在現在社會，我們都可能會用到發言稿，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？下面是小編收集整理的供應商發言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供應商發言稿1

尊敬的各位領導、供應商朋友們：

　　大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業安身立命的基礎，是企業發展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。

　　大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心。

　　細心：細節覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體。

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質量策劃、質量控制、質量改善。

　　質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監控過程指標實現程度等等。

　　質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數據說話，不能出現基本上、大概等字眼。我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現。那么醫生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業現狀，采用三種方法、保持三種心態，走好三個步驟。持續不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質量部對外協、外購件質量管控做以下規劃：

　　一、質量保證能力：

　　1、按照汽車行業的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發現的問題點，協助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件。必要時，質量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協件質量目標：

　　1、市場質量目標：

　　產品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的`市場PPM=單位期間(當月倒推12個月)內投的料在單位期間內市場不良數÷單位期間內投料數×100萬。

　　2、生產現場質量目標：

　　功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產現場PPM=單位期間內(月度)不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬

　　三、質量改善：

　　1、當我司生產現場出現批量故障件時，供應商需來我司生產現場協同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現場，確保生產的順利進行。并制定永久性改善對策。防止同類故障模式的重復發生。

　　2、當生產現場出現個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現故障件或市場出現故障件時，如由外協件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質量協議，并履行協議內容。

　　2、我司對簽訂的質量目標進行月度數據統計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據。

　　3、如由于外協件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產品實現過程質量控制，進行有效的數據分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業的質量也能上一個層次。

　　讓我們為了共同的愿望一起拼搏吧。

　　最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

　　謝謝大家。

供應商發言稿2

尊敬的各位領導：

　　下午好！

　　今天，大家齊聚美麗的星城長沙，來參加百聯東方廣場20xx年度供應商聯誼會，在此我謹代表長沙百聯東方商廈有限公司向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天我們滿懷感激和愧疚之情舉辦這次供應商聯誼會。感謝近一年招商及2個月試營業以來，各位供應商朋友秉持與百聯長期合作及對百聯東方廣場前景看好的信心帶來了優秀的品牌；感謝各位前期裝修過程中的積極配合，在短時間內讓試營業變成了現實；感謝各位供應商朋友自試營業以來對各項營銷活動及貨品調整的重視和支持，因為有你們的支持，營銷活動才取得了良好的效果。16日試營業以來，我們一直忙于內部的營運調整，而沒有創造機會邀請各位朋友聚集。

　　值得欣慰的是百聯東方廣場的品牌形象和購物環境在湖南省已經樹立了獨一無二的地位，在消費者和媒體方面都建立了良好的口碑，初步實現了“規模、檔次、環境、服務、功能最齊”現代型都市百貨的目標；其次百聯東方廣場高中檔的經營定位已經清晰地傳達給消費者，并已得到他們的認可，為今后的發展打下了堅實的基礎；隨著名品、化妝品、功能品牌在12月份的陸續到來，我們將緊緊抓住十二月到春節的黃金銷售季節，不斷提升管理能級，加大宣傳力度，開展各類營銷活動，以“人氣最旺”為基本指標，爭取創造更大的經濟效益，來回報各位供應商朋友的支持。

　　各位朋友，發展中的`百聯東方廣場仍需要我們雙方共同的培育，我相信通過雙方的共同努力，百聯東方廣場一定會成為中南地區百貨業界一顆耀眼的明珠！

　　最后再次對各位在百忙之中的到來表示誠摯的歡迎，對我們的招周不到表示歉意，并衷心祝愿各位身體健康，事業蒸蒸日上。

　　謝謝大家。

供應商發言稿3

　　尊敬的各位領導、供應商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業安身立命的基礎，是企業發展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。

　　大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的'考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心；

　　細心：細節覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質量策劃、質量控制、質量改善；

　　質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監控過程指標實現程度等等。

　　質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出

　　好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數據說話，不能出現基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現；那么醫生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業現狀，采用三種方法、保持三種心態，走好三個步驟；持續不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質量部對外協、外購件質量管控做以下規劃：

　　一、 質量保證能力：

　　1、按照汽車行業的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系

　　的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管

　　理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發現的問題點，協助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP

　　文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協件質量目標：

　　1、市場質量目標：

　　產品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

　　某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數÷單位期間內投料數×100萬

　　2、生產現場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

　　生產現場PPM=單位期間內（月度）不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬

　　三、質量改善：

　　1、當我司生產現場出現批量故障件時，供應商需來我司生產現場協同SQE進行

　　原因分析，并及時送合格品至我司生產現場，確保生產的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發生。

　　2、當生產現場出現個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現故障件或市場出現故障件時，如由外協件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質量協議，并履行協議內容。

　　2、我司對簽訂的質量目標進行月度數據統計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據。

　　3、如由于外協件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產品實現過程質量控制，進行有效的數據分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業的質量也能上一個層次。

　　讓我們為了共同的愿望一起拼搏吧。

　　最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

　　謝謝大家。

供應商發言稿4

　　各位嘉賓、老板大家晚上好！

　　很有幸今天能站在這里并代表達利園公司向大家問好。在這虎年即將過去，新年降臨之時，在各位老板的大力支持和熱忱幫助下，達利園產品銷售已在我們湟源縣迎來一個新的高潮。為感謝您們對達利園產品的支持，本店今日與廣闊客戶在這里歡聚一堂，共商來年大計。

　　將要過去的一年是充滿挑戰的一年，因為在湟源康師傅產品一直獨占鰲頭，所以達利園產品能在這種情況下，銷售業績從去年的30多萬巨增到今年的'100多萬，取得這樣的成績離不開各位老板的大力支持。但同時也說明達利園產品也有它很大的生存空間，只需我們下功夫去做，達利園照樣可以占據市場，也會給大家帶來比康師傅更大的報答。來年希望我們大家像今年這樣精誠合作，明年的達利園銷售業績會有更大的突破。

　　對于達利園產品大家也比較了解，和同類產品相比，它的利潤空間大的多。這是大家有目共睹的，也是我們大家有利可圖之處。針對目前其它產品推出的各種新品牌，達利園也推出各種產品以滿足市場的各種需求。作為經銷達利園產品的我，大家也知道是個可信的人，所以在以后的銷售業務交往中，本店會堅守承諾，在達利園銷售中爭取雙贏互利。在此公司為酬報各位老板的大力支持，推出這次政策訂貨會，希望各位老板多訂貨，大發財。

　　最后，祝我們這次訂貨會圓滿成功，祝各位老板生意興濃，財源滾滾。

供應商發言稿5

尊敬的xx總、各位供應商朋友：

　　大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

　　xx公司的發展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關系，更沉淀了一份深厚的友誼。

　　10多年歷盡滄桑，xx公司持續發展的同時，我個人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現肩負起xxxxxx副總一職，再次，我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養深表感謝。

　　xx公司從今年8月份開始投產，到今天小燈已經批量供應，前組合燈、后組合燈已具備批量生產能力，下個月開始量產。公司10月份已通過xx公司達產審核，取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….

　　我們的任務還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅信，只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風雨，我們是命運共同體，明日的勝利將屬于我們大家的`。

　　接下來，我將公司的基礎建設情況及20xx年度發展規劃給大家做下匯報：

　　一、公司基礎建設方面

　　1、廠房建設方面：

　　公司廠房建設面積2.4萬平方米，擁有現代化生產車間，包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個車間。

　　公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵周轉倉庫、外協件倉庫及成品倉庫，倉庫根據產品儲存環境要求建立，有效保障了產品儲存質量。

　　公司建有5層6000平方米的研發大樓，設有行業先進的配光設備及配光室、專家辦公室6間，每層設有接待室、會議室等，研發設施齊備、配備精良、環境優雅。

　　公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業余時間，增長員工知識，計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。

　　2、設備投入方面：

　　公司投入1000多萬建設有車燈行業國內民營企業一流的注塑車間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進口注塑機12臺，三色機1臺，雙色機2臺，bmc1臺。

　　投入1000多萬對標行業領頭羊上海小糸車燈建設擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進的日本愛科發鍍鋁機2臺，日本安川機器人2臺，及自動化噴漆線、uv能量固化線及相應配套設施。實現了車燈塑件從注塑到去除應力、表面處理等環節的自動化物流鏈，不僅提高了生產能力，降低了物流過程中對產品質量的影響，保障了制程ppm值的實現。

　　前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬，對標上海小糸建有前組合燈生產線3條，后組合燈生產線3條，均采用行業先進生產設備，擁有自動檢測設備及報警裝置、自動監控設備、熱板焊、退火爐、機器人火焰處理及布膠機器。5條小燈生產線已達成車燈行業領先水平，現處于吉利核心供應商地位。

　　重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備，減少了人工作業造成的誤差，提高了產能及質量。目前設備投入可保證年產能50萬套。二、20xx年度發展規劃1、質量管理方面：1）、試驗中心建設：

　　公司投入400多萬，依據汽車燈具行業、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、uv能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗，公司計劃20xx年申請實驗室權威認證。

　　2）、制程質量管理方面：

　　已通過了國際質量認證機構aqa的認證。公司全面推行ts16949質量管理體系,識別過程，并制定了程序文件及過程kpi指標，對各過程的實施有效性進行量化監控；有效保證對質量有影響的各個過程受控，減少隨意性做事，提高了企業的管理水平。

　　質量部設有管理科、檢驗科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個過程對產品質量的監控。還與臺灣健峰、北京質上、聚成等多家知名企業咨詢管理機構鑒定了質量提高保證計劃，聘請有日本、韓國質量管理專家定期對我司質量管理進行輔導。

　　產品在前期開發過程中，質量部就有前期質量工程師參與，有效保證了研發各階段的質量監控。產品制造過程，各車間均有檢驗人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產設備能力cmk指數、制程能力cpk指數監控及測量工具msa分析等等手段保證制程產品質量及對制程質量有影響的因素監控。并定期組織對員工進行質量培訓，提高員工質量意識，強化員工的操作技能。

　　3）外協質量管理：

　　對于外協、外購件質量管理，1、質量部門配置專職sqe協助各供應商制定質量改善計劃，20xx年度外協件質量目標：產品的安全、法規性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm；2、進料質量異常，質量部會同供應商進行原因分析及改善措施，并對改善措施有效性跟蹤驗證；3、每月進行質量數據統計分析，對未達標的供應商進行質量審核，并跟蹤驗證；4、對于新產品開發，要求送樣，小批量試產等確認活動，并要求提交ppap給我司審核；5、定期的組織供應商審核及交流活動，促使共同提交質量。6、每年底進行供應商評價，對質量優秀的供應商進行獎勵，對未達標的供應商簽訂質量改善協議，督促其提高質量。

　　4）質量目標管理；

　　與新宇、小糸進行對標，目前新宇市場為20xxppm,小糸為500ppm，為滿足主機廠0公里、市場ppm值要求，公司設定前組合燈市場1000ppm，后組合燈500ppm，并將質量目標分解到各部門、各過程，并對質量目標的實現程度監控，對目標差異性進行分析、改善。

　　在質量管理方面，公司倡導全員參與、全過程管理，后期計劃推行qcc品管圈、質量月等活動，激勵全員參與質量管理。2、研發團隊的建設：

　　公司計劃20xx年初成立研發中心，設有項目部、設計部、模具部、技術部共40多人的研發團隊；并聘請汽車燈具行業專家6名，從燈具配光、結構、模具、技術工藝等方面全面突破；產品開發過程嚴格執行apqp程序，從開發的項目立項、產品設計、過程設計、產品和過程確認、反饋評定及糾正措施5個階段全面保證開發質量，滿足客戶要求。3、生產技術工藝管理：

　　技術工藝是研發與制造過程的橋梁，公司采用行業先進工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設計、制作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產品是過程的結果，強大的工藝技術團隊實現了生產過程的標準化。使制程穩定、使產品質量得到保證。4、生產物流管理：

　　公司擁有一流的生產設施、設備及生產環境，依客戶需求為導向制定生產總計劃，并將總計劃分解至各個過程，依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對于各個車間負責人均有在質量、安全、效率等方面的考核指標。

　　物流方面，公司配置有強大的物流配送中心，每條生產線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。5、工裝、設備管理：

　　設備部門建立有工裝、設備臺賬，并制定維護、保養制度，定期對設備進行維護保養;公司設定oee指標從可用率、表現性及質量指數三個關鍵因素對設備管控進行激勵。6、采購管理：

　　公司計劃加強供應商深度合作，共同提高產品質量，建立一個有效的、良好的溝通機制，具體的采購計劃由采購經理為大家介紹7、人力資源管理：

　　企業的競爭終究是人才的競爭，公司與專業的獵頭公司合作及國內大中專院校簽訂人才需求計劃，確保人才的輸出保障。依據企業經營計劃制定了20xx年度人力資源規劃、培訓計劃、績效考核方案、企業文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。

　　8、銷售管理：

　　20xx年計劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預計銷量30多萬套，銷售額1.3億。

　　銷售渠道拓展方面，明年計劃打入xx、xx汽車等主機廠，xx已來我司參觀，并已達成了初步合作意向。

　　三、企業愿景：

　　1、實現20xx年年銷售額5億元；2、建立一支具有行業競爭力管理團隊；3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。

　　以上是xx公司的建設情況及20xx年度發展規劃。

　　接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創造一個快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。

　　各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應商大會成功，共同祝愿我們的明天更加美好。

　　謝謝大家。

供應商發言稿6

尊敬的各位領導、各位同仁:

　　大家晚上好！

　　我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評為公司的優秀員工，在此要感謝公司領導和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。

　　我是xx年3月份加入公司，當時的崗位是生產現場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。

　　在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協力下，xx年公司重大的客訴異常由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內及時處理完異常；在xx年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內三社的到貨狀態，xx年完成99。5%的合格率，xx年已經達到了99。8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99。9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，xx年我們將繼續做“賺錢的5s”。總之，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。

　　回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。在xx年中，我工作的主要重點在以下三個方面：

　　一、新品試產；協助開發項目工程師在計劃內完成品保部分的工作，需要到供應商處處理異常時，都能積極配合，并且完成異常問題的解決。

　　二、產品客訴、異常的處理；將發生的不良問題與相關部門進行反饋、討論，并分析原因尋找解決方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時，及時的與客人之間進行溝通，讓客人知道我們的改善動作與改善進度，保持信息的溝通，待問題解決后，再及時知會客人。

　　三、供應商考察，考察我司的供應商，是否能保持穩定的供貨狀態！是否能保持穩定的品質保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術實力等多方面的考察，并進行評估，如果不符合我司的供應商要求，那么將要求采購尋找備份供應商，以便替換。

　　以上，是xx年工作的主要內容，通過完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過去的一年里，我學到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應商之間的溝通上，更加的熟練，經過一年的實踐，已經基本能夠獨立完成新品的任務，通過一年的學習，熟悉了公司的管理流程與規定，使自己能夠系統的了解公司的操作。在與供應商、客人的'交往中，學習到了許多關于產品方面的專業知識與處事的手法；在過去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領導在過去一年中給與的機會與支持，正是有了這些機會，才能有以上的收獲；在接下來的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個人的同時，為公司的發展也能出份力。

　　俗話說“人望高處”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績的基礎上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創造更好成績來逐步實現“xx年，品質年”的方針目標；同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到各部門同仁的支持。

　　親愛的同仁們：

　　我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任！

　　我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！

　　我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧！

　　我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！

　　只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識，我堅信，我們集團這艘航母就一定能夠乘風破浪、開拓進取贏得更好的輝煌。

　　新春佳節將至，讓我們共同祝愿集團繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。

　　謝謝！

供應商發言稿7

尊敬的供應商代表各位老板各位領導:

　　下午好！

　　值此20xx年新春佳節到來之間，我們有幸歡聚在中天公司，共同推討經營合作經驗、共商來年發展計策，這是我們的一件大事。在此，我首先代表中天公司全體干部員工，對來自各地的中天供應商表示熱列的歡迎，對供應商這一年來對中天公司的大力支持表示衷心的感謝！

　　20xx年，在公司領導的正確領導和各家供應商的通力協作下，克服了重重困難，我們創造了7122萬元的業績，再創新高。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結果，是中天供應鏈友好合作的結晶。

　　展望20xx年，我們的目標更高、任務更重、前景更美好。為此，我們要進一步加強與供應商的合作，強化中天供應鏈的.，壯大供應商力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發展；我們要加強規范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進一步提高產品質量、準時到貨率，要提高效率、降低成本，提高經營效益。

　　中天公司現在還是一個中小企業，無論經濟實力、生產規模，還是產品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續發展。相信在座的供應商也希望發展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好中天產業。我們的未來一定會更好！

供應商發言稿8

尊敬的供應商及代表：

　　大家好！

　　在過去的20xx年中，由于各位供應商的大力支持，整車質量有了很大提高，很多配件在質量改進中，得到了各位供應商的積極配合，在此感謝你們。雖然我們做出了很多努力但配件還是存在很多這樣或那樣問題。

　　已經過去的一年里我們公司的產量有了很大提高，我們公司開始越來越重視質量，隨著產量的增加配件質量問題成了制約我們銷售和生產的主要問題。我們要求所用的配件要有一個穩定的狀態，也就是說我們需要的是有質量保證能力的合作伙伴。下面我把20xx年配件質量狀態進行一下總結：

　　主要問題如下：

一、今年配件質量極不穩定，連續多家出現質量問題

　　分析原因各個配套廠家年后人員流動大是主要因素，新人上崗培訓不到位造成。例如鈑金件、制動泵、中網等。希望引起各位高度關注。

　　二、物流和運輸造成傷害

　　分析原因主要是配貨過來的配件和二次倒貨造成。例如保險杠、中網、傳動軸、鈑金件等。

　　三、配件狀態改變未提前通知或發錯狀態例如座椅面料和顏色、油管狀態、空調狀態等。

　　四、配件自身存在質量問題，主要是出廠前檢驗不到位造成。例如車架尺寸超差、全車膠條破損、柴油車空調風向亂、大燈進水和無法調整、整車線束。

　　五、一些性能件質量不穩定在使用一段時間后出現質量問題。例如后橋斷裂、中控鎖失靈、玻璃升降器變形、離合總泵漏油、柴油發動機漲緊輪螺栓斷裂、皮卡后杠開焊等。

　　到目前為止20xx年我們共對64家配套廠家進了索賠。 20xx年，我們公司提出了更高的要求任務更加艱巨，希望大家共同努力，更好的實現供需雙贏。

　　在以后的工作中我們將在以下幾方面進行溝通：

　　一、要求所有的配套廠家提供雙方技術共同確認的圖紙、企業標準、檢驗方法、驗具或共同封存樣件等。進廠的配件必須有檢驗依據。必須在1月25日前完成。

　　二、生產過程中存在的質量問題，特別是功能件：凡零部件本身質量問題造成的工時費和誤工費由供應商承擔。此項在《技術、質量協議》中有具體要求。

　　三、嚴格實行《供應商質量考核標準》；我們質量部每月將對供應商作出客觀公正的評價：

　　1、對于出現批量問題的配套廠家實施索賠，按照《技術、質量協議》和《供應商質量考核標準》中的相關規定進行索賠。

　　2、對經常出現質量問題的或沒有質量保證能力的供應商將進行調整。

　　四、關于索賠通知采購部會以傳真形式通知該配套廠家，如果收到傳真三天內沒有回復的我們將視為接受，由財務部從貨款中直接扣除。

　　五、不合格品的更換：要求各供應商積極配合，在當月內將不合格品退回，在下個月將合格件及時補回。不及時處理的.我們將根據配件價值收取一定存儲費用。

　　六、我們還將走出公司對供應商進行實地考察及質量管理體系的審核，對不符合要求的供應商，進行限期整改，以滿足整車質量的要求。

　　七、質量保證金：我們根據配件的重要性，將配件分為3類進行收取質量保證金，質量保證金的金額并不多，這項制度不是美亞公司自己創造的，現在很多企業早就實施了，希望大家理解和支持，關于質量保證金相關規定在《技術、質量協議》中有詳細說明。收取質量保證金是對雙方互惠互利的保證。

　　八、《技術、質量協議》必須在兩周之內簽訂完畢。最后，我祝愿：20xx年我們合作愉快！

供應商發言稿9

尊敬的各位領導、各位朋友、各位來賓、先生們、女士們：

　　大家上午好!

　　我是深圳市xxx實業有限公司的企業代表，我們是一家專業生產汽車結構件與電池結構件的廠家，對于能夠成為BYD十五事業部的一級供應商，我們一直以來都引以為豪，對于今天能夠以BYD十五事業部優秀供應商的身份站在臺上發言，我們更加感到無比榮幸。

　　回顧與BYD的合作，我們感慨萬千，我公司可能是在座所有供應商里與BYD最早合作的廠家，從1995年BYD公司在布吉時就開始合作，到現在已整整合作了15年。BYD公司發展之快讓我們非常振奮，BYD已發展成為全球領先的二次充電電池制造商，已成為世界最大手機鋰電池生產商，創造了新的世界之最。BYD已進入汽車制造與銷售領域，開始民族自主品牌的發展征程，BYD汽車在整車制造、模具研發、車型開發等方面都達到了國際領先水平，產業格局日漸完善并已迅速成長為中國最具創新的新銳品牌。在集團發展的強大驅動下，BYD汽車已以強大的實力馳騁在汽車大潮中。BYD作為電動車領域的領跑者和全球二次電池產業的領先者，利用獨步全球的技術優勢，不斷制造清潔能源的汽車產品，BYD作為中國自主品牌代表，承載振興民族工業的夢想，在王傳福總裁的帶領下，比亞迪人那種立志于引領全球新能源變革，用中國科技創新造福人類、榮耀世界，倡導做-愛心企業，最大可能地投身社會愛心慈善事業，為中國社會的和諧發展貢獻應有力量的精神和宏偉戰略讓我們深深為之折服。

　　回顧我們與十五事業部的合作歷程，從20xx年與十五事業部開始合作，歷經了研發、試產到量產的各個階段，從與最初的氣囊廠合作，到與結構零件廠、多媒體廠、空調廠和智能鑰匙廠進行合作，我們基本上與十五事業部下屬的各個分廠均有不同程度的合作。截止目前為止，我們給BYD供貨的汽車配件產品已有幾十個系列，橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業。

　　今天，我們公司能與BYD十五事業部取得這么廣泛的合作成果，我們深感如此良好局面來之不易，我們認為，這與十五事業部各位領導對我們的大力扶持是密不可分的，同時，我們也感到責任重大，為了繼續促進和鞏固與十五事業部的進一步合作，為了繼續成為十五事業部的中堅、優秀供應商，我們計劃在20xx年度里重點致力于做好以下幾項工作：

　　一、擴大生產投資，確保BYD產量成倍增長的配套能力

　　在20xx年，我們將繼續增加與BYD十五事業部有關的生產投資，包括增加廠房面積，增加生產設備，增加人力資源和增加資金投入，我們一定會確保BYD公司十五事業部產量提升的配套能力。

　　二、優化管理體系，推動ISO/TS16949標準認證

　　為快速提高企業管理水平，我們已在汽配產業工廠全面導入了ISO/TS16949汽車行業質量管理體系標準，目前取得了初步成效，運行順利，我們將通過體系認證致力于成為一家優秀的、專業的汽車零配件供應商。

　　三、優化ERP系統，引入精益生產與IE工程

　　為進一步理順和提高汽配產業管理水平，我們已全面導入ERP系統，在20xx年，我們將會繼續對企業內部運作管理進行持續優化，引入精益生產和IE工業工程技術，引入TPM，引入條碼識別系統，切實提高企業生產與物料管理水平，確保邁向精細化管理的行列。

　　四、增強品質意識，全面提高產品質量

　　為更好的配合BYD“品質年”戰略活動，在20xx年，我們將會以“品質”為核心，通過持續推動管理革新、技術革新和生產革新來促進品質革新，通過構建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系，提高人員素質來確保品質，通過加強質量成本管理來減少劣質成本，通過產品質量先期策劃、樣品質量保證和廣泛應用統計技術、數據分析來做好品質預防工作，通過推動TQM、QCC和提案改善制度等活動，實現全面優質管理。

　　五、優化服務理念，實現“以顧客為中心”的思想

　　一貫以來，我們都致力于與客戶建立長期的戰略合作伙伴關系，憑借優良的產品品質、豐富的制造經驗和快捷、周到的售后服務，秉著“優質高效、精益求精、追求卓越、持續改善，以一流的產品和服務竭力滿足顧客需求，超越顧客期望”的.理念為客戶提供性價比最高的產品，通過構建合理的、全面的顧客滿意度評價機制，及時了解和掌握顧客的感受。

　　六、優化技術，整合管理資源推動技術革新

　　通過調整技術部門組織結構，整合技術資源，加強技術研發力度，全力改進模具設計、制作和投產后的生產質量，用技術力量來促進汽配產品的優化，突出重心，提高技術和質量水平，降低成本，不斷提高企業核心競爭力。

　　展望未來，我們將一如繼往堅持“誠信、創新、共贏”之經營理念，憑借一流的產品質量、專業的服務，與BYD共同進步、共同發展，在新的一年里，我們有信心在BYD十五事業部的大力扶持下取得更好的業績。

　　最后，在20xx年新春佳節即將來臨之際，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，合家幸福、萬事如意、事業發達、更上一層樓!

　　謝謝大家。

供應商發言稿10

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家下午好！

　　首先，請允許我代表志高空調向所有與會朋友致以最誠摯的問候和最熱烈的歡迎！謝謝大家！

　　清遠是個山清水秀、人杰地靈的寶地，也是志高當年得以鳳凰涅磐的圣地，供應商會議演講稿。來到清遠，來到這片神奇的土地上，一種回家的感覺油然而生，一種感恩的情懷激蕩靈魂！雖然它不是生我育我的故鄉，但是，它永遠是令我記憶深刻的圣地。當年的清遠溫泉會議，它不但促成了志高獲得重生，成功完成了極具歷史意義的偉大轉折，更讓我深深地懂得誠信的商業價值！堅守誠信，對于企業來說，不僅僅意味著無形財富，而且意味著無形財富可以轉化為無窮的現實財富。正是經歷了這場烈火般的考驗，我深深地知道，沒有誠信，就沒有朋友；沒有持續積累的誠信，就沒有安全可靠、絕對放心、值得信賴的真心朋友；沒有真心的朋友，就沒有美好的未來！

　　當年，就在這片神奇的土地上，是在座諸位給予了我繼續奮斗的勇氣，是在座諸位給予了我繼續拼搏的動力，是在座諸位給予了我追求卓越的使命，在那些最艱難的歲月里，我們心心相印；攜手前行；在那些艱難的歲月里，我們相知相惜；親密無間；在那些最艱難的歲月里，我們相互激勵；彼此信任……

　　正是因為大家的一貫扶持，才有了今天枝繁葉茂的志高。十多年前，我與大家來到清遠，商討的是如何挽救危難中的志高，如何重建市場信心和事業信心；今天，我們再次相聚清遠，不僅僅有當年的歷史見證者，更有許多后來加入志高品牌產業價值鏈體系的.朋友。正因為我們的精誠合作，諸位的事業蒸蒸日上，志高也已經成為在全球具有舉足輕重地位的著名制冷空調品牌，志高精心構建的產業價值鏈已經成為中國空調制造企業最具競爭力的佼佼者，志高已經成為登陸香港資本市場的上市公司，志高的全球財富共同體夢想正在變成現實！這一切成就的取得，都離不開在座諸位的努力與付出！

　　我曾經在志高的二十一條文化理念中說過，志高品牌絕不是任何個人的私產。在我今天看來，我們苦心經營的志高事業，不僅僅是全體志高人的共同事業，而且是所有合作伙伴和相關各方的共同事業。當志高成為香港上市公司之后，已經完完全全地成為社會化的公眾公司！如果放在十多年前，誰也不曾想到，當年弱小的志高，盡管播下了追求卓越的偉大種子，能夠開創出今天的大格局！朋友們，讓我們再次為共同經營結下了豐碩果實而鼓掌！在此，我也再次向與會各位朋友鄭重承諾，一握志高手，永遠是朋友，志高愿與所有供應商伙伴結成共存共榮的、戰略協同型朋友關系，共同創造更加美好的未來！

　　今天，我將向諸位朋友介紹志高20xx年度的企業戰略、市場策略和價值管理，請提出寶貴意見。

　　第一部分：關于志高的企業戰略

　　我認為，就現階段中國空調制造企業的經營而言，不管存在多大的困難，都是暫時的！受全球氣候、經濟發展以及生活品質的影響，空調產業仍然是朝陽產業，更何況中國已經成為世界的制冷產業的制造與銷售中心。而長期處于業內增長冠軍位置的志高，集聚了足夠的優勢，并且形成了獨特的核心競爭力。因此，只要我們攜手同心，未來的發展空間將不可限量。20xx年，我們作為志高品牌產業價值鏈的主導企業，將堅定不移地推行穩健發展戰略。

　　第一、在主營業務方面，我們將專注于制冷產業領域。目前，家用空調仍然是公司最為重要的核心業務，商用空調和制冷設備是公司的戰略發展版塊，生活電器版塊則是有益的戰略補充。因此，我們在核心業務和戰略發展版塊，將投入重點資源保證其健康發展，不把制冷事業做到全球最大最強，我們永遠不會改變專業專注、精益求精的發展路線。

　　第二、在技術研發方面，我們將突出發展節能技術，同時以靜音技術和健康技術為兩翼，努力加大技術創新，加快領先技術成果的產品轉化，快速實現產品在市場上的成果轉化，從而保證志高空調在節能領域的冠軍地位，成為中國空調領域里最具實力的節能代表。尤其是國家推出節能惠民補貼政策之后，志高已經在高效節能領域里占據了領導者地位，所有供應商朋友應該關注到這種戰略機會的到來，請做好相對應的充分準備。

　　第三、在品質方面，我們將加強質量管理體系的建設與國際認證，配置更高新的檢測裝備，引進更優秀的質量管理人才，加強市場一手資料的調研、收集與及時處理，加強專業培訓與專業管理，確保質量管控水平穩步提升。供應商朋友也應該不斷提升質量管理水平和質量保證能力，以更高標準要求自己，為志高的世界品質創造更好的條件。所有志高供應鏈成員，不論外協還是內協，都必須達到硬性標準。如果達不到標準，對于外協是直接取締資格，對于內協則是直接停供，整頓之后，仍不達標的話，堅決采取關閉措施。總之，我們只有不斷苛求自己，市場的大門對于志高品牌才會更加寬廣！

　　第四、在成本方面，不論外協還是內協，我們都以市場化手段來進行采購。我們的采購價格必須建立于保證供貨質量、提升供貨質量以及保證供貨周期和最大限度縮短供貨周期的基礎之上，從而打造更加優秀的、更有成本競爭力的上游供應鏈。

　　第五、在運營管理方面，我們將繼續推進精簡機構、再造流程、卓越績效工作，管理數字化，人人有目標，人人有責任，控制各項費用，層層分解到位。

供應商發言稿11

尊敬的電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁：

　　大家晚上好!非常高興能出席本次盛會.能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!

　　首先，我代表xx公司，感謝電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得電信版權所有公司授予的“戰略合作伙伴”資質及“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　電信公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司，通過與電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向電信公司表示感謝。

　　xx公司與眾多合作伙伴在共同服務電信公司、支持通信事業的.過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業一道，秉承創新、合作、共贏的理念，配合電信公司，助力電信公司的高速發展。

　　瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝電信公司蓬勃發展，祝合作伙伴事業昌盛!并提前給大家拜個早年!

　　謝謝!

供應商發言稿12

尊敬的xx電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁：

　　大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰略合作伙伴”資質及“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司，通過與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務xx電信公司、支持通信事業的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業一道，秉承創新、合作、共贏的理念，配合xx電信公司，助力xx電信公司的高速發展。

　　瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發展，祝合作伙伴事業昌盛!并提前給大家拜個早年!

供應商發言稿13

　　引言

　　尊敬的各位供應商，大家好！很榮幸今天有機會在這個平臺上與各位分享理念，我是浙江某公司采購經理，希望與各位供應商建立長久的伙伴關系，共同實現共贏。

　　共贏合作的重要性

　　隨著市場的競爭越來越激烈，企業不僅要注重產品的質量和價格，更要注重與供應商之間的合作關系。共贏合作關系可以幫助企業降低成本、提高效率、優化質量、開拓新市場。同時，對于供應商來說，可以拓展業務范圍、提高自身知名度、獲得更多商機。

　　共贏合作需要哪些條件

　　共贏合作需要雙方建立相互信任、尊重、平等、互利、誠信的合作關系。企業需要認真考慮供應商的`利益，并且盡量為供應商提供更多的發展機會，例如幫助供應商開拓新市場、提供專業知識和技術支持等。而供應商則需要盡力提高企業的業務質量和效率，并保證產品質量和交貨周期。

　　如何建立共贏合作關系

　　首先，企業需要與供應商建立一個詳細的合作計劃，包括明確的目標、規劃、質量標準和成本。其次，企業需要及時給出反饋，與供應商溝通，并對供應商進行管理和評估。再次，企業需要為供應商提供必要的技術支持和信息，幫助供應商提高產品質量和服務水平。最后，企業需要根據供應商的表現，不斷尋找新的合作機會，建立長期穩定的合作關系。

　　結語

　　共贏合作關系是企業經營的基礎，供應商也是企業發展的重要組成部分。只有建立穩定長久的合作關系，才能讓企業在市場競爭中立于不敗之地。在此，我代表我們公司，向各位供應商致以最真摯的感謝，希望我們能建立起真正的伙伴關系，共同成長、發展和創造更廣闊的未來。

供應商發言稿14

尊敬的各位領導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門xx有限公司第xx屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發展的12年歷程中給予的。大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發展歷程，廈門xx有限公司能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工，年產值達數億的規模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業重要的外部資源，是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是廈門xx有限公司生存發展之本，我們在創建企業之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發展的.目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發展，從而促進合作雙方公司企業的共同發展。

　　20xx年是充滿挑戰的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創新思維、發展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創新改善力度，降低企業成本，提升產品質量，做足內功，實現品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。

　　溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業與企業之間多了解多交流，以實現互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

　　同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

　　一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領域上能夠做到最強之一；

　　四、行為規范：公平、公正、廉潔自律；

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　祝各位領導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！

　　謝謝大家！

供應商發言稿15

尊敬的各位領導、親愛的合作伙伴們：

　　大家好！

　　我非常榮幸能夠在這個重要的場合，作為供應商代表與大家共聚一堂，分享我們的心聲與期待。

　　首先，我要向主辦方表示衷心的感謝，感謝你們為我們提供了這樣一個寶貴的交流平臺。同時，我也要向在座的各位領導和合作伙伴們表示誠摯的謝意，是你們的信任與支持，讓我們能夠共同成長、攜手前行。

　　作為供應商，我們深知自己在供應鏈中的重要角色。我們始終堅持質量第一、客戶至上的原則，不斷優化生產流程，提升產品質量和服務水平。我們深知，只有滿足客戶的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　在過去的合作中，我們與各位合作伙伴建立了深厚的'友誼和緊密的合作關系。我們共同面對市場的挑戰，共同分享成功的喜悅。這些經歷讓我們更加珍惜彼此的合作，也讓我們更加堅定了共同發展的決心。

　　展望未來，我們將繼續秉持誠信、創新、共贏的理念，與各位合作伙伴攜手共進。我們將不斷提升自身的綜合實力和服務水平，為客戶提供更加優質的產品和服務。同時，我們也期待與各位合作伙伴在更深層次、更廣領域開展合作，共同推動行業的發展和進步。

　　我要再次感謝各位領導和合作伙伴們的信任與支持。讓我們攜手并進，共創更加美好的未來！

　　謝謝大家！

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