融資渠道;切實把被征地的農(nóng)民安置好,維護好人民群眾的利益。同時,要千方百計吸引項目特別是吸引大項目進區(qū),確保今年全省工業(yè)集中區(qū)建設(shè)有一個實質(zhì)性的突破和大的發(fā)展。
(四)不斷優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一要營造優(yōu)惠透明的政策環(huán)境。會后省里將出臺《關(guān)于加快推進開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的意見》,為“”時期開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展提供更加優(yōu)惠的政策保障。要加大政策宣傳力度,真正打好“政策牌”。二要構(gòu)筑公正公平的法制環(huán)境。自覺維護法制的權(quán)威,切實保護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。三要建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的行政環(huán)境。以擴權(quán)強縣為契機,深化行政審批制度改革,繼續(xù)推行服務(wù)承諾制、首辦責(zé)任制和限時服務(wù)制。同時,繼續(xù)抓好開發(fā)區(qū)的硬環(huán)境建設(shè)。
(五)加快體制機制創(chuàng)新步伐,塑造開發(fā)區(qū)的綜合優(yōu)勢。要堅持“小政府、大社會,小機構(gòu)、大服務(wù)”的原則,重新調(diào)整管理職能,科學(xué)構(gòu)筑適應(yīng)發(fā)展需要的精干高效、富有生機活力的新型管理和服務(wù)體制。一是管理模式要“新”,堅持開發(fā)區(qū)管委會管理模式并不斷賦予新的內(nèi)容。二是機構(gòu)設(shè)置要“精”,進一步加強經(jīng)濟建設(shè)部門力量。三是運行機制要“活”,逐步實現(xiàn)開發(fā)區(qū)內(nèi)部管理企業(yè)化、外部管理社會化。
(六)加強各項基礎(chǔ)工作,提高開發(fā)區(qū)規(guī)范化建設(shè)水平。一是完善領(lǐng)導(dǎo)決策機制,提高開發(fā)區(qū)的整體工作水平。二是完善內(nèi)部規(guī)章制度,使之相互配套、相互促進。三是進一步完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,注重加強統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是認(rèn)真組織實施開發(fā)區(qū)工作考核制度。工業(yè)集中區(qū)要抓緊完善各項基礎(chǔ)工作,今年起參加省里的統(tǒng)一考核。
四、加強組織協(xié)調(diào),強化目標(biāo)責(zé)任,狠抓工作落實
一是要把開發(fā)區(qū)工作擺在重要位置。各級政府要把開發(fā)區(qū)建設(shè)納入重要的議事日程,定期研究和解決開發(fā)區(qū)建設(shè)中遇到的各種困難和問題。近期,省政府將成立吉林省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年中,省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將聽取各縣(市)工業(yè)集中區(qū)工作情況的匯報,切實幫助解決建設(shè)發(fā)展中的實際問題。各地要建立健全相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),促進各級開發(fā)區(qū)加快發(fā)展。同時,進一步加強開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
二是要形成關(guān)心支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的工作合力。各地、各有關(guān)部門對各項政策規(guī)定要不折不扣地落實到位,為開發(fā)區(qū)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。各有關(guān)部門要按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,對開發(fā)區(qū)派出機構(gòu)充分授權(quán),切實搞好服務(wù)。同時,根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求和實際可能,在投資決策、項目審批、產(chǎn)業(yè)培育等方面,進一步研究制定更加寬松的政策。
三是要提高開發(fā)區(qū)工作的指導(dǎo)水平。省及各市(州)開發(fā)區(qū)管理部門要充分發(fā)揮“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”的職能作用,經(jīng)常深入實際、深入基層,及時了解和掌握開發(fā)區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,幫助協(xié)調(diào)解決實際問題。省開發(fā)辦要定期梳理開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展建設(shè)中的重大問題,及時提交省開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。
四是要加強開發(fā)區(qū)干部人才隊伍建設(shè)。今年,省里還要有針對性地組織各種形式的培訓(xùn)班,提高開發(fā)區(qū)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立和完善鼓勵人才成長的激勵機制,對重要崗位及人員可實行優(yōu)厚待遇,也可以探索搞年薪制。
五是要加大輿論宣傳力度。進一步加大宣傳工作力度,重點是招商引資、項目建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。吉林日報、吉林電視臺、吉林電臺已經(jīng)做出計劃,省開發(fā)辦及各開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)及時搞好組織與協(xié)調(diào)。各地也要搞好宣傳報道工作,進一步提高開發(fā)區(qū)的知名度,贏得社會各界的認(rèn)同與支持,為開發(fā)區(qū)健康快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
工作會議發(fā)言稿13
同志們：
這次城市經(jīng)濟工作會議，是貫徹落實縣委擴大會議、全縣人代會和經(jīng)濟工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)～年城市經(jīng)濟工作，安排部署～年城市經(jīng)濟工作，通過分析形勢、交流經(jīng)驗、尋找差距、探討措施，廣泛動員各級各部門和社會各方面力量，加快城市經(jīng)濟建設(shè)步伐，促進經(jīng)濟工作再上新臺階。
剛才，有關(guān)單位就各自在改革發(fā)展中取得的成效和經(jīng)驗、今后發(fā)展的思路和目標(biāo)做了專題發(fā)言，具有很好的借鑒意義。下面，我就～年城市經(jīng)濟工作情況和～年的打算，講兩個方面的意見：
一、關(guān)于～年城市經(jīng)濟工作的回顧
去年以來，全縣城市經(jīng)濟工作緊緊圍繞縣委、縣政府確定的思路和目標(biāo)，突出工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施，抓住國家宏觀經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)的機遇，立足資源優(yōu)勢，以項目建設(shè)為重點，強化招商引資、深化改革、優(yōu)化環(huán)境等工作，在全縣各方面的積極支持下，通過廣大干部職工的辛勤努力，克服了“非典”和地震帶來的不利影響，保持了加快發(fā)展的良好態(tài)勢，完成和超額完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，對全縣經(jīng)濟的拉動作用明顯增強。
～年，第二產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值3.07億元，增長15.1%，第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值3.67億元，增長9.5%，一、二、三產(chǎn)業(yè)比重由20xx年的40：27：33調(diào)整為38：28：34。第二產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率為39.95%，拉動GDP增長4個百分點，其中：工業(yè)對GDP的貢獻率為24.68%，拉動GDP增長2.5個百分點；第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率為34.05%，拉動GDP增長3.4個百分點。
全年完成工業(yè)增加值2.33億元，比上年增長12%，增幅高于上年2個百分點。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值1.66億元，比上年增長16%，增幅高于上年2.6個百分點；實現(xiàn)銷售收入3.68億元,比上年增長26.46%；產(chǎn)銷率達91.6%，比上年提高0.4個百分點；實現(xiàn)利稅總額0.45億元，比上年增長66.67%。
完成社會消費品零售總額3.38億元，增長9.4%。其中，縣以上零售額1.98億元，增長10.23%；縣以下零售額1.39億元，增長8.24%。回顧總結(jié)過去一年的工作，有以下幾個突出的特點：
（一）新上項目建設(shè)進展順利，工業(yè)經(jīng)濟總量擴張迅速，工業(yè)經(jīng)濟增長緩慢的局面得到了改變
過去一年，我們努力搶抓西部大開發(fā)和新一輪經(jīng)濟提速的重要戰(zhàn)略機遇期，大力引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制后一心一意謀發(fā)展的積極性，把新項目建設(shè)和新產(chǎn)品開發(fā)作為工業(yè)強縣的頭等大事來抓，指導(dǎo)、督促和幫助企業(yè)認(rèn)真開展項目考察，論證、儲備、建設(shè)工作，取得了突破性進展。一批上規(guī)模、上檔次，縣有較高技術(shù)含量、良好市場前景的新上項目相繼開工建設(shè)、建成投產(chǎn)。1萬噸無鈣焙燒紅礬鈉、500噸冰白葡萄酒、1500噸快餐食品、2500噸蘋果梨濃縮汁、4000噸硫化堿等項目已建成投產(chǎn)；3萬噸麥芽、3萬噸碳酸鋇等項目也已開工建設(shè)；同時，完成了600噸鉻黑、600噸鉻酸酐、復(fù)肥公司2萬噸磷肥等10個技術(shù)改造和深加工項目。這些項目的建設(shè)，大大增強了全縣工業(yè)發(fā)展的規(guī)模和實力，開創(chuàng)了工業(yè)經(jīng)濟的新局面。
（二）企業(yè)改革進一步深化，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)逐步建立，企業(yè)活力的增強有效地帶動了經(jīng)濟效益的增加
一方面，以落實企業(yè)改制方案為重點，縣上制定了一系列配套的政策措施，重點解決企業(yè)改制后諸如職工遺屬補助、債權(quán)債務(wù)等遺留問題，保證企業(yè)在改制后輕裝上陣，快速發(fā)展。另一方面，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為重點，引導(dǎo)企業(yè)不斷探索適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理模式和管理方法，骨干企業(yè)中，除個別企業(yè)外，大部分都進行了股份制改造，建立了責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運行高效的法人治理結(jié)構(gòu)，一些企業(yè)還引入資本運營理念，運用資本運營的手段組織集團經(jīng)營。通過深化企業(yè)改革，企業(yè)經(jīng)營成本不斷降低，管理水平不斷提高，企業(yè)決策更加科學(xué)理性，企業(yè)活力日趨旺盛，市場競爭力明顯增強，速度效益同步快速增長。濱河、銀河、化工、富源四戶骨干企業(yè)，分別完成工業(yè)增加值9909.4萬元、1106.1萬元、816.1萬元和1491.9萬元，同比分別增長9.8%、21.3%、76.3%和10.5%。
（三）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進一步規(guī)范，產(chǎn)業(yè)層次不斷提高，園區(qū)的帶動和聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)
從～年下半年開始，在六壩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整完善，以建設(shè)生態(tài)型工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，立足現(xiàn)實，著眼長遠，邀請?zhí)m大規(guī)劃設(shè)計院對民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)進行了規(guī)劃設(shè)計，制定了配套的優(yōu)惠政策和管理辦法。通過規(guī)劃，規(guī)范了開發(fā)區(qū)建設(shè)，提高了園區(qū)檔次，引導(dǎo)園區(qū)向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。目前，沿227國道東側(cè)布置，以濱河、銀河、天河集團和麥芽廠組團的食品小區(qū)和沿六東路兩側(cè)布置，以化工廠、富源化工公司組團的化工小區(qū)，框架已基本形成。～年，進駐生態(tài)工業(yè)園區(qū)的工業(yè)企業(yè)達到11家，園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員近2000人，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值5301.2萬元，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4071.9萬元，增加值2043.3萬元，上繳稅金186.9萬元，分別占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的20％、21.4％、13.5％和10.2％。隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的逐步實施，園區(qū)的帶動和聚集效應(yīng)更加凸現(xiàn)。
（四）招商引資成效顯著，通過借力發(fā)展，有效地突破了制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸
立足區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，采取經(jīng)貿(mào)洽談、政策吸引、加強宣傳、發(fā)布信息和走出去招商等辦法，大力推銷民樂、宣傳民樂，努力吸引外地客商來民樂投資辦廠。～年成功招商引資的工業(yè)項目4項：5萬噸麥芽、2500噸濃縮果汁、3萬噸中藥材加工、3萬噸碳酸鋇；達成合作意向的2項：2萬噸洋芋淀粉、1萬噸硅鐵冶煉。到目前，與陜西秋林果汁公司合建的2500噸蘋果梨濃縮汁生產(chǎn)線已建成試產(chǎn)，產(chǎn)品在國內(nèi)外市場走俏；與蘭州武港集團合建的3萬噸麥芽生產(chǎn)線已完成土建工程，今年6月底可正式投產(chǎn)；青海永正集團投資建設(shè)的3萬噸中藥材加工生產(chǎn)線、富源化工公司建設(shè)的3萬噸碳酸鋇生產(chǎn)線項目，已完成場地平整、道路路基、防護林樹溝開挖、機井鉆探和輸水管線鋪設(shè)等工作，施工隊伍進駐工地，土建工程開工建設(shè)。此外，5萬噸紅礬鈉、5萬噸洋芋淀粉、5萬噸的高烹油等項目，也已開始尋求合作伙伴。這些項目的建設(shè)，給全縣經(jīng)濟發(fā)展注入了新的生機， 突破了項目建設(shè)投資不足的“瓶頸”，實現(xiàn)了投資主體的多元化，增強了加快發(fā)展的活力和動力。
（五）政府職能逐步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，各項服務(wù)更加符合企業(yè)和客商的需求
政府 及政府部門進一步轉(zhuǎn)變職能，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，尊重企業(yè)的市場主體地位，切實加強對企業(yè)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)，盡量減少行政干預(yù)，實施有效的宏觀管理。縣上繼續(xù)實行了領(lǐng)導(dǎo)幫扶重點項目的制度，主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，及時下企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，協(xié)調(diào)解決問題，幫助企業(yè)牽線搭橋，引進項目和資金。有關(guān)部門努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展“一站式辦公”服務(wù)，加大行政審批制度改革，取消了一批行政審批和收費項目，簡化辦事程序，提高辦事效率，為項目建設(shè)和外來投資提供了開放、公平、規(guī)范、高效、寬松的`發(fā)展環(huán)境。根據(jù)企業(yè)的要求，縣上從各部門抽調(diào)了建筑、財會、文秘、制藥等方面的6名專業(yè)人才到企業(yè)開展幫扶工作。在防治非典和抗震救災(zāi)期間，縣上減免有關(guān)稅費，為銀河集團、化工廠、蘋果梨濃縮汁生產(chǎn)線等企業(yè)和項目籌措資金200萬元用于生產(chǎn)，幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快發(fā)展。縣財政、稅務(wù)、工商等部門也分別對企業(yè)給予了不同程度的政策優(yōu)惠，有力地扶持了企業(yè)發(fā)展。
回顧過去一年全縣城市經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，確實開創(chuàng)了一個不同于以往的新的發(fā)展局面，不僅當(dāng)年的建設(shè)有一個良好的開端，而且昭示了我縣城市經(jīng)濟在未來若干年內(nèi)將會有一個大的發(fā)展。我們有如下一些體會：
一是要善于把握時機，促進發(fā)展。～年，是我國經(jīng)濟經(jīng)過亞洲金融危機之后五年調(diào)控大見成效的一年，以質(zhì)量效益型增長為主要特征的新一輪經(jīng)濟增長撲面而來，能否有效地把握并利用好這一戰(zhàn)略機遇，是加快地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。從某種程度上講，我們正是較好地把握了這一時機，既大力推進現(xiàn)有企業(yè)的改革和發(fā)展，又千方百計引進縣外資金和項目，從而較快地推動了城市經(jīng)濟的發(fā)展。
二是要善于挖掘地方優(yōu)勢，制定正確的發(fā)展思路。相對于周邊縣區(qū)，我縣在環(huán)境條件等方面確實有不少劣勢，但也有著不同于周邊縣區(qū)的優(yōu)勢。緊靠祁連山的礦產(chǎn)資源和獨具特色的一批地方農(nóng)產(chǎn)品，以及相關(guān)的人文優(yōu)勢，都給民樂的發(fā)展帶來了一些獨特的條件。依據(jù)這些優(yōu)勢條件，我們制定了相應(yīng)的發(fā)展思路，并積極踐行，從而取得了階段性成功。實踐證明，不妄自菲薄，不自怨自艾，充分挖掘自身優(yōu)勢，并據(jù)此提出正確可行的思路，是加快發(fā)展的重要前提。
三是要大膽推進改革，從根本上消除企業(yè)發(fā)展的體制性障礙。2000年底開展的以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的企業(yè)改革，不少人從心理上并不完全認(rèn)同，個別人甚至有抵觸情緒，這并不奇怪。但企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，掃除了企業(yè)發(fā)展的體制性障礙，生產(chǎn)經(jīng)營積極性得到極大調(diào)動，發(fā)展活力大大增強。三年來，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入分別年均增長12.07%、12.72%、11.15%；扭虧增盈1281.5萬元（2000年總利潤虧損66萬元），上繳利稅增長17.68%。事實勝于雄辯，經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)論最終會改變?nèi)藗兊目捶ā?/p>
四是要真抓實干,形成抓工業(yè)的合力。只有好的思路，沒有實際行動，最終將一事無成。有了良好的工作部署，必須動員全縣各方面的力量，投入到工業(yè)強縣的火熱的實踐中，才能得到實實在在的效果。在過去一年中，全縣各方面心往一處想，勁往一處使，主管部門全力投入到實際工作中，各企業(yè)主動出擊，招商引資，尋求合作，尋找項目，有關(guān)部門和負(fù)責(zé)同志積極配合，使宏觀管理與微觀發(fā)展找到了很好的契合點，有力地推動了城市經(jīng)濟的發(fā)展。
～年，城市經(jīng)濟在呈現(xiàn)出以上特點的同時，也還存在著一些問題和不足。一是資金短缺仍然是制約企業(yè)發(fā)展，乃至城市經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。融資渠道單一、資金嚴(yán)重不足，致使一些好的項目不能及時開工建設(shè)；一些企業(yè)因資金不足，不僅影響著正常生產(chǎn)，而且制約項目建設(shè)工期和建成項目的達產(chǎn)達標(biāo)。二是招商引資雖然有了很大進展，但“引強入民”、“引優(yōu)入民”方面同周邊縣區(qū)相比還有較大差距；招商引資的環(huán)境條件還不夠優(yōu)越，政策落實還不夠到位，各方面投身招商引資的積極性還沒有充分調(diào)動起來。三是有的企業(yè)內(nèi)部改革步伐緩慢，運行機制和內(nèi)部管理制度不夠完善，企業(yè)自身造血功能不強，技改和新產(chǎn)品開發(fā)滯后，市場競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力不強，發(fā)展后勁不足。四是項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的環(huán)境還不夠?qū)捤桑瑐�別部門、單位服務(wù)意識差，工作不到位的問題仍然比較突出，辦事效率低、環(huán)節(jié)多、收費高的現(xiàn)象仍然存在。
在今后的工作中，我們必須努力克服這些困難和不足，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，推動我縣城市經(jīng)濟上臺階。
二、抓住時機，加快步伐，搶占城市經(jīng)濟發(fā)展的制高點
～年進入了“十五”計劃的最后兩年，“三大戰(zhàn)略”的實施進入了一個更加務(wù)實的年份。根據(jù)市、縣關(guān)于今年經(jīng)濟工作的總體部署，城市經(jīng)濟工作應(yīng)遵循的基本思路是：大力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，繼續(xù)突出新上項目建設(shè)，不斷深化企業(yè)體制改革，引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理，集中精力開展園區(qū)建設(shè)，著力培育龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)城市經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟的輻射帶動作用。
發(fā)展目標(biāo)是：全縣第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達到3.64億元，比上年增長18%。規(guī)模以上工業(yè)增加值達到2.1億元，增長24.5%。社會消費品零售總額達到3.76億元，增長11.2%。
為實現(xiàn)以上目標(biāo)，要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實增強加快發(fā)展城市經(jīng)濟的緊迫感
分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著新一輪國內(nèi)經(jīng)濟快速增長的到來，地方經(jīng)濟面臨著一個新的快速發(fā)展機遇期。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，為西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢的大好時機。這一大好機遇，不僅體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展上，更重要的是表現(xiàn)在城市經(jīng)濟上，即第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。對我們而言，在省、市工業(yè)強省、強市戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在各地競相發(fā)展地方工業(yè)、產(chǎn)業(yè)層面接近的狀況下，誰搶占先機，誰就抓住了發(fā)展的主動權(quán)，競爭的主動權(quán)，否則就只有被動落后。民樂有著較好的工業(yè)基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟條件相對薄弱的情況下，要想在經(jīng)濟領(lǐng)域占有一席之地，只有大力促進城市經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟，以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)，帶動第三產(chǎn)業(yè)，否則，單靠農(nóng)業(yè)大比拼，無論如何也實現(xiàn)不了小康目標(biāo)，完成不了城市化任務(wù)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工，要充分認(rèn)識到實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，加快發(fā)展城市經(jīng)濟，是強縣富民的重大舉措，是對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實行戰(zhàn)略性調(diào)整的客觀要求，是增強經(jīng)濟綜合實力，增加財政收入，提高城鄉(xiāng)居民生活水平，實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越 的必然選擇，是解決城鎮(zhèn)就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的有效途徑，是加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的關(guān)鍵所在，是應(yīng)對入世、縮小與發(fā)達地區(qū)差距的形勢所迫。面對新的形勢，我們必須以只爭朝夕的精神，加強對縣情、政策和項目的研究，抓住時機，加快發(fā)展，才能奪取經(jīng)濟發(fā)展的制高點，在競爭中立于不敗之地。
（二）立足優(yōu)勢，突出重點，全面推進“4321”項目工程的實施
今年以來，在前幾年地方和企業(yè)共同摸索、共同實踐的基礎(chǔ)上，縣委、縣政府提出了項目建設(shè)的“4321”工程，即四個10萬噸：10萬噸鉻鹽、10萬噸飼草加工、10萬噸造紙、10萬噸碳酸鋇；三個5萬噸：5萬噸馬鈴薯淀粉、5萬噸麥芽、5萬噸高烹油；二個1萬噸：1萬噸濃縮果汁、1萬噸方便食品；一個3萬噸：3萬噸中藥材。這一項目建設(shè)的思路,一是體現(xiàn)了我縣企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢，二是體現(xiàn)了我縣獨具特色的資源優(yōu)勢，三是體現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化理念，既符合我縣城市經(jīng)濟發(fā)展的客觀實際，又蘊含了縣委、縣政府富民強縣的拳拳之心。抓好這一批龍頭項目，既能推進城市經(jīng)濟上臺階，又能從根本上帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐。因此，我們要上下一心，緊緊圍繞“4321工程”開展項目建設(shè)，力爭用3至5年時間，完成以上10個重點項目建設(shè)，形成化工和食品加工兩大工業(yè)支柱。今年，要首先抓好國翔公司5萬噸麥芽生產(chǎn)線、林河公司2500噸蘋果梨濃縮汁生產(chǎn)線、永正公司3萬噸中藥材加工生產(chǎn)線、富源化工公司3萬噸碳酸鋇生產(chǎn)線等4個重點項目和化工廠3000噸氧化鉻綠生產(chǎn)線、富源化工公司1500噸氧化鉻黑生產(chǎn)線、榮昌糖酒公司2萬頭牲畜屠宰線等4個一般項目的建設(shè)，確保年內(nèi)建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。同時，要不斷挖掘區(qū)域優(yōu)勢，全方位開展新項目、新產(chǎn)品的考察、論證和儲備工作，切實做到建成一批、儲備一批。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足實際，提出發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的思路和建設(shè)項目，并積極創(chuàng)造條件，分層次分年度抓好項目建設(shè)。今年，要按照目標(biāo)責(zé)任書要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新上1—2個小型工業(yè)項目。既然簽定了責(zé)任書，就是一項硬指標(biāo)，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引起重視，抓好落實。
農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要鏈條，是龍頭企業(yè)賴以生存的根本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門一定要按照縣委、縣政府的部署，抓好以“6個10萬畝”為重點的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。要采取政策引導(dǎo)、利益驅(qū)動、典型帶動、宣傳發(fā)動等各種措施，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，使之形成規(guī)模，提高質(zhì)量，創(chuàng)出品牌。要大力推進各產(chǎn)業(yè)、各品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，加強對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項服務(wù)工作，努力提高基地建設(shè)水平。要完善和發(fā)揮各類農(nóng)業(yè)協(xié)會組織的作用，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。各企業(yè)也要正確處理與農(nóng)民的利益關(guān)系，在龍頭企業(yè)建設(shè)中適當(dāng)讓利于農(nóng)民，利用價格因素激發(fā)農(nóng)民種植特色農(nóng)產(chǎn)品的積極性。企業(yè)和農(nóng)戶都要增強法制意識，遵守合同，兌現(xiàn)承諾，樹立信譽，真正形成合作良好的利益共同體。
（三）擴大開放，優(yōu)化環(huán)境，在招商引資、引強入民上實現(xiàn)新突破
要主動適應(yīng)WTO規(guī)則和市場經(jīng)濟要求，重點在政府審批、政策優(yōu)惠和民營經(jīng)濟準(zhǔn)入方面加快改革，擴大開放。進一步營造良好的發(fā)展環(huán)境，增強對投資者的吸引力，努力提高招商引資的成功率。今后要進一步創(chuàng)新招商引資的思路和做法，從以下幾個方面尋求突破：
一是以好項目吸引投資。3萬噸麥芽生產(chǎn)線的建設(shè)，2500噸蘋果梨濃縮汁生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，充分說明只要有好項目，就會有投資吸引力。造紙項目、馬鈴薯淀粉項目也要加大宣傳力度，尋找投資商開發(fā)建設(shè)。1萬噸無鈣焙燒紅礬鈉項目的建成投產(chǎn)，以及去年一年來的市場變化也給了我們啟示：要及時、準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)動態(tài)，正確選擇項目，在項目建設(shè)上要果斷，要全力以赴。這方面我們也有反面的教訓(xùn)，比如洋芋加工項目、高烹油項目，如果不及時果斷地上這些項目，就會喪失先機，失去對投資者的吸引力，就得不到國家和省、市的支持，就會影響到地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是以現(xiàn)有資源和資產(chǎn)帶動外來投資。隨著我國對外開放的不斷深入和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，發(fā)達地區(qū)空余資金轉(zhuǎn)向內(nèi)地尋找投資項目。我們要抓住機遇積極承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，最大限度地將這些產(chǎn)業(yè)和資金引入民樂。同時，千方百計盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，用多種方式與外商合作，以資產(chǎn)吸引投資，以投資盤活資產(chǎn)，促進項目建設(shè)。
三是以優(yōu)惠政策啟動本地民間資本。進一步放寬政策，降低產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的門檻，以國家禁令為限，將所有投資領(lǐng)域全部放開，不論是外商投資，還是本地民間資本，只要符合國家政策，都一視同仁，努力實現(xiàn)投資主體和經(jīng)濟成份的多元化。在項目引進和服務(wù)上，無論是政府、企業(yè)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，都要盡量掌握和吃透相關(guān)的國家產(chǎn)業(yè)政策，為項目建設(shè)出謀劃策，貢獻力量。
四是深入研究國家和省、市結(jié)構(gòu)調(diào)整政策走向和投資重點，多方建立信息渠道，形成快速通暢的政策、行業(yè)、商客信息溝通網(wǎng)絡(luò)，做深做細項目前期工作，為招商引資打好基礎(chǔ)。今年要通過招商引資或合資合作，力爭5萬噸高烹油生產(chǎn)線、2萬噸洋芋淀粉生產(chǎn)線、5萬噸無鈣焙燒紅礬鈉生產(chǎn)線建設(shè)取得實質(zhì)性進展。
（四）加快生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，聚合生產(chǎn)要素，為經(jīng)濟發(fā)展搭建新平臺、拓展新空間
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃要在通過市上評審的基礎(chǔ)上，細化專業(yè)規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，為通過省級評審做準(zhǔn)備。制定完善工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)管理辦法、工業(yè)園區(qū)服務(wù)管理辦法等配套政策和規(guī)定。建立健全工業(yè)園區(qū)管理、服務(wù)機構(gòu)，衛(wèi)生、教育、金融、郵政、電信、電力等部門要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，強化對工業(yè)園區(qū)的開發(fā)、建設(shè)和管理。高標(biāo)準(zhǔn)進行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年重點抓好園區(qū)道路、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本形成化工小區(qū)三橫兩縱路網(wǎng)體系，供電線路送達化工小區(qū)，有線、無線通訊覆蓋園區(qū)，生態(tài)用水渠系基本配套，以園區(qū)標(biāo)志建筑為主，逐漸形成園區(qū)中心和主軸。吸引縣內(nèi)外企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集，不斷擴大園區(qū)規(guī)模，逐步形成層次分明、布局合理、服務(wù)完善、效益顯著的園區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供新的空間和更具現(xiàn)代化水準(zhǔn)的發(fā)展平臺。
（五）深化改革，創(chuàng)新機制，增強企業(yè)自我發(fā)展的動力。
在企業(yè)改制運行情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時排查和解決遺留問題，對改制方案進行再督促、再 落實，切實解決好諸如職工社會勞動保障、企業(yè)改制前貸款問題等，制定有關(guān)政策措施，確保企業(yè)甩掉包袱，快速發(fā)展。
以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理體制，引導(dǎo)企業(yè)建立法人治理結(jié)構(gòu)，完善資金、營銷、質(zhì)量、成本等管理制度，真正建立起責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。以促進企業(yè)擴張增效為目標(biāo)，最大限度盤活存量資產(chǎn)，加快生產(chǎn)要素合理轉(zhuǎn)移和重新配置，做強做大知名品牌，增強企業(yè)核心競爭力。建立完善質(zhì)量管理體系，引入質(zhì)量管理認(rèn)證，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，全面實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)。
（六）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全面推進城市經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步加強對城市經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化宏觀指導(dǎo)。切實明確職責(zé)，落實各級各部門職責(zé)。逐步建立和完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門抓城市經(jīng)濟工作的長效機制，定期研究、部署和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。嚴(yán)格考核和獎懲，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，形成真抓實干的作風(fēng)。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目的制度，發(fā)揮各方面的主觀能動性，增強抓城市經(jīng)濟工作的合力。堅持從機關(guān)單位抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部下企業(yè)掛職鍛煉的制度，積極為企業(yè)培養(yǎng)和儲備管理人才。制定和完善項目建設(shè)和招商引資獎勵政策，鼓勵和動員社會各方面參與項目爭取和引進。加強對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的考察、獎懲，動員農(nóng)村剩余資本輸入二、三產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極參與工業(yè)化、城市化進程，計劃、經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計等部門要加強對城市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的研究，適時提出近、中、遠期發(fā)展目標(biāo)、思路，提出符合產(chǎn)業(yè)政策和地方實際的重點項目；工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、物價等部門要加強對企業(yè)及所上項目的調(diào)控和服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展；金融、保險等部門要加大對企業(yè)的扶持力度，加大資金投入，加快社會保障建設(shè)步伐，為我縣城市經(jīng)濟的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的努力！
工作會議發(fā)言稿14
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！
非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)，使我成為一名援疆醫(yī)生。
人才援疆是黨和國家促進新疆跨躍式發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略決策。通過人才援疆，有力促進受援地區(qū)各項工作，推進新疆地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展，鞏固民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一，是黨和國家賦予我們援疆干部的重要使命。當(dāng)我報名援疆并被批準(zhǔn)后，對新疆的醫(yī)生衛(wèi)生工作進行了特別的關(guān)注。上午，市衛(wèi)計委召集了上一批援友與我們作了交流、座談，使我們了解到新疆、庫車地區(qū)的缺醫(yī)少藥的情況還十分突出，頓時感到衛(wèi)生援疆工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。對于本次赴疆，可以這么說：雖然自己早已過了熱血沸騰的青春時代，但仍抑制不住內(nèi)心的激動。
在龐大的援疆大軍中，我們衛(wèi)生人才只是其中的一個支流，我更是這個支流中的一滴水珠，然涓涓細流可匯成大海。衛(wèi)生援疆是著力推進和改善民生的最直接和具體的行動，也是醫(yī)療衛(wèi)生工作“雙下沉”、“兩提升”的一項重要舉措，是推進新疆科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的重要力量之一。一批又一批的援疆干部和技術(shù)人才已經(jīng)為新疆的建設(shè)和發(fā)展作出了驕人的貢獻，也為我們新一批援疆人才作出了榜樣和楷模。我們本期的6名衛(wèi)生技術(shù)人才來自全市各大醫(yī)院的各個學(xué)科，代表著全市6萬名醫(yī)務(wù)人員，帶著黨和人民的`重托，去庫車縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生支援和幫扶工作。因此，我們將牢牢把握對口援疆工作的政策要求，切實履行好援疆醫(yī)生的重要職責(zé)，立足崗位、真情奉獻。
醫(yī)療衛(wèi)生工作是最直接的民生工程，醫(yī)療又是高風(fēng)險行業(yè)，因此，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度將始終貫穿于整個援疆工作之中。在新疆工作期間，我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)行援疆指揮部的各項制度，樹立強烈的責(zé)任意識，事事處處嚴(yán)格要求自己，確保
圓滿完成援疆任務(wù)；更要在醫(yī)療工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，并結(jié)合地方特點，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以豐富的學(xué)識和飽滿的精神，展示出我們寧波醫(yī)生過硬的專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
到達受援醫(yī)院后，我們要訊速融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療團隊，充分了解當(dāng)?shù)氐募膊∽V，民俗文化、診療特點等，向當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，服從當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項工作制度和勞動紀(jì)律，要注重與患者及醫(yī)務(wù)人員的溝通與交流，尊重當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員，重視團隊協(xié)作，加強人文醫(yī)學(xué)，積極穩(wěn)妥地開展醫(yī)療工作，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。以強烈的工作責(zé)任心和優(yōu)良的技術(shù)水平，出色完成日常醫(yī)療任務(wù)。
在援疆期間，我們將充分發(fā)揮自身在理論、專業(yè)等方面的特長和優(yōu)勢，積極為解除新疆群眾的身心疾苦而努力工作，同時，不僅要“頂崗替班”直接服務(wù)病患，更要在加強庫車縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)中發(fā)揮作用，要開展業(yè)務(wù)教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過“傳幫帶”方式，言傳身教培養(yǎng)新疆醫(yī)生，帶出一批技術(shù)骨干，真正提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，給庫車留下一支不撤走的醫(yī)療技術(shù)隊伍，造福新疆人民。
新疆是一個多民族多宗教的地區(qū)，我們要將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策落實到具體的日常工作中，要尊重少數(shù)民族的歷史文化和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄穑餐龊镁S護新疆民族團結(jié)和社會穩(wěn)定的工作。
我們也清楚地知道，援疆生活可能會是清苦的、單調(diào)的、寂寞的、甚至有一定的不安全風(fēng)險，但我們更期待用我們的真誠、奉獻與付出，去種植友情、感受喜悅、收獲成功、豐富人生。通過援疆使自己有一個大大的提高，實現(xiàn)“無事故、
無違紀(jì)、無投訴”和“融入融合好、作用發(fā)揮好、鍛煉提高好”的“三無三好”新要求。
最后我要說的是：我們是一支快樂的援疆醫(yī)療隊，新疆、庫車，我們來啦！
工作會議發(fā)言稿15
安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責(zé)任、務(wù)實舉措，嚴(yán)格管控，確保建設(shè)工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
強化責(zé)任，筑牢安全防線。強化安全生產(chǎn)底線意識，切實履行監(jiān)管職責(zé)，全面推行網(wǎng)格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，切實做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。
科學(xué)管理，嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用，深化“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設(shè)。全面實行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統(tǒng)等。
加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設(shè)。
多措并舉，嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結(jié)合、信用評價和市場準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長效治理相結(jié)合的機制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的'聯(lián)動機制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動機制。
安全生產(chǎn)工作永遠在路某某，沒有終點。我們要進一步明確職責(zé)，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的目標(biāo)再做新貢獻！
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