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總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)1
在這短短的兩周時間里，我聆聽了校長李萬道與班子成員對學(xué)校基本情況、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹，全方位地了解學(xué)校布局，深入課堂、參加大課間活動、消防演練和升旗儀式，積極參加學(xué)校的其他各項(xiàng)活動。在學(xué)習(xí)、活動中，收獲很大，讓我得到新的體驗(yàn)，開闊了視野，更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個方面。
薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)都非常明確，全面實(shí)施素質(zhì)教育，辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念，遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律，恪守“厚德求真，勵志篤行”校訓(xùn)，特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。
薈萃中學(xué)管理非常精細(xì)，李校長又是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之人。在管理人員分工上非常明確到位，不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上，通過分年級專項(xiàng)檢查制度，專項(xiàng)檢查分聽課研討、問卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會等四個方面，全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問題，促進(jìn)了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細(xì)化的開展；在教研方面，通過青年的培養(yǎng)方案，落實(shí)青年老師的成長。每個教研組都有市級課題，老師人人都有小課題，以此來促進(jìn)教師的專業(yè)成長。在學(xué)生在校安全管理方面，學(xué)生在課間活動、放學(xué)時，每層樓梯都有老師引導(dǎo)；在衛(wèi)生方面，整個校園內(nèi)任何時候都看不到一點(diǎn)紙屑，各個館室一塵不染。這些看似很小的細(xì)節(jié)，卻無不透露著管理的精細(xì)與實(shí)效。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確：通過一系列活動舉措，加強(qiáng)廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵，凝練薈萃中學(xué)精神，培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下，提出文化興校，打造書香校園戰(zhàn)略。
舉措之一：學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂，記錄著學(xué)校的發(fā)展史，成長史。進(jìn)門的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。進(jìn)門的右邊是一個很壯觀的電子顯示屏，上面滾動展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽(yù)。
舉措之二：推進(jìn)班級特色活動，特色班訓(xùn)、特色班級公約、特色主題班會。凝聚集體意識，營造特色班級文化。
舉措之三：學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑，還有著名校友的事跡介紹，以此來激勵現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。
薈萃中學(xué)是全市首次開設(shè)閱讀課的學(xué)校，將閱讀課排入課程表，開創(chuàng)了改變從閱讀開始，全面實(shí)施素質(zhì)教育的先河，正在申報省級課題；而機(jī)器人設(shè)計創(chuàng)造又是她的一大亮點(diǎn)，在第十四屆國際機(jī)器人奧林匹克競賽中，該校初一（8）學(xué)生彭爽的.作品“智能家居”獲得國際評委的一致肯定，榮獲銀牌；社團(tuán)活動正常有序開展，每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團(tuán)活動，社團(tuán)活動豐富多彩，有攝影、繪畫、歌唱等，學(xué)生積極參與，教師悉心指導(dǎo)。三大特色，帶動薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制，即充分發(fā)揮全體教師的積極性，集全校的人力、物力、財力，上下聯(lián)動，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績。
薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全，各種設(shè)施一應(yīng)俱全，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓、藝術(shù)樓、這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念，精細(xì)的管理、濃厚的校園文化，深深影響著我今后學(xué)校管理工作；薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼，我們會不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷成長。我們更會與時俱進(jìn)，奮力拼搏，努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。
校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)2
20xx年9月7日xx18日，烏魯木齊教育學(xué)院，來自全疆各地40余名中小學(xué)校長匯聚在首府，參加了為期12天20xx年新疆影子校長培訓(xùn)。我有幸作為其中一員，和各位同仁們一起，與基地學(xué)校朝夕相處，學(xué)到了先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，也收獲了珍貴的友誼，感悟到了知識的魅力和成長的快樂。
一、初識培訓(xùn)
我是第一次參加“影子培訓(xùn)”，在來之前，因?yàn)樽叩么颐Γ矝]來得及了解培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，所以直到報完名了，對什么是影子培訓(xùn)還是云里霧里。9月8日，干訓(xùn)中心舉行了簡單隆重的開學(xué)典禮、教育廳、中國移動、干訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話，讓我們明確了培訓(xùn)的重大意義。尤其是宣讀了上一期全體學(xué)員給我們的公開信，讓我們了解了他們對于培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲，感受到他們的喜悅。
隨后新疆教育學(xué)院殷劍平副教授和和八一中學(xué)王智群副校長為我們舉辦了兩個講座，進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。殷教授傳授給我們參加影子培訓(xùn)的秘訣是：仔細(xì)看、認(rèn)真比、用心思、深刻悟。王校長提出影子培訓(xùn)機(jī)會難得、成效顯著、要明確重點(diǎn)。
通過第一天的培訓(xùn)，讓我對“影子培訓(xùn)”有了初步的了解。所謂“影子培訓(xùn)”就是讓學(xué)員在基地學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，做基地學(xué)校校長的影子，做到“如影隨形”，對基地學(xué)校進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和了解，從而從中有所收獲。但是要做到這一點(diǎn)卻并不容易，因?yàn)榕嘤?xùn)時間非常短，基地學(xué)校尤其是校長剛開學(xué)非常忙，學(xué)校工作又涉及到方方面面，不可能深入了解學(xué)校的各個方面，只能做到全面兼顧，重點(diǎn)突出。
二、如影隨形
我們在烏魯木齊市第八中學(xué)總共學(xué)習(xí)了8天，根據(jù)八中的安排，每天一個專題講座和互動交流，然后就是實(shí)地觀摩。八天里，我們對八中的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和校園管理、校史及黨建、德育及校園文化建設(shè)、課程改革和設(shè)置、教學(xué)管理和教研活動的開展、后勤及食宿管理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。其中影響比較深刻的包括以下幾個方面：
1、魅力八中xx團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。在八中學(xué)習(xí)期間，八中以趙萍校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子給我留下了深刻的印象。他（她）們是睿智大氣的趙萍校長、博學(xué)沉穩(wěn)的郭志宏書記、溫文爾雅的李煥昶副校長、幽默風(fēng)趣的丁玉華副校長。每一個人雖然分工各有不同，但圍繞著一個八中發(fā)展這一共同理想而為之耕耘不輟，談起學(xué)校發(fā)展和各自的工作都有清晰的思路、明確的目標(biāo)和完善的措施。所以和他們在一起進(jìn)行交流，不單單收獲著知識，也是在品讀他們的人格魅力，八中因他們而呈現(xiàn)出無窮的魅力。
2、文化八中xx厚重鮮明的歷史文化。八中將歷史和現(xiàn)代有機(jī)融合，給我們營造出了特色鮮明的學(xué)校歷史文化。八中提出“文化強(qiáng)校”的理念絕不是一個空洞的口號，不管是趙萍校長從人文管理的高度闡述學(xué)校管理理念，還是李煥昶副校長闡述“立德樹人”的校園文化設(shè)計，都讓我們真切地感受到了八中人對學(xué)校歷史的尊重和對校園文化的深思熟慮。八中的校史陳列館陳列了許許多多的獎狀、獎杯、錦旗，讓我們感受到了八中的輝煌。不過最讓我感動的還是那些泛黃的文物，有幾十年前的學(xué)籍登記卡，有老師用蠟紙刻印的小報，有那些曾經(jīng)青澀的合影，它們記載著一段蜿蜒流轉(zhuǎn)的歷史，浸潤著八中師生曾經(jīng)的青春歲月。可以想象，不管是白發(fā)蒼蒼的老師長和老校友，抑或是青春靚麗的'在校師生，當(dāng)他們置身于這些文物中，怎能不為之動容。八中的校園干凈整潔，綠樹紅花點(diǎn)綴其中，“明德、厚學(xué)、求真、務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)被設(shè)計為四棟主體建筑的名稱，鐫刻在樓頂，滲透到了八中人的一言一行中。所以八中的師生，言談舉止間有股子淡定和從容，有一種獨(dú)特的氣質(zhì)。如果說八中的校史陳列館體現(xiàn)的是歷史的凝重，那么八中的校園則體現(xiàn)的是現(xiàn)代和文明。
3、育人八中xx碩果累累的德育成果。八中德育工作既注重整體規(guī)劃，又著眼于精細(xì)化管理。既注重德育創(chuàng)新，又著眼于學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。既注重班級管理考核，又關(guān)注班主任成長。八中不僅有作為學(xué)校德育名片的李煥昶副校長，還有勤勞勇敢的韓雪飛主任，和他們帶領(lǐng)的一幫子優(yōu)秀的德育工作者。八中每年編輯印制《師德建設(shè)年家訪日志》、《德育研討月論文集》、《班主任工作總結(jié)》、《國旗下的講話》、《班主任教育工作手冊》等，將德育工作成果轉(zhuǎn)化為一本本精美的書刊，捧在手里沉甸甸的，令人為之嘆服。八中的校園，看不到任何一個紙片，干凈整潔。八中的師生，課堂內(nèi)外，舉止文雅，見不到任何不文明的言行。這一切的一切，都是八中深耕德育工作，結(jié)出的累累碩果。
4、課改八中xx異彩紛呈的課堂教學(xué)。八中積極適應(yīng)新課程改革的趨勢和潮流，將傳統(tǒng)教學(xué)模式和新課改理念進(jìn)行了有機(jī)融合。在八中我們總共聽了４節(jié)課，有王燕老師風(fēng)趣幽默的政治課、陳遠(yuǎn)方老師含情脈脈的語文課、王娟老師清靜淡雅的地理課、仵鳳華老師思維敏捷的數(shù)學(xué)課。每一節(jié)課都充滿了機(jī)智和情感，讓人聽得輕松，學(xué)的快樂。還有物理備課組充滿友好、平等、爭鳴的教研活動，教研室開發(fā)的豐富多樣的校本課程，都讓我們感受到了新課改給八中教學(xué)教研工作帶來的改革的氣息和新鮮的變化。
三、感悟成長
十幾天的培訓(xùn)，感觸感悟良多，收獲也很多。同時我也學(xué)到了很多
1、享受過程。每天我們小組一行9人步行，穿過烏魯木齊車水馬龍的街道和曲折蜿蜒的小巷，一路撒下無數(shù)的歡聲笑語。在美麗的八中我們一起聽講座、一起聽課、一起討論交流、一起到八中食堂用餐，吃飯都覺得特別香。這一過程非常開心，值得回味。
2、收獲友誼。通過這次培訓(xùn)，認(rèn)識了干訓(xùn)中心和八中的領(lǐng)導(dǎo)、老師，尤其是我們小組那一群可愛的小伙伴。有60后的老鄭、熱發(fā)提組長、王班長、馬丁、吐爾洪江，有古麗海霞和閆紅梅兩位美女校長、還有70后的葉爾扎提和我，我們從陌生到相識，結(jié)下了深厚的友誼，并帶回到天山南北，相信這份友情可以跨越巍巍天山，直到永遠(yuǎn)。
3、不斷成長。我們來培訓(xùn)的目的，就是希望能夠有所學(xué)，有所思，有所悟，實(shí)現(xiàn)自我的蛻變。參加的培訓(xùn)也很多，正如我所認(rèn)為的：“用八天時間看一所學(xué)校勝過用八天時間看八所學(xué)校”，通過影子培訓(xùn)，我們對基地學(xué)校的辦學(xué)理念和管理模式有了較為深入的認(rèn)識，通過對照基地學(xué)校這面鏡子，讓我們發(fā)現(xiàn)了自身從在的優(yōu)點(diǎn)和不足，對于今后自己學(xué)校的發(fā)展有了更為清晰的思路。
感謝各位老師，感謝影子培訓(xùn)，愿我們在成長的道路上一路好走！
校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)3
這次校長研修班培訓(xùn)期間組織我們參觀了許市中學(xué)、華潤謝家灣小學(xué)、崇州市七一小學(xué)等幾所學(xué)校，培訓(xùn)期間既有理論對我的引領(lǐng)，又有實(shí)踐的學(xué)習(xí)交流。雖然學(xué)習(xí)時間在我一生的學(xué)習(xí)歷程中是短暫的，但此次高規(guī)格的培訓(xùn)卻極大地開闊了自己的教育視野，受益匪淺，感觸頗多。現(xiàn)談?wù)勛约旱捏w會：
一、考察感受
許市中學(xué)是君山區(qū)一所農(nóng)村中學(xué)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，能夠進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全力推進(jìn)教學(xué)改革。學(xué)校從改革課堂教學(xué)入手，徹底改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，自創(chuàng)了“五環(huán)漸進(jìn)”式的開放式自主學(xué)習(xí)模式，“五環(huán)”即練習(xí)反饋、自學(xué)討論、交流提升、瀏覽鞏固、抽測達(dá)標(biāo)，并做到了教學(xué)資源、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、課堂管理、課堂評價等全面開放，開放式的教學(xué)改變了以往課堂老師只管教、學(xué)生被動學(xué)的局面；改變了多年課堂以老師為中心，變成了以學(xué)生為中心。充分體現(xiàn)了全面培養(yǎng)人，培養(yǎng)人的全面的教育宗旨。穿行許中，“凡是學(xué)生可以自主完成的事，教師絕不替代；要讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，先讓學(xué)生成為課堂的主人；讓學(xué)生投入課堂，體驗(yàn)課堂、感悟課堂、享受課堂；課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方，不是教師表演的地方；教師是課堂的組織者、促進(jìn)者與引導(dǎo)者；教師是學(xué)生智商、情商、道德商的培養(yǎng)者；教師是學(xué)生個性表現(xiàn)、體驗(yàn)成功的創(chuàng)造者；教師是課堂學(xué)習(xí)情境、問題情境的創(chuàng)設(shè)者；”一句句體現(xiàn)許中特色的教育心語和一張張師生畫像構(gòu)成的和諧校園文化氛圍，一堂堂學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究、生動活潑、勝似閑庭、體驗(yàn)成功的模課，整潔靜雅的校園，切合實(shí)際的教師教學(xué)反思給我們留下了很深印象。學(xué)校非常潔凈，無論是教室還是走廊，無論是餐廳還是宿舍，無論是操場還是人行道，校園里所有的角角落落不見一塊紙屑、一塊垃圾，也不見成群結(jié)隊(duì)的打掃衛(wèi)生的學(xué)生，也不見垃圾桶。校園宣傳櫥窗很多，主要展現(xiàn)了學(xué)校課改的理念及相關(guān)成果，展示了學(xué)生的精神面貌，表彰了很多優(yōu)秀集體及個人。還有教師的反思，師生的交流平臺，各班的板報等分布在學(xué)校的每個角落里，可以說是每面墻都能說話，每一處景都能育人！更神奇的是學(xué)校樓道墻壁上，不是我們看慣了的名人像，名人言，而是本校老師及學(xué)生的像，是老師與學(xué)生的心語。每一句都發(fā)自肺腑，每一句都感動人心。讓師生耳濡目染，心靈受到凈化，性情得到陶冶。科學(xué)管理是許市中學(xué)課改成功的強(qiáng)有力保證，從一些資料上可以找到許市中學(xué)的“立體型”的、“精細(xì)化”的管理模式，各班實(shí)行學(xué)習(xí)小組的管理模式，且每個班有自己的管理細(xì)則和評價辦法，班級管理主體是學(xué)生，是一種自主化、精細(xì)化的微觀層面的管理；學(xué)校實(shí)行值日流動式現(xiàn)場管理，學(xué)校行政每天安排輪流值日，對學(xué)校日常工作進(jìn)行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
謝家灣小學(xué)也很有特色，環(huán)境干凈、整潔、有序的校園，讓人賞心悅目，清新、典雅、向上的校園文化。謝家灣小學(xué)的笑臉墻就是在校學(xué)生情緒爽朗的身影集合，讓學(xué)生隨時看著自己，激勵著自己，點(diǎn)亮著自己；孩子們的作品留在了學(xué)校的樓道、長廊、功能室甚至校長的辦公室，讓孩子自信而又有成就地生活在這樣的環(huán)境里，不言都是陽光滿懷；學(xué)校的校徽、校歌、校旗、欄桿、功能室甚至連每一顆螺絲釘都無不浸透著學(xué)校辦學(xué)理念與主題文化，時刻引發(fā)師生去思考、參與和互動。學(xué)校堅持以生為本的課堂教學(xué)理念，倡導(dǎo)啟發(fā)式、討論式、探究式、合作式的課堂教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，加大課程改革力度，積極探索課程內(nèi)容的整合，把各類興趣小組和社團(tuán)活動納入課程安排是謝家灣小學(xué)的一大亮點(diǎn)。值得借鑒的是除了學(xué)科之內(nèi)、學(xué)科之間、學(xué)科與實(shí)踐活動之間的整合，更注重人與課程的整合，即教師的特長與課程的整合，調(diào)動教師的主動性與積極性，讓教師打破學(xué)科思維局限，人人研究教材，人人研究科學(xué)育人的方法；讓教師逐漸形成一種全面的大教育觀；讓教師從學(xué)科育人走向文化教育人。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，制定措施提高教師的教育教學(xué)能力，建立完善教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的制度體系，真正做到了“培訓(xùn)是教師最大長的辦公室，讓孩子自信而又有成就地生活在這樣的環(huán)境里，不言都是陽光滿懷；學(xué)校的校徽、校歌、校旗、欄桿、功能室甚至連每一顆螺絲釘都無不浸透著學(xué)校辦學(xué)理念與主題文化，時刻引發(fā)師生去思考、參與和互動。學(xué)校堅持以生為本的課堂教學(xué)理念，倡導(dǎo)啟發(fā)式、討論式、探究式、合作式的課堂教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，加大課程改革力度，積極探索課程內(nèi)容的整合，把各類興趣小組和社團(tuán)活動納入課程安排是謝家灣小學(xué)的一大亮點(diǎn)。值得借鑒的是除了學(xué)科之內(nèi)、學(xué)科之間、學(xué)科與實(shí)踐活動之間的整合，更注重人與課程的整合，即教師的特長與課程的整合，調(diào)動教師的主動性與積極性，讓教師打破學(xué)科思維局限，人人研究教材，人人研究科學(xué)育人的方法；讓教師逐漸形成一種全面的大教育觀；讓教師從學(xué)科育人走向文化教育人。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，制定措施提高教師的教育教學(xué)能力，建立完善教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的制度體系，真正做到了“培訓(xùn)是教師最大的福利，研究是教師最大的樂趣”。以孩子為中心是學(xué)校的起點(diǎn)和歸宿，只有孩子們喜歡的，理解的，接納的教育理念和策略，才能夠真正影響孩子的一生。為了孩子這個中心，學(xué)校創(chuàng)設(shè)的一切條件、環(huán)境都應(yīng)符合孩子身心發(fā)展的規(guī)律，幫助學(xué)生立德、做人，幫助學(xué)生求知、修能，幫助學(xué)生快樂生活、全面持續(xù)發(fā)展。
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
通過這幾所學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)，我感受深刻，作為一名校長要有拼搏和創(chuàng)新精神，回來后我組織班子進(jìn)行了學(xué)習(xí)，借鑒這些學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我們特殊教育學(xué)校的實(shí)際，研究了我們特殊教育學(xué)校改革發(fā)展思路：
（一）多方籌措資金，逐步完善學(xué)校硬件設(shè)施。
經(jīng)濟(jì)困難，教學(xué)設(shè)施貧乏，一直成為制約我校發(fā)展的瓶頸。近幾年來，學(xué)校想方設(shè)法向上級爭取資金，向社會各界尋求攢助，取得了一定成效，學(xué)校硬件設(shè)施得到不斷完善，校園面貌煥然一新。但學(xué)校辦學(xué)資金依然吃緊，我們將繼續(xù)努力尋求上級和社會各界支持和幫助，如：爭取落實(shí)提升計劃中的有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、尋求社會捐贈等。努力建好家政室、蒙臺梭利教室、情景教室等專用功能室。
（二）優(yōu)化育人環(huán)境，不斷提高德育工作整體水平。
1、我校緊緊圍繞特教培養(yǎng)目標(biāo)，堅持育人為本，德育為先，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把德育工作滲透到學(xué)校工作的各個方面。
2、學(xué)校是德育的主陣地，活動是德育的主渠道。做到寓德育于多層次、多形式的活動中，使德育能收到最佳效果，制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則，使學(xué)生常學(xué)習(xí)、常競賽，把規(guī)范內(nèi)化為素質(zhì)，化為行動。健全教育制度，除建立升、降國旗、周會、班隊(duì)活動等常規(guī)制度外，還建立一系列春、秋游以及重大節(jié)日、紀(jì)念日教育等制度，同時，在課堂教學(xué)中重視德育工作，除思想品德課外，在其他各科教學(xué)中滲透德育教育，規(guī)范學(xué)生行為，努力做到有意、有機(jī)、有序、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量和育人效果。
3、德育工作不單純是學(xué)校責(zé)任也是全社會的責(zé)任。變封閉式德育教育模式為開放式德育教育模式，健全校內(nèi)外德育網(wǎng)絡(luò)，全方位育人。第一加強(qiáng)校內(nèi)德育隊(duì)伍建設(shè)，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由政教處——班主任——任課教師——班委會形成一個網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)抓班級管理。由團(tuán)支部——少先隊(duì)大隊(duì)部——中隊(duì)輔導(dǎo)員等形成一個網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)抓形式多樣的各種活動，共同促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育的內(nèi)化，品行規(guī)范的外現(xiàn)。第二成立家長學(xué)校，經(jīng)常召開家長會，進(jìn)行家訪，加強(qiáng)家校聯(lián)系，互相反饋信息，形成教育合力。第三與附近學(xué)校定期聯(lián)歡，為附近的老人定期打掃衛(wèi)生、慰問老人，增強(qiáng)學(xué)生尊老、愛老、助老的文明意識。這樣形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，促進(jìn)學(xué)生良好品行的形成。
（三）狠抓常規(guī)管理，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按國家教育部的特殊教育課程計劃開課，編排課表。改革考試評價制度，基本學(xué)科每期末進(jìn)行一次考試，音、體、美、勞動和活動課進(jìn)行一次考核，改變了長期以來教師教和學(xué)生學(xué)都以考試為指揮棒，考什么學(xué)什么的觀念。
2、注重職業(yè)教育。培養(yǎng)殘疾學(xué)生的一技之長，根據(jù)我校的實(shí)際開設(shè)計算機(jī)、編織等職業(yè)技術(shù)課。注重動手能力的培養(yǎng)，為將來走入社會，成為殘而不廢的.勞動者打下一定的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)。將素質(zhì)教育落實(shí)到課堂，做到“素質(zhì)教育課堂化，課堂教學(xué)素質(zhì)化”。在教學(xué)實(shí)踐中，要求教師對傳統(tǒng)的教學(xué)方法注入新的“血液”，重教法，更重學(xué)法；重學(xué)習(xí)，更重實(shí)踐；重求同，更重求異；重中間，也重“兩頭”；重結(jié)果，更重過程；重高質(zhì)量，更重輕負(fù)擔(dān)；不僅注重學(xué)生記憶力、觀察力、思維力等智力方面的培養(yǎng)，而且重視學(xué)生興趣、習(xí)慣、意志、情感等非智力因素的培養(yǎng)。
4、面向全體學(xué)生，不歧視后進(jìn)生，合理安排作息時間，向40分鐘要質(zhì)量。同時大面積提高教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住。
（四）加強(qiáng)人員管理，提升師資水平。
我們在實(shí)踐中體會到建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是實(shí)施素質(zhì)教育的保證，只有擁有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。為此，我們從以下幾方面努力：
1、抓理論學(xué)習(xí)，促觀念更新。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育法規(guī)、有關(guān)特殊教育文件和精神，讓每位職工明確自己的職責(zé)和義務(wù)，樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。提倡“五心”即愛心、耐心、細(xì)心、恒心和責(zé)任心。樹立“校興我興，校榮我榮，校衰我恥”的思想。
2、強(qiáng)化師德教育。“德高為范”，毛澤東同志曾經(jīng)指出教育人的人首先要受教育。學(xué)校工作德育為首。教師的道德規(guī)范直接影響學(xué)生的成長。學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)討論師德建設(shè)問題，在學(xué)生中開展“我最喜歡的老師”評比活動，并將師德作為考核教師的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，練好內(nèi)功。教師是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)高才能為師，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識水平高是當(dāng)好教師的先決條件。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對教師也不斷提出了新的要求，學(xué)校制訂長期和短期的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)方式多樣化。采取傳、幫、帶的形式，積極鼓勵年青骨干教師獨(dú)立開展教研工作。另外，組織教師到省內(nèi)兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。組織好具有特色的教研教改活動，不斷研究和改進(jìn)教法和學(xué)法。
4、舉行各種形式的業(yè)務(wù)比賽。為了充分給教師提供施展才華的機(jī)會，每學(xué)期舉行各種優(yōu)質(zhì)課比武，展示老師的實(shí)力，檢閱教師的教學(xué)成果，給教師一次鍛煉的機(jī)會。
（五）發(fā)展學(xué)生特長，加強(qiáng)藝術(shù)教育。
開展了具有自己特色的學(xué)生課外活動，成立了書法、美術(shù)、體育、計算機(jī)等課外活動小組。活動有計劃、有組織、有措施、有檢查、有記錄。爭取在省市組織的藝術(shù)比賽中獲獎。
當(dāng)今適逢國家實(shí)施特殊教育提升計劃之際，特殊教育的春天已經(jīng)到來，我將團(tuán)結(jié)全體教職員工，充分調(diào)動他們的工作積極性，以身作則，一切從實(shí)際出發(fā)，堅持改革和創(chuàng)新，堅持人本管理，大力倡導(dǎo)“五心”教育，即愛心、耐心、恒心、細(xì)心和責(zé)任心。盡最大的努力使我校的教育教學(xué)質(zhì)量和精神風(fēng)貌邁上一個新的臺階。
校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)4
我有幸參加了上海市中小學(xué)校長研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為這些天的研修學(xué)習(xí)、考察是一次組織嚴(yán)密、管理得當(dāng)、學(xué)員守紀(jì)、和諧友愛、學(xué)習(xí)認(rèn)真、富有成效的一次培訓(xùn)。多位專家的有關(guān)教育教學(xué)方面知識精辟傳授和學(xué)員間的研討交流，消除了我們平時在教育教學(xué)中的困惑，詮釋了教育的現(xiàn)狀。讓我們從全方位、多視角了解到現(xiàn)今的教學(xué)思想和辦學(xué)理念。一味的勸教、勸學(xué)的教育模式是制約教育改革的瓶頸。校長的素質(zhì)高低影響著一所學(xué)校的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，我獲益匪淺。學(xué)習(xí)讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念，明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng)，明確了一名校長在團(tuán)隊(duì)中的角色定位：“影響”和“引領(lǐng)”。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的初衷是要告訴我們，校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者。校長的個人綜合素質(zhì)影響著一所學(xué)校的教育發(fā)展，所以，我們校長在各項(xiàng)工作中應(yīng)具有楷模的作用，因而必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，帶好班子，做到當(dāng)主管而不主觀,總攬而不獨(dú)攬，處理問題果斷而不武斷。要清醒認(rèn)識到校長的威信是靠自身的學(xué)識水平、人格魅力來樹立的。其次是自覺當(dāng)好師生的公仆，充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的重要性。同時校長要在教學(xué)上、生活上協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。工作中對下屬要信任，不猜疑，要大度但要有原則性，必須要以人為本，不能斤斤計較，工作中要起表率作用，以身作則，講政治，講團(tuán)結(jié)，決策要科學(xué)合理，在行為上，作風(fēng)上要民主，大事講原則，小事講風(fēng)格。
總之，教育存在地域差異，人們也存在思維的差異，但我認(rèn)為這次研修培訓(xùn)的體會應(yīng)該是大同小異的.。我作為一所農(nóng)村學(xué)校的校長，學(xué)校生源少，師資力量比不上別的學(xué)校。但是我不能應(yīng)為學(xué)校整體實(shí)力差，而就此放棄。通過培訓(xùn)我明白了，我們學(xué)校雖然小，但是我要更加努力。今后的我，定會以這次培訓(xùn)為契機(jī)，來潛化自己的思想，默移自己的行為，為學(xué)生積淀成長的自信，讓教師分享事業(yè)的樂趣，使學(xué)校成為師生依戀的精神家園，塑造陽光心態(tài)的師生，創(chuàng)辦具有特色的學(xué)校。
校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)5
1、校長素質(zhì)的提升是學(xué)校發(fā)展的前提，只有校長的素質(zhì)得以全面提升，才能相應(yīng)地提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力。“一個好校長就是一所好學(xué)校”這句話雖然有些絕對但也說明了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。這也是我參加學(xué)習(xí)后一個最大的的感觸，我的教育教學(xué)理論知識是那樣的貧乏。素質(zhì)的提升就是要學(xué)習(xí)。北京十四中校長王建宗有三個問題是需要我們?nèi)ニ伎迹ㄒ唬┦窃鯓犹岣咝ｉL的思想領(lǐng)導(dǎo)能力，（二）是怎樣提高校長的行政領(lǐng)導(dǎo)力，（三）是怎樣提高育人者的修養(yǎng)水平。北京京源學(xué)校的白宏寬校長對學(xué)校走向成功談了五點(diǎn)1是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要志存高遠(yuǎn)，并把這種高遠(yuǎn)的志向轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)集體和全體教職工的共同愿景。一流的學(xué)校要有一流的學(xué)校精神，超前的教育觀念，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的不斷更新的發(fā)展目標(biāo)。2是正確的發(fā)展戰(zhàn)略才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校走向成功。發(fā)展戰(zhàn)略的提出要審時度勢，領(lǐng)會時政，綜合分析當(dāng)?shù)馗鞣矫娴臈l件，特別是要變不利條件為有利條件。3是確立核心價值觀，構(gòu)建學(xué)校文化框架。他提出的“為了學(xué)生的一生幸福和終身發(fā)展”的學(xué)校教育核心價值觀，學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的發(fā)展理念，創(chuàng)造適合孩子的教育的課程理念，值得我們思考。4是努力促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展水平的提高。5是努力把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。
2、學(xué)校核心價值體系的形成是學(xué)校得以發(fā)展的原動力，這兒所說的核心價值體系我認(rèn)為就是要從我們學(xué)校文化中來體現(xiàn)，再具體些也就是從我們校長與教師的職業(yè)追求、職業(yè)理想上來達(dá)到，從我們學(xué)校的辦學(xué)理念、三風(fēng)建設(shè)、辦學(xué)目標(biāo)上來體現(xiàn)，工作總結(jié)《參加繼教網(wǎng)校長高級研修班學(xué)習(xí)總結(jié)》。王建宗校長說“關(guān)于思想力有人比喻說個勇猛善戰(zhàn)，是個好士兵，帶領(lǐng)人勇猛善戰(zhàn)，是個好將領(lǐng)，鼓動人勇猛善戰(zhàn)，不畏犧牲獲取勝利，則是思想家的本事。”只有學(xué)校的核心價值體系的形成于深入人心，團(tuán)隊(duì)才能凝心聚力，才能消除教師的職業(yè)倦怠，才能調(diào)動工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，學(xué)校的發(fā)展才有動力，才有持續(xù)性。
3、學(xué)校制度的制定要能促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展。在制度的制定上要讓教師體會到職業(yè)的成就感、幸福感，我們的制度不應(yīng)該是限制這限制那，而是要體現(xiàn)我們的學(xué)校教育的發(fā)展目標(biāo)，讓教師這樣做會讓教師能得到享受、得到贊同、得到成功、得到發(fā)展。
4、德育要切實(shí)做到全員的參與、全過程覆蓋，力求德育的有效性。這里有一點(diǎn)我們必須重新認(rèn)識，我們在學(xué)生的教育上花了無數(shù)的的時間和精力，而我們的學(xué)生單單從品德方面有了什么樣的發(fā)展，學(xué)風(fēng)卻不見明顯的好轉(zhuǎn)。我們的德育教育方式方法是否從根本上就錯了。中央教科所研究員徐安德在《新課改背景下的德育工作》講座中提到我們要深入解讀課程改革目標(biāo)，在課程目標(biāo)中將德育的內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化與提升。在講座中提到將思想品德課之外的德育活動課程化，如班主任工作課程化，將校園文化列為一門課程，將學(xué)校制度作為一種文化，形成節(jié)日文化主題課程（如教師節(jié)的拜師禮、感恩節(jié)、畢業(yè)節(jié)上畢業(yè)證書的發(fā)放、課間文化等）建設(shè)富有特色的校本課程體系，發(fā)揮綜合實(shí)踐活動課的育人功能，將社會實(shí)踐活動課程化，還有對問題學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)師制，集中進(jìn)行專題教育等。其實(shí)這些我們都意識到或曾經(jīng)想到但卻沒有去實(shí)踐，去開展。
5、教師專業(yè)化發(fā)展的問題。這里有一個首要的問題就是解決教師職業(yè)倦怠，職業(yè)理想、職業(yè)幸福感的問題，在我們身邊多的是工作的主動性，少的是工作的.主動性與創(chuàng)造性，有幾個人想過當(dāng)一個優(yōu)秀教師，有幾個因這個職業(yè)而感到幸福。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)我們只是要求教師去達(dá)到我們想要的目標(biāo)，而忽略了他們自身的感受，教師的工作是被動而非主動，就像我們常說的學(xué)生的學(xué)習(xí)是被動而不是主動，沒有發(fā)自內(nèi)心的動力自然也就沒什么效果。北京教育學(xué)院的李雯在《促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校管理策略》中提到影響教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是專業(yè)自主發(fā)展能力，教師專業(yè)發(fā)展途徑有：系統(tǒng)自學(xué)、研究其他教師的經(jīng)驗(yàn)、在教室里檢驗(yàn)已有的理論。教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校管理策略有
（一）加強(qiáng)教師發(fā)展的自主意識，
（二）設(shè)定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)，
（三）引導(dǎo)教師將反思常規(guī)化、
（四）指導(dǎo)教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
（五）干預(yù)教師的注意力分配，
（六）調(diào)劑教師的心態(tài)。特別是在教師反思內(nèi)容中提到1、要反思自己與教師形象與角色的差距，2、反思自己與優(yōu)秀教師的差距，3、反思教育教學(xué)活動中自己的生命狀態(tài)。總的說就是在實(shí)踐中1是對課堂教學(xué)的反思，2是對教師職業(yè)的反思。前一種反思我們也在做，但不夠深入。第二種反思我們可能沒有做過。而第二種反思也正是我們要解決的職業(yè)倦怠和職業(yè)幸福感的問題。
校長研修學(xué)習(xí)總結(jié)6
根據(jù)楚雄師院的學(xué)習(xí)安排于20xx年11月11日至11月28日，在開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)跟班研修期間，我感受到了這個學(xué)校的七彩陽光。學(xué)校的師生的一言一行、一舉一動無不體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)的生本教學(xué)理念。通過看課，參加教研活動，許云德老師指導(dǎo)上課的實(shí)踐課，我得以學(xué)習(xí)到楚雄市先進(jìn)的教學(xué)理念、科學(xué)規(guī)范的教育教學(xué)管理和富有創(chuàng)新特色的教學(xué)藝術(shù)，學(xué)習(xí)名師先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，更新了觀念，為提高我的專業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次跟班學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
對我們跟班學(xué)員，他們是友善的、真誠的，陽光的。我感受到該學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師們、對學(xué)校的愛、對教育事業(yè)的愛、對學(xué)生對同事的愛。他們無論工作多么繁重艱巨，卻始終保持著積極樂觀的心態(tài)，他們善于控制情緒，能與他人、與工作和諧相處，他們能夠正確地評價自己，他們樂于學(xué)習(xí)，善于根據(jù)教學(xué)需求與自身不足積極提升知識道德素養(yǎng)水平，具備了陽光教育的能力。
他們的課堂是陽光的，是有效的，更是高效的。教師能給予學(xué)生溫暖的陽光，能夠關(guān)愛全體學(xué)生，對學(xué)生表現(xiàn)出極大的理解、信任與寬容，課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)是主動，自主的，發(fā)言是積極的.，并且時間是足夠的，師生關(guān)系也是民主平等的。
對我們的指導(dǎo)，他們是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的，像陽光一樣透明、一樣真誠。我們除了進(jìn)自己的跟崗班級，向自己的指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)外，還可以參加他們學(xué)校的一切教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時還可以在學(xué)校為我們給予的聽推門課的優(yōu)惠政策下跨年級、跨學(xué)科地向更多的教師學(xué)習(xí)。特別是我們小組還被安排在匯報總結(jié)那天上匯報課。他們給予了高度的重視，由負(fù)責(zé)教學(xué)的教導(dǎo)主任、教研組長、年級組長、有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師和我的指導(dǎo)教師組成的小組利用他們的課余時間專門為我的課進(jìn)行打磨，犧牲了他們的休息時間和培優(yōu)輔差的寶貴時間，他們給予了我很多的鼓勵和幫助，我被他們那種對待教育教學(xué)工作的執(zhí)著和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度以及對我的諄諄教誨感動著。通過跟班研修學(xué)習(xí)，無論是生活態(tài)度，還是工作態(tài)度;無論是思想素質(zhì)，還是業(yè)務(wù)能力，都讓我們有了深刻的體會和巨大的改變，同時我們在這次跟班研修學(xué)習(xí)中，做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步、共同提高。所以我要做到以下幾點(diǎn)：
一、保持一顆愛心，關(guān)注每一個孩子。這是作為一名老師最根本，最基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)，我覺得如果老師對孩子沒有愛心，他一定不可能是一個好老師，他也不可能在工作中體會到快樂。所以熱愛教育并保持一顆仁愛之心。新教師走上課堂容易忽略平時表現(xiàn)一般的孩子，不僅要關(guān)注優(yōu)秀的孩子，同時也要把關(guān)愛撒到每一孩子身上，讓他們知道他們都很重要。
二、走進(jìn)兒童的世界，才能培養(yǎng)世界的兒童。一個新教師首先要做的是走到孩子們的心靈，知道他們在想什么，知道他們喜歡什么，害怕什么，才能真正的了解他們，才能提高他們的興趣，有效地的控制好課堂秩序。所以新教師應(yīng)該多和孩子們交流，多問他們一些問題，多記錄他們的行為，多思考。
三、謙虛多問，多向老教師們請教。向老師請教，學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生常規(guī)的方法，甚至可以模仿優(yōu)秀老教師的上課，讓自己少走彎路，盡快找到作為老教師的那種老練感覺，要知道老師也要會表演。
四、先多聽課，再多上課。多去聽別人的課，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，同時也讓別人來聽自己的課，提出寶貴意見，這是一種最有效的提高方法。
五、不斷的充電，提高自身素質(zhì)。作為體育老師，也要經(jīng)常參加鍛煉，這樣才能在課堂上作出漂亮的示范，說好普通話，畫好簡筆畫，寫好粉筆字在室內(nèi)課中也是很有用的。
六、多表揚(yáng)鼓勵，少一些批評打擊。老師要寬容的對待學(xué)生的錯誤，動口不動手，可以用一些方法，比如和同學(xué)們做游戲，讓搗亂的學(xué)生作裁判，不讓他參加喜愛的游戲?qū)λ麃碚f是一種“折磨”。可能比你狠狠罵他一頓要來的有效。
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