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安全生產座談會的發言稿

更新時間：2023-08-29 07:18:20

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安全生產座談會的發言稿

　　在日常生活和工作中，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編為大家收集的安全生產座談會的發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產座談會的發言稿1

尊敬的各位領導，各位來賓：下午好！

　　我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。

　　一、公司的基本情況：

　　我公司位于廣州開發區內，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸的資格。主要業務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等。現擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。

　　二、為了在生產過程中將不安全的行為和狀態減少或消除，我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施：

　　設定安全目標、落實安全管理制度

　　我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協作”。公司為實現安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監督各項安全制度的落實，實現安全生產標準化。為明確安全生產責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產責任書，并將安全指標量化。

　　運用績效獎金等方式加強安全管理

　　人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產工作納入績效考核中，實現績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發生。

　　3.安全資金投入

　　公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。

　　4.嚴格執行安全培訓，嚴把從業人員資質關

　　在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業人員因安全意識和法律意識薄弱引發的安全事故，采取以下措施進行控制：

　　1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；

　　2）每年實行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習；

　　3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；

　　4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的.班組早會；

　　5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業資格證等等。

　　嚴格執行安全隱患排查

　　為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發生，設安全部負責對全公司安全生產工作進行監督檢查：

　　1）每天至少1次的車輛常規檢查。

　　2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。

　　3）為確保車輛在安全技術性能良好的狀態下運行，車輛每天認真執行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執行復檢，檢驗合格再出車。

　　嚴格監控車輛的運行，嚴肅處理交通違章

　　對于運輸企業來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監管：

　　1）24小時對車輛的GPS進行監控，及時發現和糾正駕駛員的違規行車行為，并做好臺帳記錄；

　　2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；

　　3）嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作；

　　4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；

　　5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.

　　事故處理

　　１)定期進行事故統計、分析，針對事故發生的原因制定有效的預防措施；

　　２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

　　三、公司企業文化

　　在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業余文化生活。

　　1）每年一次組織全體人員集體旅游；

　　2）定期出版內部季刊創造平臺讓員工抒發各自情感、相互交流；

　　3）每年一次舉辦春節晚會，員工自編文娛節目；

　　4）積極參加協會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優異成績，更加激發員工保持青春活力。

　　公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環境中工作、生活，增加企業凝聚力。

　　以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容，算不上什么經驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監督每一個生產環節，做到及早預防和減少安全事故的發生。

　　最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！

安全生產座談會的發言稿2

　　（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問題需要公司協調和處理，對公司主管單位有何建議。

　　安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車間的管理人員肯定在生產現場第一時間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經常深入現場，尤其是公司的一些關于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導、幫助。

　　（二）談談你對安全隱患分析和責任追究制度的認識，該制度執行過程中存在什么問題，需要如何改進。

　　我認為這個制度是好的，出了事故一定要進行隱患分析和責任追究，這是為防止同類安全事故發生的一條保障。也沒什么建議可談，就是按制度貫徹執行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。

　　（三）談談你對目前公司或廠礦安全獎罰機制的意見，并就如何更好的發揮現有獎勵機制，提出意見。

　　不能以罰為目的，職能部門要履行好“罰”的職權；也不能“罰”了就沒后文了，我個人覺得幫教很關鍵，希望是以罰來促進人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進安全生產。

　　（四）談談你對公司安全紅線管理制度的看法，并就如何使其更好的發揮作用提出意見。

　　制度肯定是好的，這是經過公司領導多次研究決策出的成果，我個人作為一名車間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線制度”為準繩，不觸碰“紅線”，更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點小的建議，那就是“真抓實干”，制度的關鍵在于落實，檢驗制度的好壞與否，也是落實。希望公司真正按照“紅線”的標準執行。

　　（五）對安全管理方面有什么好的想法或意見、建議。

　　建議一:

　　安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。

　　（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。要正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，經濟效益、企業發展就無從談起。

　　（2）認真落實各層級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。

　　通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

　　（3）加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的`多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。安全生產是公司的頭等大事，我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創新，有所作為，為一方公司穩定、發展保駕護航。

　　建議二：

　　可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

安全生產座談會的發言稿3

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我是xxx。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人；管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

　　一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、

　　二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

　　三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

　　四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

　　總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

　　這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正；進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的'較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

　　講三個方面的意見：

　　一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

　　調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降；沒有發生特大事故。1—2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1—2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%。

　　今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省（區、市）認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查；同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查；配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

　　國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地下發通知，提出5條具體要求。

　　今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，采取切實措施加強安全生產：

　　一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義黨委常委會的議題；多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長（市長、主席）及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。

安全生產座談會的發言稿4

同志們：

　　剛才，副縣長回顧總結了20xx年全縣安全生產工作情況，對今年的工作進行了全面、扎實地安排，我完全同意。下面，就如何抓好今年的安全生產工作，我再強調三點：

　　一、提高認識是基礎

　　安全生產是一項重要的政治任務。黨中央、國務院始終高度重視安全生產工作，近期出臺的《國務院關于堅持科學發展安全發展，促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》，更是把安全生產上升到統領性、全局性、關乎構建和諧社會、左右經濟發展成敗的戰略高度。因此，必須把安全生產當作一項極端重要的政治任務切實抓好。

　　安全生產是廣大群眾的強烈愿望。當前已進入全面建設小康社會、和諧社會的新時期，安全生產是直接關系人民群眾生命安危的頭等大事，我們常講“人命關天”就是這個意思，人民群眾也把安全生產工作的好壞作為衡量政府執政為民的標準。如果我們連安全生產工作都抓不好，傷亡事故不斷，勞動者的生命財產安全和健康得不到保障，建設什么樣的社會都是一句空話，也毫無和諧而言。

　　安全生產是縣域經濟發展的保障。經濟要發展，社會要安寧，安全生產是基礎、是前提，事故往往伴隨著生命的傷害，會嚴重影響一個地方的形象，造成的損失是不可估量和無法彌補的。只有做好安全生產工作，才能把全縣人民的時間、精力集中到生產和發展上來，才能把外地的客商、項目、資金、技術更多地吸引、聚集到大荔來，實現全縣經濟的跨越式發展。

　　安全生產是企業健康發展的需要。企業每發生一起事故，輕則經濟受損，重則關門倒閉。在整天“家屬哭、職工鬧、上邊查”的情況下，企業還怎么正常生產，何談經濟效益，更不要說健康發展。

　　二、落實責任是保障

　　牢固樹立責任意識。各鎮、各部門、各單位要牢固樹立“誰不重視安全生產，誰就是破壞發展大局，誰在安全生產上出問題，誰就是人民的罪人”的思想，絕不能抱有僥幸心理，靠運氣辦事，堅決改變“不出事故不重視，出了事故再重視，事故一過老樣子”的狀況，把安全生產當作一項工作、一項責任、一項使命來抓，抓出成效。

　　強化各級各部門監管責任。各級、各部門要堅持“一崗雙責”的原則，管行業必須管安全，管部門必須管安全，行政一把手必須負總責，分管領導必須具體抓落實。要進一步完善工作機構，健全工作制度，落實好人員和職責，確保有效開展工作。

　　切實落實企業主體責任。各企業的主要負責人更要具有安全意識，堅持“管生產必須管安全”，堅持依法履行安全生產工作職責，把安全與生產同部署、同檢查、同考核。工作中要不等不靠，主動做好規范化管理，并自覺接受有關部門的監管，配合做好隱患整改、標準化建設等相關工作。這里我要強調一下，所有企業在安全生產方面都是平等的，各入住園區企業不能有任何特權思想，在經濟發展方面要成為縣上的龍頭，在安全生產方面更要成為行業的典范。

　　嚴肅安全生產責任追究。堅決實行“一票否決”制，你那個鎮、那個行業安全生產工作出了問題，別的工作做得再好，在年終考核時也要靠后排名。既要追究事故責任，又要關口前移，追究工作中的'失職責任。同時，我想，還要把安全工作的好壞，作為提拔干部、年終評優的依據。

　　三、狠抓落實是關鍵

　　抓落實是防事故之本，不落實是出事故之源。為此，各鎮、各部門、各單位一定要加大抓落實的工作力度：

　　計劃安排要到位。安全生產牽扯到方方面面，點多面廣，事故發生的環節和因素也很復雜，一個鎮靠幾個人去管、一個縣靠幾個部門去抓，都是不現實的，也管不好，因此，主要領導要善于統籌安排，把重點放在宣傳教育、提高廣大群眾的安全意識上來，放在企業自身做好安全工作的主動性上來。要調動每一個干部群眾開展安全生產工作的主動性和自覺性，從而在全縣形成“群防群治，一級抓一級，逐級抓落實”的工作局面。工作中要善于抓重點，重點抓，集中時間、集中精力，切實解決工作中存在的難點和突出問題，一段時期抓一個，久而久之，就會實現整體上的穩定好轉。

　　領導力量要到位。安全生產工作做得好不好，關鍵在于領導，各鎮、各部門、各企業的主要負責人對安全生產的重視程度，決定這個轄區、行業、企業的安全生產狀況，因此，各級領導要強化安全工作是一把手工程、是“帽子”工程的首位意識，強化安全工作無小事的大局意識，強化安全工作要如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，強化安全工作不出事則已、出事就過不去的危機意識，在抓安全生產工作時，必須靠前指揮，親自安排，并加強對工作開展情況的督促檢查，確保各項工作措施落實到位。

　　督促監管要到位。各鎮作為本轄區安全管理工作的總負責、各有關部門作為本行業安全監管工作的總負責，一定要履行好管理監察職責，經常深入下去，把工作的重心放到企業、放到車間、放到每個隱患點上，全面、詳實地了解第一手資料，及時發現并督促解決問題，為縣委、縣政府當好參謀助手。安委會辦公室要加大監督檢查力度，做好綜合協調管理。工作中要做到四個經常：經常宣傳各級關于安全生產的決定、法規，做到家喻戶曉，人人明白;經常研究、部署、分析安全形勢，做到居安思危、未雨綢繆;經常檢查、督促、落實安全生產工作的要求、規定，做到不留死角;經常鼓勵和引導企業加大對安全生產的投入，做到政策引導、典型示范。

　　資金投入要到位。必要的資金投入是做好安全生產工作的保障，這方面要動真的，來實的。常言說得好，小洞不補，大洞受苦。如果現在舍不得搞投入，不但隱患會加重，治理難度會增加，而且現在一萬元能辦成的事，將來很可能要花費十幾萬元、幾十萬元，早治早主動，這筆帳各相關部門、特別是各企業一定要算清，千萬不要“因小失大”。

　　同志們，今年的工作千頭萬緒，安全生產工作更是任務艱巨，我們一定要按照中央和省、市的部署，竭盡全力，真抓實干，切實抓好安全生產工作，確保人民生命財產安全，為全縣經濟和社會發展創造一個安全穩定的環境。

安全生產座談會的發言稿5

　　各位領導、同仁：

　　大家下午好！

　　首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間，來參加我公司的安全生產會議。舉行這次會議的目的只有一個：就是安全——搞好建筑工程質量安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生。作為一個建筑施工企業的負責人，就如何做好接下來建筑工程質量安全工作作如下發言，不足之處請批評指正。自公司成立以來，規模在逐步擴大，承接的工程也越來越多，工程規模也越來越大。這對于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質量、安全，是一個發展迅速施工企業所要解決的頭等大事。幸運的是，至今為止，我公司從未發生過質量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態延續下去，才是硬道理。

　　第一點：分析形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產工作

　　企業安全生產責任人、項目經理是指導落實安全生產責任制度的一把手和責任人，只有我們具備了強烈的`安全生產意識，對安全生產高度重視，才能將這種精神由公司傳達至項目部，再由項目部傳達至班組，最后落實到每個施工作業人員的身上。目前正值全國安全生產月活動期間，對于安全生產的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進行，作為建筑施工企業的相關負責人，應該時刻關注這類信息。結合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達下去。

　　第二點：提高安全生產工作的責任感和緊迫感

　　對于各個工程施工負責人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產的基礎上。沒有一個安全生產的大環境，就好比走鋼絲，時刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負責人也應該注重維護企業利益，時刻為企業的形象和信譽著想，服從公司相關人員的檢查。而不應該存在抵觸情緒，更不應該規避扯皮，這樣對于企業的安全生產管理會造成不良的影響。

　　第三點：加強安全生產管理

　　施工現場的管理人員因加強本工地的安全生產管理，配備專職安全生產管理人員，負責安全生產各項制度的落實和檢查。企業相關安全生產負責人、質安部，分公司相關的負責人，也應該加強各個工地的安全生產管理，特別是土建項目。只有加強巡查，提出問題，指出缺陷及時改進，才能減少和杜絕安全事故的發生，但前提也是施工現場作業人員自覺遵守各類安全操作規程。

　　總之，安全生產工作任務艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩抓安全。我們要按照市、區建設行政部門的工作部署，真抓實干，狠抓落實，通過共同努力，堅決防范重特大事故的發生，確保全區安全生產形勢穩定，確保全年安全生產工作目標順利實現。

　　謝謝大家！

安全生產座談會的發言稿6

　　20xx在局領導的正確領導和上級部門的工作指導下，我院職工緊緊圍繞安全第一、預防為主、綜合治理的基本思路，全年無安全事故發生，安全生產記錄即將達到1000天的良好業績。下面向在座的領導匯報一下我在安全工作中存在的問題。如果有任何問題，請批評并改正:

　　1、員工個人通常只關注抄表和收電，正常的`學習只依賴于他們組織的安全學習。員工的自學意識不強。一些員工甚至不知道他們違反了規定。

　　2、習慣性的侵犯是重復的，所有這些都是習慣性的侵犯。20xx年，我調查處理的違規總數被罰款人民幣元

　　3、外力破壞時有發生。在20xx年，我們管轄范圍內發生了5起外力破壞事件，包括4起汽車碰撞和逃逸事件，以及1起在客戶家中藏有危險品導致低壓電路燒毀事件

　　4、客戶的負載正在快速增長。較低的線路和儀表出口線路遠不能滿足客戶負載增長的需求。更嚴重的情況是在租戶較多的地區，如黃花溝村，一個6米的盒子，和較低的線是16平方米的絕緣電線。然而，客戶家庭中的租戶數量是5.6，租戶數量是10。也就是說，16平方米的較低線路視情況需要5.6個，較低線路和表出口線路有太多的搶修工作，這消耗了我正常工作時間的一部分在20xx，我們的安全工作理念將積極整改突出問題，制定切實可行的安全措施，確保20xx安全工作再上新臺階。

　　1、加強新聞媒體宣傳，提高公眾關心電廠的安全意識，積極與交警部門聯系，嚴厲打擊電力設施損壞后的逃生行為

　　2、培養學院員工的安全意識，從員工的安全意識入手，進入手，強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本原則，加強安全生產管理，杜絕習慣性違規行為的發生。

　　3、加強現場安全管理，認真開展危險點分析的現場調查和預控，嚴格執行現場到位制度，配合10kv供電站工作，總監必須到位，操作低壓隔離開關和控制柜，安全員必須到位，三相四線電力戶擴業，營銷組長必須到位

安全生產座談會的發言稿7

各位領導，同志們：

　　近來，我區建筑業在區委、區政府的正確領導下，呈現快速發展態勢，去全完成建筑施工產值億元，施工面積達萬平方米。在建設總量不斷增加的形勢下，各類生產事故也呈上升的態勢，去我區發生建筑工程安全事故起，三死一重傷，今初又連續發生兩起死亡事故，建筑業安全生產形勢不容樂觀，作為建筑行業安全生產的行政主管部門，我們深刻認識到在抓安全生產的宣傳貫徹和安全措施的落實和監管等方面還存在著薄弱環節，同時我們通過對所發生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。

　　建設單位和建筑施工企業對安全生產意識淡薄，但“重生產、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業都層層鑒訂了安全生產責任制，通過了iso質量認證體系，制訂了各項安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實處卻是屈指可數，低資質施工企業安全技術水平不高，安全管理隊伍不強，安全檢查不深入，不全面，不能及時發現施工安全隱患，日積月累，就有可能產生安全生產事故。

　　施工企業的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產水平。目前我區有建筑業企業家，加上外地施工企業的進入，常在我區施工的建筑企業超過家，這些企業為承攬我區有限的建設資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導致在工程施工中安全專項資金難以落實，出現施工機械設備陳舊老化，安全防護水平跟不上現行的國家標準，專職安管人員不到位等安全隱患。

　　建設單位安全意識談薄，基本建設程序存在違法違規現象。這些行為主要都集中在各鄉鎮及工業園區的工程建設中。建設單位不按時辦理相關報批手續，工程隨意發包，甚至發包給個體戶施工。在這些區域，我們檢查發現的安全隱患遠遠多于其他區域。

　　工程監理方安全監理責任管理不到位，有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴，機械設備的進場報驗審查流與形式，思想上也存在重質量，輕安全意識，不能及時督促施工企業及時發現整改安全隱患。

　　為抓好xx的安全生產工作，預防和控制重大事故的'發生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據市、區政府的要求，結合我系統實際，今要著重抓好以下五個方面工作：

　　1、進一步規范建設程序，規范市場行為。我們將從月日開始對全區建筑市場秩序

　　2、進行一次檢查整頓，著重檢查工程承發包行為、企業和從業人員的資質資格等，為安全生產提供可靠保障。

　　3、進一步完善和落實安全生產責任制，強化安全責任。我們將對安全生產的工作進度進行量化評價，以加強監督檢查和落實獎罰措施為手段

　　4、進一步改進考核方式，逐步使安全責任制工作科學化、合理化，并形成有力的激勵和約束機制。加強落實技術責任制，嚴格對施工組織設計和專項施工方案的編制、審查和審核，層層把關，落實責任，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　5、進一步廣泛開展宣傳教育培訓工作，強化安全意識。我們將與區經貿委等有關部門密切合作，加大對國務院《建設工程安全生產管理條例》和《建設工程強制性標準》的宣傳，強化對有關人員的培訓力度，切實提高一線從業人員的技術素質，增強全民安全意識。

安全生產座談會的發言稿8

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　我公司是于xx年成立的一家xx獨資企業，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經驗,曾經建造各類船舶600余艘，年營業額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

　　近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動，并通過了市區兩級安監部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續得到鞏固；安全生產形勢進一步穩定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業”、“省級安全生產誠信企業”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產工作簡要匯報如下：

　　一、落實主體責任，完善安全生產責任體制

　　縱觀安全生產發展的軌跡，所發生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業的成長發展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業、人體生物節律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態勢，促進公司安全生產形勢持續平穩。

　　二、深化專項整治，消除各類事故隱患

　　船舶修造行業的專項整治已成為我司一項常態化的工作，根據專項整治工作的.總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業、高空作業、起重作業、吊運作業等重點部位和重點環節，有計劃開展、有節奏推進，領導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業和噴漆作業、三級以上高空作業等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。

　　三、注重安全投入、企業安全運營得到保障。

　　去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業安全。船舶進入舾裝作業階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。

　　回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業安全主體責任。根據公司實際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業人員的安全生產意識和防范能力，提高從業人員發現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。

　　各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業安全生產主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”創建工作，扎實推進船舶行業安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。

安全生產座談會的發言稿9

　　進入元月份以來,我隊先后發生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產建設形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了20xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發生的原因,主要表現在：

　　一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇，現場抓的松”兩張皮現象：

　　二是現場管理存在著一定漏洞和死角，生產動態下的各工序操作者惰性、隨意性大；

　　三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現場，堅決采取以下措施：

　　一、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級各類人員的安全責任制。

　　一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的新安全責任觀。

　　二是針對節假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照“管理不善撤職，違章作業開除”的原則進行處理，決不心慈手軟。

　　二、狠抓現場管理，提高質量保安全。

　　一是針對Y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網切網嚴重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質量，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效、卸壓支柱及時更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。

　　二是突出抓好放炮環節的管理，嚴格執行班組長盯炮機制，嚴格執行放炮段長和警戒設置規定，杜絕放炮事故；

　　三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監督各組清理片幫煤和發現片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護，嚴格執行機電設備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業時間，確保安全生產。

　　三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。

　　一是把新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》。《20xx年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內容來抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習，嚴格考試紀律，保證培訓質量。

　　二是利用班前會、舂節前后收心會、保勤會等時間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規培訓教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關系。

　　三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業務培訓，提高他們的專業技術水平，要求特種作業人員理論學習的`同時，從日常具體實踐中學習，從而達到對設備出現的故障進行一些簡單的排除。

　　四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。

　　一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪，即時準確掌握他們的思想動態，對反映的熱點、難點問題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無理要求，也耐心疏導轉化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩定因素。

　　二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”，計劃責任區制度，促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。

　　三是加大青監崗員、群監崗員的安全監督前哨作用。

　　四是我隊立即組織把最近發生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析，并結合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認識？還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周圍環境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施，為更好地推進全隊安全生產提供依據。此項工做于春節前進行完畢。

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