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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的公司規章制度內容學習總結,希望對大家有所幫助。
公司規章制度內容學習總結 1
一、學習公司規章制度的總結:
俗話說的好“沒有規矩不成方圓”,公司給我們訂立的各項制度,就是我們日常工作、生活的行為規范,在公司的每個人都要遵循公司的各項規章制度,沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業心、責任感,求真務實地工作,才能完成既定目標,人的價值才能得以實現。如果在工作中我們不了解制度不按制度執行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
一家企業的發展壯大,離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司一員,更應該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設。
二、學習總結體會:
20xx年全國煤炭行業繼續低迷的一年,面對嚴峻的形式,現實不允許、也不準許我們向過去那樣工作,要求我們端正態度,創新工作方法,緊緊圍繞集團公司提出20xx年的指導思想“緊盯產業政策動向,依法依規、狠抓安全生產,抓管理、降成本,拓展融資渠道、恢復鑫能煤業建設,度風險、保穩定”,以新的精神、新的面貌、新的態度、新的理念去迎接新的挑戰。
三、學習20xx年月度工作目標考核、辦法、業務流程的心得體會:
月度目標責任考核、辦法、業務流程的學習,給我們的工作指明了前進的道路和方向,對我們日常工作中做了更進一步的規范和管理,可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。
月度目標考核辦法、業務流程的下發和實行,讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法,可以有條不紊的根據業務流程內規定的項目去工作。
四、摒棄過去老舊的思想觀念,轉變思想、工作作風:
“三老問題”一直是我工作中的老大難,不僅耽誤日常工作的時間和效率,同時也制約了我在公司的發展。
針對“三老問題”,要從根上去治理、診治,簡單來說,此項問題就是思想觀念的守舊,思想不能去大膽的創新,一味的按照原來的老套路去做,及時做錯了也不改正,導致同樣的問題老不改、老出錯、老犯錯,如果不能從思想觀念上去徹底改變,那就是老和尚的帽子平不塌,不僅對自己也沒有提高,也嚴重妨礙自己的發展。
第一,轉變觀念,加強學習。
我們要注意思想觀念的.轉變,拋棄過去的舊思想舊觀念,轉變新觀念,將要我學,轉化為我要學。
“工欲善其事,必先利其器”。學習是我們的立身之本,是我們工作的基礎和前提。只有通過勤奮學習,才能使我們具備較強的工作能力,具備明辨是非的能力,具備解決問題的能力,同時,學習也是一種能夠將一切變為己用的能力。只有通過不斷的充電、學習,不斷積累自己的專業知識,提高自己能力,才能更好的勝任自己的崗位。
第二,立足本職工作,注重工作細節
工作無小事,任何事情都馬虎不得,一個小小的錯誤,就會造成巨大的失誤。我經常提醒自己,不怕自己出問題,暴露問題才能知道自己哪方面的不足,對暴露出的問題,分析自己在哪方面出錯,在哪方面做的不合理,怎樣才能杜絕此類問題的發生提高自己的能力。
“天下難事,必做于易,天下大事,必做于細。”老子這段論語恰到好處的揭示了“細節決定成敗”的重要意義,我們在平時工作中要注意工作細節,用心思考,精雕細琢,聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實,才能更好、更快的完成各項工作。
第三,摒棄過去壞習慣,根治自己老毛病
經過三年的工作、學習,使我深刻認識到自己的不足之處,工作馬虎、不主動學習、沒有創新能力,深深制約著我的發展,等、靠思想等老毛病,導致自己意志松懈、作風渙散,降低自己的工作效率。
壞的習慣、毛病不利于我們的工作、生活,在同類的問題上頻頻出錯,不僅浪費工作時間,也不助于對自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習慣,根治自己的老毛病,就會跟不上公司發展而被淘汰。
在新的一年里,我要嚴格要求自己,調整自己思路,順應公司發展潮流,緊跟公司發展步伐,已飽滿的熱情投入工作,為公司的發展添磚加瓦。
公司規章制度內容學習總結 2
為了適應公司全國性布局與規范管理的發展要求,貫徹中建總公司、局內部控制標準化發展戰略,公司于8月結合“決策與業務流程優化及組織再造”啟動了內部控制制度標準化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統標準管理手冊》共11本。20xx年發布了《攪拌站標準管理手冊》、《生產作業指導書》、《技術作業指導書》、《人財物及后勤作業指導書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標準化完成后,緊接著于20xx年5月啟動了分公司標準化建設,目前已完成《分公司標準化手冊》,20xx年4月試運行。現已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效、科學的內控管理流程標準化體系,實現公司管理無縫連接。
近三年來,公司在內控體系的貫徹上,突出“執行”二字,重在“狠”、“嚴”上下功夫,多次邀請三局領導和外部專家進行了內部流程制度評審與指導修訂,有效地實現了防范風險的目的,而且推動了公司各項管理的規范化、制度化、標準化、程序化,促進了公司管理水平的提升。主要體現在以下幾個方面:
一、強化內控執行、按程序辦事的規矩日漸形成
公司根據內控要求,結合自身管理存在著有章不循、執行力不強的現象,進行了對照檢查,找出了差距和不足。為此,公司采取了一系列舉措,以確保內控體系執行有力。
加強培訓,注重宣貫,確保手冊相關內容人人掌握。開展以集中學習和分散學習相結合,標準學習與案例分析相結合,全面學習和重點學習相結合,培育標準化企業文化,增強標準化意識。各單位召開“達標活動”推進動員會,統一思想,提高認識,全面安排部署。由公司各系統部門從內部選舉標準內部培訓師,按標準手冊制作ppt培訓課件,進行專業標準制度宣貫培訓。將標準制度中相關內容,編成相關工種的培訓資料制作成崗位操作規程上墻等活動,為內控體系的有效執行奠定了扎實的基礎。
健全內控工作網絡,確保組織機構落實。公司成立了內控標準化體系工作領導組(內控制度方向把關)、評審組(內控制度質量把關)、工作組(內控制度編制),進一步加強了內控工作組織領導和機構落實。
狠抓落實,層層負責,確保流程控制實現真正的落地。為了使內控真正落到實處,公司制定《公司標準化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》,明確標準化各級、各部門的職責,規定企業標準的制定、宣貫實施及監督檢查考核具體方法措施。主要有:
(1)與“創先爭優”和“標準化青年先行”工作相結合,開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進一步推進標準化管理工作,公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內容,開展知識競賽,武漢事業部、成都分公司、天津分公司、設備運輸分公司、西安籌備組分別組隊,參加了競賽。
(2)攪拌站星級評定。為推進公司攪拌站各項業務標準化,夯實攪拌站基礎管理,公司根據分級管理與激勵的需要,設置“達標攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度,分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》,對各站、各科室、各崗位的業務操作、內控管理、監督制約等情況進行全面評估,逐項打分,對符合《考評標準》條件單位,推薦申報公司,由公司結合大檢查進行驗收。
二、嚴考核硬兌現,確保控制到位、執行有力
確保內控的有效執行,取決于兩個方面,一是思想是否重視,責任是否落實;二是監督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內控標準化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行掛鉤,與新員工能否轉正、轉崗進行掛鉤。通過上述措施,公司規章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的.提升,公司范圍內已經形成了嚴格依照內控流程操作、層層將執行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學化、規范化、標準化
針對公司內部控制工作相關要求,認真開展了公司業務流程梳理工作,編制《內控職責表》,業務中重大風險不可遺漏,并要在制度相應位置用規定的編號標注出來,風險包括質量、環境、職業健康、安全、成本、法律等風險控制要求的關鍵控制點,將每一個控制點逐一說明,明確其內控責任,增強了公司抵御風險的能力。
推動了管理制度的規范化。管理制度在內控體系運行中起著重要的支持作用,合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。通過內控和審計,發現公司有些規章制度存在執行力度不夠的地方,一些控制缺乏制度支持,目前,按公司領導的要求,正在進行制度梳理和規范工作,計劃修訂《公司管理手冊》。
四、加強控制環境建設,內控文化已經成為企業文化一個新的組成部分
控制環境建設是內控體系的基礎,是有效實現內部控制的保障,直接影響著公司內部控制的貫徹執行。通過多種形式的宣傳、教育,目前,公司已經初步形成了一種工作有目標,行動有準則,前行有動力的內控環境,尤其是公司各級領導以身作則、率先垂范,不符合內控要求的事堅決不辦,依程序履行,領導的示范作用極大地推動了公司內控文化的形成。
公司規章制度內容學習總結 3
同行同業借鑒學習作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際,學習同行同業先進企業的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。
結合自身不斷總結任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者,應當清晰的認識到,其他企業管理中最好的東西,放在本企業中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信:“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業的生產經營管理初期,就應當結合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。
循序漸進不急于求成新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現空檔;二是管理者要從企業管理的實際臺階出發,由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的.針對性和時效性;三是管理制度要貫徹執行到企業各項工作的'每一個環節中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等等,做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。
特色管理道路正確評估,審視自身,走企業自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同的框架。長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執行;二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態度對待它;三是對制度進行適時修改和完善,舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。
針對性和實效性現代企業管理制度強調針對性和實效性,注重責、權、利明晰。因此,作為新建企業管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后,將執行力差的問題歸結為三大方面的因素:一是領導管理風格決定企業的管理整體水平和效果;二是中層管理隊伍的管理藝術和水平決定企業管理的綜合實力;三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業管理制度的最終命運。
公司規章制度內容學習總結 4
根據公司黨委《關于20xx年度公司職工政研會交流研討活動的通知》的要求,結合目前公司開展的企業文化宣傳和企業規章制度學習的相關活動,檢測公司支部利用部門內刊第四期對部門職工開展了規章制度的宣傳教育活動。事實上,這次政研會提出的論文選題,不論是企業文化的學習、組織建設還是政治思想工作,這些內容都沒有超脫于河北建勘的企業規章制度的建設范疇,領會和消化新版規章制度就是最好的政治思想工作,也可以在很大程度上強化組織建設,并最終使大家從根本上理解和領會企業文化的精髓。所以,就我本人來講,帶頭學習新版規章制度,是檢測公司支部的頭等大事,借此談談自己的思想體會,與大家共勉。
這次企業規章制度的修訂范圍很廣,力度空前,修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊下發。這套匯編共包括四本三個層次,分別是制度層次、規定和辦法層次、細則和指導書層次。制度匯編共計1100余頁,總字數約80萬字。
為了讓全體職工領會和掌握這套制度,公司下發了制度學習的通知,并舉辦了培訓班。的確,要完整領會和掌握這本鴻篇巨典,沒有合適的學習方法,對于很多人來說幾乎無從下手,更談不上領會和掌握了。因此在學習過程中,我自己也在整理和摸索提高學習效率的方法,在通讀的基礎上,逐漸歸納學習程序,以便為部門的其他職工提供必要的學習幫助,為此進行了相關的思考,提出自己的見解共同探討,不當之處請批評指正。
首先,我們需要明白,這套制度是做什么的?從大的方面看,企業文化體現了企業的根和源,相當于國家的憲法;企業的規章制度則建立在企業文化的基礎上,相當于一個國家的法律、法規。企業規章制度既是該企業企業文化的具體體現,也是保障企業正常運行的規則,該規則以治理和規范企業內的職工行為借以維護企業的利益為目的,這與國家法律法規規范公民的行為進而維護統治階級利益相對應,從形式上看,二者是相似的,對于國家來說公民要守法,對于企業來說職工要守章。但何為守法?何為守章呢?
守法包括兩層含義:一是依法行使權利,二是依法承擔義務。那么,守章就對應于以章行使在企業內的權利,以章承擔在企業內的應盡義務。我們作為企業的職工,究竟擁有哪些權利,應該承擔哪些義務呢?我們每個人的權利和義務在哪里能夠得到體現呢?
對于一個國家的公民而言,身份證、護照,是我們成為公民的合法證明。而在企業里,我們的勞動合同就是我們在企業內服務的合法身份證明。在國家內,一個公民的權利除了最基本的權利外,還有國家機器賦予公民的特殊權利,例如國務院總理可以以自己的'名義發布號令、批準法規,這是法律賦予國家總理的權利,而普通百姓則沒有這個特權。在企業內,董事長可提名并簽發任命總經理的文件,這是公司章程賦予董事長的權利,普通職工則沒有這個特權。顯然,在一個國家內公民的權利是不平等的,企業內的職工也是這樣,大家的權利是不平等的,與此對應的義務也必然不相同。在企業中權利和義務的不同具體體現為崗位分工的不同,因此也就決定了不同崗位的職工在適用規章制度的約束中也存在很大的差異,也就是說這本80萬字的規章制度對于不同崗位的職工來說作用范圍是不同的,職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關的那部分制度、規定和辦法以及作業指導書,這部分是職工依章完成本職工作的基礎,在此基礎上還應掌握關乎職工本身價值實現的績效、薪酬福利、個人進步成長等勞動合同所涉及的那部分規章制度。簡單地歸納起來就是:職工完成本職工作所涉及的那部分規章制度屬崗位適用,職工實現勞動合同目的所涉及的規章制度屬合同適用。這兩部分內容構成了某崗位的某職工適用規章制度的范圍。
既然規章制度的作用范圍與職工的崗位和就業合同規定的權利和義務有關,那么如何確切定位這些權利和義務呢?
崗位說明書定義了崗位的資格條件,各單位根據崗位說明書制定了各年度的崗位任職資格表,對每個職工的崗位做出具體規定。某些管理崗位還需有相關職能單位的任命文件。確定了崗位,職能部門還要根據崗位制定各種(主要是成本、質量、安全)目標,管理崗位還要簽署目標責任狀(主要是績效、安全、質量)。因此職工的工作崗位(權利和義務)往往是由多個不同的目標量化確定的,主要包括:生產的績效(進度控制、成本控制、利潤的實現)、質量績效(質量事故、合格工程還是優質工程)、安全績效(安全投入、事故損失),這些績效的衡量對應于制度中的生產經營管理、安全、質量、設備物資管理的相關規定。故如果你是項目經理,則這些績效考核方法你都要明白,而你僅僅是個安全員,則你弄明白安全績效應該就可以了。當職工的工作崗位存在兼職時,則崗位適用就會產生融合效應,權利和義務也將被擴大;當職工的崗位發生變化時適用的規章制度也會因職工崗位的變化而發生變化。
勞動合同中的權利和義務也會因崗位的差異而發生變化,例如個人的崗位績效會影響到職工的薪酬待遇,職工的受教育和培訓的權利及應盡義務也會因為崗位的不同而產生分化,例如初級職稱和高級職稱每年的論文數、參加科研活動的數量規章要求都不相同。因此對于合同適用也會因崗而異。
因此,規章制度中涉及最多的是崗位適用,在規章制度匯編的《管理規定、辦法》中,除員工招用、薪酬與福利部分合同適用外,其余均崗位適用。
可見,要學通這本規章制度,必須要明白自己的崗位所涉及的權利和義務,這跟質量上講的量值溯源相似,權利、義務、各種目標完成情況應溯源至規章制度的要求;當崗位發生變化時,也應首先掌握崗位所適用的規章制度。
為什么基層職工對這本規章制度的學習熱情不夠?我認為有以下方面原因:一是望而卻步,以為整本制度80萬字都是給他定的,太多了難以掌握而產生畏懼心理;事實上,對于最基層的普通職工,基本是合同適用范疇,也就區區的70多頁,不及整本制度的10%,用不了多長時間就能看一遍。
二是規章制度的修訂沒有像規范標準修訂那樣出專門的修訂頁,造成的結果是若不花時間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異,事實上若能將修訂部分單列成冊,配以對比說明,先讓廣大職工知道這次修訂的核心內容,可以大大推進對新版制度的理解和掌握進程,也便于職工領會和掌握。
三是宣傳工作還有待靈活多樣,切中要害。事實上,大家都是職業人、打工仔,都是靠打工獲得的薪酬和福利來養家糊口的,而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關的,但有些職工僅僅認為制度是管工作的,而因此認為事不關己而將其高高掛起,殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費開支規定,出差伙食補助費提高到了50元,而部分職工仍按以往的20元填報,顯然這是不學規章制度造成自身利益損害最生動的一例。也讓更多的職工認識到原來規章制度既是用來規范職工的崗位行為,更是保護自己合法權益的手段。
工欲善其事,必先利其器。學好規章制度匯編,也確實需要在學習方法上做好準備工作。一本80萬字的制度匯編,凝結了河北建勘幾十年來積累下來的諸多的管理理念和企業精髓,是河北建勘企業文化的具體體現,與其大張旗鼓地讓大家學習企業文化,還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關的制度內容,這就是對企業文化最好的學習和領會。用制度規范大家的行為,使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無意識行為變為有意識行為、讓無序的行為變成有序的行為、讓被動的行為變為自覺的行為,這是企業根據企業文化建立規章制度的最終目的。
公司規章制度內容學習總結 5
x月份,防城港項目部組織了相關規章制度學習活動,制度學習是以項目部職員作為培訓人進行講解的方式進行的。自開展制度學習以來,由于涉及到自身利益及工作關系,我從思想上高度重視,會上認真聽講并做好記錄。通過學習讓我了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的責任之一。同時也意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學習和遵守規章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規章制度履行自己的崗位職責。現就我個人學習情況,就公司制度的認知寫出一點心得體會。
首先,通過學習,更深地體會各類規章制度的重要性,公司制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會。俗話說沒有規矩不成方圓,制度是企業行之有效的管理手段,相當于企業的 "法",公司要充滿生機和活力,打響公司的品牌,獲得好的聲譽,必須有完善、健全、嚴格、獨特的各類規章制度。
其次,我們學習的目的.不是知識的獲得,而是每一個員工能夠從自身職務角色出發學會反思、改變、行動,逐步在工作中掌握溝通、對話、不斷達成共識,激發企業中隱藏的創新力量。在工作中我們要全面分析、正確認識自己,準確找出自己的長處和短處,以便明確自己工作的特點、發展的方向,發現自己在工作中可以發揮的最佳才能。還要結合實際,確定目標,制定計劃,貫穿于工作流程、工作標準、工作考核中,把公司制度作為我們的行動指南,深入的滲透到工作中。
第三,在培訓的過程中,經過與同事交流討論及時糾正對制度理解錯誤的地方,避免在今后工作中出現錯誤,如在培訓《項目經理部職員薪酬管理辦法》項目部職員在積分調整薪金中1-5檔積分需要15分,6-10檔需要積分20分可晉升一級。如果員工當年工資等級為5檔,5檔調整到6檔需要20分積分,在大部分員工字面上理解都會理解成積分15分,經過討論應理解為員工需要調整到6檔工資,必須要達到20分積分。
在今后的工作中,我會用公司制度中的規范、思想及核心價值觀來提醒自己、激勵自己,把制度融入到工作中,通過制度來體現自身在企業的價值,為公司美好的明天努力。
公司規章制度內容學習總結 6
最近,項目公司組織全體員工參加xx版集團制度的培訓,通過本次培訓,讓我受益匪淺,使我更加清醒的認識到學習公司的制度、遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。“沒有規矩、不成方圓”,規矩定好之后,關鍵在于執行。以下是我本次制度培訓學習的一點心得。
一、思想上
本次xx版制度學習,我從思想上高度重視,認真學習規章制度并做好筆記。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過本次制度培訓學習,我提高了思想認識,增強了遵守公司制度的自覺性。無規矩不成方圓,規章制度是企業發展的重要基礎,是各項業務應當遵循的標準和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度,否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標準來要求自己。
二、工作中
通過本次制度培訓學習,讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學習規章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規規章制度履行自己的崗位職責;公司制度是我們工作的依據,績效考核制度是改善和提高我們的工作能力。通過制度學習的有效開展,增強了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發了學習制度的'熱情,提高了工作中的自律意識。還有就是施工過程中的安全、質量、進度、成本等方面的控制,如材料控制要選用合供應商品牌庫的,建立材料樣板的封樣制度,做好材料的合同交底,做好材料的進場驗收關。樣板先行制度是質量控制的關鍵控制措施,首先就是交樓標準間,解決設計缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質量控制的問題,主要是檢驗總包單位質量管理水平怎樣,發現圖紙設計、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質量標準,控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。通過詳細學習住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定,其作用主要在于:公司所建設的住宅小區,在過程施工質量控制中,應該主要圍繞現行施工質量驗收規范進行施工,但是從使用功能的角度來講,必須達到各省市關于住宅工程質量分戶驗收管理的規定,只有達到此規定的相關標準,項目才能進行竣工驗收,才能縮短建設工期,減少工程糾紛和工程索賠。
通過本次公司制度學習培訓,讓我學習了許多,也收貨了許多。公司應該多組織員工培訓學習,建議緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業知識進行由淺到深的培訓,首先進行各專業的常識培訓學習,其次有計劃的加深各專業知識的培訓,分階段進行學習。這次的學習真可謂受益匪淺,讓我懂得了很多以前不知道的管理知識,也讓我把以前許多不太熟悉的專業知識以及專業管理,在此次學習中大多數都已經解決。同時,需要我們每位員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,恪守職業道德,在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績。
公司規章制度內容學習總結 7
公司將各部門《管理制度》下發,開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在六月對全員開展了《管理制度》的集中學習,公司的發展壯大離不開規章制度,所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標準來要求自己,通過學習管理制度,對塑造公司形象、提高公司人員素質具有重要意義,總結如下:
一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本。
一個公司要保持一個良好的工作規范,就必須有一個完善科學的管理制度體系。
二、公司制度制訂是全面科學的。
制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內部各部門的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神,誠信敬業的職業道德。
三、進一步深入學習各項管理制度,充分理解掌握管理制度的內容。
要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的.不足;認真貫徹執行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規范言行,提高素質。 這次較全面的學習了信貸管理制度,風險管理的制度,財務管理制度,綜合管理制度,人力資源制度等;有了這些管理制度,一方面是行為規范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據,績效考核是改善和提高我們的工作能力。
通過制度學習的有效開展,增強了遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發了大家對學習制度的熱情,提高了工作中的自律意識,需要員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,恪守職業道德,在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績,為公司的發展壯大做出自己的貢獻。
公司規章制度內容學習總結 8
自3月13日,市分行機關開展規章制度學習教育活動以來,通過十幾天對13部法律法規的學習,使我更加糊涂地熟悉到學習法律法規,遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面依據學習狀況,結合個人實際談一點膚淺的體會。
一、通過學習提高了思想熟悉,增加了遵紀守法的自覺性。
金融是現代經濟的核心。近年來,我國銀行業在運行過程中,由于體制交替、機制的不健全,客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和擴散的土壤,導致金融業貪污、挪用、受賄、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發生,嚴峻危及金融和經濟的安全。尤其在當前全省農行案件防范面臨嚴峻形勢的狀況下,由于我們平常疏于學習,對規章制度學習不深,理解不夠全面與己關系不大的可學可不學,在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規違紀的現象發生,甚至走上犯罪的道路。
通過這次規章制度學習教育,使我深刻地熟悉到,不學習法律法規有關條文,不熟識規章制度對各環節的詳細要求,就不行能做到很好地遵守規章制度,并成為一名合格的員工。當前金融系統發生的.很多案件除有意犯罪因素外,大多數都是因個別員工法律和規章制度意識不強,違規操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,不仔細學習《合同法》和農業銀行《信貸新規章》,信貸崗位的員工,就不能嫻熟把握信貸各環節上的操作規程,就有可能在調查、審查、貸后管理等工作各環節消失偏差,而帶來信貸風險的發生。作為從事文秘工作的人員,假如不學習《保密法》,不熟識內部的各項規章制度,就有可能在實際工作中造成解密事故的發生。因此,把握法律法規基本學問,學好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。
二、通過學習進一步把握了學習方法,并力求在理解和用運上下功夫。
法律法規的學習不是一蹴而蹴,一時半會就可學成或學好記牢的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養成長期學習的習慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上熟悉到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,并自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。學習法律法規,我認為沒有捷徑可走,要在短期盡快熟識浩如煙海的法規體系學問,確有難度,而且作為上班的員工,也沒有那么大的精力。
但是任何事物都有它的兩面性,同樣對法律法規的學習也應有規律可循。在日常生活中有些法律法規與我們的生活息息相關,一刻也不能離開,我們就要重點地去學,下功夫去理解和記憶,以便在工作中草藥能夠嫻熟地用運。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經濟法》、《行政訴訟法》、《會計法》、《勞動法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《票據法》、《中華人民共和國合同法》、和內部頒布的《員工違規懲罰條例》《信貸新規章》等這些與我們親密相關的法律法規,我們就要重點去把握、去理解。對于那些雖然重要,但與我們關系不大的可以不去學習或者一知半解,稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據法》、《航空器管理法》等等這些我們平常不用或很少接觸的可以繞過不學。
在學習方法上,要聯系崗們重點學習,并做到學習與實踐用運相結合,學法與守法相結合。另外,在學習教育上應突出教育的普遍性。
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