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企業的演講稿
更新時間:2024-10-17 22:10:48
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有關企業的演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在的社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的有關企業的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

有關企業的演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同事:

  大家好!首先我要感謝公司領導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽說公司要舉辦這次演講活動時,我猶豫過,但最終我勇敢的選擇積極參與,因為我要突破自己、我要提升自己,我要給自己一個站在講臺上的機會,用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內心對我們企業的熱愛。

  時光荏苒,歲月如歌,轉眼間我來開元工作已經三年了。生活的考驗,工作的磨練,及公司領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業和工作是我們充盈生命的平臺,是人這一生必然要走且要走好的一步棋,在這里讓我常常的感受到員工的素質與品質是與企業的榮辱息息相關的,是與企業的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。

  我非常驕傲我能參與到企業這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。在這個過程中,不僅讓我在工作技術中得到提高,在生活中得到充實,也讓我的思想得到了升華。

  有一句話這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著!睂Π!我存在,我們存在,我們的企業存在,所以我們要讓我們的`存在變的更有價值——那就要做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與俱細,讓我們的責任心無處不在!

  企業的發展,需要我們每一位員工,積極努力,不斷創新,要求我們在自己平凡的崗位上,貢獻自己的全部力量。

  做好本職工作是一個員工基本的職業道德,也是對工作的一個最起碼的標準。工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態度、勇于奉獻的工作精神和樂于創新的工作態度。

有關企業的演講稿2

尊敬的領導、評委、我的同仁們:

  你們好!

  我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競聘。

  我的個人情況是:現為煙草報編輯,名叫___。1990年本科畢業,19個年頭,中級經濟師資格,企業質量體系內審員。

  我的情況是:歷任了車間擋機工、團委組織干事、企業報編輯、原料檢驗員等,參加了規章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質量管理體系內審及20xx光明行等重大企業活動。

  流水不腐戶樞不蠹。崗位的流動,使我較全面地熟悉了企業的各項;企業重大活動的參與,鍛煉了我的能力?梢哉f實踐給了我企業管理的`經驗。同時由于勤奮好學通過了工商管理碩士全國統考,接受了系統的現代企業管理理論的熏陶,可以說,學習給了我企業管理的知識儲備。

  管理與科學技術是企業騰飛的兩個不可或缺的輪子,管理在企業中占有重要的地位。管理得當可以提高效率,降低成本,提高活力。企業管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現。企業管理內容有基礎管理與專項管理;A管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規章制度的制定、執行的監督與考核。這是我對企業管理的認識。

  下面談談我對所競崗位的認識。

  該崗位顯然是圍繞企業的各項經濟目標,通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施,規范基礎管理及協調專項管理,以期達到企業資源的優化配置,實現企業的高效益、高效率。因此,我競崗的基本思路是:堅持一個原則;抓好四個方面;倡導和推進學習型組織氛圍。

有關企業的演講稿3

  一、什么是企業文化?

  企業文化是近幾年才出現的一個新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經鋪天蓋地,耳熟能詳。企業文化的定義是什么呢?企業文化是怎么形成的呢?企業文化對企業有什么價值呢?我也在考慮這些個問題。打個比方,城里人行事優雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運,沒事愛逛商場,晚上要到夜市溜達,越來越多穿著破爛的鄉下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當晨運,有錢了,說話小聲,越來越像個城里人了,越來越多的鄉下人與城里人難以區分了,這就是城市文化的昧力。企業文化也是一樣,來此之前,我是一個很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計較,沒事老打小報告,沒得好處就上竄下跳?墒莵淼叫掠,我變了,我變得勤奮上進了,謙恭團結了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當成自已的家,把同事當成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業文化的沐浴與熏滔。企業文化是天,它是虛的;經營發展是地,它是實的;虛實結合,才能頂天立地。

  世界組織(企業)文化權威 沙因定義:群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時,習得的一組基本假設,因為它們運作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當遇到這些問題時,如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

  企業文化是企業在經營活動中著力構造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業本質特征的總和。是基于管理績效的。企業文化不是靠策劃出來的,它有一個科學的嚴謹的一個過程,它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化建設是一個梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學過程。

  企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

  “如果企業是一個房子,那么--企業的業務能力,包括產品能力、營銷能力等是屋頂;企業的管理、架構、運作等是墻身;企業的制度、文化、用人機制是基礎!眹鴥让駹I企業的皎皎者聯想集團老總的這個比 喻已經享譽于企業界,

  二、我們的企業文化

  下面我們來看看幾家國內外大公司的企業文化精髓:

  1.日本豐田公司

  ——經營理念:優良的產品,優良的思想,世界的豐田。

  ——企業精神:從干毛巾中擰出水。

  2.香港金利來公司 ;

  ——勤,儉,誠,信。

  3.深圳康佳集團

  ——企業精神:團結,開拓,求實,創新。

  ——企業風氣:愛國愛廠,團結協作,遵紀守法,好學上進。

  ——管理思想:以人為中心。

  ——企業目標:建設一流環境,練就一流技術,創造一流產品,提供一流服務。

  ——宗旨:質量第一,信譽為本。

  再看我們新宇的企業文化

  以人為本,追求卓越

  滿足客戶,尊重個人,團結協作,關注結果,論績計酬

  不制造不良品

  不接受不良品

  不放過不良品

  科技創新,實現優質產品

  持續改進,滿足顧客要求

  美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究,得出的結論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創新。憑著這四大支柱所形成的企業文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業文化是符合時代的要求的。

  三、如何理解和發展我們的企業文化

  現在回到話題,企業文化不是策劃出來的!它有一個科學的嚴謹的一個過程,它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化在某種程度上也可以說是企業家的文化,是企業家在長期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業有不同的企業文化,就像每個人有不同的個性。我們的企業家,給我們灌輸了一套他們的企業文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發揚我們企業文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈,前進座標。

  有些公司也注重企業文化建設,這里是指一些北方公司,他們請了經濟學家,專家,花了大量的時間來制訂一系列的方案,然爾企業有了那些口號,條條,制度,理念后,并沒有進步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個概念我感覺很模糊,無法與實際相結合,因此對于我來說,它只是一句真理;二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業文化并將之發揚光大。

  三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現是什么呢?國內研究企業文化的'人,經濟學家多、管理學家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實踐來解釋概念。企業文化就是為提升企業核心價值或者說是為經營業績服務的。企業不是福利院、也不是養老院,不要盼望做了企業文化就象建了天堂一樣。企業文化已經告訴我們怎么樣做才能和企業一起走向成功,怎么樣做才是最有價值的,怎么樣做是沒有價值的,我們倒底想做到什么地步。

  發揚企業文化首先就應該是全員認同的,企業的個性文化一旦形成體系,就需要進行傳播和落實。聯想集團有定期的高層文化布道會,我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動,每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業的核心價值觀,取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業文化呢?小人認為,培訓是必不可少的,這種培訓不是強加于人的,是展開視眼,感受市場風云變幻的大氣候,和親身體驗市場競爭的巨大壓力,而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業中的言行與位置,和我們的企業在整個行業中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強大起來。企業至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創造出對得住這張椅子的價值。(這是一張椅子的企業文化),我們要關注同行,關注社會,學習和了解國內外大公司的企業文化精華。有強烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。

  再一次重復我們的企業價值觀,滿足客戶,尊重個人,團結協作,關注結果!

  第一、用優良的質量服務于市場。第二、人才市場有三種自我選擇,高級人才,普通人才,勞動力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動力變為人才。人才不是其貨自居,而是要發揮人才的最大效應。關于團結協作,不需要怎么培訓我們也都會明白團結協作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關注結果,關注公司的成長,關注我們的

有關企業的演講稿4

  質量是企業的生命。在現代國際社會,企業的競爭實質上是產品的競爭,而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力,很重要的一點,就在于它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題,改善經營管理,發展新技術,從而生產出質量更高的產品。

  美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。

  美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號:標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了:西格瑪指標越高,則達到質量標準的產品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假設公司要生產1mm厚的錫盤,誤差不能超過0.1mm,再假定有95%的錫盤達到了這個標準,按常理說已經很不錯了,但卻只達到2個西格瑪,即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米,而要達到6個西格瑪,不達標的錫盤只能有3.4個,這對于任何企業來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪,也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息:即顧客需要什么樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程,然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中,先培訓一批工人骨干,教給他們先進的統計技術,然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國范例測定產品質量,而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業管理的術語來講,實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的,把質量控制的焦點從最終產品轉向整個生產過程,大大減少了次品數量,提高了電子產品的精度要求。

  杜邦公司的1%=100%質量管理公式。

  在杜邦公司的高層決策和經營人員中,流傳著一個公式:1%=100%。這一看似荒謬的公式,卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態度。他們認為,如果企業100只產品中99只優良,只有一只有差錯,只能算一等品(在杜邦的質量等級上,一等品是列為不良品的),那么,在買到這1只有差錯產品的消費者的心目中,你的產品質量并不高,經過他的宣傳,就會有更多的人認為你所有產品都有問題。為此,杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代后,杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標,要求以消滅不良品為原則,使所有的杜邦產品100%地達到優良等級。從那以后,他們借助科學管理,運用先進機械設備,特別是注重引入電腦控制機制,使產品質量優良率不斷上升,很快就實現了“零差錯”的質量目標.

  美國%徆司提出“寧愿不當第一,但是質量要第一”的質量口號!皩幵覆划數谝,但是質量要第一”口號的意思是說,在產品開發上,可以不爭先,不超時髦,但是產品的質量一定要保持優良。美國hp公司深深懂得產品的優良是贏得信譽、提高競爭力、占據市場的最有力的武器。為此,公司的質量管理是從產品的設計、研制階段開始抓起,貫徹到生產與銷售的全過程中去,并反饋回設計部門。這種閉路網絡狀的管理,要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責,絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段,技術人員常把產品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數加在產品上,有意使產品出現故障,然后分析失效過程與機理,獲得排除產品隱患的重要線索,采取正確措施,使產品在正常的工作條件下質量得到長期的'保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處,公司規定必須定期報告對產品質量的反映,提供有關質量分析報告,這些信息很快反饋回設計部門,使新型號產品在質量上更上一層樓。

  美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司,公司對質量的重視程度之高,令人難以想象。產品檢驗經理布雷斯直言不諱地說,必須從產品上找出缺點,才算盡到職責,所謂產品是否有缺點,是由客戶的眼光來決定的,而不是生產者。為此,電訊公司專門雇用1100名檢查人員,監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產設備,把不合格的送回重修,并把所有發現錯誤的數量,列成統計圖表,以了解產品狀態。如果錯誤太多,監察人員就把這些情形報告督導,督導可以立刻停止生產作業,直到找出癥結,加以修整后才恢復生產。監察人員隨時了解生產線上的作業情況,向督導作詳細確定的報告,督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品,由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗,除質量管理部門外,在佐治亞州的首府還設有維護中心,負責修理和檢驗產品。每5個星期,產品檢驗部門根據檢驗經過,寫出2份報告,一份送工廠主管和執行廠務經理,一份轉送公司總裁。由于產品檢驗制度的完備,客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質量,從而在客戶中建立了良好的信譽。

  奔馳汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上。

  日本精工企業集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好,這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說,競爭越激烈,越需要生產出物美價廉的商品,否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度,各個公司和工廠都設立了質量管理機構,從總經理到一般職工,從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間,每8個人組成一個質量管理小組,小組有好的建議,可隨時填寫卡片上報,一經采納,就根據經濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后,要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗,各種試驗全部通過才算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”,它通過世界各地的鐘表維修網點為消費者提供良好的售后服務。

有關企業的演講稿5

尊敬的各位領導,同事們:

  下午好!首先,請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都明白“天下興亡,匹夫有責”。那么,作為的一員,我這天的演講主題是“公司發展,你我有責”。

  在進入正題前,我給大家講個小故事,一個家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了,誰也折不斷。父親語重心長地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結實啊!故事講完了,怎樣樣?大家都聽過吧??沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題,其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業的一員,我們都深感自己在xx的發展中有一份職責,有一份擔當。

  可能很多人會覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者,企業的發展跟我無關。但是,朋友,你想錯了!即使身為高層,也是打工者,一名高級打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費者打工,給社會打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務,所干的工作不同罷了。但我們的最終目的'還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。

  何為經濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發展停滯,那么我們應對的不僅僅僅是工資少去,而且還可能是失業。所以,企業的發展和我們息息相關。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在xx!薄巴,不錯啊,是百強企業!迸笥眩闶遣皇怯X得臉上特有光呢?所以,你還說xx的發展和你沒有關系嗎?

  那怎樣才能令發展呢?很多人會說,不是有領導嗎?他們會決策,會領導,我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?。客猓磕悄憔湾e了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個簡單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產品就不能完善到最后工序,就不是一個完美的產品,不能發給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發展壯大的堅實基礎。

  其實,xx的發展不光是企業的發展,也是你我的發展。xx為我們帶給了一個展示自我的平臺,而這平臺也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創造價值。所以,你在給xx創造價值的同時,你也在為自己創造價值啊。一位偉人說:給我個支點,我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句:以xx為支點,撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自編一句口號“各安其職,各守其責。團結一心,共創輝煌!币愿兄xxx的栽培,感謝緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。謝謝大家!

有關企業的演講稿6

  時光荏苒,還清晰的記得7月的烈日,記得7月的相聚和離別,7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市,一個陌生生活環境,一種陌生的文化,頓然我迷失。思想斗爭成為每晚的必修課。

  也許倔強成為一種潮流,又或許桀驁占據主導地位?墒冀K不能取而代之的是企業的利益,企業利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業成敗的命門,沒有年輕的血液也就難以新陳代謝。可能有人要問,企業這么大,為什么不能容忍一次錯誤呢,可是我要說每年依然會有許多較大型的企業經受不起這樣那樣的損失,選擇退出。說明什么?事實如此,企業很大,也許不在乎你的一次小錯誤,若是許多錯誤相加結果可能就成為一個項目甚至一個公司的失敗,結果不言而喻。因此,注重細節,穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務和職責。定然,領導會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂,原因也是如此,若要改變企業對新員工的看法,必須從我們本身改變,積極地工作熱情必不可少,踏實穩重的做事心態尤為重要。

  來公司兩個月的時間里,我學會很多,也讀懂些許。每個企業都有若干個部門組成,每個部門間都有著密不可分的關系。員工又是部門結合體的組成部分,每個員工爭取將自己的敢為打造成優秀崗位,部門就將成為優秀部門,繼而企業蒸蒸日上!蔼毮静怀闪帧焙芎玫年U述企業內職工間協作,只有一個優秀的員工,無論其能力再強也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優勢,青年員工有著較強的學習能力,富有激情,有著許多員工無法比擬的執著。

  歷經幾十年的沉寂,三公司復蘇。猶如一次新的生命,準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項目部,解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目,我們更應該嚴格要求自己,勤奮學習新的'知識,誰讓年輕人接受新事物的能力強呢!我們的到來也一同見證公司的變革,我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌,留下聲望。新的領域,新的員工,我們一起起飛。

  雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見,但是不要埋怨,因為他們為我們提供生存、工作和學習的土壤,要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德,努力奮斗,團結工作,共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。

有關企業的演講稿7

  金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅從炎熱的夏天迎來了微風送爽的初秋,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業,吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。

  文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養,本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學科探究、闡發、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠流長。儒家文化是中華文化發展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!钡。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執著。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發展,成為中國人的精神支柱,指導著國人的日常行為和道德準則?梢娢幕脑,作用之大,魅力無窮。

  一個企業從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現“立民族志氣,創世界名牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業文化,并堅持不懈,不斷發展和升華。

  企業文化,是企業的'靈魂,一個人要有一種精神,一個企業要有一個核心,人的精神就是理想,企業的核心就是企業文化,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化是企業發展的不朽支柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來發展,而且能激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。

  下面是我從幾個方面來談談企業文化的幾點心得體會。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記“誠信、團結、拼搏、創新”是我們企業和員工的共同價值取向,發展是我們的培訓心得,具有強大核心競爭力,是我們共同的目標。

  誠信是我們富世康的立企之本,企業不信不旺,社會無信不穩,誠信:誠就是忠誠,老實;信就是守信譽。企業對客戶誠信,對質量精益求精,對合作伙伴精誠團結,對員工坦誠相待,兌現承諾,一諾千金。它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊現實的意義。

  團結,我們是一個凝聚力很強的團隊,企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局為重,企業才能更好的發展,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們要把企業當做自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,熱情工作,認真做事,踏實做人。

  拼搏是每個員工成長的強大動力,我們要有不畏懼困難、樂于迎接挑戰、敢打硬仗、不怕吃苦的精神,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍。

  創新就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂,只有與時俱進,不斷推動理念創新,管理創新,科技創新,制度創新,各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌,企業文化是企業創新發展的精神動力,是企業巨大的無形資產。

  人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿,盡好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學好進,活到老,學到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內圣才能外王。

  企業是由個人組成的,企業文化的形成來源于個人文化的集智。在企業文化的發展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。

  作為一名富世康的員工,要學習企業文化,熟練掌握企業文化知識,嚴格遵守企業各項規章制度,不斷提高自己的核心價值觀,牢固樹立以客戶服務為中心的理念,微笑服務,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己真正成為一名合格的員工,使我們的企業不斷發展與壯大。

有關企業的演講稿8

  說一方水土養育一方人,我作為礦山子弟,我們依礦而生,倚礦而長,二十多年來,可以說是礦山養大我們這一代人。

  我父親是個普通的礦工,1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山,整整在礦山工作28個春秋。他把自己的一生都獻給礦山,作為回報,作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去,從此我和的礦山生活息息相關,我便與礦山結下如此不解之緣。

  在融入“湘煤”這個大家庭后,我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫,環境不似以往的臟亂差,道路變得整潔,環境變得優美,工作起來更有勁頭。而且區域網的普及,打通礦山與外界的聯系,感覺自己不再是屬于被遺忘的人。

  印象最深的,應該是礦上實行準軍化的工作模式。由于這種嚴格的管理制度,使礦山的整體面貌有很大改觀,以往自由散漫的現象不見,取而代之的是一種有序的生活,礦山推行精細化管理,市場化運作,從細節上做好做實每一個工作,為員工謀取更大的福利。

  礦山在一天天變得富美和諧,礦山的變化為礦工們帶來希望;礦工們在一天天變得積極主動,為礦山注入新的活力。礦山以礦工為依托,礦工以礦山為載體,互幫互助,相輔相成。

  如今,當你步入各礦區企業,寬闊的工廣大道,粉刷一新的辦公樓,四季景色不斷的員工休閑廣場,被楊柳包圍的噴泉廣場,停滿私家車的停車場,不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆,礦山這些年的飛速發展,礦工是最終的受益者。與前幾年相比,礦工的素質高,腰包鼓,衣領白,歡笑多。

  而我作為其中一員,經過崗位的不斷調整,參加活動的不斷增加,逐漸領略到礦山它獨有的魅力,并逐漸地被它所吸引。一個企業能吸引住員工的,不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇,而是它所蘊含的企業文化。只有這種文化才能有長久的生命力。她也打破我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方,礦工也不僅僅是挖煤的漢子,礦山一樣可以成為一個風景優美,人文環境俱佳的所在;礦工一樣可以成為擁有現代化的知識,揮斥方遒的文明人。我為能成為新時代的員工而驕傲。

  現在我們迎來集團公司建企五周歲的生日。 五載的風風雨雨,有過淚,有過痛,但依然記得,要堅持的是什么;五載的飛速發展,有過苦,有過甜,但依然記得,要擁有的是什么。我們要堅持的是走科學發展為員工謀福利的道路;我們要擁有的是有干勁,有闖勁,勇往直前的開拓者。

  我們不為昨天取得的成績而沾沾自喜,因為我們會不斷地超越昨天;今天不為我們的超越而驕傲不前,因為我們會擁有更加輝煌燦爛的明天,為我們集團公司的愿景努力拼搏。

  “只有經歷寒冬才知道陽光的溫暖!痹谖译x開湘煤故土三年多時間里,背著行囊,載著家人和朋友的祝福,懷著一顆奮斗的心和對礦山事業的無限向往踏入——河北鋼鐵集團礦業有限公司石人溝鐵礦。遠離市區的繁華與喧囂,越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年,面對的是如何將書本知識的硬性道理應用到生產實踐的角色轉換。我知道,即將迎來的挑戰是成長。我便像一只大雁飛回礦山心身全部融入湘煤這個大家庭,因為我留戀這片黑土地。而如今的礦區,已不再是昔日的黑土地,她已經變成黑金地,我們與礦山一起同發展,共奮進,在飛翔。

  如今的礦山,她那美麗的容貌,蛻變的姿態,是那么的讓人留戀,讓人著迷。在與煤礦共同成長的同時,是她讓我從一個懵憬青工成長現代化企業建設的職業干將,是她引領我走向成熟,是她點亮我生命里的那盞燈,讓我在這片熱土上,盡情地施展才華,撲打那騰飛的翅膀,讓我在天空中自由的飛翔,拋散出我的心聲:“我為我是一名礦工而感到自豪,我為我是礦山的子女而感到驕傲!”

  我要把我的青春熱血注入礦山,把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上,一輩子扎根礦山,與我們礦山的事業一起騰飛!

  記得1985年我們隨著父親農轉非全家人遷入來礦山,我們趕上最后一批福利分房,我家也搬進寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時,只是我們一起畢業的同學普遍的工作情緒不高,原因是那時還是憑級別拿工資,初定7級工,與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多,每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋里的錢都所剩無幾。經過數年后,煤礦企業實現同工同酬,我們年輕人的工資也有千元以上,靠的是技術和職稱,獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅,轉眼到20xx年,重組后的建材公司也發生翻天覆地的變化,不但扭虧為盈,而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業工廠,敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房,一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區延伸。十幾年來,看到礦區發生那么多鼓舞人心的'變化,我動情地拿起筆,去歌頌身邊的新人新事跡,去書寫礦區的美景風貌,去揮灑我的青春和熱情。

  入礦的時間雖然很短暫,我卻深深的感受到礦山蓬勃發展壯大的氣息;感受到湘煤人愛崗敬業的工作精神,感受到湘煤人對事業不斷追求的永恒品質,感受到公司領導“精益求精追求卓越”的工作作風和對員工無微不至的關懷,感受到湘煤大集體的溫暖!每個清晨,公司領導都堅持到礦上的各個崗位巡查工作;每個夜晚,公司領導都堅持領導帶班下井制度,勘察井下作業進程;每個員工,都堅守在自己的崗位上盡職盡責,各盡所能地為湘煤的蓬勃發展貢獻著自己的能量。公司扎實的工作作風、領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌,無時不感動著我,激勵著我,更深刻的使我理解責任、厚重、榮辱、事業與理想。也更堅定我對公司美好前景的樂觀態度!一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以承載千車萬人的流通;而一個企業的蓬勃發展,同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、需要每個員工的真抓實干!

  湘煤人儼然成為以紅、黃、藍為主色調,以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業文化所散發出的信念,讓我對礦山產生一種發自內心的歸屬感,自覺地將自身的榮辱得失與企業的改革發展緊緊聯系在一起。

  時光荏苒,我來到礦山工作一年多時間,我努力工作,力爭上游,我堅信天生我材必有用,在工作中不斷學習,不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責任和使命!按烬X相依、榮辱與共”,企業與員工本身就是一體,相互依存。試想“皮之不存,毛之何焉”。只有自覺提高自身素質,才能不斷為企業發展出力獻策。企業才會無堅不摧、戰無不勝,才能在激烈的市場競爭中為員工謀求更大的發展空間。作為集團公司的一份子,即使我個人力量對礦山打造“爭創一流、忠誠奉獻”宏大的目標來說無異于九牛一毛,“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰斗力,我們是企業強大的生命力。“扎實礦山、奉獻青春”使我對自己的人生有重新的定位,成長也是一種責任。

  “不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!蓖h方的天空,一輪驕陽之下,礦山和我,都在成長。總有一天,黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟,揮戈猛進,讓生命之風雄起,讓湘煤這條大船載著我們揚帆遠航!

  我深信,我們的天空將會色彩斑斕,礦山的未來也將更加輝煌!有歡樂,有痛苦,有思考,有收獲,在這個年輕的企業里我們一起共成長,共經歷,共坎坷,共奮斗。想起主席的一句詩,中華兒女多壯志,敢叫日月換青天。

有關企業的演講稿9

  不斷創新是我司一個持續不斷的過程,積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求,不斷創造新的價值,真正打造自己的核心競爭力,做到基業長青。

  努力學習探索理念創新,以企業的發展、市場的要求不斷創新觀念,摒棄“小而全”的發展觀,樹立集中力量做大海運主業的持續發展觀;摒棄“循規蹈矩、安于現狀、平庸無為”的守舊觀,樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

  開拓進取實現體制創新,積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者,推動主業的專業化和規模化,追求我司在全省海運業的龍頭作用;以《公司法》為依據,積極推進公司制法人治理結構向現代企業制度轉型。

  積極實踐推動機制創新,加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注,創新服務機制,追求市場占有率的提高;建立和完善科學的`人事、用工和分配制度,培養一流人才、創造一流業績;建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構,追求企業機構整體高效運轉的機制。

  不斷完善促進管理創新,就是按照現代企業經營管理的客觀規律,客觀實際地分析企業內部資源和外部環境,以整合和再造業務流程為動力,追求企業經濟效益最大化;以財務管理和提高資本運營效率為中心,追求一流的資產保值增值率;以人本管理、服務保障為中心,追求運輸生產無責任事故的安全局面。

  精益求精致力技術創新,以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段,追求企業技術的不斷進步。

  追求卓越是我司一個永無止境的目標,目標不止,卓越無限。企業要追求卓越的管理、卓越的產品、卓越的服務、卓越的環境、卓越的效益、卓越的員工;員工要追求卓越的才能、卓越的素質、卓越的生活、卓越的事業、卓越的人生、卓越的價值。

  追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命,它的實現依賴于每一個成員的不懈努力,卓越屬于你,卓越屬于我,全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優勢的發揮,但我們更關注公司更短的那一塊木板,全方位超越是我們夢寐以求的目標。

  構建和諧是企業保持穩定的需要,更是企業加快發展的基本條件。必須堅持以生產經營為中心不動搖,緊緊抓住發展的戰略機遇,不斷深化企業管理,用新成果、新業績不斷促進企業的科學發展,打好企業和諧的物質基礎;必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,始終保持企業正確的政治方向,奠定企業和諧的領導基礎;必須加強對干部的教育和管理,發揮干部的表率作用,打牢企業和諧的組織基礎;必須加強思想政治工作,不斷創新思想政治工作的方式方法,強化企業和諧的思想基礎;必須密切干群關系,尊重員工的合法權益,關愛弱勢群體,不斷改善員工的物質文化生活,構建企業和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成誠實守信、公平公正的企業行為,形成互諒互讓、團結友愛的良好氛圍,形成充滿活力、有序競爭的激勵機制,形成拼搏進取、積極向上的團隊精神,形成企業與社會充分交流、良性互動的和諧環境。

  總之,“不斷創新,追求卓越,構建和諧”是我司成長的靈魂、發展的動力。創新可能成功,也可能失;創新有風險,但不創新更危險。我司鼓勵創新,創新必須勇敢,面對挑戰,敢于競爭,敢于突破,敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優越感,樹立強烈的危機感和緊迫感,做到只爭朝夕,解放思想快人一拍,改革創新先人一步,謀劃發展高人一籌。

有關企業的演講稿10

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  “安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個團體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。

  僅有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福完美的生活。我們鋁內膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,堅持進取慎重的態度,發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展,預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業安全生產職責制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發生,讓安全成為企業各項工作的重中之重。

  加強安全思想教育,提高企業全員安全意識

  思想是行動的先導。當前,企業有些人對“安全發展、預防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產,人人有責”,防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全職責意識。

  對企業員工要注重教育引導,在日常工作中要堅持專業理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著職責、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發展、預防為主”的指導思想,不斷完善安全生產規章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面,從關心自我和同事生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和職責感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

  強化安全生產管理,落實企業安全生產職責制

  安全職責重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規章制度來約束。安全生產職責制、各種安全操作規程、崗位安全職責制等規章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產職責制是一個企業各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產職責制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。

  任何一個事故的.發生,都是多種因素共同作用的結果,就一事故而言,除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外,還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。所以,作為氣瓶企業要完善安全生產職責管理制度,要明確人員的分工和職責,把“安全生產,人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核資料,構成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的職責心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

  規范安全生產管理,提高安全管理標準

  “無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規范安全生產管理則是關鍵。針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發,貼合實際,做到條款嚴密,不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現“彈性”和漏洞,給以后的執行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最終,處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的職責人應按照有關規定嚴肅處理,不能有半點姑息。僅有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監督機制,確保安全管理到位

  任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監督執行到位,才能產生實效。為加強企業的安全管理,企業必須建立健全安全管理監督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

  安全管理監督檢查是安全管理工作的重要資料,是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則,有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督,強化員工安全意識,現場解決生產中的問題。經過安全檢查,能夠及時發現生產中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使職責工序受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態,保證企業的安全生產。

  安全管理是一門科學,也是一門藝術,那里面的學問既廣又深,并且具有鮮明的行業特征和時代特色,也具有必須的規律性。所以,作為安全管理者,在實際工作中還應當進取探索,求實創新。要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規范化、經常化、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態?傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Wゲ恍、警鐘長鳴,不可斷斷續續、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生,降低安全事故帶來的損失,為企業的快速發展奠定堅實的基礎。

有關企業的演講稿11

尊敬的各位領導及親愛的工友們:

  大家好!

  激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!今天我們在這里舉行“安全在我心中”演講,我是來自xxx煤業的xxx,今天我演講的題目是《安全在我心中》,首先在這里,我祝各位領導工友們大家生活開心,工作安心,一切順心!

  不知大家是否聽說過這樣一個笑話,一個年輕人在英國交了一個女朋友,結果沒過多長時間他們分手了,原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說:“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國后小伙子又結交了一位中國姑娘,結果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小伙子說:一個連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?

  雖然這只是一個笑話,但卻帶出了我們本次活動的主題——安全。

  “安全”我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我作為一

  名煤礦工作者深深地理解對于一個煤礦工作者來說“安全”是多么的重要。安全隱患如同洪水猛獸一般,隨時張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體、麻痹的神經時,我們只有強化安全意識,增強責任心,安全才能不受威脅!

  生命對于我們每個人只有一次,健康的身軀才是幸福生活的基礎。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。

  帶著血和淚的《安規》述說著年輕的你不嚴格執行規程的憤怒;白發的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說著當時那悲慘的場面!這就是最好的證明!安全涉及到各行各業千家萬戶,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的生命安全,也關系到他人的生命安全。工作了8年的我學習過無數的事故通報,發現有80%的事故不是發生在復雜、危險程度很高的生產任務中,反而是發生在十分簡單的、不怎么危險的工作中。因為當遇到復雜、危險工作的時候,我們的領導、員工都十分重視,人力、物力保證都非常充分,施工方案、危險點預控、安全措施肯定都落實到位,往往能夠做到“萬無一失”。而面對簡單的、不怎么危險的工作,往往領導以為這么簡單的工作應該沒

  安全工作沒有小事,就像一座大壩不注意安全檢查,讓螞蟻在壩上筑巢,最后壩潰水淹,造成嚴重災害,豈不是小事釀成大禍!安全無小事,在社會發展前進的過程中,舊的.不安全因素解決了,隨著新的生產技術的出現,新的不安全因素又將產生出來,只有我們大家都不斷轉變安全工作思想,重視安全,把小事當做大事來看待,我們的安全工作才會邁上新臺階。

  安全是一種責任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起安全預防這神圣的使命,高高興興上班來,平平安安回家去,為自己為家人為他人的幸福歡樂,共同努力吧!祝愿

有關企業的演講稿12

尊敬的各位領導、戰友們:

  大家好!

  金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業,吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然,在這樣一支優秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

  所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

  兩年前,還一臉稚嫩書生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運;稳婚g,我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛,熱情和激情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。

  “欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長”。 有人說:“欣賞是一門藝術,欣賞是一種修養和美德,是尊重他人的風度!边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家自己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才會有極致,那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業文化的主旋律。一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們,我親愛的戰友們,我舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得

  更加優美,更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

  “明理厚德,和衷精業” 。明理明德,既是發揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓,從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業務知識和業務水平。每逢各個佳節,公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業余生活,使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂!贝丝,我想問一下鋼軍的戰友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的`鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質,增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們,和衷精業,大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本事在身。何愁行業佼佼者?所以,在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

  “矛盾存于世”。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是體現于對別人的真心,而不是金錢、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠?蛻艟陀辛苏嫘,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現自我,發揮自我,同時也讓我們相互學習進步。問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。“團結”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

  戰鼓聲聲,號角陣陣。同事們,戰友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情的血液的注入,鋼軍美好的明天怎不壯大?怎不在各位手上大放光彩?鋼軍的旗幟又怎不會插遍整個兩江新區呢?那就讓我們懷揣感恩的心,共同迎接鋼運美好的明天吧。

  在此,我向各位領導、以及親愛的戰友們,致以衷心的祝愿:祝大家心想事成,萬事如意,多多簽單,愿大家的事業蒸蒸日上,鋼運的明天燦爛輝煌。

有關企業的演講稿13

尊敬的各位領導、親愛的各位朋友,晚上好!

  我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。

  我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。

  粵鋼創建于1969年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有36個春秋。聽父輩們說,創業之初,條件十分艱苦,我們現在所在的生產區和生活區,當初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當時建設缺少機械設備,粵鋼的拓荒者們,硬是因陋就簡,靠人拉肩扛,克服了重重困難,建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了,就架起長長的斜板橋,用人力把一筐筐礦石,一筐筐焦煤挑到了高高的進料口,一個班幾十個人輪流作業,一晝夜要幾百個人輪流上陣,勞動強度之大,條件之艱苦,真叫人想都不敢想。但是,就是在這樣的艱苦環境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團結拼搏、求實創新的粵鋼精神,使粵鋼人經受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗。粵鋼人克服了重重困難,挺了過來,現在,我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中,我看到XX多人的.粵鋼,有800多人下崗。那時,無論是在崗的還是下崗的,日子是那么的艱辛。春天是花開的季節,但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節,但是那些綠色是那樣的單調,秋天本是碩果累累的季節,但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當頭的季節,但我們的心是那樣的寒冷。當時,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎?

  不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰、惡戰、大戰不屈的精神,我們有素質過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

  歷史眷顧了粵鋼人,XX年4月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領導班子,帶領全體粵鋼人抓住了改革發展的機遇,進行

  了以產權制度為核心的股份制民企改制,設立了創業股、發展股、期權股,明晰了產權,充分調動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質量的產品和低成本運作,作為公司生存的基礎,以一流的生產指標和重視細節管理為手段,以誠信和依法經營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結構和組織結構的優化配置,實現技術經濟指標和成本指標的創新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現公司利潤最大化的指導思想和工作要求。

  三年過去了,粵鋼的生產水平躍上了新臺階,焦碳生產能力從當初的11萬噸上升到現在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產量從8萬噸上升到現在的50萬噸;發電量從1600萬千瓦時,達到了現在的8600萬千瓦時。

  三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

  三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。

  我是一個粵鋼人,我為粵鋼的發展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責任,在粵鋼飛速發展的今天,一定要為粵鋼的發展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業業、勤勤懇懇地工作,就一定會做出一番不平番的事業,就會為粵鋼的發展做出應有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發展加油、加油、加油!

  謝謝大家。

有關企業的演講稿14

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  先感謝公司組織了這次演講會,認我有幸站在這,和各位起相互交流培訓學習的得和體會,我是公程汽組的組長王紅,今天我演講的題是:質量在我中降本增效在我中。

  質量是個準則,質量是個忠誠,質量是個責任,質量就是企業的命。個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了存的能。任何個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。個真正有命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證的,個企業的質量形象是靠每位員精打造出來的。我認為:不管在什么情況和條件下,的因素是第位,是管理機器的主體,決定質量,機器決定質量。質量也是種責任的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每個職出來的,不是質檢員檢出來的!因此應該提職的業務素質,把產品質量深到每個職的中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,質量是產過程的積累,只有產過程中做到層層把關,點點控制,所產的產品才有可能保證質量,成為們中信的.過的產品。

  質量在我中,強調的是的責任。如果發了質量問題我們都推開,那么,企業怎么存,這是個態度問題。拒絕承擔個責任是個易犯的錯誤。有效的管理者和職,為事情結果負責。我認為,董事長講的孩撞桌的故事對我們啟發很深,桌是沒有命的,不能把撞到桌的責任歸咎于桌,推卸責任是不可取的,培養質量意識和責任意識是很重要的。每個都要為質量作負責,但是,不要把質量問題推給別,因為:質量在我中。

  良好的企業形象,流的產品質量靠的是具有流的素質的員和流的質量管理,也就是說:起著決定性因素。齊哈藥、華源藥業的事例再次驗證了這真理。

  汽組擔負著整個產車間的電汽的供給,整個裝機容量200多千,峰分配蒸汽14噸。整個公程每分鐘的運費3塊多錢,是公司的耗能戶,在公司開展的降本增效活動中,我們組被列為重點部位。我們深感責任重,積極與各車間進溝通,根據車間產品種的不同,調整班次,加時電量,避開峰時電。

  除滴眼劑產外,溴化鋰機組做到單線產不開機,溫度達到隨即停機,并與各部門密切聯系,確保哪條線不時,隨即停供,決不開空車。純化、注射的使根據產需求加以控制,避免排放過剩造成浪費。

  我們都知道,藥品是特殊商品,與百姓的體健康有著密切聯系,當今醫藥業競爭激烈,如何提企業的競爭呢?關鍵是提核競爭。集團董事長說過句話:“名牌就是質量、就是效益,就是核競爭,得名牌者得天下,品牌的競爭就是企業綜合實的競爭!币曰呗、科技策略、品質策略等全提升品牌影企業化,就是企業所吸收和萌的化,或者說化在企業中的滲透和實現,它兼具般化的共性和企業特有的個性,它是種風,種習慣,種為,往往表征為企業員的素質。個企業員的素質提了,那么他的作效率也就提了,他們就有不斷創新勇于進取的精神。他們能依靠的學習,不斷超越我。企業有了這種風,這種習慣,這種為,那么他們產出來的產品品質就有保證,產品質量是品牌的命,在品牌競爭的年代,只有卓越的產品才能以品質鑄就品牌,打造品牌。

  公司堅持以為本,積極創建學習型企業,運各種形式傳播先進的思想化,不斷提企業化

  品位,強化質量意識,堅持品質取勝,加技術改進,從基礎管理抓起,抓細、抓實,精益現場管理,并發揮藥品產基地建成GMP車間的優勢,使全體員把爭創名牌,打造品牌的作貫穿于整個產經營活動中,以卓越的品質奠定強勢的品牌根基,以品質鑄就名牌,以科技刷新名牌,以化技撐名牌,不斷提升企業化品味,順應競爭形勢,打造品牌化。“好眼藥,克勝造”,將被越來越多的所接受,克勝將成為流的眼藥制造商,讓我們為拓展克勝品牌眼藥市場奮。

  我的演講完了,謝謝家。

有關企業的演講稿15

  一個人的素質高低,決定一個人的成就。一個素質較高、能力較強的人,他的優雅舉止、不凡談吐、淵博學識、恰如其分的表達等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。

  對于現代企業來說,現代化的辦公設備和科學的管理方法固然重要,但高素質的人才更是企業發展的決定性因素。

  員工的素質高低決定著企業的生存和發展,員工的素質代表著企業向客戶兌現品牌承諾的能力。企業員工的言談舉止、修養表現直接關系到企業的形象和員工在顧客心中的位置。員工的素質高,那么這個企業發展的速度就快,企業的效益就高,員工的福利待遇就會隨之升高,企業的競爭力就越強;反之,就會束縛企業的發展,造成企業不得不停產或轉產。

  一個人的素質很高,即使暫時在知識和技能方面存在不足,他們也會成為實現目標而主動、有效地去學習和提升自我,從而最終成為企業所需的人才。但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態度以及較好的團隊精神、職業道德和較高的追求目標,那么他們給企業帶來的很可能就不是財富,而是損失。

  我覺得如果要想成為一名高素質的員工應該做到的以下幾點:

  1、講信用,守信義。講信用,守信義是立身處世之道,是一種高尚的品質和情操,它既體現對人的尊敬,也表現對自己的尊重。

  在生活與工作中,一個人的信用越好,就愈能成功地打開局面,做好工作,你應對的客人愈多,你的事業就做得愈好。所以你必須重視你自己所說的每一句話,生活總是照顧那些講話算數的人,食言則是最不好的習慣,你必須改正自己的缺點,成功地推銷你自己。不管你在什么情況下辦什么事情,總是對自己所說的話負責。你用自己的行動說服別人的異議,讓他們親眼看到你所做的都是為他們的利益。為遵守諾言,你可以放棄其他,給人一個可信的面孔。一但對他人有承諾就應該千方百計、想盡方法去完成,這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實話、守信用,那我們一定工作生活得很舒心、很輕松。

  2、認真對待每一份工作。工作是人生的權利和榮耀,這就是工作本身的價值和意義。

  工作本來就不存在高低貴賤之分,只是人們人為地加入個人色彩,用一種主觀的'態度去看待不同的工作。所有正當合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠實地勞動和創造,就沒有人能夠貶低你的價值,這關鍵在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪,卻不知道承擔責任的人,無論對自己,還是對老板,都是毫無價值可言的。

  工作本身沒有多大差別,但工作的態度卻有天壤之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度即可。而一個人的工作態度,又與他本人的性情、才能有著密不可分的關系。一個人所做的工作,是他人生態度的表現;一個人一生的職業,就是他志向的表示,是他的理想所在。所以,解一個人的工作態度,在某種程度上就解那個人的人品。如果一個人輕視自己人的工作,那么他絕不可能尊重自己,自然也不會把工作做好。

  懶于工作、不認真工作的人只能在他們的余生后悔、哀嘆。有些人用自己人的天賦來創造美好的事物,為社會做出貢獻;有些人沒有生活目標,縮手縮腳,浪費天生的資質,到晚年才長吁短嘆。本來可以創造輝煌的人生,結果卻與成功失之交臂,不能不說不是人生一個巨大的遺憾。

  每一件小事都值得懷著神圣的心情去做。即便是最普通的事,也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成,有利于你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登,便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中。

  3、不找任何借口。

  在生活和工作中,我們經常會聽到這樣或那樣的借口。上班遲到,會有“路上堵車”、“今天家里事太多”等等借口;事情做砸有借口,任務沒完成有借口。只要有心去找,借口無處不在。做不好一件事情,完不成一項任務,有成千上萬條借口在那響應你、聲援你、支持你,抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成最好的解脫。借口就是一張敷衍別人,原諒自己的“擋箭牌”,就是一副掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上,而忘記自己的職責和責任。一旦養成找借口的習慣,工作就會拖拖拉拉,沒有效率,做起事來往往就不誠實,這樣的人不可能是好員工,他們也不可能性有完美的成功人生。優秀的員工從不在工作中尋找任何借口,他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預期效果,最大限度地滿足客戶提出的要求,而不是尋找各種借口推諉;他們總是出色地完成上級安排的任務,替上級解決問題;他們總是盡心盡力地配合同事的工作,對同事提出的要求也是盡力完成,從不找任何借口推托或延遲。優秀的員工總是想盡辦法去完成任務,而不是尋找任何借口。在他們身上,體現出一種服從、誠實的態度,一種負責、敬業的精神,一種完美的執行能力。

  4、與企業共成長。

  很多人總是認為:“我為公司工作,公司發給我薪水,這是天經地義的事情。至于公司如何發展,則與我沒有任何關系。哪一天一旦公司走向衰落,我換個公司就可以!背诌@種觀念的人實在可悲。他們從來沒有認識到公司與自己的命運有著千絲萬縷的關系;他們也不知道公司的發展不僅有利于老板,更有利于自己。公司是船,你就是水手,讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說,與公司同呼吸、共命運是你神圣的職責,因為公司的命運會直接影響你個人的前程。

  一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船,操作這艘船需要很多的人力和物力,為保證這艘船能夠正常的前進,船長(也就是老板)需要無數的人來充當他的助手(你就是其中一位)。而這些人都有一個共同的任務和目的:“把自己分內的工作做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協助船長,努力將這艘船安全平衡地駛到目的地!比绻銓ぷ鞑回撠熑危@艘船出許就會因為你的失職而沉入大海,所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此,任何時候你都應該和船上的第個人同舟共濟,無論遇到什么情況,你都應該負起責任來,與公司共命運,全心全意做好自己的工作。

  以上幾點只是我這次學習后的一點感悟,我覺得企業發展的根本在于員工素質的提升。在這個以人為本的時代,提升人的素質,就等于提升企業的人力資本,降低企業的人力成本。主動提高自身的綜合素質,就是打造個人、企業和社會的美好未來。

  幾經風雨,歷經磨礪,如今的企業不僅積累雄厚的物質基礎,也汲取豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長的源泉。今天,我們見證企業的發展與輝煌;未來,歷史將會見證我們,與后來者一起分享收獲的馨香!一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園!在集團領導的帶領下,我們將繼續秉承“ 勤、正、易、和、恒”的企業精神,干事創業,讓更多的人擁有高品質的生活。相信,在鋪滿鮮花的道路上,我們每個人的明天都會更加精彩。

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