總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的跟崗學習個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

跟崗學習個人總結1

　　20天的跟崗學習一轉眼就過去了，正像胡老師第一天說的一樣，到結束時，大家就會舍不得離開了�，F在到了結束的時候，我們工作室成員們還真的決定依依不舍，意猶未盡，都希望把學習的時間延長。因為，這20天的學習時間雖短，但我們建立了真摯的感情，也給我們在方方面面帶來巨大的收獲。

　　在這20天里，一共聽了專家報告6場（含珠海會議2場）；聽課24節，其中全國優質課決賽課11節，骨干教師匯報課11節，深大附中展示課2節，上課2節；完善了自己的個人博客，共完成跟崗日志10篇，讀書筆記2篇，教學反思3篇，共寫了接近3萬的文字量，跟我過去工作8年的自己寫的東西的總和差不多；形成了課題《“一案到底”在高中的政治課堂的應用研究》的基本研究思路。現在回頭再看，這20天的安排真的是很充實，對于我今后的工作和生活都有很大的啟發作用。

　　首先是自我發展的再思考。對于教師的職業定位，我一直都感到困惑，始終在教育的理想和現實的無奈中掙扎。經歷了8年的教學后，慢慢的開始進入了職業的倦怠期，在平時和同行的交流中，慢慢的也表露出，教師，其實也就是一種職業，一個飯碗而已。我們都知道這中觀念是錯誤的，但是，對的是什么我不清楚，難道真的在剩下的30年就這么簡單而重復的走想去嗎？ 在這次的學習中，胡老師的話讓我很有感觸。在附中接風宴回來的路上，我們向胡老師表達了我們的敬佩之情，都感嘆中學老師，做到他這種高度是在太難了。胡老師是這么回答的，你們沒必要學我，胡興松只有一個，你們做你獨特的自己就是了。一開始我只是覺得這話很有哲理，但經歷了培訓和接觸后，我大致了解了胡老師的成名經歷，其實就是一個教育工作者的理想奮斗之路。在他的身上，給我們年輕教師一個很大的思考，教師，應該要有自己的專業成長，教師，應該有自己的理想追求，而這恰恰是我們這個群體中很多人所缺乏的。之所以會產生職業倦怠，原因就在于我們對教育的理解不到位，對教師專業的理解不到位，對自己的追求理解不到位。所以，作為還算不太老的教師，我應該要重新認識自己，給自己的職業重新規劃。

　　其次是在教育理念上的收獲。在這20天里，我們聆聽了 胡老師的《青年教師專業化成長之路》、《教育科研課題研究探微》；錢志亮教授《回到原點看人》、梁俠老師《教師專業發展與新課程》、葉霜老師的《探究活動在政治復習課中的應用》，夏獻平老師《困惑，反思，行動》的專家講座。聽取了這么多名家對教育和教學的看法后，讓我對教育和教學有了一些新的認識。如何對待教育，如何對待學生，如何對待教學，如何對待教室本身的發展，這些問題都值得我們一線老師深刻的思考。再反思自己的工作過程，其實就是主要做了一個事情，如何提高學生的.學習成績。在這個過程里面，我們做的很辛苦，很多時候，我們也在抱怨，我付出了那么多，為什么還沒沒收獲呢？現在聽了講座后，我覺得自己的前面的路應該走的更寬。教育，不能停留在成績上，還應該更多關注人的成長，關注教的過程，關注教的效果，關注教師自身專業化的成長。

　　再次是在在課堂教學上的感悟。課堂教學是我們的主陣地，一直以來，我對自己上課的自我感覺良好，但是這次跟崗學習，聽了20多節優質課后，我深感慚愧，井底之蛙，豈能呱呱叫個不聽。政治課堂，完全可以不一樣的精彩，每一節課，它都可以試一個作品，值得我們細細的雕琢。在課堂教學上，我有這幾點我認為是感觸比較深的。一是課堂的形式上可以多樣化。全國優質課的現場就是一個形式多樣的展示會，辯論，課堂展示，視頻，歌曲等等，都被運用到了課堂上，豐富多彩的形式改變了我們的傳統課堂，雖然有些課在內容和形式沒能很好集合，但我可以借鑒。二是設問的方式要具體化。幾個特等獎的課，優點多，但有個共同的地方就是設問的方向很清晰，很細，讓學生有針對性的作答，從而起到了活躍課堂的作用，而有一些課比較沉悶，很大原因就是放不開，學生不知道如何作答，三是在案例教學的實施上，應該更多的關注細節，如如何提問，如何點撥，如何結合教材等等，值得思考，四是如何聽評課上，跟胡老師還有其他老師學到了很多東西，要試著從多維度多角度來分析，更主要的是帶著欣賞和學習的態度去評課，并借以反思自己的教學。當然，還有其他的收獲，但在此就不一一闡述。

　　最后是在教育科研上的想法。關于教育科研，在此之前，我并沒多大的認識。一直認為，科研是大學教授的事，中小學老師更多的是關注教學過程。在此次培訓中，聽了胡老師和夏老師的講座，特別是他們的科研的經歷后，讓我們大開眼界。兩位老師成功的因素有很多，我印象比較深刻的是兩個，一個是積累，二是反思。積累就是素材的積累，教學經驗的積累。從胡老師的資料來看，按學科，按日期，按內容，分門別類，整理的有序，他看書很多，也做了很好的分類，在要用的時候，就能帶著自己的需要去找這些東西，所以，長期的知識積累讓他備課也好，寫東西也好，思路開拓，比我們的境界就高很多了。作為反思，是教師成長的最有效途徑。這個道理我們都懂，但是能堅持做到的人就少了。每天寫點東西，記錄自己的感想，這樣是積累的過程，也是反思的過程。在這點上，我覺得自己很差。所以，通過這次培訓，我隊教育科研有了自己的理解。教育科研是體現在日常的教學中的，通過教育科研是可以為我們的教學服務的，作為還算年輕的老師，應該要敢于突破自己，認真的去做做課堂，謝謝論文，把自己的實踐活動上升為理論，形成自己的一套東西。在教育的路上，我也應該越走越寬。

　　最后，在此再次感謝胡老師的悉心指導，感謝各位成員們的無私交流。

跟崗學習個人總結2

　　轉眼間，五天的跟崗活動結束了。在這短短的五天中，我學到了很多。首先感謝領導與關注。有的教師在活動中注重孩子語言能力的培養、有的'注重孩子發散思維的培養、有的注重孩子經驗的分享、能力的提高。正如莊春梅老師說的“一沙一風景、一花一世界”，每

　　個老師各具特色。

　　四、注重游戲與戶外活動：老師每天總能保證幼兒的戶外活動時間，力求活動的豐富多彩，并能較好地融合了民間體育活動，如在玩墊上游戲時，老師一會兒讓幼兒學習毛毛蟲爬，一會兒復習螃蟹走、一會兒再玩側滾翻。活動中老師極具親和力，和幼兒們玩成一片。這不僅有利于他們體質的增強，而且培養了幼兒鍛煉的興趣與習慣。

　　在短暫的五天里，我得到了老師們的關心和幫助。帶著幾分眷戀、幾分回味，幾分收獲，結束我本次的跟崗活動。它是我教育生涯中難忘的珍貴的回憶。我將以此為起點，不斷學習、完善充實自己，讓自己在專業素養上有一個飛躍。

跟崗學習個人總結3

　　今天，我們有幸參加了園長工作室的跟崗學習，通過一天的學習，收獲多多，受益匪淺�，F從三方面談談學習的感受。

　　一、環境是孩子成長的第三位老師

　　走進教育幼兒園，我們沒有發現太多的豪華裝飾，沒有太多的高檔建筑，更沒有富麗堂皇的入門大廳。映入我們眼簾的是清新典雅、樸實大方，既有現代的氣息又不失自然的樸素。每個角落都那么恰到好處的被利用被裝飾，別具特色的教學樓被老師們點綴的五彩斑斕，外環境墻上的壁畫與課室走廊上的植物及裝飾品，相互形成一種人工美和自然美的和諧。

　　當我們走進植物園時，工作室主持人朱園長馬上搖身變成了資深的園林專家，她帶我們參觀了小池塘和奇怪的木瓜樹，向我們介紹了三藥檳榔、李子樹、黃皮、灑金榕、日本櫻花和名貴的樟樹、紫竹以及長在樹上的紅豆等等，真正體現了一處一風景的美好！正如園長說，這里的花該開的都開了，該結果的也結果了，這里該會是孩子流連忘返的地方。是的，在這里我們也學到了許多植物的知識，懂得了植物園的創設絕不是一天兩天就能夠完成，只有具有高明的眼光，才能全面統籌和規劃，才能讓園里的樹種不重復，花兒不一樣，才能讓爛樹頭成為孩子的玩具，爛荔枝樹成為孩子攀爬的樂園，才能充分使用和體現園里各物品的教育價值。

　　在這里，我們震撼于花園里的花架和指示牌都是老師們自己做的，管理能夠讓老師把園當家那樣的呵護。這也許是朱園長“把自然還給孩子”“不讓一個老師掉隊”的教研目標等引領下所形成的校園文化。這些樸實、愜意的環境時刻在潤澤師幼的心靈，使教師和幼兒身上散發與眾不同的精神面貌，形成滲透到骨子里的一種品質，使我們學到，只要做個教育有心人，躺在地上的大樹和干枯的荔枝樹，都是有利于幼兒發展的玩具。只要做教育的有心人，環境就能說話，它是孩子成長的第三任老師。

　　二、好規劃是幼兒園發展的保障

　　人們常說：“一位好園長，就有一所好的幼兒園 ”，園長是幼兒園發展的靈魂。朱園長的講座《管理的新思維給幼兒園帶來的變革》，讓我們聽的如癡如醉，使我們學會用“高明”的戰略眼光去看幼兒園，學會用“精明”的方法去管理，用“志存高遠，腳踏實地”的理念務實地去做事。使我們懂得，我們要改變哪些舊有的思路，怎樣去否定自己做過的.事情，讓每一位老師心中都有一個夢想，讓全體教職員朝著一個方向發展，使每一位教師富有個性的發展等。

　　如：朱園長的“金點子”做規劃的方法，給予我們很大的啟發：只有老師們都清晰幼兒園的發展方向，才能勁往一處使。幼兒園發展規劃的“三步走”體現了教育從規范發展逐步走向高位或高端的發展，最后實現長足的發展。教育幼兒園在規劃中如期完成從擴班、改造、精雕細琢的多功能室的升級，創設了與課程相連接，與孩子發展的需要相鏈接的環境等，體現了教育幼兒園人按規劃指引完成設計大環境和微環境的智慧。

　　所以，幼兒園要發展，規劃應該走在前面，再根據規劃實現辦學目標。

　　三、教師的團隊打造，有效提高教師的專業發展

　　“不讓一個老師掉隊”是教師成長的口號。讓每位教師都富有個性的發展，教育幼兒園的教師成長之徑，教師興趣小組，每次評價都強調團隊等，使教師明白，每組就是一個團隊，強調不主張孤軍奮戰而注意團隊的力量等。

　　而民主管理則是實現不掉隊的保證。朱園長點燃教師職業發展的激情，讓教師自信自己會有自我價值的體現，調動教師的自我實現和成長。如吳昊老師不但專業知識很好，非專業能力也很棒，張清華老師的操節編排更讓我們有后生可畏，長江后浪推前浪的危機感。我們要以空杯的心態認真學習，實現進步。

　　教育幼兒園的老師這么優秀，是因為它擁有是一位有思想的園長，跟崗學習讓我們深深的感受到：作為園長，一定要有豐富的理論基礎和扎實的教學技能技巧，要有深厚的文化底蘊，具有豐富的教學經驗，才能使自己成為一名有思想，有高明眼光的，有精明管理素質的幼兒園帶頭人。只有這樣，自己帶領的團隊才能是優秀的，管理的幼兒園才能是優質的。

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