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專題培訓班學習總結

更新時間：2024-07-29 16:23:56

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專題培訓班學習總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的專題培訓班學習總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

專題培訓班學習總結1

　　首先，我很榮幸當選七屆金牛區政協委員，加入這個溫暖而積極上進的大家庭，這既是一種榮譽，也是一種責任。3月17日我參加了政協委員培訓會，時間雖短，但收獲很大。本次培訓會再一次對委員們提出了更高的要求。

　　在聽了市政協金嘉祥副主席精彩講授：政協是什么，做什么，怎么做，讓我清楚的知道了政協的前世今生和基本組織形式，更讓我深深體會到，政協在國家和人民群眾政治生活有著重要地位和不可替代的作用，是一個以智力密集、視野廣闊的組織；是一個以深入調查研究、積極建言獻策、反映社情民意為己任的組織；是一個以政治協商、民主監督、參政議政為職能的組織。在七屆金牛區一次政協會上岳李主席工作報告中所說，政協委員一定要履職盡責，努力做到“懂政協、會協商、善議政”，因此多寫提案和社情民意是政協委員的職責。就如市政協李榮副秘書長在講解撰寫提案和社情民意中所說，我們要注意把握黨的方針政策、尊重客觀，既有針對性，又有可行性，也要守紀律、講規矩，做到既敢于建言獻策，又善于建言獻策。

　　作為一名基層教育者，尤其是職業教育者，我要腳踏實地的投入本職工作，做一個好老師，教好每一個學生，努力做出成績，一方面，鉆研教育教學工作和教學技能技法，加強德育管理；另一方面，通過政府和政協的平臺大力宣傳職業教育，讓更多的人和社會群體了解認識職業教育，關注職業教育。還記得在七屆金牛區一次政協會上唐華區長工作報告中兩次提到加快薄弱學校提檔升級和實施薄弱學校提升三年行動計劃，因此，職業學校的社會地位提升和認可度提升才是職業教育不斷向前發展的`前提條件，所以我們要在做好教學實事的基礎上做好宣傳工作。最后，多參加學習和培訓，不斷提高自身素質，增強委員的責任感；多參加政協各種活動來參政議政和進行民主監督，并通過多種渠道發出代表群眾的聲音。在會議的最后時間，區政研室徐文海主任詳細全面的講解了：把握金牛區情，增強金牛自信，推動金牛發展，主要內容緊緊圍繞金牛的“過去、現在和將來”，讓我們對金牛明天的發展充滿無限期待，更讓我們感受到做為金牛人的驕傲和自豪，能為金牛的蓬勃發展貢獻一點綿薄之力而倍感榮幸。

　　總之，參加這次培訓，我增強了進一步做好新形勢下人民政協工作的信心，決心把領導的要求、培訓的精神帶回去，并在具體工作中抓好落實。

專題培訓班學習總結2

　　通過這周的實訓，我學習到了很多從前沒有接觸過的知識，使我眼界打開，感受頗深。基本的動手能力是一切工作和創造的基礎和必要條件。

　　在實訓中，我們使用了很多工具，了解了它們的性能，使用方法及作用。它們為我們的生活帶來了很多的便捷。通過實訓，同學們的友誼也增進了不少，很多不太會做的零件在同學們的幫助下完成了。我們通過相互學習，相互溝通，一起研究，讓很多的實驗都做得相當的成功，心中的成就感與自豪感油然而生。班級的那種團結氛圍填滿了整個實訓間。

　　我們兢兢業業的老師，他們不畏嚴寒和我們一起忙活，看著圍在她身邊的那一圈圈的人，她也總會耐心的為我們講解，直到我們聽懂為止。我們圓滿的制作完成了路基模型，非常滿意自己的'作品，我們也體會了自己動手的快樂，收獲了豐碩的成果，明白了修橋修路不是一個人能完成的事，需要大家齊心協力一起完成，我們是未來中國道路的接班人，我們要認認真真，勤勤懇懇，努力修好每一條路，讓我們修的路通往祖國的四面八方！

　　最后我希望我們班能在以后的生活、學習中表現得更出色，更團結。老師們能夠笑臉常開，萬事如意！

專題培訓班學習總結3

　　通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心；讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執行力。我們提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。

　　以下是我自己的一些看法：

　　我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，（好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的）就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

　　執行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。

　　第一，態度不等于結果。做為一名員工，可能會經常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平？”或“我已經盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業的人事主管工作態度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎？他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的.結果呢？答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業還能長期發展下去嗎？因此，態度和結果是兩個獨立的系統，態度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業，對態度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。

　　第二、職責不等于結果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢？完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

　　第三、完成任務不等于結果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發達，企業越來越注重人才，也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個企業里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業一道成長。

　　此次的培訓更讓我明白，高效執行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以KPI（目標績效考核）方式詮釋出來，讓我明白，執行力是一種態度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。

專題培訓班學習總結4

　　通過建設工程檔案培訓學習，讓我系統地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識，檔案違法行為的概念、特征、種類等，如何對各類檔案進行收集、整理、歸檔、利用等管理程序，全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應該具備的職業素養，以及新學習的歸檔方法與傳統方式的歸檔方法的異同與優缺點。看到日后管理檔案工作的發展方向。這次培訓我們主要學習了以下幾方面的知識：

　　一、檔案的法制知識。

　　通過對《城建檔案法律法規文件匯編》的學習。讓我對哪些行為屬于檔案違法行為，它有些什么特征，違反了檔案法將產生什么樣的后果，會受到什么樣的制裁等檔案法制知識進行了全面而系統的了解。為我們以后的檔案管理奠定了良好的理論基礎。

　　二、城建檔案基礎知識。

　　通過對《城建檔案基礎知識》的學習，讓我了解了城市建設檔案的概念、種類與作用以及城建檔案工作的內容、職責和任務；熟悉了城建檔案管理的收集、整理、編目、保管和利用。

　　三、建筑工程檔案實務。

　　1、建筑工程資料的形成階段

　　依據工程建設的特征，將工程資料形成劃分為三個階段：

　　第一階段為工程準備階段，從項目申請開始，到辦完開工手續為止；在這個階段建設單位應負責形成工程準備階段文件。

　　第二階段為工程實施階段，從監理單位、施工單位進場開始，到完成竣工驗收為止；在這個階段，監理單位履行各項監理職責，形成監理資料；施工單位按合同施工，形成施工資料。

　　第三階段為工程竣工階段，從工程竣工驗收開始，到工程檔案移交為止；在此階段，形成工程竣工文件和竣工圖。

　　2、建筑工程資料的分類

　　從整體上看全部的`資料分為4個大類，即分為建設單位的文件資料

　　（a類）、監理單位的文件資料

　　（b類）、施工單位的文件資料

　　（c類）、竣工圖資料（d類）。

　　建設單位的文件資料又劃分為立項文件

　　（a1）、建設規劃用地文件

　　（a2）、勘察設計文件

　　（a3）、工程招投標及合同文件

　　（a4）、工程開工文件

　　（a5）、商務文件

　　（a6）、工程竣工驗收及備案文件

　　（A7）、其他文件

　　（A8）等8小類；監理單位的文件資料劃分為監理管理資料

　　（B1）、監理質量控制資料

　　（B2）、監理進度控制資料

　　（B3）、監理控制資料

　　（B4）等4小類；施工單位的文件資料分劃為施工管理資料

　　（C1）、施工技術資料

　　（C2）、施工物資資料

　　（C3）、施工測量記錄

　　（C4）、施工記錄

　　（C5）、隱蔽工程檢查驗收記錄

　　（C6）、施工檢測資料

　　（C7）、施工質量驗收記錄

　　（C8）、單位（子單位）工程竣工驗收資料

　　（C9）等9小類；竣工圖資料劃分為綜合竣工圖

　　（D1）、室外專業竣工圖

　　（D1）、專業竣工圖

　　（D1）等3小類。

　　施工資料按照分部（子分部）共分為10個分部（基礎、主體、裝飾、屋面、建筑給排水、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯工程、建筑節能分部）。

　　我們參加檔案培訓的目的，就是要把理論知識服務于實踐。如何把學習到的知識應用到實際工作中去，是當前應該面對和解決的首要問題，也是日后檔案管理工作的重中之重。雖然在培訓中學了這么多東西，但是要真正的掌握，熟練地運用于實踐中還是有一定的困難的，也需要一段時間去探索、去實踐。我會努力學習實踐，在以后的檔案管理中做到以下幾點：

　　1、努力提高自身檔案管理的專業知識和業務能力。認真學習檔案管理知識，提高認識檔案知識的水平。不僅要熟悉檔案業務工作的各個環節、步驟，而且還應掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法，夯實理論基礎。對檔案工作自身的要求，要全面了解和掌握，要不斷提高檔案管理方面的業務水平和工作技能，同時要勤總結，勤改進，不斷創新。

　　2、虛心向別人學習，努力改正自己的不足。

　　3、檔案的管理從平時做起，養成自覺性。在平時也要認真做好收集、整理、管理工作。做到及時、主動收集存檔的資料；按時歸檔、定期整理并經常檢查，反復過濾；整理有序，科學管理，分柜存放，方便查找。

　　4、要認真研究檔案工作中遇到的新情況、新問題，完善檔案管理制度加強檔案管理的規范化建設。

　　以上是我在參加了此次資料員培訓班后對檔案工作的認識、收獲和體會。我堅信在公司領導的重視和各部門齊心協力的配合下，檔案工作不僅會成為領導和各部門的參謀助手，也會為我以后的工作奠定良好的基礎。

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