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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的教學校長工作總結,歡迎大家分享。
教學校長工作總結1
一、明確目標,在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了校長助理不是職務,而是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,堅持讀各種教育及管理方面書籍,并作好筆記,讀書、思考、寫作已成為我生活中不可缺少的習慣。
2 、準確把握角色位置。作為校長助理,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的'助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要著力做好了四方面工作:
1 、實現教學管理的規范化、制度化、科學化。
一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有中差生輔導計劃。建立健全了教學督導制度:
(1)巡堂制度。
(2)聽課、評課制度。
(3)定期檢查備課、作業批改制度。
(4)質量監控制度;
四是規范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2 、傾心打造特色學校,促進特色創建初顯成效
20xx年春季學期,圍繞“三驅武術之鄉”特色,我校在課輔活動中,特聘請大足武術協會三驅分會會長金強高教練來我校開展三至五年級武術課外活動。在本期教育均衡驗收中,協助校長完成校園文化建設,指導和檢查了班級文化的建設。
3 、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。
近年來,我校承擔了一年區級課題。在實現規范管理的基礎上,抓住“課題研究”不放松,引導課題組成員潛心探索。本著一個“實”字,短期內課題研究有突破性進展,實現了學校教科研水平的全面提升。在上學期,我校的區級課題《農村小學生反思性行為習慣研究》已經成功結題。本期我校還準備申報《小學生作文四步走,促進個性化發展研究》作為我校校級課題。
4、狠抓教育質量不放松,促進教學成績的提高。
一年來,作為分管學校教學工作的一員,我時刻清醒的知道教學質量是學校發展的生命線,因此把提高學校教育質量作為學校工作的重中之重。因此,我校班子成員共同制定了“石桌小學提高教學質量制度”,“常規檢查制度”、“常規評分方案”等一系列的制度、方案,來作為提高我校教育教學質量的保證。在上學期四年級的抽考中,我校四年級抽考成績名列全區中上水平,其余各年級成績也較上年度有大的提升。
教學校長工作總結2
一年來,根據學校安排,我分管學校教學、電教和八年級蹲點工作,同時任教一個班的數學教學。在劉校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,積極創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所分管的主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在劉校長的領導下,本人會同教務人員,結合學校實際先后制定或修訂了學校《教師常規管理制度》、《延時服務費發放實施方案》和《教師評優評先考核方案》等十幾項學校制度或方案,為科學公正的評價教職工的教學工作、激發教師的工作積極性和教師延時服務費的合理發放奠定了基礎。
2、八年級是初中最難管的一年,但在學校的正確領導下,在十位班主任的耐心工作和教育下,在全體教師的共同努力下,八年級的各項工作都完成較好。另外,在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下,對學校和各處室布置的工作能及時有效的安排和落實。
3、對線上、線下的集體備課進一步優化,更好地發揮老師的集體智慧,讓我們都每一個課件都充滿智慧的火花。
4、注重新教師培養,繼續抓好青藍工程的落實工作,并成功舉行新教師匯報課、過關課競賽,涌現出一批教學新秀。
5、對外出參加優質課比賽的老師,各教研組、備課組認真做好指導和服務工作,并取得了良好的成績。
6、積極組織學生參加縣局組織的各項文體比賽,不少學生取得了很好的名次。這里離不開黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽立東等幾位老師的辛苦付出。
7、精心組織各年級各種考試,特別是一二年級的無紙筆考試,獲得了學生、家長和社會的好評。
8、加強對日常教學工作的管理和督導。
9、從三月底開始,在劉校的帶領下,由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬載,逐夢龍湖》的'籌備、策劃和編寫工作,全書共有100頁,至今已進行了八次修改。編寫過程中,張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧俐、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩,一遍遍地修改不放過一個錯別字,不放過一個標點符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精,正是因為有了這些老師的共同努力,我校第一本校本教材即將批量印刷。
10、教師積極參與各項競賽,比如團委的作品,有100多份,交圖書館的紅色文化書畫也100多份。
11、本學期一體機應設置冰點,出現問題極少。需要提醒的是,每天放學,記著關機斷電,以防雷電天氣。
12、希沃班牌功能強大,電教已全部后臺設置,可以使用大部分功能。比如:班級優化大師。學校風采,班級風采,學生風采等。只是人臉簽到因設備原因,很多同學的人臉顯示重復錄入,不能正常使用。
二、自身存在的不足
1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。
2、理論知識和業務水平有待進一步提高。
3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入,關心也不夠。
三、下學年工作思路
1、領導能力有待提高,要加強學習,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養。
2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。特別是常規的抓嚴抓實和集體備課的進一步深化。
3、不斷提高自己改革創新意識,在雙減背景下,特別是在“如何從課堂中要質量”怎么做,還有許多值得探討的問題。
4、九年級是我校建校以來的第一屆初中畢業生,在學校的領導下,我將以全新的姿態、全身心地投入到工作中去。
回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力把工作做得更好。
教學校長工作總結3
一、履行職責,創造性地做好教育教學工作
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。
教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。
通過各部門反復研究協調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高
學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
a.抓備課
備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。
如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
b.抓課堂
如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。②AB卷。每次小考、反饋、測驗都采用AB卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。
學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
a.抓培訓
幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx—20xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。
b.抓學習
我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。20xx年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。
學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,()還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,20xx年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。20xx年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。
二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高
20xx年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。
2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。
3、制定三年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的'隊伍,一流的設備,一流的質量。”
4、啟動四項工程:
a.抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;
b.抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;
c.抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;
d.抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。
5、取得多項成果:
a.我校先后兩次代表東遼縣接受市教育局、課改辦、研修院、督導室對我校課改工作的檢查驗收,受到上級領導的高度贊譽。
b.在縣中小學課改系列活動中取得可喜成果:
①12人組隊參加縣課改理論與學科競賽,有8人獲獎,3人參加決賽選拔。
②有兩名教師代表學校參加縣進修組織的全縣觀摩課,并受到好評。
③在全縣領導干部課改理論知識口語大賽中,我校參賽三人均獲個人優勝獎并獲優勝單位稱號。
④25篇課改實驗論文在市級刊物上發表
⑤成功的編寫了校本教材(一)(二)兩冊,受到學生和家長的認可,這兩本教材具有我地區、我校特色,受到市課改辦高度贊譽。
教學校長工作總結4
抓教學管理應注意六大關系
教導工作是學校工作中的一個重要的子系統,它又自成一個系統。而教學工作是教導工作系統中最重要、最復雜的一個因素。筆者在橫向管理的實踐中,運用“兩手抓”的方法得出一個結論,那就是教學管理應注意6大關系。
一、課堂與課外
目前,小學授課形式是課堂教學,課堂成了傳授知識的重要陣地,那么,提高課堂教學效率是提高教學質量的關鍵。課堂教學必須下大力抓好,要重視基礎知識的教學和基本功的訓練,這“兩基”一定要扎扎實實,不能耍花拳繡腿,華而不實。但是,課堂教學的時空畢竟有限,如果學生僅僅局限在課堂上的學習,這是遠遠不夠的,其知識面必然窄。事實上,一個人的很多知識是在生活實踐、社會交往、信息交流、耳聞目睹、獨立自學中得來的。學校就應該為學生創造這樣的條件,引導他們向這方面發展。學校要開辟第二課堂,建立各種興趣小組,讓學生脫穎而出,課堂與課外應注意以下幾個問題:
(1)第二課堂不能成為課堂教學的'延續,不能變成第三節課。但第二課堂與課堂教學又要有機聯系。(2)得法于課堂,受益于課外。課堂教學要強調教給方法;
第二課堂要指導學生用學到的方法去“精讀”、“博學”、“廣練”。
(3)興趣組一定要體現“興”,要成為能吸引學生自愿參加的樂園,在娛樂中增長知識,增長才干。不能把它辦成補習班。
二、教法與學法
教學是雙邊活動,有教無學,或有學無教,就不成為教學。會教不會學,也不能提高教學質量。在教學研究中,我們既注重教法,也注重學法。衡量教得好與否,當然有很多標準,要看學生能不能接受,能不能受到啟發,能不能學到方法。我們要求教師備課時既考慮教法,也考慮學法。教學時要授之以漁,善于舉一反三,進行學法遷移。教法要能體現學法,學生從教師的教法中悟到學法。
三、要求與示范
在教學中,我們要求教師加強學習,明確教學指導思想,不斷改進教學方法,適應教改的形勢;組織教師學習大綱,要求教師按大綱精神與要求教學;經常派教師到外地學習,要求他們把學到的新經驗、新教法移植到本校;制訂了“一堂優質課的教學標準”,要求他們按“標準”參加優質課教學比賽。這些要求無疑都是對的,對教學都有促進作用。但可能有的教師對你的要求接受不了,持懷疑態度,或認為“理論上說得對,實際上行不通”;“看花容易繡花難”;“可望而不可及”。教師的思想上有了障礙,光“言管”就不足以說服教師了,還需“身管”。那就是教導主任要披掛上陣,親自上示范課,用事實,用效果消除教師的疑慮,這樣就最具有說服力,也具有號召力,“身管”,也就不失為最好的管理方法之一了。
四、全面提高與因材施教
學校的教學工作,應以全面貫徹教育方針,全面提高教學質量為宗旨。不能不顧多數,只抓少數,搞應賽教育、應試教育。提高全體學生的素質是關系到全民素質的大事,學校應該重視素質教育。當然,學校也不應排除發現和從小培養冒尖的學生,這也是振興國家的大事,不能談虎色變。再者,“尖子”、“優生”是建立在全體學生素質的基礎上的,正所謂“水漲船高”,有了全體學生素質的提高,那么“尖子”、“優生”才如源頭活水了。這兩者是相輔相成,并行不悖的。我們一方面端正辦學思想,重視學生的素質教育,提高全體學生的素質,一方面又抓冒出來的“尖子”,因材施教。
五、遠期與近期
學校的工作是培養人的工作,周期較長。教學工作也是這樣。如教學改革是一個長期的任務。教導處應有一個長期的考慮,常抓不懈。另外,教改在發展,每個時期上級有任務,教導處又要根據當前教改的動向,上級教育部門的工作重點,以及本校教學的實際,制定近期的研究課題或工作重點,著重抓,并使近期目標隸屬于遠期目標中,形成調整后的新系統,這樣就不會覺得是東鱗西爪了,也不會見木不見林了。在學生方面,提高素質是遠期目標,培養各種拔尖人才也應是遠期目標。但在一個學期或學年里,區、市時有不同的項目競賽,這是近期任務。如果我們把眼光放長一些,一切從低一段的年級開始,又與第二課堂中的興趣小組結合起來,這就無異有了各種“常備軍”了,屆時就不會“突擊”,不會干擾學校的正常教學秩序。
六、普遍與重點
一個學校的教學水平如何、與一個學校的教研風氣以及教研的深度有著密切的聯系。作為一個教導主任,在各項教導工作中,教學工作是重點。在教學工作中,教學研究又是重點。小學開設的學科比較多,不可能每科都具體抓,因為精力有限,一個教導主任不可能對每一科都懂都精,都能作指導,因為能力有限。
但不抓不行,不指導也不行,解決的辦法是:親自抓與依靠教研組長抓。在作法上,教導主任重點抓一個教研組,其他組由教研組長抓,點面結合,以點促面。
我們制定了《學科組開展教研活動的意見》,規定了教研組長的職責。在開展工作時,教導處抓一個組,對其他組提出要求,定時檢查,期末匯報,交流經驗,評比先進教研組。這樣,群眾性的教研活動就開展起來了。在內容上,教導處抓帶有傾向性的問題,或較大的專題;教研組長抓教學常規,或個別的問題。由于兩手抓,就發揮了兩個積極性,教研活動既能“長流水”,又可集中精力解決一些問題。
教學校長工作總結5
我們小學坐落在美麗的峽山水庫旁邊,每天看見水鳥在水中嬉戲,船兒在水面游蕩,心情格外舒暢,這里是師生們學習生長的沃土。在過去的一學期,我們全體師生做了大量的工作,取得了很大的的成績,現在總結如下:
一、在學校建設方面
我校今年在上級的支持下,新建了標準化的體育場:其中有一個達標的籃球場,兩個標準的排球場,一個標準的足球場和一個標準的二百米環形跑道,單杠、雙杠、爬桿、攀登繩等。有九個嶄新的教室,各種功能用房齊全,實驗室完備。這樣就能保證我校學生有一個良好的素質教育環境,開發智力,開拓視野,圓滿完成教學任務。
二、教學工作方面
今年教育辦,大力提倡和推進和諧課堂,綠色均衡課堂,借著這股大力改革教育教學模式的東風,在教學上我校做了以下工作:
1、學科之間相互滲透提高效果:
一是堅持以思品課為德育主要課程,積極利用班班通現代信息技術教育手段進行教學。
二是充分發揮學科教學滲透德育的功能,挖掘教材中的德育因素,有目的地在學科教學中對學生進行正確的人生觀、價值觀教育,進行科學思想和科學方法的教育,使學科教學與德育有機結合,并在各科計劃要求和教案中具體體現德育內容。在課程實施、學生體育活動、作息時間、師德、雙休日及節假日安排、教輔資料、考試管理等方面嚴格遵守濰坊、峽山區各級教育行政部門規定,無違規現象。
2、積極落實教育部省教育廳和濰坊、一小時體育活動方案,學生活動內容豐富,讓學生在活動中體驗到團隊精神和快樂。
體育教師還根據學科的特點制定了一些制度和方案從而進一步規范了學生的活動,預防了一些不安全事件的發生。同時認真落實了學生體質監測制度,我校按時對學生進行預防近視教育,并對學生視力進行檢查,每次監測均有記錄,太保莊衛生院定期對學生進行體檢,確保學生的身體健康。
3、本學期我校的教研工作,以教師培訓為契機,促進教師素質的整體提高;
以課題研究為載體,促進各項教學工作的深入開展;以課堂教學改革為核心,狠抓教育教學的全面落實。教研實行例會制。
堅持每周五舉行工作例會和業務學習的制度,并做到校本教研活動安排有秩序,學科教研活動要有主題、小組有教研活動計劃,各種活動做到定時間、定內容、定中心發言人,有討論、有記錄、有反思。圍繞主題,展開教研。
教研組長盡職盡責,充分發揮教研組的作用,分別確立了教研主題進行研究性探索,定期召開會議,及時解決教學中遇到的新情況和新問題;組內加強交流,互相聽課、評課,優勢互補;抓好典型,以點帶面,開展了各學科的觀摩教學活動和教學經驗交流活動,推廣先進經驗,提高課堂質量。每個教研組每周至少舉行了1節教學觀摩研討課。教研組長上好探索課堂教學新模式示范課,外出學習教師認真上好匯報課,每次活動至少安排了一節課的時間作為執教者說課、聽課老師評課及交流互動的時間。
4、學研結合,培養骨干。
通過參加各級教師業務培訓,并結合選拔參加區級學科課堂教學競賽活動有利契機,加強相關教師的課堂教學指導和教師業務技能基本功的`指導,注重培養青年骨干教師;利用遠程研修,培養學科帶頭人。特別是我校代課教師較多,學歷低,教學經驗少,因而學校在這方面下了很大的功夫,在不同的學科中對他們進行了培訓,并取得一定的成效。例如語文課、英語課、語文課在我校成為了學科帶頭人,并且教學成績也比較好。
5、教學為主,提高質量。
教學是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。本學期,我校以打造高教學質量為目標。理直氣壯抓規范,認真落實教學常規要求,在上級抽考的基礎上,把沒有抽到的學科,再組織教師命題,進行檢測,并對其考試成績進行分析,找出優缺點,制定整改措施。平時學校教導處針對每學科隨時進行檢測考試,掌握其學生的學習動態。
6、教學教研成果
20xx.2獲得濰坊市信息技術與學科整合優質課二等獎,并在20xx.5街道組織的教學大賽中獲得二等獎、在20xx年五月省教科研論文評比中獲得一等獎。在區質量檢測中我校的陳麗君和盧曉君的英語取得全區第一;我們不僅抓教學質量,而是全面培養學生素質,開全課程,開足課時,上好體育及活動課,在今年春天的運動會上取得第三的好成績。青年教師任全會輔導的學生卓穎在區小學生書法比賽中獲得全區丙組第一名,并代表區參加濰坊市組織的比賽。我校的校本課題“中華誦讀”,各項工作開展有序,已經成為一道亮麗的風景。
回首過去,我們滿懷喜悅,面對未來,我們將不遺余力,繼續抓好教學常規工作,使學校的教育教學走上良性發展的軌道,促進教學質量的穩步提高。
三、今后打算
1.下學年的教育教學工作要發揚前面教學工作中存在的優點,克服存在的缺點和不足,切實加強和改進學生思想道德建設工作。
2.深化教學改革,樹立現代綠色和諧均衡課堂教學理念,努力提高“以學生發展為本”目標的質量和水平,在發展中創新,在創新中求發展。
3.積極向上爭取資金和爭取本地熱心教育能人的大力支持,進一步完善辦學條件,全力以赴迎接市課改示范校的正式驗收。
教學校長工作總結6
本人于一九九九年七月畢業于四川師范學院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,憑著對黨的教育事業的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業,踏實肯干,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現總結如下:
一、思想上追求上進,師德上不斷提高
作為一名政治教師,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學發展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
育人必先修德。一個合格的教師首先應是一個品德高尚的教師。在教育教學及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
二、教育教學上,勤于鉆研,成績顯著
所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領導干部,他本人必須具有過硬的專業素質。在教學中,我更新觀念,大力推進課堂教學改革,勇于嘗試多種教學模式和方法,廣泛采用情境教學、問題教學、學案教學等教學模式,培養學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會、探究社會,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。在高XX級的的三次市統考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數在高考所有科目中
是最多的。我所擔任的高XX級在期末統考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,遠遠超過普通中學,并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級的教學中也同樣取得了顯著成績,在所有學科中入圍人數第一。
工作以來,我連續四年擔任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發現學生的閃光點,通過組織一系列活動來培養學生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,在生活上給學生以無微不至的關懷,經過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學校“先進班集體”,攀枝花市“優秀團支部”等榮譽稱號。
作為一個合格的教師,不僅要具備豐富的知識,能科學的設計和有效的實施課堂教學,還必須具備一定的教學科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學經驗的總結和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎。《減負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學生負擔,提高教育教學質量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質教育精短論文集》。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談談對住校生的管理》、《淺談班級管理》、《談談師生關系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規范》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務,并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創新論文大賽中,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節探源》獲得攀枝花市三等獎。
三、教育教學管理工作方面,兢兢業業,不斷提高
能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結拼搏、不斷進取,全面推行素質教育。
首先,堅持“以人為本”的管理理念。《管子》說“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統管理思想的精髓。
學校管理的起點和歸宿是人,學校管理的動力和核心也是人,學校管理的成功與失敗也取決于人。學校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關心、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學。
其次,積極組織教職工開展政治業務和理論學習,提高教師素質。有計劃、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規,提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。
再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
第四,狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量。依據素質教育的'要求,根據所教學生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學四大環節的管理,充分發揮課堂教學的主渠道作用,切實提高課堂教學的質量。加強教研組、集體備課本組建設,充分發揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業務能力。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據。
在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育。
第六、在對學生的管理上,我們堅持嚴格管理、嚴格要求、充分關心、耐心說服的思想,認真抓好日常行為規范和教學這兩個環節。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,提倡為學生創造成功的機會,提倡教師經常深入學生和班級及時了解和解決問題,提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,提倡建立經常性的家校聯系,提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習、積極進取、不斷進步)。
每年對新生年級著重加強了日常行為規范的檢查和培養,著力于培養學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力。開學就組織了新生大會,對學校進行了詳細介紹,對學校的規范進行了講解,對學生提出了明確的要求。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛生和寢室衛生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,印發了《中學生日常禮儀規范》。對晚自習紀律進行認真的監控、檢查和督促,使新生的行為規范和學習習慣都得到培養,進一步融洽了學生和教師的關系。
總之,在學校領導的關懷下,我在各方面均取得了長足的進步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號;并連續五年年度考核被評為“優秀”;在02――XX年度被學校評為“優秀共產黨員”;XX年被攀枝花
市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師。XX年9月被評為攀枝花市“市級優秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優秀共產黨員”。
當然,“人無完人,金無足赤”, 雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創新力度還不夠,僅局限于一些常規性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動;個人素質還有待提高等等。
在今后的工作中,我將牢記“為人民服務”的宗旨,加強學習,真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,學無止境,在以后的工作中,我將繼續以高度的責任感、不斷完善知識結構、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。
教學校長工作總結7
20xx年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、匯報如下:
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質
社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。
1、加強學習,提高自身政治素質
認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
2、注重自身業務素質的提高
面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作
近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。
3、認清形勢,樹立三種意識
針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:
引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;
監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;
通過每周例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;
以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。
4、狠抓校風、學風、教風建設
落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。
積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。
以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現檔案室管理。
定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。
5、強化安全教育和安全工作管理
成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作
加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程
完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式
年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責
在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。
(1)、依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;
(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;
(3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;
(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;
(5)、耐心解釋群眾疑點問題。
(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。
(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的'規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發展思路
本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
(1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
(2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
小學教學校長工作報告5
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的
帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
(1)。抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
(2)。抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”
此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。
一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
(3)。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:
①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。
②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次
具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。
③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。
④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
(1)。抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。xx—xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。
教學校長工作總結8
在縣委、縣政府的領導下,在縣教育和科學技術局的指導、關心、支持下,我校領導班子憑著對學校的熱愛和對工作的熱情,堅持“真誠為校”的不變信念,遵循“服務為宗旨、就業為導向”的職業教育方針,在艱辛和執著中盡職盡責地工作。積極工作,改革創新,開拓進取,不斷加強師資隊伍建設,強化學校內部管理,加快專業調整步伐,提高學校的辦學水平和辦學效益。各方面工作得到健康和諧地發展,圓滿完成了本年度的各項工作。現對我校本學年工作總結如下:
一、領導班子思想作風建設,扎實有效
開學初,結合學校實情深入開展了作風建設。一是加強領導班子思想作風建設,進一步端正了領導班子的工作態度,規范了領導班子的言行、儀表,層層簽訂工作目標責任書,強化了崗位職責;二是班子建設更趨合理科學,在作風建設中班子成員能以身作則,在日常工作中能相互溝通,在中心工作上能協調配合,做到了勤政務實,講合理求高效。三是加強了考勤管理,廣大教職工的紀律意識明顯增強,敬業精神顯著提高;四是班子團結務實、廉潔勤政、開拓進取、群眾信賴、有堅強的戰斗力、凝聚力。
二、教師隊伍建設,循序漸進
(一)認真學習,加強師德建設
學校重視加強教師隊伍的思想政治工作,不斷提高教師的思想政治素質和師德修養。把教師職業道德建設放在隊伍建設的突出位置,真正做到教書育人,為人師表。定期進行政治學習。依托教職工會議和教研組等宣傳陣地廣泛開展宣傳,不斷強化教師思想素質教育,樹立良好的教師形象活動,進一步加強我校干部、教師的作風建設。
(二)加強骨干教師培訓,提高教師素質
學校發展需要有名師。我校一直重視以培養中青年專業學科帶頭人和骨干教師為重點的教師隊伍建設,學校采取“請進來,走出去”的辦法,組織教師加強學習。利用勞動部門、職業院校和國家骨干教師培訓等渠道,結合我校教學工作的實際,針對職業教育發展的形勢要求,著眼于提高教師綜合素質和專業水平,20xx年5月至8月,選派張誠烏魯木齊參加國培——電工電器專業的學習,蘇友來參加深圳旅游服務管理專業的學習,李小虎參加浙江工業大學維修電工專業培訓項目,通過培訓,3名教師既開拓了視野,又更新了觀念。
(三)加強師資隊伍建設
組織了全校教師進行教學經驗交流會、教學技能大賽,通過交流、競賽督促大家的學習,對教學過程的規范起到促進作用;開展了“師帶徒”活動,專業課由河北援疆教師董慧珍帶特崗教師吳鴻霞,基礎課由體育教師歐優圖帶特崗教師葉波,使一線教師尤其是年青教師能夠有更多機會領略到師傅的教學思想和教學藝術風采,尤其使河北援疆教師資源得以共享;開展“教師到企業實踐活動”,安排李翠玲教師到企業頂崗鍛煉;加強教師學年度的考核,通過學生測評、教師民主測評、基礎課和專業課考核組測評、教務評價等幾個環節完成考核,考核結果作為評選優秀教師的依據。同時加強了兼職專業教師聘用工作,來自企業二線、退休人員來校參加應聘,聘用兼職教師9名。
三、以職業技能教學為中心,堅持技能強化,特色強校為目標
1、認真開展教育教學工作
一是教學常規管理更加規范。學校進一步健全教學質量保障體系,嚴格落實教學檢查制度、聽課制度等日常教學管理制度,合理編排教學計劃、大綱、課程,嚴格教風、學風、考風,日常教學管理進一步規范化、制度化、科學化。二是大力推進教學精品工程建設。深化“導師制”培養、案例教學、分層教學等教學改革,加強校企合作,設立了“鋼鐵班”、“旅游班”、“會計班”等開展訂單人才培養模式。三是專業、師資、教材建設成果豐碩。新增鋼鐵裝備運行與維護、電子電器應用與維修、旅游服務與管理、民族音樂與表演等4個專業。組織開展了基礎課、專業課教學觀摩課、新教師匯報課,鼓勵教師進修深造。四是人才培養質量不斷提高。圍繞促進實踐技能教學。
2、積極開展招生宣傳工作
面對生源緊缺、競爭更加激烈的形勢,學校將招生工作列為重中之首,黨政領導班子成員高度重視,主要領導親自抓,完善政策,明確責任,加大投入。全校上下積極應對,精心組織,狠抓落實,精心編印招生宣傳單1萬份,印制招生宣傳展板3塊,編印招生簡章5千份,印發招生海報500份,通過到外縣市中學進行招生宣傳,與XX縣一中、二、四中和高級中學、內蒙古工業職業學院進行聯合招生等措施,確保了招生工作的平穩開展。今年招收中職學生59人,高職學生43人,并按時完成了學生學籍注冊工作。
3、積極推薦學生就業工作
為了加強我校畢業生就業工作管理,進一步規范畢業生招聘工作程序,按照“公開、公平、公正、擇優、自愿”的原則,重新修訂了《校園招聘活動管理辦法》,設計了校園招聘活動流程圖。對各專業學生成績進行排序,經招生培訓就業科審核蓋章后提供給用人單位,作為用人單位擇優錄用的重要依據,招聘結果經學校審核后方可予以正式發布,進一步增加招聘工作透明度,保證了招聘活動的公平公正。20xx年3月,推薦20xx級58名學生到新興鑄管有限公司頂崗實習;6月底,推薦旅游服務管理專業班3名學生到巴音布魯克旅游服務公司、XX縣賓館進行工學交替;20xx年10月,旅游服務管理和會計與審計專業14名學生通過了新疆立恒工程有限責任公司錦恒賓館的招聘,將進行為期一年的頂崗實習。
4、加強職業技能培訓工作
為了滿足XX縣各企業用工需求,我校成立了XX縣技工學校職業技能培訓中心,積極申請到13個職業工種資質的短期培訓,拓寬培訓學員的就業渠道。一年來,承擔保安人員培訓113人次,電工培訓45人次,協助巴州教育局和巴州師范學校成功開展了全州中小學圖書管理員培訓班,培訓了93人次。
5、完善校企合作機制
開學初,學校加大專業和企業的聯系,要求各專業老師要深入企業進行調研,確定專業的培訓重點,并成功與新興鑄管有限公司、和合礦業、錦恒賓館等合作建立培訓基地,與新興鑄管有限公司聯合建立職業技能鑒定基地。繼續施行校企合作以及訂單式人才培養模式,加大校企合作覆蓋面,真正做到企業是學校課堂的延伸。做好新興鑄管有限公司的校企合作,不僅讓學生在企業學到過硬的技術,還要讓學生成為企業不可或缺的技術技能人才,從而實現“培訓教育就是就業教育”的理想。
6、加大宣傳力度,提高學校知名度
今年我校成立了專門的信息辦公室,由專人負責學校各方面信息的報道,截止到今天,做到了在全國文明網、《新疆日報》、《巴音郭楞報》、天山網、騰訊網、和靜政府網等自治區、自治州媒體對學校相關進行事件的宣傳報道,共在教育局簡報上發表信息30篇,XX縣政府網發表信息12篇,天山網、騰訊網等發表信息4篇,全年共發表信息68余篇,切實提高了我校的知名度。
四、健全機制,強化德育工作
1、班主任隊伍建設,規范科學
一方面,完善班主任工作管理制度,實現管理的規范化、科學化、民主化,努力形成一套完善有效的'管理運行機制,調動班主任的工作積極性;另一方面,狠抓工作過程的每一個環節,通過班主任例會、班主任培訓等形式,組織班主任學習新時期學生管理和班級管理的理論和方法,為班主任的思想脈搏及工作實踐注入新鮮血液,使班主任不斷更新觀念,改進方法。
班主任工作是學生管理中的重要部分。一年來,學生處在校領導的指導下,定期組織班主任例會學習20余次。班主任工作經驗交流會四次,召開了班主任工作會議30余次。通過以上舉措,加強了班主任的凝聚力、責任心和自信心,管理理念得到改變,一些先進的管理方法得到推廣,使我們的班風、學風大有好轉。
2、注重德育滲透,規范常規管理和安全工作
在德育工作中我們始終以樹立以人為本的觀念,提倡學生四個學會:“學會求知是前提、學會生活是基礎、學會做人是核心、學會健康是保障”,堅持以“教育育人,服務育人,管理育人”的思想,倡進行思想道德教育,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時。針對學生特點,開展了一系列豐富多彩的教育活動,取得了一定的成效。充分利用班會課、專題講座、報告會、國旗下講話等宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和就業觀。以開展文明班級、優秀宿舍評比等活動為依托,督促和引導學生養成良,對好人好事及時予以表揚,做好三好學生和優秀學生干部的評比和表彰工作,弘揚校園正氣好的學習、生活習慣和禮儀風貌,促進了校風的建設。注重對學生中先進典型的挖掘和培養。做好了對個別學生的家訪工作。注重學校的環境衛生工作;加強對學生值周工作的指導和管理。
利用班會這一主陣地對學生進行思想道德教育。一年來組織了感恩教育、養成教育、誠信教育、安全教育、心理健康教育、法制教育等主題班會,并且召開了以“感恩教育”和“法制教育”為主題的觀摩班會,收到良好教育的效果。利用課間操、自習時間,校領導適時對學生進行思想道德教育,本學期對學生就思想建設,行為習慣養成、成人成才、安全主題等教育達20余次。利用國旗下講話形式勉勵、激發學生健康(學校工作總結)成長。通過以上活動,從思想上轉變學生觀念,從行為上扭轉他們的不良習慣,確實做到先成人后成才。
3、加強學生處工作
充分發揮共青團、學生會、班干部的作用,舉辦了“相約東歸故里放飛我的夢”文藝專場晚會,參加了慶祝五四青年節暨“我的中國夢”青年文藝匯演榮獲二等獎,開展了“民族團結伴我行”演講比賽、“6。5”世界環境日講座、“6。26禁毒宣傳日”活動、“迎七一 歌唱祖國歌唱黨”大型歌詠比賽、“尊老、敬老、愛老”主題教育活動,“團結杯”籃球賽等豐富多彩的校園文體活動。組織全體團委為敬老院、福利院捐款1200多元,表彰了2個先進班集體,9名優秀團員,15名三好學生。為了保證XX縣戶籍品學兼優的特困生順利完成學業,學校積極向縣政府申報了30名品學兼優特困生,政府撥付的4。5萬元助學金已及時發放到學生手中,幫他們渡過生活難關;針對外縣戶籍無法享受和靜資助政策的品學廉優學生,學校給予補助生活費300元/月,14名學生獲得資助。
學校加強了對學生會工作的檢查考核力度,各班學生會經常深入教室、宿舍了解掌握學生思想動態和學習、生活秩序,及時發現問題,解決問題,學生會的主體作用得到了強化和突出。
4、狠抓常規管理、規范學生行為
①健全制度。本學期我們根據學生管理、班主任考核、安全工作的方面的實踐情況修改并完善了《班級考核細則》、《班主任考核辦法》、《違紀學生處理辦法》等,使各種規章制度更加趨于合理。
②建立有效管理機制。堅持德育辦負責、學生會檢查,每天做到查到校、衛生、早讀、胸卡、課間操、小自習和宿舍紀律、衛生,做到有記錄、有匯報、有處理、有獎懲。
③“問題生”轉化效果明顯。我們加大了對“問題生”的轉化力度,深入班級了解學生的思想動態,及時處理和避免學生中間發生的矛盾,做好學生的思想工作,一年來處理學生糾紛8件,個別學生教育20人次。通過與學生個別談話,同家長見面聯系等,使這些同學都發生了不同程度的改變,校風、班風有了根本的好轉。一年來遲到現象明顯減少,無勒索錢物事件發生,打架斗毆、上網等現象得到明顯遏制,安全檢查工作圓滿通過。
5、開展安全法制教育
堅持不懈地抓好安全教育工作,積極開展消防、交通、禁毒等系列的安全教育。通過完善工作網絡,落實安全責任,層層負責,提高防火、用電及交通、飲食安全教育的實效。通過普及學生自救自護常識,安全知識競賽?等活動;提高學生自救自護能力,杜絕安全事故的發生。以校園預防?為重點,深入開展法制教育。認真組織學生學習未成年人保護法和預防未成年人犯罪法,通過法制教育講座、觀看法制教育片等形式,增強學生的法制觀念。同時強化校園安全綜合治理。確保學校無重大事故發生,努力打造“平安校園”。
6、校園文化生活豐富多彩
通過豐富多彩的活動來“影響人,培養人,塑造人”,讓學生在良好的氛圍中逐步形成良好的思想道德素質。抓好廣播操、體育課的同時,積極開展形式多樣的陽光體育活動。先后組織了繪畫比賽、征文比賽、手抄報評選、演講比賽、主題班會比賽一年來出黑板報、手抄報40期,這些活動不但發展了學生文體特長,而且陶冶了學生情操,提高學生綜合能力。
教學校長工作總結9
尊敬的各位領導,親愛的各位老師們:
大家好!一轉眼又過去了一年,感謝大家在這一年中對我的支持和厚愛,讓我有機會向大家匯報工作。回顧這一年,學校的教育教學工作穩定有序,這得益于安校長的正確領導,也離不開學校領導班子及全體教職工的大力支持和積極配合。同時,大家還給予了我許多幫助,使我能夠順利開展工作,并積累了一定的經驗,也發現了自己工作中存在的問題。現在,我將向大家簡要匯報一下我過去一年所做的工作。
一、明確目標,思索前行
一年來,我積極參與上級組織舉辦的各種培訓,以提升自己在業務理論方面的水平。每一次培訓學習的機會對我來說都是非常珍貴的,我都會認真學習,并聆聽那些教育大家的思想。我還參觀了幾所著名學校的校園文化建設,從中學習到了一些知名學校的辦學理念和先進經驗,這些都讓我受益匪淺。對于我負責的工作,我非常認真負責,身體力行,從不敷衍了事,也不打折扣。我盡量處理好我負責的工作中出現的問題,而不是把矛盾交給他人。同時,我還努力將我負責的工作與學校的管理目標緊密結合,以展現學校的管理風格。作為校長助手,我在工作上積極配合,人格上充分尊重并主動進行思想溝通。在此,我特別感謝教導處、政教處以及教研室對我工作中的大力支持!
二、求真務實,開拓進取
作為一名分管教育教學的副校長,我深諳自己所面臨的挑戰。首先,學校位于農村地區,學生的學習基礎普遍較差。其次,近年來城市學校和社會對農村中學造成了巨大的沖擊,尤其是城市化進程等因素使得農村中學面臨重重壓力。面對這樣的困境,我們只有腳踏實地,一步一個腳印地向前走,才能夠突破困局。讓我感到欣慰的是,我們有一群默默無聞但始終堅守在崗位上的教師們,不論學校面臨多大困難,他們都毫不動搖地為學校奉獻著青春和熱血。正是因為大家具備這種寶貴的精神,才使得我們的學校能夠在困境中繼續生存下去。身為其中的一員,我感到自豪,更為我們學校擁有這樣一支優秀的教師隊伍而感到驕傲!
三、成績顯著,收獲頗豐
本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
(1)我們嚴格管理備課、上課、批改、考試、計劃和總結等各環節,教導處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時通報相關結果,并將其納入教師考核中。這樣能夠保證教師的'教學過程及時性和公正性,為提高我校的教學質量做出一定貢獻。
(2)提升教研意識,強化校本研修,爭取借勢發展,創建成長平臺。作為一名優秀的教師,必須擁有廣博的知識儲備。然而,知識是不斷發展的,永遠處于更新狀態。作為教師,我們需要持續不斷地學習、更新和積累知識。因此,我們應該樹立終身教育的理念,積極參與繼續教育學習,提升自己的專業素養水平。本學期,我們教研室按照上級部門的安排,組織了高考備考培訓工作,并推動了縣內教學能手評選工作和教師師徒結對計劃的實施。
(3)加強班主任隊伍建設,注重學生常規管理。班主任是學校教育管理工作的核心力量,班主任隊伍的整體素質直接影響著學校教育水平的提升。為此,政教處將班主任隊伍建設置于政教工作的首要位置,強調班主任在班級教育、班級管理、班級風氣養成以及班級學習發展中的首要責任。我們堅持每周日召開班主任例會,通過例會的形式明確學校工作動態,并安排班主任相關事務。同時,在學生管理方面,我們加強檢查工作,并及時給予反饋。針對衛生、紀律、早間操、出勤以及其他行為規范,我們將勤于檢查,及時公布檢查結果,并督促學生及時整改。
(4)為了保證學校的教育教學工作順利展開,安全是其中的前提和基礎。學校非常重視安全工作,并堅持以“安全第一、預防為主、防治結合、重在教育”為方針。為此,班主任每周例會都會專門講解安全問題,而每個周日的班會上,班主任也會特別強調安全問題。此外,我們還定期對學生宿舍進行全面排查,確保學生的居住環境安全無虞。除了以上舉措,我們還通過組織主題班會和國旗下講話等形式,向學生普及各種安全知識。我們會重點強調防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防騙等方面的安全教育。這樣的安全教育能夠有效提高學生的安全意識,增強他們的安全防范能力和自我保護能力。經過我們的不懈努力,學生們對安全問題有了更深入的了解和認識。他們在面對各種安全威脅時,能夠更加冷靜和果斷地采取必要的措施,保護自己和他人的安全。我們相信,在全體師生的共同努力下,學校的安全工作會越來越完善,為每個孩子提供一個安全、健康的學習環境。
四、班主任工作:
在班級工作中,我非常注重培養良好的學風。高二年級對于整個高中三年級來說至關重要,特別是對于口班學生而言,他們只能通過本科考試來升學。雖然課程不多且內容并不難,但是學生的基礎較薄弱。因此,我積極組織同學之間進行互幫互學,通過各種活動來加強學生們的合作精神和集體意識。這樣做不僅在班級紀律和規范管理方面取得了顯著效果,也使同學們養成了團結友愛的習慣,并在班級中培養出了團結友愛的氛圍,使班級成為一個溫暖的大家庭。
加強班級管理,培養班集體的真誠、嚴格、活躍和奮進精神。選拔和培養優秀的班干部,形成穩固的集體核心,明確他們的職責,并鼓勵他們大膽放手,將具體事務分派下去。建立層次分明的班級管理體系,并定期提供指導和監督。這樣一來,班干部的工作能力將得到顯著提升,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。為了激發學生的進取心,我采用了多種方式讓他們在自我意識的基礎上不斷進步。我注重指導學生如何進行自我管理、自我設計和自我組織活動。此外,我還充分利用每周日的班主任自習時間進行主題教育,以促進良好班風的形成。
積極致力于提升后進生的學習成績和降低輟學率。我通過深入調查和了解班級后進生的具體情況,明確他們成為學困生的原因,并針對不同個體采取因材施教的方式。我以真誠和耐心對待他們,并及時進行心理疏導,幫助他們認識到自己的價值。同時,我也努力激發他們的學習動力,因為一個人如果沒有明確的理想,就像是一艘迷失航向的船只,隨波逐流,缺乏目標和動力。因此,我積極創造機會進行理想教育,讓他們明確奮斗目標,并將這些理想轉化為學習和生活的動力。我引導他們意識到實際與理想之間的差距,但這并不能阻擋他們通過自己的努力來跨越。
五、不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力提高個人修養,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。
回顧過去一年的工作,雖然我取得了一些小小的成績,但這離不開領導們的關心指導和老師們的大力支持。在這一年的工作中,我也經歷了得與失。未來,我將更加認真傾聽領導和老師們的意見和建議,不斷充實自己,完善自身能力,并進一步提升我的本職工作表現。
教學校長工作總結10
學校特色建設經過一學期緊鑼密鼓的學習、宣傳、制定、落實、修改長風小學特色建設實施方案,靜下心來思考,收獲如下:
一、學校特色建設的收獲
1。在全校教師和部分家長調研的基礎上,確定長風小學特色建設的方向繼續做禮儀教育。
2。邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。
3。根據方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實后,月末總結。
4。重點開展了“全班共讀”、規范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。
5。充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。
二、特色學校給我們的啟示
1。師資有特色
學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識,學會從宏觀上思考問題,聯系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。
學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發揮教師隊伍的群體特長,只有高素質的教師,才有高質量的教學;只有高素質的教師,才能有利地推動素質教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯,大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長發展的評價機制,創設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。
2。 實施要執著
實施素質教育與特色辦學,兩者緊密相聯,前者是本質,后者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物,有力地推動、豐富和完善著素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發展定位,憑著一種著眼于學生可持續發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發展,不斷完善成熟。
3。環境需配合
特色辦學,學校需要從實際出發,發揮自身優勢,要爭取社會家庭的理解與配合。
特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀,按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。
三、對我校特色教育下一段工作的思考
在學校特色建設的發展戰略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合,使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。
實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。
1。加強校園環境建設,營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署,整體優化學校的校園環境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。
(1)在教學樓內開辟作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發明,讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺。
(2)教學區布置讀書、明禮、治學和教育的`名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內容,體現知書達禮的文化主題。
(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環境的整潔、美觀,確保良好育人環境。
2。強化內部管理,構建保障機制。充實完善規范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規則,讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實現創建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。
(1)要充分發揮學生的作用,建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。
(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創建工作作為各自的大事,形成導向機制。
(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現,特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。
(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創建中成績突出的教師,給予精神和物質獎勵等,激發教師學生的積極性和創造性,形成激勵機制。
3。優化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發揮教育科研作用,培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識,創造性思維去培養學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創建有機地結合起來,充分挖掘校內外教育資源,建設校本課程。
總之,學校發展的核心競爭力是教師,今后繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點,樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生發展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱贊,把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。
教學校長工作總結11
校長應具有怎樣的胸懷?
近日同校長交流,有的校長坦言了自己做校長的冤屈與苦惱。作為校長,從內心來講,都想與教師友好相處,關系融洽。和諧的干群關系不僅有利于校長工作的順利開展,而且能夠激發教師的工作熱情,形成團結向上的工作氛圍,但這往往只能成為部分校長美好的愿望。在實際工作中,由于受到這樣那樣的因素影響和干擾,盡管校長們在人際關系上作出很大努力,但仍是“眾口難調”,很難保證所有教師對校長都滿意。因而,教師對校長不滿意或者不尊重的舉動始終存在。
校長都不希望遇到這種情況,而一旦遇到,校長就必須面對,而且是必須正確面對。事實上,讓人感到憂心的是,有些校長遇到這種情況時,并不能正確對待。要么把提出挑戰的教師當作出頭椽子、冒尖的刺,該刨的刨,該拔的拔,無情地壓制。要么對這類教師打入冷宮,故意冷落,讓他們自我“反省”,自然消沉。結果是惡化了校長和教師間的關系,傷害了教師的感情,進而嚴重影響到教師的工作熱情,這就需要校長應具有寬闊的`胸懷。
如果問題確實是出在教師身上,校長切不可得理不饒人。應該把教師當作自己的親人,容忍他們的缺點和過錯,允許他們發泄、提反對意見。即使是教師的看法有偏差,校長也應該深刻反思。教師的不良反應,多少與學校工作有直接或者間接的聯系,只不過是教師提意見的方式方法不對而已,校長要透過事情的表象,找到實際的原因。對提意見的教師,校長應該心懷感恩之情,而不是惱怒仇恨,打擊報復。以博大的胸懷對待教師,以誠交誠,以心換心,終將感動教師,讓教師受到教育,從而贏得教師的尊重。
如果問題確實出在校長身上,校長更加應該虛心接受,自我檢討,切不可變本加厲,追究教師的責任。很多校長都這樣認為,校長就要像個校長的樣,要有一定的權威性,否則,校長說話沒人聽。在這樣的思想指導下,校長很容易高高在上,嚴重脫離教師,官僚主義傾向嚴重。倘若是教師意見正確,校長明知是自己不對,卻照樣堅持,不對也對。這樣,混淆是非,更加不得人心。因此,校長應該徹底放下校長的架子和面子,虛心接受教師的批評,不要總想著教師提意見,就是想拿掉自己頭上的烏紗帽。其實,教師敢于說真話,敢于對校長說“不”,恰恰是對校長工作最大的支持。
同時,校長應該不斷學習,提高修養,提升辦學境界。其次,校長也應該有種危機感,并把這種危機感轉化為自身提高的動力,考慮如何做好校長,如何做好新時代的校長。
教學校長工作總結12
一年來,學校工作在各級領導的親切關懷和指導下,在社會各界的厚愛和支持下,在全校師生的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為指針,以保持共產黨員先進性教育為契機,以質量求生存,以創新謀發展,深入貫徹實施創“規范+特色+集成”新型名校,育“復合+特色+創新”世紀育人的辦學思想,實行“以人為本”的生態化管理模式,大力實施“綠色系統工程”和“人才工程”,全面推進學校素質教育和教育創新,學校教育教學質量和辦學水平得到全面提升,成績喜人達到了額定的目標。
一、強化德育工作,營造和諧校園
本學期,我校政教處、少先隊根據期初工作計劃,以小學生日常行為規范教育為突破,圍繞校園文化建設,以“實施綠色工程、構建和諧校園”為主旋律,積極開展“愛我校園”系列教育活動,努力培養舉止文明、品德優良、心理健康、且富有創新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊工作、德育工作取得了顯著的成效。
(一)、改進德育工作方法,提高德育工作實效
1、加強師德建設
作為一所新建立的新型民辦小學,學校堅持“德育為首”的辦學方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風的教師隊伍,要求全體教師要把“學高為師、身正為范”作為座右銘,堅持奉行師德的八條標準,并在工作中時時以標準嚴格律己,對教師師德期末進行認真地考核評分,并進行記載,極大地加強了師德建設力度。
2、抓好班主任、輔導員隊伍管理
對于一所寄宿小學來說,班主任即是班級管理者、學習指導者,更是生活中的家,學校通過調查,召開學生座談會,檢查家校聯系卡,以及期末評語等各種手段和形式來檢查、了解班主任德育工作落實情況,進一步明確并督促班主任履行崗位職責,加強班主任對班級學生的教育管理,認真落實班主任工作計劃和學校各項工作的考評。
3、推出行政及教師、學生值周制,加強值周力度,提高全體師生參與學校管理的責任感。
本期學校制訂了健全值日制度,每天都有一名領導、一名老師和四位少先隊干部以及紅領巾監督員進行值日,做到了考勤嚴格、管理有制、責任到人,既保證了學校正常的教育教學秩序,又對環境衛生、學生紀律、文明行為、用餐就寢、兩操等進行了全方位的監督,極大地提高了德育工作實效。
4、構建了社會、家庭、學校同心教育的模式
本期我們隆重地成立了育人小學第一屆家長委員會,并召開了第一次會議,學習了家長委員會章程,廣泛收集了來自家長、社會的建議和意見;召開了各班家長會,讓家長了解子女在校的學習和行為習慣,取得的成績和進步;通過填寫校聯系卡,加強教師與家長在德育工作的配合,通過關愛“留守孩子”活動實施,讓社會、家長知道我校以人為本、愛生、關心學生的一貫原則、作風。
(二)、強化行為規范訓練,改變學生精神面貌
良好的日常行為規范是良好思想品德的基礎,一學期以來,我們狠抓學生行為習慣的養成教育,力圖改變學生不文明的行為和習慣,徹底改頭換面,在一系列的活動、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氛圍。
1、加強少先隊組織建設和陣地建設,充分發揮少先隊優勢,以及在學生中的主體作用。制訂嚴格的少先隊干部值日制度,紅領巾監督崗的職責功能,對學生一日常規衛生、文明、紀律、兩操等進行量化考核,每天公布、每周小結,通過紅領巾廣播進行表揚、批評,起到了極好的監督、宣傳作用。認真搞好周一的升旗儀式,突出國旗下的講話教育,充分發揮少先隊的主體地位。
2、認真學習《小學生日常行為規范》。各班學生都熟記規范內容,以規范內容為準則,進行自查、互查,并嚴格要求自己、力促學生良好行為習慣的養成。
3、實行文明中隊評比,流動紅旗制度。每天我們對各班的量化考核分數公布在校園里,讓全校學生了解各自表現,一天一公布,一周一小結,進行文明中隊的評比,頒發流動紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭奪流動紅旗的好風氣。
(三)、以豐富的主題教育活動來促進校園文化建設。
在活動中教育,這是小學德育教育的特色,也是德育工作的基本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊通過舉行豐富多樣的主題教育活動,努力促進校園文化建設。
1、舉行“我想當少先隊干部”競選大會。整個活動先由各班推薦候選人,然后在全校以演講比賽形式進行。
2、以“實施綠色工程,構建和諧校園”為主旋律。開展“愛我校園”系列教育活動。愛護公物、愛護環境、文明教育等,各中隊利用主題班隊會、墻報、黑板報、評比欄“我愛我家”溫馨小欄目等各種形式進行教育活動,使整個活動搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語的征集和張貼,富有誠意的溫馨提示語被精心布置在校園的'角角落落,時時處處給人以熏陶,各中隊繪制的中隊墻畫更是一道靚麗的校園風景線,將校園裝點成一個快樂的成長樂園。
3、組織學生參觀三環氣門有限公司活動,讓學生深入實踐,走向社會,進行了深刻的體驗教育,整個活動不僅增長了知識,在徒步行走的路途中,也鍛煉了身體,有趣又有意義。
4、實施“關愛留守孩子”行動,要求每位師生為“留守孩子”獻上特別的愛心和關心。
二、突出教學工作,打造民辦精品
20xx年秋季學期是育人小學自20xx年秋創辦以來又一段不平常的時期,學校搬遷至新校舍,同時擴大規模,教學班由4個增加到14個,教師由9人增加到31人,新的學生隊伍、新的教師隊伍、新的教學要求、新的課程安排和課時分配等等大量艱巨細致的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學期的教學任務。
(一)、突出三抓落實教學常規工作
1、抓學生入學前的教師培訓
育人教師基本上來自一小,缺乏私立學校任課經歷,初來乍到,大家都有吃苦的思想準備,但到底如何開展新的工作,需要一套嚴密有序的管理制度來約束,規范教師的個體行為。在開學準備階段,由陳校長親自起草并宣講了《育人小學教師工作管理細則》。全體教師深入討論對《細則》加以補充和完善,領會其精神實質。
2、抓教學視導
教務處對教師的上課,課外輔導興趣小組活動的開展進行視導。除開學不久,因剛換過課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其余時間老師全部按時到崗組織上課,包括午間輔導老師一般都能提前到崗。興趣活動舞蹈隊因場地原因外,其他都如期進行,其中,對學生課外興趣活動輔導做得比較突出的有:陳迎發、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。
3、抓教學五認真工作檢查
期中考試后,教務處組織了一次作業和備課的檢查。此后,由史校長親自對老師的備課進行了檢查,并及時總結,提出了改進意見和備課新要求。
(二)、責任三組,突出教研中心
1、通過講課聽課評課促使教師尤其是年輕教師和新進教師盡快適應新環境、新工作,教師不斷獲得活力和動力。數學組主要研究如何提高課堂教學效率,數學組由陳校長親自主講了一節公開課,羅先進組長組織青年教師觀摩課,月考成績較差班級的研討課,平行班級重點內容研討課等,切實提高數學教師教學水平,教研能力。語文大力推行“推門聽課制度”。即每一位教師所上的每一節課都有開放的心理準備,都有研究價值。無論是作文課、閱讀課還是練習課,只要別人愿意坐下來聽,都要接納,講課人不論資歷,教齡聽完課要及時評議,達到互相切磋,取長補短的效果。本學期中大部分老師參予了相互講課、聽課、評課,期末還組織聽取了一節復習課,由范惠麗主講,范老師認真準備,還制作了幻燈片。
2、和實驗一小聯手
本期通過公開選拔,王老師代表一小參加了杭州市的口語交際課選拔賽,獲二等獎。
(三)、落實抓好育人小學教學特色工作
1、落實育人小學月考制度
自20xx年秋季學期開始,育人小學試行月考制,實踐證明,它能有效激發學生爭先恐后的學習熱情,給予廣大學生提供展示的舞臺成功的機會。本學期,我們逐漸規范完善了月考的流程。從學期初的命題安排,到每月最后的一周周一、周二晚自習考試,周三閱卷,周四評分評獎,周五或周六發獎,下周周三教研會進行總結交流的一整套的流程。本學期共進行了九月、十月、十一月、十二月(兩科聯賽)期末考試等五次這樣的大考,六年級還舉行了與英美、新林學校之間的聯考,通過這些考試,激發了學生空前高漲的學習熱情和廣泛地提高了家長對學生學習成績的關注度,同時也提高了育人小學的聲譽,一些家長常常在辦公室、在熟人同事之間談起孩子成績的進步,津津樂道,喜形于色,對育人贊不絕口。
2、育人小學繼續堅持兩科聯賽制度
兩科聯賽對于發現、挖掘、造就學有余力學生確有獨到的作用,為此我們不怕麻煩,認真規劃、組織、落實語數兩科聯賽活動。本期,史校長富有創意地提出,讓每位語數老師出一份競賽試卷,期終每位教師完成1—6年級的語數競賽試卷。這些舉措,有效地促進了教師對競賽訓練的鉆研、了解、提高了訓練的參與意識,變過去的被動應考為主動出擊。
3、一、二年級的口算和拼音、生字詞認讀過關考試
拼音、口算、認字是一二年級語數學習中最基礎而且重要的本領。由語數教研組長主持了這三種考試。事實證明,有明確目的的強化訓練有必要且見效快。口算過關考試第一次成績不理想,僅一周后再考,分數在90分以上全部合格,一個學生第一次68分,第二次100分,拼音過關亦如此。一周后,合格率為100﹪。
4、畢業班工作
畢業班一向是學校工作的重中之重。本期開學后,教學秩序一走入正常軌道,就組織了六年級的特別強化訓練班。每天利用下午興趣課活動時間進行強化訓練。學校史校長、梅校長親自主持,召開了畢業班教師工作會,月考和期中考試的摸底,制定并下達了各班的考試指標。寒假一結束,又立即組織了兩個班進行培優訓練。訓練中,全部畢業班教師參與,一是要提高學生,同時也是培訓和鍛煉教師,要力爭讓育人的所有教師都能勝任畢業班工作,都能把好關口,使育人教師不是哪一個,幾個名聲在外,而必須是一個優秀的、出色的團隊。
5、成功舉行20xx育人小學冬季運動會
冬季運動會具體由董老師組織主辦。此次運動會項目之多,參與人之多,師生參與熱情之高是空前的,形成了校園生龍活虎,生動活潑的局面。
6、考試成績
對于五次大型考試,我們進行了認真分析、比對。開學初有些年級考試差
距較大,在期末考試中,大部分班級的差距在縮小。與一小的成績對比 大多數年級語數成績處于絕對優勢實現了學校制訂的教學目標
三、落實后勤固校,提高辦學水平
本學期后勤工作,認真貫徹教育局,董事會的各項指示精神,緊緊圍繞學校教育、教學工作這一主題,以配角意識、服務意識的思想完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了后勤工作的服務水平和服務質量,達到了領導放心、師生滿意的效果。
(一)、克難奮進,全力保障,確保教育教學工作的有序進行。
由于本學期是育人重建后的第一學期,各項基礎設施不完備,為后勤工作出了不少難題。但后勤人員不畏艱難,在學校領導的正確指導下,所有后勤人員,克難奮進,工作中苦干巧干,確保了教育教學工作的順利進行。
1、完善了學生用水設備,花費了10多萬元安裝了太陽能供水系統,為學生洗澡提供了方便。
2、在原來已有四臺洗衣機的基礎上,重新添置了八臺新洗衣機,為學生衣服的洗滌提供了保障。
3、完善了食堂設施,開學后不久,學習購置了二臺蒸汽消毒柜,二臺保溫飯車,一臺土豆機,還在廚房操作間開了一個側門,同時完善了紗門紗窗,為師生創設了一個衛生、舒適、安全的環境。
4、利用國慶假期鋪設學校操場及主干道,隨后又對校園綠化帶進行了綠化,現在的校園一改過去一下雨就泥濘不堪的臟亂局面,四季常綠,有花有草,一派花園景象。
5、建設了文化長廊,藝術雕塑,增強了學校的藝術氛圍。
6、修建了車棚,使教職工車輛能有序停放,不再受日曬雨淋,同時也為校園的美化奠定了基礎。
7、新建了一座鐵皮倉庫,作為學校保管房、食堂倉庫、體育器材室,為學校財物存放的科學化、合理化提供了保證。
(二)、建章立制,加強學習努力提高服務水平
由于學校招聘的后勤人員多為社會閑雜人員,人員業務素質普遍偏低,一時難以適應新崗位,針對這一情況,我們采取了以下措施。
1、進行業務培訓,促進業務水平的提高。
開學初,我們組織了全體后勤人員學習了《食品衛生法》,并針對其中的重要條款作了重點講解,使后勤人員在思想上認識到后勤工作的重要性。業務水平也有了較大提高。
2、制訂制度,以制度規范后勤人員行為,規范操作規程。
本期我們制訂了《生活老師一日常規》《食堂工作人員管理條例》,《教職工親屬就餐管理制度》,以制度來約束職工的行為,有效地規范了生活老師、食堂工作人員的行為,為師生的就餐、就寢提供了一個安全、衛生、舒適的環境。
3、與有關供貨單位簽訂協議,努力降低原材料價格,從源頭上保證食堂的質量,同時由食堂班長制訂菜譜,由主管領導審核簽字后生效。
后勤工作是學校教育教學的保障。一期來,我們努力做了許多,但是還有一定差距。歸納起來主要存在以下幾個方面的問題,同時,也是我們今后需努力工作的方向。
四、存在的問題及建議
本學期,我們在新學校建成之初,與全體教師一起同心協力,團結奮斗,開創了育人小學扎實、務實、創新的新局面,鍛煉了教師、凝聚了教師的戰斗力,贏得了家長的廣泛贊譽,給了學生實惠,同時,我們也有需要改進完善的地方:
1、是統一認識,統一所有教師對德育工作重要性的認識,是做好德育工作的基礎,每位教師必須先教學生做人,為學生做出榜樣。才能培養出健全人格的“復合型”人才。
2、是強化實踐,德育工作,歷來說的多,做得少,只有通過師生共同參與,才能收到良好的效果。
3、月考的確給學生以競爭的壓力和動力,任何事情物極必反,我們一方面
要通過月考給學生壓力,同時要注意抑制考試的負面效應。如造成學生過于焦慮,不自信等心理現象,老師要進行學生的心理健康教育,同時要善于與家長溝通,取得家長的理解與支持。
4、興趣小組的活動要進一步落實,要出成果。
5、后勤職工隊伍的素質有待進一步提高。
6、進一步強化服務意識,體現育人功能。
成績只能屬于過去,在教育改革和教育創新的大潮之中,學校必須以質量和特色去求得學校的生存和發展,作為教師,必須更新自我,超越自我,牢記“生于憂患,死于安樂”的古訓,以更加飽滿的精神,更加敏銳的思維,更加崇高的愛心,更加豐富的創造力,更加全面的育人本領,誠心育人,無私奉獻,開拓創新,爭做師德的表率,育人的模范,教育的專家,我們相信:有育人人創造的精神和智慧的汗水,育人一定會越辦越紅火,越來越壯大,育人的明天一定會更加輝煌
教學校長工作總結13
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
(1)、抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。
如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
(2)、抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。
實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。
我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:
①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。
③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。
學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
(1)。抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX—XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。(2)。抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。XX年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。
二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高XX年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。
我們的具體做法是:
圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定5年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心:
以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。
2、抓住兩個關鍵:
在實施新課改兩年的'時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。
3、制定5年規劃:
我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”
4、啟動四項工程:
(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高。
(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯。
(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展。
(4)、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。
教學校長工作總結14
時光荏苒,教學校長之旅已近六載。在六載的學習、六載的實踐、六載的思考、六載的磨礪中,我不斷地儲蓄給養、且思且行、不斷提升。
六載的教學管理,經常是矛盾與困惑共生,喜悅與成長同行。但始終縈繞心際的就是怎樣才能當好一名教學校長?現結合近年的成長經歷反思、剖析、規劃。
一、自我剖析(優勢與不足)
富蘭克林有言:“
推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”為了推動我執著地衷愛著的教育事業,為了更好地促進塘沽上海道小學的健康發展,我靜下心來,重新審視和反思,認真梳理和規劃,明晰目標和方向,以更平和的心態、更開闊的視野、更準確的定位、更清晰的目標和更高遠的志向,不斷儲備,沖出“極限”,去迎接挑戰和機遇。
優勢
1、本人曾任教育、教學主任共8年,任教學校長近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教學管理經驗,且適應性較強。曾被評為塘沽優秀教育工作者、優秀教學管理工作者,教育科研先進個人等多項榮譽稱號。
2、工作上真誠、勤奮、善思、創新。多年來根據校情,圍繞學校的辦學理念,明確教學工作的發展方向,屢清管理思路,創新管理方法,注重和著力思考教師隊伍建設、課堂教學質量、教育科研特色等方面的科學統籌,有機融合,以“科研、教研、培訓”三位一體的研訓模式,促進教師專業發展,提升課堂教學質效。經過多年的實踐和歷練,各方面喜見成效:在促進教師專業發展上,創新并完善了教師培養機制,建立了相對穩定的促進教師專業發展的培養體系,探索出富有特色的培養模式,使我校首席、學科帶頭人、骨干教師比例不斷攀升,已達38人,占教師總數的48%,我校促進教師專業發展的經驗在《天津教育》上發表,多次在XX區域聯盟展示中進行展示;圍繞高效課堂教學展開課題研究,探索減負增效的教學模式與策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教學的策略,整體提升了我校的教學質量,逐步向教學特色上發展。近年來我校先后有10余項各級課題結題,有30余節課堂教學獲國家、市級獎項,在今年XX市雙優課評選中我校有5位教師分獲一二等獎,有百余篇研究成果在國家、市級評選中獲獎,教學成果集錦十余冊。學校教學質量逐年攀升,連年獲得教學質量優秀單位;能夠積極營造融洽的工作環境與工作氛圍,團結各方力量在教學工作中發揮潛能。
3、認真鉆研,不斷探索,積極投身于課程研究及撰寫經驗總結,具有一定的基礎,不斷適應學校教育改革和發展的大勢。依托課堂教學研究,努力研究學校特色,課題延伸的單元特色作業和校本課程成為我校作業改革和校園文化一道亮麗的風景線。同時,學校致力于特色校本課程的研究與開發,開設了《七彩泥塑畫》校本課程,出版了《七彩泥塑畫》和《經典古詩文誦讀200首》校本教材,該校本教材在全國教學藝術成果展評中獲二等獎,成為塘沽首期區本教材《我愛版畫》的實驗校。
4、曾多次參加教學校長管理研修班,并學習于天津師范大學小學教育研究生課程班,具有一定的專業背景和學術水平,能實施一般水平的課程領導。
不足:
1、平時課堂教學中盡管善于反思,但學科專業素養,指導力仍有待于進一步提高。
2、在學習上對自己有所放松,常以工作代替學習,盡管能夠擠時間勤于學習,但教育理論的學習雜亂無序,沒有很好的實現理論學習與管理實踐的有效對接,導致自己迷失了發展方向;同時由于缺乏學習,造成工作中思考深度不足,學校特色不夠凸顯;學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,使自己的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。
3、由于受地域限制等原因,對學校發展的規劃和發展戰略特別是教學工作的實施,以及支持系統的有效統籌能力亟待提高。
二、自我發展規劃
(一)專業化發展總體目標:
通過系統學習培訓和持續的學校管理實踐,重新定位適應時代發展的教育思想與管理理念,拓展教學管理視野,豐富和優化教學管理策略,增強自身思考力、領導力、創造力、核心競爭力,在專家的指導和自身的努力下,成長為一名有影響的、專業型的、實踐型的校長。
(二)專業發展分目標:
1.科研能力有較大提高。能夠不斷提高理論水平,具有較高的理論素養。能夠獨立主持、扎實有效地開展課題研究,研究成果對教學實踐有較大的指導價值,同時帶領本校教師開展課題研究。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在市級以上刊物發表或獲獎。
2.教學管理水平要有較大提高。能夠運用先進的教學管理理念,創新教學方式,在教學管理中進一步完善和創新體現高效教學理念的教學模式,形成具有本校自身特色的.教學風格。
3.
培養中青年教師有較大成效。本校內的青年教師,予以重點關心
心和指導,通過2-3年的努力,幫助他們專業發展水平有較大提高。
(三)分階段發展目標:
第一階段:通過第一階段的系統學習和思考,從實際出發,認真修訂好個人專業發展規劃,明確發展目標;全面總結和反思自己多年學校管理的得失,修改和完善教學各項管理制度;制定學校新一輪發展規劃,并力爭在規劃制定和實施的過程中取得一定成效。
第二階段:運用學習成果實現學校管理的改進,實現“規范管理、創建特色、全面落實素質教育”的發展目標;在課堂
教學、教研教改中積極參與,并提出有較高指導性的見解,爭取在市級刊物發表或獲獎。
第三階段:經驗總結,揚長避短,充分發揮自身優勢,持續學習和改進,提高自身駕馭教育教學管理的能力,完成實驗報告。
(四)專業成長措施:
1、勤于學習。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。
(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2)多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育管理理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的道德修養,豐富的學校管理經驗,以達到取長補短的目的
(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代化的教育管理知識,不斷構建、豐富自己的知識結構。
每學期讀一本教育教學專著。獨立承擔一項研究項目。每周讀一篇與新課程有關的教育教學論文。
2、勇于實踐。在實踐中探求、感悟,在學校管理實踐中培養自己的素質和能力。要堅持用腦子工作,力爭做到
反思昨天——在反思中揚長;
審視今天——在審視中甄別;
前瞻明天——在前瞻中創新。
時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。
開展一項課題,研究成長措施,獨立承擔一項研究項目。在實踐中反思總結。每學期聽40節研究課,每月寫一篇課堂教學反思。每年撰寫一篇教育教學論文。
3善于總結。經常反思工作,及時總結經驗,提高領導能力和個人修養。要經常對自己或別人管理上的成功和失敗的案例進行專業性的剖析,分清哪些是成功的經驗,哪些是失敗的教訓。在不斷自我總結中實現專業化發展的。
4、積極參加學校各項活動,加強教研活動。在努力完成工作室布置的各項工作的同時,積極開展校本教研活動。每周至少聽一節的隨堂教學課,參加一次集體備課,每月舉行一次教學研討會并對青年教師進行一次集中指導。
教學校長工作總結15
我努力學習黨的教育方針,潛心學習參與式課堂教學理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨的理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述
一、做好校長的助手
我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配相關科室、各完小校長工作,對學校其它工作也提出一些合理的建議,配合校長開展正常教育教學秩序。
二、抓好科室管理
一年來我抓好教務處教科室的管理工作,督促、指導教務處、教科室成員各司其職,做好他們的本職工作。
三、抓好教師管理
一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,兩級分化嚴重。年齡偏大接近退休教師比重大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛參加工作的青年教師走上工作崗位。他們缺乏教育教學經驗,為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。
四、培養新的教育教學班子的力量
自己做過七多年的教務主任主任和教科室主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。
五、搞好教學研究工作
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走"以教帶研、以研促教"的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校多次組織教師現代教育技術應用能力培訓。通過多年的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。
六、抓好業務學習
現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果老是停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的.理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師自己學,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。
七、認真抓好檢查、考核工作
平時嚴格備、授、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:"百尺竿頭,更進一步",我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。實現自己“為教師服務,為學生服務,為家長服務”的承諾。
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