演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當下社會，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的餐飲節能減排演講稿，希望對大家有所幫助。

餐飲節能減排演講稿1

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好!

　　低碳生活它到底是什么呢?原來，低碳生活是指生活中盡力減少二氧化碳的排放量，這樣可以減少對臭氧層的破壞，減緩生態惡化。它是一種更健康、更自然、更安全的生活，同時也是一種低成本、低代價的生活方式。

　　我們家，媽媽是個環保主義者。今天早上剛起床，我看見媽媽在陽臺擺弄她的花花草草。媽媽先是將綠蘿小心翼翼從花盆移出，把花盆里的土分了一半到另一個空花盆，然后把昨天她拆菜時收集的菜葉、菜皮放入花盆，再蓋上土，最后才把一部分綠蘿栽到花盆，好像完成了一項大工程。我問媽媽：“為什么要把垃圾一樣的菜葉、菜皮放入花盆?”媽媽說：“我們可以把它當垃圾扔掉，我們也可以做得更環保一些，把它埋入花盆，當成肥料。”哦，我突然想起電視里有一句廣告詞：“世上沒有什么東西是垃圾，只是我們放錯了地方。”

　　經過媽媽“洗腦”之后，我發現，其實低碳生活的例子在日常生活還是很普遍：買菜的阿姨不用塑料袋而用布袋;有人不用一次性杯子、一次性筷子，少用紙巾;騎自行車上班的叔叔阿姨等。

　　是啊，在購物時，我們隨身攜帶一個布袋，比在超市買塑料袋更環保，也許一個塑料袋只花5毛錢，可治理丟棄后造成的.污染所花的錢是它自身的50倍。在外面用餐時，我們可以拒絕使用一次性筷子，因為一次性筷子是用樹木做的，3000雙一次性筷子等于一棵20年的大樹。我國每年消耗一次性筷子450億雙，需要砍伐大約2500萬棵大樹，減少森林面積200萬平方米。我們不用一次性筷子，是不是就是在保護森林呢?

　　低碳生活，保護環境，低碳生活，從我做起。

餐飲節能減排演講稿2

尊敬的各位領導、同事們：

　　眾所周知，在市場經濟迅猛發展的今天，企業間的競爭已演化為質量和價格的競爭。“質量是企業的生命”，怎樣才能在保證質量的基礎之上，盡可能地降低成本，以增強企業的競爭力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節能降耗。

　　節能降耗，節能降耗，每個人都在思考這個問題。

　　有人問：“我能做什么？”

　　答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起。

　　就這么簡單嗎？對，就這么簡單！請記住你與我，是浪花里的一滴水，無數滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！

　　從額水投產至今，公司號召以節能降耗為生產之本，從節約一滴水，一分錢入手，嚴格控制非生產性費用開支，從根本上提高企業的生產效率和抗風險能力。

　　我們動力車間，從強化節能意識入手，大力普及節能知識，開展節能競賽。從強化管理入手，加大管理管理和技術改造的力度，向精細化管理要效益。6年來，我們實現了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。

　　作為電工，為確保全廠用電的`安全可靠，經濟合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：

　　一、努力提高專業技能，加強設備的巡檢維護和檢修工作，發現問題及時匯報，及時處理，杜絕跑冒滴漏的發生，以提高了設備的運轉率，保證了臺產。

　　二、加強科學管理，合理調配負荷，嚴格控制功率因素和電能質量，以減少電能損耗，提高設備使用壽命。

　　三、加強節約意識，從點滴做起，隨手關燈，節約每一度電；廢物利用，節約每一截導線。沒有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無難事，有一個困難，我們便會想出10個辦法，還有什么問題不能解決呢？

　　沒有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個普通的工作崗位上，在節能降耗這一環節上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機，其負荷是間歇性的，不規則、不均勻的，空載時間多于帶負荷時間，且空載時的功率因數只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個空載自停裝置，就能有效地節約電能。

　　青島海爾集團首席執行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，節能降耗，從我做起，從節約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。

　　俗話說，“眾人拾柴火焰高”，我們堅信，只要我們繼續以“節能降耗”為己任，愛崗敬業，務實創新，我們的企業定會蒸蒸日上，我們的日子，會更加紅紅火火！

餐飲節能減排演講稿3

尊敬的各位領導、同事們：

　　伴隨著經濟社會的迅猛發展過程中，人類過高追求發展所帶來的滿足和發展的速度而忽視或淡薄了其所帶來的負面效應，“節能減排”不僅是企業生產、汽車尾氣排放等對環境污染所帶來的問題，致使在極大滿足自身物欲的同時，也給自身未來的`發展埋下了諸多隱患，要做到節能減排，就要從小事做起，人人動起手來，我提出以下幾點可行的建議：

　　一、節約電能。要隨手關燈，可以使用高效節能燈泡。據美國的能源部門估計，使用高效節能燈泡代替傳統電燈泡，就能避免四億噸二氧化碳被釋放。除了電燈，我們公司生產使用機器方面做好管控，盡力做到低消耗節能產品，不用機器時要切斷或關掉電源，使用空調時，不要把溫度調得太低，26℃左右就行了。

　　二、節約水資源。工廠內接的空調水可以用來、洗手、擦桌面、拖地、自來水用完隨手關水龍頭，拖完地面做好保持，機器水源在可供生產時，不要放的太大，減少污水排放及環境污染。

　　三、節約用紙。紙張的循環再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣，還能少砍伐樹木。據統計，回收一噸廢紙能產生800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹，公司在使用打印紙盡量不要浪費，可使用單面紙不要用好紙，打印、寫稿錯誤、或參考文件使用完，在可以回收時不要當垃圾丟掉，養成節約用紙好習慣，不僅是為公司減少成本，也是保護森林資源。

　　四、減少廢氣排放。公司里的燃燒垃圾、生產商品等而產生的大量滾滾的濃煙彌漫在城市里。我們應該把廢氣經過加工和過濾，再排放出來就可以減少污染。

　　五、垃圾分類處理。垃圾分類可以回收寶貴的資源，同時減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。例如；飲料瓶、罐子和塑料、紙箱，廢紙，成為再生資源；每天進行垃圾分類和回收，盡量做到“變廢為寶”。

　　市場競爭，物價上漲，給我們敲響警鐘。讓我們一起行動起來，節能減排，為公司節約成本，博取更多利潤，為我們自己爭取更好福利。

餐飲節能減排演講稿4

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好!很榮幸能夠在這里給大家帶來關于節能降耗的演講! 為全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的部署和要求，充分發揮效能監察工作為節約生產經營成本，推動黨風廉政建設，提高企業經濟效益，促進公司“節約年”各項目標任務的實現。從4月份開始公司立項開展了“節能降耗”和“成本控制”效能監察，現將工作開展情況報告如下：

　　為確保效能監察工作取得實效，我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。

　　一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案

　　在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求，認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

　　(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察，督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。

　　(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議，學習動員;監察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上，效能監察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發現問題和不足，監察審計部發《監察建議書》，限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

　　二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

　　根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

　　(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作，增強了全員節能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監察工作的'主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

　　(二)在公司各部門自查的基礎上，監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節，形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

　　相信不久的將來，在xx領導的帶領下，我們電力公司一點能夠走得更遠，我的演講完畢，謝謝大家!

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