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在發展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。你所見過的講話稿是什么樣的呢？以下是小編整理的啟動會領導講話稿，希望能夠幫助到大家。
啟動會領導講話稿1
親愛的伙伴們：
大家早上好。
回眸20xx，壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿，營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情，過去的一年我們團結奮進，迎難而上，用執著的信念開拓了今日的輝煌。
今天，我們相聚于此，又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標，你的承諾一言九鼎，你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨，20xx省公司的'高峰福建廈門邀你齊聚，20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包，感慨不平凡的20xx————群星薈萃舍我其誰，希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們。不是不可能，就怕你不動，我們常說收獲就在拐彎處，今天的儲備就是新的理想，成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出，梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業務，組織發展的關鍵就在一季度，從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持，榮譽和使命共存，機會是留給有準備的人。
伙伴們，讓我們一起行動。緊隨公司的政策，聽從領導的部署，為了自己，為了家人，為了團隊，從現在做起，從我做起，勤勉從業，精勵不休，發揚愚公移山的精神和毅力，抓住機遇，挑戰自我，搶占市嘗擴充組織，積極促成，實現目標。開門紅打個漂亮的勝仗。
最后也真心的祝愿你，祝愿我、祝愿大家一起成功。
啟動會領導講話稿2
尊敬的省公司領導及全省銀團將士們：
大家上午好。
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷。今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的`信心更足。在此我代表XX中支就20xx年開門紅銀團業務發展做表態發言�；厥走^去，XX的銀團業務發展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困
難與挑戰，尤其是銀行保險業務較上一年度出現了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業務難而放棄。20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，XX中支總經理室將進一步明晰各崗位職責與具體分工，用早夕會、戰報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達精品文章
成分公司下達的開門紅目標：銀保規模970萬元；團險標保保底18萬，力爭24萬。
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英。
伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻，愿我們的xx未來更美好、更強大。
謝謝大家。
啟動會領導講話稿3
武鳴縣召開20xx年重點項目推進工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯系縣領導和責任單位要進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設：
一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感；
二是認真分析，查找原因；
三是抓好關鍵環節，抓緊重點工作；
四是強化項目建設督查工作。
縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設工作作了重要指示：
一、要深刻領會實施重點項目建設的重要性。重點項目是整個經濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續發展。項目多發展就快，項目少發展就慢，有大項目才有大發展，要進一步統一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設這項重要工作。
二、正確對待項目推進建設中存在的困難和問題。困難和問題主要表現在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應不足；三是重視程度不到位，發展不平衡。各級各部門要高度關注，要把困難估計得更充分，把形勢設想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設的質量和成效，保證年度工作目標任務的完成。
三、創新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設。一要解放思想、創新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領導充分授權：包抓領導有權代表縣委、縣政府召開相關部門聯席會議和現場協調會，并決定有關事項；有權對重點項目建設單位和主管部門提出年終考評意見；有權對影響投資環境和項目建設的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的`重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領導必須親歷親為，加強指導協調。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協調小組，進駐項目建設單位，迅速予以解決。
四、要步調一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務力度。配合要主動，效率要提高，環境要優化，督查要到位。黃書記最后強調：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發展、趕超跨越做出積極貢獻。
啟動會領導講話稿4
各位尊貴的參會領導：
大家現在好!
我叫，現任中國人壽縣支公司經理，今天我就小額保險工作從公司介紹、小額保險宣傳、承保、理賠等方面進行簡要匯報。
一、基本情況：
中國人壽成立于1949年10月，隸屬國務院領導，總部設在北京，20xx年入選世界500強，排名290位，連續9年入選世界500強，截止20xx年排名由原290位升至113位。縣支公司隸屬中國人壽在我縣的分支機構，現有員工近200余人，在全縣各中心場鎮設立了營銷服務部，同時與全縣各金融機構、郵政建立了長期合作戰略關系，為全縣多家企業承辦了人身意外保險。20xx年實現保費收入5500萬元，理賠保險金765.3萬元。
二、開展農村小額人身保險工作的目的和意義
根據《四川省人民政府辦公廳轉發<中國保監會關于印發農村小額人身保險試點方案的通知>的通知》(川辦函[20xx]190號)和中國保監會《關于進一步擴大農村小額保險人身保險試點工作方案》(保監發[20xx]59號)文件精神。20xx年，我縣被省政府列為第二批農村小額人身保險工作縣。目的是為滿足廣大低收入農民的保險需求，擴大農村地區保險覆蓋面，切實改善低收入農民朋友的生活保障水平，大力提升保險業服務"三農"的重要舉措。
三、就20xx年小額保險試點進行簡要回顧
20xx年末,在縣委、縣府的領導下，各部門的配合下，在全縣個別鄉鎮開展了小額保險試點工作，共收小額人身保險費27萬余元。受理理賠案件26件，其中死亡4件，支付賠款100000元;傷殘、意外醫療事故22件，支付賠款80600元。通過小額保險工作的.開展，化解了社會風險和局部矛盾，起到了社會穩定器的作用。
四、小額保險險種說明
投保年齡：為出生滿30天至65周歲
保險費：每人30元(以村為單位)
保險期間：一年(從承保之日起到次年對應日止)。
保險責任：每人意外傷害(殘疾按比例給付)保障2萬元，疾病身故每人2000元。
五、作為小額保險工作指定承保單位，我將從怎么做、做什么二個方面進行簡要匯報：
1、怎么做
一是認真執行市、縣文件精神和工作部署，嚴格按照會議要求落實每一項工作，做到具體事項有人管、有人抓、有追蹤、有舉措、有匯報。
二是加大與各鄉鎮的工作溝通和交流，形成共識和合力，確保各階段工作有序推進。
三是公司已成立小額保險專項工作組，指定專人深入一線及時開展每一階段具體工作，做到：每天工作情況有收集、有匯總，有改進措施，每周有分析、有小結，每半月以書面形勢向小額保險工作領導小組進行專題匯報。
二、做什么
一是公司已成立了小額保險工作辦公室，下設了三個小額保險工作組，由專人負責，深入各鄉鎮配合相關人員開展小額保險相關工作。
二是在宣傳工作上。對本次試點鄉鎮公司統一制做宣傳標語，光蝶，逢場天發放宣傳資料，同時結合各鄉鎮召開黨員干部宣導會，入村召開廣播會，群眾動員會，入戶宣講等方式，加大市場宣傳力度和社會輿論氛圍營造。
三是及時承保，快速理賠。為了充分體現惠民保險的特殊性，公司已成立小額保險工作辦公室和服務工作組，為小額保險提供快捷服務。同時我們開通了小額保險理賠綠色通道，對發生的保險責任案件在手續完整之日起四個工作日內進行賠付，對特殊案件采取帶款現場理賠，確保投�？蛻衾婕皶r得到解決。
我們相信：本次小額保險試點工作在縣委、縣府和小額保險工作領導小組的領導下，各鄉鎮的共同努力下，一定能取得園滿成果。
啟動會領導講話稿5
親愛的伙伴們：
大家早上好。
回眸xx，壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿，營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情，過去的一年我們團結奮進，迎難而上，用執著的信念開拓了今日的輝煌。
今天，我們相聚于此，又共同攜手定下了xx年的宏偉目標，你的承諾一言九鼎，你的宏愿精彩無限。xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨，xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚，xx市公司的多重獎勵鼓你腰包，感慨不平凡的xx————群星薈萃舍我其誰，希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們。不是不可能，就怕你不動，我們常說收獲就在拐彎處，今天的儲備就是明天的爆發。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩，已經磨礪了自己，充實了自己，強壯了自己，此時萬事具備，待壯意志，用我們國壽人特有的"不認輸，不服輸"的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想，成為掌握自己命運的.人。"劍鋒自從磨礪出，梅花香自苦寒來"。
"有恒凌云志、無謂永攀登"。xx年業務，組織發展的關鍵就在一季度，從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持，榮譽和使命共存，機會是留給有準備的人。
伙伴們，讓我們一起行動。緊隨公司的政策，聽從領導的部署，為了自己，為了家人，為了團隊，從現在做起，從我做起，勤勉從業，精勵不休，發揚愚公移山的精神和毅力，抓住機遇，挑戰自我，搶占市嘗擴充組織，積極促成，實現目標。開門紅打個漂亮的勝仗。
最后也真心的祝愿你，祝愿我、祝愿大家一起成功。
啟動會領導講話稿6
很高興有這樣一個機會給各位老領導、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句，謝謝你們來參加這個會，你們辛苦了。大家要營銷的產品上百個，今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝，關于我這個人，我也想對大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠是建設銀行的人，我過去是，現在是，將來還是你們的同事加朋友，因為我們同根同源同在一個屋檐下。
今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關系。
第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務建設銀行客戶的需要�？蛻羰倾y行發展的基礎，是銀行多年累積形成的重要核心資產。隨著市場主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴大到了整個金融行業。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險，無一不積極促使著建設銀行的多元化經營。未來金融業的競爭將是綜合化經營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮，建設銀行需要拓展自身在金融業細分行業的經營范圍，特別是開展作為客戶理財基礎配置項目之一的保險業務。通過產品、銷售、流程、系統的全面融合，建立起一站式金融產品與服務平臺，滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產傳承等全方位的金融理財需求，從而增強客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實現客戶資源的保護和增長。
2、有利于拓展建行集團的利潤空間和可持續發展戰略。實現利益持續最大化是企業發展永恒的目標。我國銀行業的利潤來源主要依靠傳統信貸業務收入。雖然近年來銀行經營利潤穩步增長，但隨著市場競爭的日益加劇，以及利率市場化和金融脫媒進程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業傳統的息差盈利模式受到挑戰。
依照現代社會與金融市場的發展規律，并和國外發達國家多組數據做對比，保險行業無疑是朝陽行業。目前我國保險密度為1062元人民幣/人，保險深度為3%，而早在20xx年，發達國家的保險密度已達到20xx—3000美元。保險深度達到12%，歐美日本國家，人均保單最高達到7份，而中國現在人均只有0.6份。
數據對比直接說明了我國目前保險業蘊含著巨大的發展潛力。面對這一形勢，作為行業領頭羊的國有商業銀行率先采取行動，抓住機遇推進綜合化經營的部署，進入保險業等具有高增長潛力的金融子行業，為下一階段的持續發展準備好增長點，是可持續發展的重大戰略布局，將成為建設銀行新的利潤增長點。
二、建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優勢?
1、豐富了建設銀行的產品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務，提高客戶的忠誠度和滿意度。
建信人壽推出的產品適合各層級客戶的需求，種類多樣，可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產品，如正在發售的聚富一號，2年的預期收益高達3.9%，我們還有類似養老金的年金保險，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫療保險，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對個人金融資產值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務。
2、建信人壽產品融入了建設銀行產品，有效防范建行貸款風險。
針對建行信貸產品，建信人壽開發了中小企業貸款和個人客戶貸款保險產品“貸無憂”。該產品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風險;還有建信人壽與建行雙方設計團隊合作開發的“龍行無憂”聯名卡，集儲蓄、保險為一身，為建設銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加SOS境外急難救援服務，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設銀行的中間業務收入。保險收入是建行最重要的中間業務收入來源之一，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業務由我們建行集團自己來做，應該遠遠不止這個數。建信產品代理手續費與建設銀行總行要求保持一致。以建信優質的服務、合規的銷售、高品質的產品、優秀的團隊，為建行帶去豐厚的'保費規模，為建行中間業務收入的持續、穩定增長注入正能量。
4、為建行服務，為建行客戶服務的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團的子公司，肩負著集團的重要使命，建信生在建行集團，必然將以促進建行發展為己任，以服務建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業務而導致建行客戶流失。和其他保險公司相比，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農夫，精耕細作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體，只要我們團結一致，可以實現客戶資源在建行內部閉環流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。
第三個問題也是最后一個問題，怎樣區分、處理建信人壽和其他保險公司的關系。我打一個不恰當的比喻，假設建設銀行是一個大老板，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意，只有老板一個老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經完全退出銀保市場，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風險，選擇需謹慎。正房是剛剛才封的，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如KPI加分，比如汪行長剛剛講的六個優先、三個第一，這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關系，所以我請求大家務必要把汪行長的關于推動建信人壽業務發展的講話落到實處，務必要把汪行長要求的六個優先、三個第一落到實處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現狀的同事，一定要抓住聚富一號這類存款型產品，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止，機不可失啊。
謝謝大家。
啟動會領導講話稿7
各位老師，各位同學：
早上好！很高興能和大家在這早秋的清晨，共話讀書這一美好的話題。我們知道，讀書就是在和最崇高的人“對話“，閱讀一本好書，能夠啟迪我們的智慧，點燃努力拼搏的信念。書在傳遞知識的同時，也能讓我們感受人世間的真善美。
自20xx年9月起，我校就開始了課內海量閱讀的實踐，老師帶著同學們，晨起誦詩，課上拓展，抓住學校一切可以利用的時間，一起徜徉在中華文化的海洋里，盡情感受著中國古人的智慧、中國文字的魅力，更為中國這幾千年的文明歷程而深深折服！你們留心過嗎，那早讀時依著節奏朗朗而誦的同學們，那課間時圍在圖書角邊翻書邊傻笑的身影，那詩詞大會上頻頻舉起的小手……這一幕幕，都是我們東城三小海量閱讀所開出的朵朵小花。
前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基說：“讓學生變得聰明的辦法，不是補課，不是增加作業量，而是閱讀、閱讀、再閱讀�！币虼�，我們今天的啟動儀式主題是“閱”享未來。我們就是要讓同學們在這最美好的年華，讀最美的'書，最終享受可以期許的未來！
本學期，學校將開展詩詞大會、古詩詞積累大賽、規范漢字書寫大賽等，還將評選書香班級、書香家庭、點點小書迷等，希望每一位同學都能從現在開始，樹立目標，積極參與，讓每一次活動成為你精彩亮相的舞臺。在這里，老師給大家幾點閱讀建議：
1、讀書要持之以恒，切不可三天打魚兩天曬網，要讓讀書變得像你每天呼吸、喝水一樣自然。
2、讀書要有選擇。讀書的目的是長知識、增智慧、闊思想、陶情操，因此，要多讀一些國內外經典和名著，那才是歷經千年依然熠熠生輝的寶石。
3、養成良好的讀書習慣，在讀書時必須保持高度的注意力，全神貫注，孜孜以求，同時要善于思考，發揮一定的想象力，讀到書中的形象要會浮想聯翩，這樣不僅能獲得知識，更是一種審美與享受。
同學們、老師們，讓我們攜手前行，在東城三小的校園里共享書香裊裊！
最后，祝愿東城三小的海量閱讀越來越好，祝愿所有的同學們與書結緣，體驗到閱讀的快樂、成長的驕傲！
謝謝大家！
啟動會領導講話稿8
各位領導、各位同仁：
大家好!
今天，很榮幸在這里參加婦產醫院信息系統項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產醫院各位領導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫療服務水平的提高，醫院信息管理系統的建設在醫療服務中扮演著越來越重要的角色;實踐說明一個好的醫院信息管理系統的建設與使用對于醫院醫務人員來說提高了工作效率;對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費;對于醫院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫療服務質量。所以醫院信息系統(HIS)網絡已成為醫院現代管理水平的象征。
一個完整的醫院信息系統需要一個周密的、整體的設計思路，有一套能支持繼續發展的、比較好的'框架結構和可擴展的基礎，在此基礎上進行逐步投入、分步開發，軟件才有生命力。而這需要開發者對醫院業務進行較長時間的深入調查和了解，不但要了解醫院現狀，而且能預見或跟蹤醫院的長遠發展，才能做出符合實際的系統分析和設計;此次工程是婦產醫院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎。
婦產醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據醫院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫院人員一起規劃設計適合自己的產品。根據我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經驗表明，我們的產品經得住考驗，相信在這次項目中我們同心協力，同樣可以創造出斐然的成績;但實施成功的關鍵還在于雙方的鼎力合作，醫院各位同志對我們的大力支持。
各位領導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產醫院信息系統將會順利成功實施!最后，預祝婦產醫院項目啟動大會圓滿成功，信息系統項目能夠順利成功實施!謝謝大家!
啟動會領導講話稿9
今天(2月18日)我們在這里舉行ERP項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的ERP項目就已經開始實施，前期的工作主要側重于業務需求的調研與基礎數據的準備。經過幾個月的努力，在各業務部門的配合下，目前已經基本完成了ERP上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是ERP項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行ERP的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行ERP項目的'一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：
只許成功，不許失敗�；仡櫫柝S的發展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統文化和做事風格。凌豐倡導做好事有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經明確了ERP項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：
參考其他公司實施ERP的成功經驗，在整個ERP項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、業務為主，IT為輔的實施原則。不要認為ERP的實施只是IT部門的工作。ERP信息化建設是一個龐大的系統工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在ERP項目實施的過程中，推進到哪個業務部門，哪個部門就要唱主角。各個業務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、循序漸進，持續改善的工作原則。ERP項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，ERP必定會和精益生產一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：
愿景再好，重在執行，貴在堅持!為保證ERP項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將ERP信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持!ERP建設是一把手工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰略的角度認識實施ERP的意義。ERP項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、ERP項目組要做到計劃周全，穩步推進。要有可行的操作時間表，本著多快好省的原則，把大家調動起來;不要固步自封上戰場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發揮金蝶的專業力量，推進項目建設。凌豐集團ERP項目在選型上是項目實施領導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。ERP的實施是一個軟件系統與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發牢騷。集團各推進小組、各專業小組要高度協同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協同并進!
本次ERP項目的實施過程將會是一場艱苦的戰斗。相對于集團先前實施的信息化系統，這一次我們推行的ERP系統，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產一樣，ERP項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態：如果在ERP實施的過程中，出現抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為ERP實施掃清障礙!
啟動會領導講話稿10
各位xx：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業，慈善一直是中華文明中源遠流長的精神力量，同時慈善也是現代社會保障系統的一種必要的補充，慈善事業在保障貧困人群的權利，維護社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創新。
x是人口大省，不孕不育發病率高，并呈現年輕化和逐年上升趨勢，據數據顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標和方向。
基金定點醫院是貧困不孕不育患者救治的主要機構，不僅需要有愛心，有社會責任，更需要有過硬的醫療技術，良好的診治水平，對于基金定點醫院選擇和基金使用我們都經過了嚴格的`審核。目前基金定點醫院是x長江不孕不育醫院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫院一同努力，進一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預祝本次活動圓滿成功！謝謝！
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答謝會領導講話稿03-14
運動會領導講話稿04-25
趣味運動會領導講話稿01-29