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管理人員競聘演講稿

更新時間：2024-09-11 10:45:25

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管理人員競聘演講稿

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容�，F如今，需要使用演講稿的事情愈發增多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的管理人員競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理人員競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　下午好！

　　今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次鍛煉的機會，對我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！我叫xxx，38歲，大專文化，xx年參加工作。xx年從事路政管理工作，至今已有x年的時間。先后在xx路政中隊，xx路政中隊當路政巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經驗。在這幾年的路政管理工作中，我一方面加強業務工作的`學習，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，樹立路政員文明執法的良好形象，有時工作忙，放棄了很多休息時間，奮斗在公路執法一線維護路產路權；另一方面，我加強路政工作的理論學習，認真學習了《公路法》和《xx省公路管理條例》。我這次參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。參加工作xx年來，我積累了較豐富的基層工作經驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我競爭的崗位是路政中隊中隊長。我認為我有以下幾方面有利條件：

　　一、是我精通路政業務，具備嫻熟的辦公技能。

　　多年的路政工作實踐，使我對路政管理的各項內容都有了一定程度的了解和認識，直接和公路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，多種辦公軟件、程序應用自如。

　　二、是政策法律意識強，路政執法實踐經驗豐富。

　　在實施路政許可，處理違法堆放、建筑，路產索賠，治理超限運輸等諸多案件中，我始終堅持依法行政，嚴格依據《公路法》《xxx省公路路政管理條例》等法律、法規辦理。對路政法規的應用，執法程序的掌握，執法文書的制作駕輕就熟。

　　三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。

　　在路政巡查、宣傳、制作執法文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實、兢兢業業，努力把工作做得更好。

　　假如我有幸競爭上這個崗位，我將在公路段班子領導下，圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以“執法人員高素質化、執法手段現代化”為目標，從以下幾方面入手抓好路政管理工作：

　　一、加大巡查力度，及時發現違章，違法行為。

　　特別是違章建筑和做好撒落物管理，對違章建筑要盡早發現，實行早管，敢管，管得了。撒落物管理要制作一份規范裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書，使它們有更好的了解規范裝載責任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的工作壓力，提高公路的安全性能。

　　二、抓好宣傳工作。

　　將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規、小冊子分發給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

　　三、建立中隊匯報制度。

　　按照每月的'月初中隊的負責人將一個月來的工作情況、路政管理中的難點、重點問題，生活問題向大隊進行匯報。以便大隊好及時采取相應措施，盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處，履行行業職責，樹立路政部門良好形象。各位領導、各位評委、各位同事，在我的演講結束之前，我要引用古人的名言來自勉：“不可以一時之得意而自夸自能，亦不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治、恪盡職守，加倍地努力學習、勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。

　　我的演講完了，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先要感謝長期關心、支持和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。

　　我叫xxx，今年xx歲，也是一名xxx員，6月畢業于太原科技大學材料成型及控制工程專業。7月進入遷鋼公司。

　　在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

　　在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

　　經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長——這個企業的根基更穩固更優秀。

　　1、本崗位操作

　　去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當時2線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯調，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產穩定。后來經歷了作業區的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很扎實就把我從入口調到爐子，在2線生產時在師傅的監護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。

　　2、對全線的掌控能力

　　現在一條線就五個人，各崗位之間聯系配合好，可以更高效的操作，避免事故發生和損失擴大，這也是作業區一直強調的重點工作。由于在試生產中入口段設備也不穩定，自動步經常出問題，經歷過幾次大的生產事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。

　　還有其它崗位之間的.配合，在2線生產時也有一些經驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎么去修磨！

　　班組重點工作：

　　班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。

　　落實好生技室各專業的技術操作要求，及時向作業區和個專業反饋生產中的問題，臺賬記錄，交接班等基礎管理設備，技術操作培訓，人員分配，嚴抓產品質量。

　　如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經驗的我來說，更應該。加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。

　　我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調動丙班2線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產中入口段設備也不穩定，自動步經常出問題，也經歷過幾次大的生產事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經過這些鍛煉，積累了不少事故處理經驗。

　　今年年初作業區分批抽出來操作工進行了全線操作和生產組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經常拉著爐工去現場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發現我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，后來把我調到來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。

　　經歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經有了很好的掌握，由于前期生產中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業區的生產組織培訓，我也積累了不少生產組織經驗。

　　在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

　　古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢拢裉鞂τ谖襾碚f，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！

　　我的演講結束，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位老師：

　　下午好！首先我要感謝學校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上，雖然當年我想競爭的是繼續教育學院院長的職位。但是今天，當我再次站在這里的時候，我是要為爭取人事處處長崗位的續聘來演講。

　　因為通過這3年的工作，我深深地感受到人力資源管理是學校領導的.參謀、業務部門的伙伴、教職工的知心人，真正體會到人事處處長職位的壓力和份量，我有信心繼續勝任這個職位。

　　下面我從三個方面來談：第一、我的基本情況和特長

　　我生于xx年8月，xx年10月以知青身份參加工作，xx年7月xx大學中文系本科畢業，同年8月分配在xx廣播電視大學教務處文科組當教師，歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進工作者和校優秀xxxx員。

　　我認為自己具備人事處處長的勝任特質：

　　1、我從事人力資源管理XX年，財務管理8年，有一定的管理經驗和水平；

　　2、我目前就讀于xx大學公共人力資源管理研究生班(今年11月份結業)，具有一定的人力資源管理理論知識；

　　3、我于XX年考取了國家人事部xxxx中心頒發的中級人才測評師職業證書；

　　4、我非常熱愛人力資源管理這個職業。

　　第二、我任職三年來的工作業績

　　三年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，以人為本，構建和諧校園，與時俱進，努力開創人事工作新局面，重點做了以下幾方面的工作：

　　1、規范辦事程序，強化內部管理。

　　以“公開、公平、公正”的原則，處理人與事，強化制度建設，規范辦事流程。起草和建立了《關于學校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學關于入選“xx省高校中青年學科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學教學事故認定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學青年教師導師制工作條例(征求意見稿)》等規章制度。

　　要求處內同志換位思考，從管理人的角色到服務人的角色進行互換，體現人性化管理。并于XX年11月在校園網上正式開通人事處網站，提供教職工交流平臺，設立網上實時交流msn熱線,網上公布人事處各個崗位工作職責和辦事指南，建立了教職工與學校的溝通渠道以及人事處的服務窗口。

　　在日常工作管理中，體現方便有效、規范有序、職責分明的原則，設計了40余份日常人事工作表格，盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網絡化管理，加強了人事管理數字化進程。

　　2、改革招聘模式，吸引優秀人才。

　　在xxxx網開辟電大人才招聘平臺，公開向社會招聘45類崗位，網上點擊率達到597.93萬人次，共接待近6000多人的應聘投檔，本著為學校負責，對求職人負責的工作態度，組織人員進行篩選，會同用人部門進行面試、試講、筆試等考核，按程序進行，杜絕人情關，秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業的關心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學校開展人才培養模式改革和開放教育、遠程教育的成績，吸引更多人才加入電大創業行列。3年共引進一二類用工76人，三類用工21人,這也是xx建校以來最大規模的人才引進工作。為學校注入了新鮮血液，他們在各部門發揮著生力軍的作用。

管理人員競聘演講稿4

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!我所競聘的崗位是收費站站長。

　　首先我要感謝組織給了我這么一個展示自我，參于競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競職，讓領導對我各方面有個更深的了解，給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機會，接受組織的考驗。我叫**，現年33歲，大專學歷，黨員，部隊轉業，現任撫順西站值班站長。我于20xx年在撫順南收費站站參加工作，先后在收費員，保安員，執勤員等崗位工作過，一直勤勤懇懇，兢兢業業，雖然很辛苦，但是秉承著部隊的優良傳統，我對業務刻苦鉆研，對工作一絲不茍，贏得了領導和同事們的認同，多次獲得了“站優秀收費員”，“處優秀收費員”，“處優秀團干部”等榮譽稱號;20xx年，我調入撫順西收費站，擔任值班站長工作，在我所任職的這三年來，本著“站興我榮，站衰我恥”的榮辱觀，盡職盡責，忠于職守，勤勤懇懇地完成本職工作，積累了較為豐富的工作經驗。我所帶領的班級，無論是在業務技能，還是在內務衛生方面都有了長足的進步，多次被評為處“先進班組”，我也多次被評為站，處“優秀值班站長”。

　　我這次競聘收費站站長這個崗位，具有以下幾方面的優勢：

　　一、有良好的自身素質。自從進入遼寧高速公路工作的第一天起，我始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同事們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值，堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。

　　二、有樂于助人的品德。經歷了三年的部隊生活和八年工作的磨練，培養了自己吃苦耐勞、勤懇敬業的工作作風，我始終信奉，做事先做人，做任何事要以人為本，不論是在哪一個崗位我都堅持做到這一點，這些正是團結同志、做好工作的基礎。

　　三、有強烈的事業心。我深深熱愛高速公路收費事業，在參加工作八年來，在工作中我以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，工作中踏實肯干，力求完美，業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的幫手。

　　四、有較強的工作能力和對收費站管理的認識。多年來我一直堅持政治、業務和其他科學知識的學習，通過不斷的學習充實自己，努力提高自身修養和業務水平。在值班站長的工作中，針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執法，拒絕金錢物質的誘惑，對存有抵觸情緒的'司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在后勤工作中，我認真管理我班的伙食和后勤，鼓勵同志們積極參加處、站開展的各種活動，帶頭組織本班人員學習業務知識，和同事們共同探討工作中出現的異常或疑難問題，并總結出了一套自己的管理心得，

　　通過多年的工作經驗，我深知收費站站長在收費管理工作中的地位、作用和職責，清楚站長應具備的素質和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站站長工作。

　　如果本人站長職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、加強學習，提高素質。

　　作為一名領導干部，素質決定著領導決策和組織協調能力。因此，要加強政治理論、法律法規和業務知識的學習。首先要加強政治理論學習，重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，努力提高自身政治素質。二是學習法律、法規知識，結合局處下發的各項文件，提高自己法制理論，依法辦事的能力和水平。三是學習業務知識，在實踐中勤學苦練，提高自身的業務素質，為高速公路事業服務。通過自身的學習和提高，充分調動收費站職工的工作積極性。

　　2、擺正位置、協調工作。

　　認真貫徹上級領導和組織的決策，在行動上和思想上與上級組織保持一致。工作上要擺正自己的位置，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好職工之間的關系，做到全體職工一條心，井然有序的做好各項工作。

　　3、強化管理，搞好服務。

　　“軍事化管理，規范化服務”是我處一直倡導的，我將定期對員工進行軍訓，培養員工的軍人作風，從一點一滴做起;定期對員工進行業務技能培訓，并嚴抓文明服務。加強對票務、監控、后勤及各班的管理，確保收費工作的正常運行，做好撫順西收費站的管理工作，為廣大司乘人員提供暢通、文明、和諧的出行環境服好務。

　　各位領導、各位評委、同事們：這次競聘，不管結果怎樣，我都將保持良好心態，恪盡職守，努力學習，勤奮工作。充分發揮我的聰明才智，為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家!

管理人員競聘演講稿5

　　尊敬的各位領導、評委，大家好！今天，我來向大家匯報一下我個人情況。我叫xxx，出生于1960年8月，具有高中文化背景。自1979年12月開始，我一直在安裝班、城管所和變電站工作，現在，我擔任電力服務公司副經理一職。

　　今天，我來參加服務公司經理競聘，我主要的目標是通過這次競聘來組建一個新的服務公司領導班子，并使這個公司變得更加強大。在現代社會，發展是最重要的任務。因此，我們必須從以下幾個方面來入手，才能讓我們的企業在當今的這個時代里取得發展。

　　一、有效的管理才能帶來效益

　　“三分技術，七分管理”，我們首先要轉變經營思想，建立一套適應公司實際情況的、行之有效的管理制度。這樣，我們就可以對各個部門和環節進行規范化的管理，確保我們在競爭中可以立足——只有站穩腳跟才能談得上效益。我們必須明確制度可以提供有根據、可比較的標準，以規范行為，使得我們能夠有效地掌控管理。

　　二、注重安全生產

　　作為企業，安全生產的質量直接決定了企業的經濟效益和發展，因此，我們必須強調安全生產的重要性，并增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，確保員工做到各負其責。

　　三、以人為本，注重員工的思想教育

　　再好的管理制度，如果沒有良好的員工，一切措施都是無用的。因此，注重員工的思想教育尤為重要。作為一名管理者，我們必須掌握與人交流與人溝通的技能，了解每個員工的思想狀態，及時發現問題并解決。讓所有員工統一認識，形成共同的發展愿望。

　　四、注重員工的培訓

　　提高員工的能力素質，是企業贏得社會競爭的關鍵。一個沒有文化的團隊是愚蠢的，而一個愚蠢的.團隊是打不贏任何戰爭的。因此，我們必須下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，這也是我們下一步重點工作的焦點。我們不能再以過去的方式一步一步地前進，而是要學會進行多元化的經營，擴大我們的經營范圍，從社會上尋求效益，以實現我們企業的“做大做強”目標。

　　我很感激能有這個機會，在這里分享我的經營思路。對于競聘，我認為參與才是最重要的。只要我努力盡力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。即使我最終未能成功競選，我也會積極服從公司領導的安排，專心工作，展現自己的實力。

　　謝謝大家的關注和支持，讓我有機會展示自己的想法。如果我有幸競聘成功，我會全力以赴，在管理工作中實踐我的競聘承諾。如果我未能成功，我依然會堅守職責，為公司不斷創造價值。再次感謝大家！

管理人員競聘演講稿6

尊敬的，親愛的同事們：

　　大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!

　　每個人都有自己的夢想， 02 年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業， 04 年的時候，我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的`夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!

　　在競聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?

　　首先，主管是什么?我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協助管理。

　　其次，主管做什么?主管，首先是一名優秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業績突出;其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協助使得銷售團隊親密協作，銷售戰車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!

　　從XX年初進入房地產行業，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

管理人員競聘演講稿7

尊敬的各位領導，各位同事:

　　大家好！

　　我叫祁小嶺，今年34歲，xx年3月進入包裝車間以后，一直在四班工作，現任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會，我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會，我為能參加這次競聘而感到自豪。

　　今天我競聘的崗位是副經理，所以我必須思考的一個問題就是：怎樣才能當好一名合格的副經理？我認為首先應該知道副經理的工作職責是：負責本段工序員工的管理，工作的完成和質量保證；生產場地的衛生清潔和現場管理工作；配合經理工作，服從經理的調度和安排完成班組工作。

　　除此之外，我認為副經理還應具備以下三個方面的能力：

　　一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗

　　如果一個不精通技術業務，怕苦怕累、只動口不動手的副經理是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法？怎樣才能達到快捷高效的勞動效率？更不可能對員工的業務技術進行指導和糾正了，這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副經理。

　　然而光有過硬的操作技能，沒有豐富的管理經驗，哪怕你對工作再苦干實干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。

　　二、要有一定的文化水平

　　由于經理老師的工作十分繁忙，所以副經理除了要干好自己的本職工作以外，還應該協助經理搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料，協助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展；墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！

　　三、要有良好的'道德素養

　　如果把員工比作水，副經理就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副經理是和員工走得最近的管理者，是經理老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副經理不具備良好的道德素養，不以身作則，動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理，給別人小腳鞋穿，甚至因為一點兒小事就上報經理老師處理。這樣的副經理是永遠得不員工的擁戴的。

　　我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個方面談談自己競聘副經理的優勢。

　　第一、自己是入黨積極分子，思想端正、工作認真負責，任勞任怨。我曾經下過崗，倍感珍惜重新得來的再就業機會，從而培養了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業道德。

　　第二、自己能積極上進，虛心好學，常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報，活潑好動，有較好的號召力和協調能力。

　　第三、我有較好年齡優勢，度過了而立之年后，家庭穩定，孩子已上初中，生活能自理。我身體健康，敬業精神強，能全身心地投入到工作當中，我做事認真、處事嚴謹、團結同事，能與經理老師及員工保持非常良好的工作關系。

　　假如我這次有幸競聘成功，我將不負重望，不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外，我將協助經理把我們四班打造得更和諧更靚麗，努力爭創省級青年文明號，再次爭創特級班組，我會在經理老師的帶領下全心全意為班組服好務。

　　不容置疑，在各位領導面前，我還是一個才疏學淺的學生，但從某種意義上講，能參加這次競聘，對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選，我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作，促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業的信念堅持到底。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿8

　　大家好！我叫xx，男，xx年出生，現供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。

　　我的主要經歷簡述如下：

　　1、20xx年9月至年7月，在學校專業學習，取得珠算技術三級畢業。

　　2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。年12月初聘為統計員專業技術職務。

　　3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：

　　20xx年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯行等工作。

　　20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統計、資產保全、不良資產監控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。

　　20xx年1月至今擔任該行部科級客戶經理，為部門提前實現全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。

　　20xx年10月自學大學系大專畢業。年12月初聘為會計員專業技術職務。年5月通過全國助理會計師資格考試。年12月初聘為助理會計師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執業于律師事務所。

　　從以上簡歷可以看出，我的應聘優勢是：

　　1、財經類專業畢業，有助理會計師資格，了解企業會計制度。

　　2、8年多的銀行工作經歷，3年多信貸專業崗位經歷，熟悉信貸審查管理業務。

　　3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業務出色，被聘為副科級客戶經理。

　　4、律師執業已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經驗較豐富。

　　5、多個委員會的任職，副科級客戶經理的聘任，執業律師的'內聯外合，造就了良好的內外部溝通、管理協調能力。

　　6、現年30周歲，正值事業黃金年華，可塑性強。

　　我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復。謝謝！

管理人員競聘演講稿9

尊敬的各位領導、評委、xx主任：

　　大家好！

　　我是來自xx支行的xx，非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

　　我今年xx歲，20xx年畢業于xx省經濟管理學院會計專業，畢業后進入xx行工作先后在xx作儲蓄員工作。后轉至xx區xx公司擔任客戶經理。今年xx月份回到x行xx支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

　　下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

　　一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善于學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值，并且為我行創造更多的價值。通過20xx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業人士來進行正確的指導，來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時，樹立xx行個人理財的品牌，來吸引更多的客戶。

　　二、我曾經在xx公司任客戶經理，在此期間，積極做好優質客戶的營銷工作，培養了自身營銷的.能力；并且通過這段工作經歷，使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。

　　三、有在一線網點工作的經歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據不同類型的客戶，而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

　　我相信自己有實習、有能力做好銀行理財經理這個職位，做好理財經理的相關工作，為xx銀行的發展貢獻出自己的一份力量。

　　謝謝大家！

管理人員競聘演講稿10

　　尊敬的各位領導、職工代表們，下午好！

　　為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，我們的廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，這是營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象的重要舉措，也將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用，促進公司的向前發展。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務的理由。

　　從我進入xx崗位開始，我承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅和同仁的幫助與支持，使我在多年的xx工作崗位上能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

　　首先是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。

　　其次是我掌握了嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式。我能科學合理地組織生產，充分調動各方的'積極性和創造性，協調好各方關系，在紛雜多變的生產環境中積極穩妥地處理生產中出現的各種事件；在節油、值際經濟競賽、安全生產工作等方面也取得了顯著成效。

　　第三，我的身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了XX學業，并自費購買了許多生產技術書籍。從中受益匪淺，不斷地追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。

　　秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節，又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的，但競爭又是公平的。若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

　　目前，隨著網改工作的不斷深入推進，電力企業在農電管理方面面臨以下新問題：

　　一是農村低壓綜合線損率高。農電體改后，供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由于農村用電戶數多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　　農村電力管理的問題及解決措施

　　1、農電營銷基礎管理存在薄弱環節

　　在農村電力管理體制改革的進程中，有些單位沒有及時整體跟進，還在傳統的粗放型管理模式上運作，導致基礎資料不齊全，業務流程不規范，統計數據不真實等問題。為了解決這些問題，需要全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學的農電營銷基礎管理體系。

　　2、農電資產移交不清，安全管理風險大

　　根據國家政策規定，網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業，但是由于農村用電安全意識不強，導致農電事故和法律糾紛增多。為了解決這些問題，我們需要調整管理方法和手段，加強農電安全管理，規避安全風險，促進城鄉電力一體化管理。

　　3、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規范

　　盡管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓，但過去長期松散管理，導致農電隊伍整體素質參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。另外，職工子女適應農村工作環境也需要一定時間。為了解決這些問題，我們需要采取一些措施，如加強內部管理，制定全面的工作規劃和年度計劃，明確供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法等。

　　總之，在推進農村電力管理體制改革的過程中，需要深入研究、共同探討、突出重點，改革創新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我們必須采取以上措施，強化內部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規范化管理，積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理，建立統一、科學、規范的農村電力營銷體系。

　　1、加強供電所營業窗口和電工組的建設，以經濟實用、科學規范、客戶便利為宗旨，創造必要條件，積極組建和改善供電所營業窗口和電工組。

　　2、采取科學有效的管理措施，努力降低農村低壓綜合線損率。

　　考核臺區線路和臺區變壓器線損，周期性進行統計分析，嚴禁通過改變臺區定比和抄表時間來調整線損率。推動農村戶表改造，加強同構搗毀和抄襲功能的電表封裝使用，長期開展營業普查活動，打擊竊電行為，維護農村供電秩序。加強線路通道的清理，管理客戶表計來源，加快表計校驗和輪換。為便于臨時用電需求，預備移動電表和電力材料，方便客戶租用。監控農村配變臺區負荷，對處于“大馬拉小車”狀態的配變和季節性負荷波動的配變，備用變壓器進行及時調整，降低綜合線損率。

　　3、轉變觀念，強化服務，積極開拓農村電力市場。

　　隨著農村經濟發展的趨勢，各鄉鎮企業的生產、農產品深加工和農民生活需求對電能的需求也會不斷增加，農村電力市場潛力巨大。必須靠近客戶，改進農電管理手段和方法，提高農村供電質量和服務水平，積極引導農村電力消費，有效開拓農村用電市場。通過提高供電的可靠性和電壓合格率降低農民的電費，為家用電器早日進入農村家庭刺激和引導廣大農民多用電。進一步深化供電承諾服務，簡化合理用電報裝程序，持續加強營業窗口和農電工隊伍規范化建設，建立報修服務熱線，將優質服務延伸到農村用電市場。

　　4、強化宣傳教育，加強電力法規和用電知識普及。

　　采取多種形式的會議、報刊、電臺、宣傳欄、宣傳車等廣泛開展農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平。逐步實現供電法規和用電知識的普及。

管理人員競聘演講稿11

尊敬的各位、同事：

　　大家好！

　　感謝們給我這次競聘的機會。

　　我叫xx，今年xx歲，中專學歷，職稱為檢驗師，在檢驗科工作xx年，本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來工作情況，向各級做一下匯報。

　　一、有較強的敬業

　　檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業才可勝任，幾年來本著對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個檢驗項目，使之準確無誤，能更好的配合臨床醫生確診

　　二、有較豐富的工作經驗

　　十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與和各科室相互勤溝通，建立緊密的'工作關系�？剖覂葓F結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。

　　三、積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論

　　如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。

　　如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

　　謝謝大家！

管理人員競聘演講稿12

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫，出生于一九七六年八月，大學本科學歷，學士學位，現任吐魯番地區xx局城區所注冊室任主任職務。非常榮幸我能參加這次競聘，首先感謝局領導為我們青年人創造這樣一個舞臺，讓大家有機會站在同一起跑線上，公開、公平地參加競爭。并向各位匯報我的工作、學習和思想情況。在這次公開競爭上崗中，我擬競聘的崗位是：第一志愿，商廣合同消�？瓶崎L；第二志愿，個體私營經濟監管科科長。

　　一九九七年大學畢業取得學士后，我在吐魯番地區xx局企業登記科從事注冊登記工作，負責企業初審受理、收費、發照以及檔案管理工作；一九九九年八月按照自治區提出的：“小局大所”的改革思路，地區工商局決定在設立城區工商所作為試點單位，因工作需要我被調入該所擔任注冊登記室主任職務，在所長的直接領導下主持注冊登記室的日常工作，負責企業初審、廣告初審、合同登記初審、市場開辦初審以及個體登記復審等工作，并承擔起草全所有關業務材料工作至今。其中，曾先后四次參加區局舉人的短期培訓班，學習經濟戶口轉件及工商業務軟件知識，此后不斷進修學習，以適應新形勢和新工作的需要。

　　一、本人具有豐富的基層管理經驗。

　　本人參加工作20xx年來，歷任出納員，會計員，網點負責人，大社信貸員，基層副主任等職務，自xx年任農村信用社負責人以來，在工作中，本人敢于創新，敢管善管，工作成效顯著；自xx年以來，本人連續20xx年考核均為“優秀”和被評為“先進個人”，本人和農信社也連續3年被縣、鎮黨委和縣聯社、市辦評為“優秀黨員”和“先進單位”。

　　二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。

　　任信用社和堯周社負責人期間，本人注重加強與當地黨政，業務骨干區域客戶的溝通和公關協調聯系，積極拓展市場，促使堯周社各項業務迅猛發展。至xx年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區內各金融機構中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯社和當地黨政的肯定和支持。

　　三、本人具有較強事業心和責任心。

　　在上級黨委聯社的正確領導下，本人能充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，身先士卒，工作勤勤懇懇，求真務實，愛業敬崗，帶領全社員工與時俱進，開拓創新，努力完成各項工作任務。

　　本次競聘如能成功，本人將重點做好以下幾方面工作：

　　1、是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手

　　在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯社領導的參謀和助手。其次是培養自己的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協調，形成合力，共同做好上級分配的各項工作。

　　2、全力拓展金融業務市場份額，強管理，嚴內控。

　　一是以優質服務為依托，金融創新為手段，全力拓展農信社金融產品的市場份額，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。把組織資金的`重點放在加強優質服務和降低存款成本上，達到擴張總量和優化結構的目的，不斷提高農信社的綜合競爭力。二是全力打造農信品牌為主線，大力拓展城區市場業務，通過城區業務的穩健擴張，實現新的效益增長點。三是以支農服務為主線，把握商機，增強科技興社意識，加快新業務拓展步伐，實現多渠道獲利。四是重視和做好農信社三防一保工作，強化內控制度的落實和執行，杜絕和防范案件的發生。

　　3、抓好線條管理，造就團結協造精神。

　　我將在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰斗力。團結聯社班子成員，深刻領會并認真執行省聯社的發展規劃和工作措施，并以創新的思路、創新的方法，抓好分管的各項工作，加速推進全市農村信用社向現代化金融企業邁進的步伐。

　　以上是我對商廣合同消�？乒ぷ鞯囊恍┰O想，如果我競聘成功，我將在局黨委的領導下，團結同志，按照以上思路開展工作；如果不成功，我也決不背思想包袱，堅決服從組織安排，一如既往的做好工作。

　　請同志們支持我，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿13

尊敬的各位領導、職工代表們：

　　下午好！

　　廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象而采取的重要舉措，它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用，促進我公司的向前發展，有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務的理由。

　　參加工作以來，我有幸進入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

　　一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。

　　二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織生產，充分調動各方的積極性和創造性，協調好各方關系；能夠應付紛雜多變的生產環境，積極穩妥的處理生產中出現的各種事件；節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著。

　　三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了××學業；自費購買了許多生產技術書籍，從中受益匪淺，不斷的追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。

　　秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節；又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

　　目前，隨著網改工作的不斷深入推進，電力企業在農電管理方面面臨以下新問題：

　　1、農村低壓綜合線損率高。農電體改后，供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由于農村用電戶數多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　　2、農電營銷基礎管理存在薄弱環節。在推進農電管理體制改革的進程中，有的單位農電管理沒有及時整體跟進，有些環節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業務流程不規范、統計數據不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

　　3、農電資產移交不清，安全管理風險大。根據國家政策規定，網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業，農電資產迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著供電企業管電到戶，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風險，使農電安全管理水平在很短的`時間內與主業接軌，促進城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業面前一個不容回避的問題。

　　4、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規范。目前，盡管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由于過去長期對農電工松散管理，造成農電隊伍整體素質參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱苦工作環境的過程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。

　　針對以上存在的問題，要深入研究、共同探討、突出重點，改革創新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：

　　1、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規范化管理。

　　一是要轉變觀念，加強領導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發動工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實、穩步實施，防止形式主義。

　　二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營銷管理工作納入規范化管理軌道。

　　三是積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理，建立統一、科學、規范的農村電力營銷體系，統一營銷業務管理，統一營銷業務流程，統一營銷資料標準，統一營銷制度考核。

　　四是進一步加強供電所營業窗口和電工組的建設，本著經濟實用、科學規范、方便客戶的原則，創造條件，積極組建和改造供電所營業窗口、電工組。

　　2、采取科學有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標，線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區的線損管理和考核，按月對臺區線、變損進行統計分析，嚴禁通過調整臺區定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度，農戶的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理，為便于客戶臨時用電需要，供電所可預備移動電能表和電料，方便客戶租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節性負荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進行調整，想辦法把變損率降下來。

　　3、轉變觀念，強化服務，積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發展，鄉鎮企業的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變為持續的用電增長，農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改進農電管理手段和方法，努力提高農村供電質量和服務水平，積極引導農村電力消費，有效開拓農村用電市場，要通過提高供電可靠性和電壓合格率，降低農民實際電價水平，讓家用電器盡早進入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務，合理簡化用電報裝手續，繼續加強供電所營業窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務電話，將優質服務工作向農村用電市場延伸。

　　4、強化宣傳教育，實現電力法規和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。

管理人員競聘演講稿14

　　大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。

　　各位、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

　　第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業，苦練基本功，努力成為本職工作的'行家里手；另一方面，堅決服從指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為通工作的常志，進而逐步提升全省通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　請各位、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

管理人員競聘演講稿15

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　這次公司開展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”

　　活動，我有幸通過組織考核，參加辦公室主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領導、各位同事對我進行測評。

　　今天，我能夠自信地站在這個臺上參加辦公室主任這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我。從19xx年分配到原五處修配廠，我從事了7年的汽車修理工作，期間曾獲得全處技術比試第一名和全局技術比試“技術能手”稱號。7年的修理工作，造就了我的吃苦精神和堅韌品格。在這7年里，我還參加并通過了全國高等教育法律專業自學考試，文化素養得到進一步提高。19xx年起到現在，我先后從事宣傳、團委、辦公室工作，在單位的培養下一步步成長，每一次工作的.變動我都有新的提高，每一段經歷都為我增加了新的積累。

　　我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作，也是一項專業性的工作，是領導的參謀和助手，是聯系上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋秘書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容，事務繁多，責任重大。盡管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基于對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好辦公室的管理工作。其次，是基于我的業務能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動，起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿，對公司上千份文件進行過內容、文字和程序上的把關。

　　如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，并在新的崗位上努力爭取新的成績。

　　各位領導、各位同事，請在xx的名字下面劃勾。

　　謝謝大家!

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