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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的2022培訓學習總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
2022培訓學習總結1
在20xx年x月x日早上8:30分,由陳主管帶領我們三個一起去到石排五零創富公司參加培訓,我們是中午12:18到達培訓地點,下午13點45分正式參加培訓,培訓地點是培訓大樓二樓7號多功能廳。
培訓主題是:“打造高績效團隊特訓營”
在本次培訓期間,我們認真聽講,并做好筆記,按時完成培訓時所布置的作業。在學習中遇到困難主動向別人請教,吸取別人的優點,改正自己的缺點。
五零創富公司正公司采用體驗式培訓方式,是結合神經語言程序學、教練技術、潛能開發、催眠等先進的心理學技術;在音樂、燈光、氣氛等環境下,通過精心設計的情境和活動,在高強度、高頻率,直指人心話語的震撼下,通過講解、引導、參與、分享、行動等環節,讓學員深刻體驗、感悟、發現、反省、觸動、磨練,最終獲得巔峰體驗,釋放內在無限的潛能,在潛意識層面、在神經鏈層面、在習慣層面、在性格層面上震撼蛻變,實現自我突破。
本次參加培訓過程與收獲。
一、超值的震撼體驗:
讓我體驗到生命的臨在狀態,感受生命的價值,喚醒心中的夢想!
讓我體驗到震撼心靈的里程,讓生命蛻變!覺醒、超越自我、擴大格局和視野;突破自我設限!
二、自我突破,提升生命層次:
1、突破自身的慣性和盲點,讓生命潛能綻放;
2、消除潛在個性障礙,增強和提升個人效能;
3、克服人際關系障礙,讓人際關系更和諧、溝通力更強;
4、提高自己管理的能力,掌握人生困局時的拯救方法——化阻力為助力、化危機為機會,體會責任、共贏、信任、博愛、意志等等詞語的巨大魔力,擴大自身的能量……
三、訓練模式
1、本次特訓采用教練技術、NLP神經語言程序學等,中西合璧:上課講師:郭峰老師。
2、借體育教練的方式,推動受訓人士在心態與思維模式上有所改變,從而改善績效,提升素質達成某些教練目的。教練技術的核心是充分開發身身的內在能量,注重調整心態、技能、思路……
3、NLP神經語言程序學,透過信念、感覺、想象等潛意識調整變化,影響人的神經反應系統。廣泛運用在個人成長、心理治療、教育、商業、催眠……
四、培訓形式
1、體驗式培訓(包括情境再現、互動模擬、角色扮演、小組交流、個人分享、實踐指導等)、教練式方法(包括心靈引導、對話問答、自我反思、啟發突破、回應區分等)、NLP潛能訓練方法(音響、燈光、聲音等制造強烈或溫柔的效果)加上傳統的演講式情理感召等方法融為一體。
2、整個課程既生動活潑又嚴謹深入,透過潛意識的潛移默化和醒悟突破,達到心靈的震撼提升,從而擴大視野,超越自我,激發潛能,發現并達成更大成果。受訓學員將會在強烈的情感交織中完成人生的蛻變!
在這三天二夜培訓中,讓我感受最深的是讓我如何去“加強信任——自我挑戰——溝通協作——團隊凝聚”為主線,每一個項目均以“計劃--執行--分享”的形式,讓大家在開放、坦誠、互動的氛圍中體驗團隊合作的力量,挖掘自我潛在的能力,同時學會用一顆感恩的.心面對生活。通過各個項目不同的側重點,將活動中的心得體會主動的運用于今后的生活和工作中。
“這次培訓就是一個過濾網,撥開云霧,把一些本來就擁有但是卻被隱藏起來了的東西,清晰的呈現在你眼前,把你掏空了再塞一點東西進去!”
在12名助教的協助下,郭峰老師為我們大家帶來了三天二夜的生動、有趣、深刻而現實的體驗式學習課程。20%的理論講解、60%的活動(游戲)體驗、20%的學員心得分享,合理的課程安排,有趣的體驗設計,一次又一次的帶給學員們別樣的感受與莫大的收獲。
在整個特訓訓練營活動中,每一位參訓人員都表現出了積極性和主動性,各小組成員集思廣益、群策群力地通過協助配合、默契溝通,完成了各個項目,上演了一幕幕真情關愛、團結互助、激情舞動的感人畫面。
“每個環節都是那么的真實殘酷,這次培訓顛覆了以前自己的思維方式,對自己、對身邊的人也有不同的認識,同時已學會用一種全新的角度去看問題,更從容的去對待自己的工作和生活。”通過此次學習與及活動,我學到了許多東西。如:溝通和信任、多感恩、責任等。我會把這幾天所學到的知識運用到實際生工作中去,把工作做得更好,做到讓同事放心,讓領導信任,為公司創造更大的財富。
20xx年x月x日
2022培訓學習總結2
參加團隊執行力訓練,本人收獲豐富,感想頗多,總結如下。 客戶對所有行動執行結果的滿意與否,歸根究底在于執行者是否抱有100%責任的態度。
1. 關于客戶價值
“客戶是上帝”本來廣泛用于服務行業,其實這句話適用于所有的企業,包括企業內部與外部。對內:我們工作的下一環節就是我們的客戶;對外:我們所有的服務對象就是我們的客戶。
“客戶是我們的衣食父母”,飲水要思源,我們的工資最終來源就是我們的客戶,沒有客戶,一個公司就沒有存在的基本保障與生存價值,對于我們的“衣食父母”,應該要有怎樣的服務態度不必多言,相信每個人心中都有自己的方式,而且會是持100%責任的.態度。
工作環境中不可避免的會與他人產生誤會和矛盾,但是,如果我們能站在對方的立場上思考一下,或許就不會有更多的埋怨了。例如:我們公司的工作流程大致可以這樣總結:市場部→設計部→生產部→工程部→客戶。不論公司內部分成多少部門,我們的最終目標是服務好客戶,讓客戶滿意,每位員工、每個部門都有責任把自己的職責做到位,最終形成一個優良的結果呈獻給客戶,而客戶的認可則是我們的動力,對外我們要團結,對內我們要嚴謹。公司內每個部門都會是另一個部門的客戶,對于內部的客戶,我們也離不開責任。市場部拿來一項任務交給設計部設計,需要及時準確的提供實際數據,以便設計部給出更好的設計思路與方案回饋市場部這個客戶;方案制定出以后,設備制作圖紙及材料交給生產部,設計部門需要提供準確的圖紙及材料數據,以便于生產部生產出滿足設計部這個客戶需要的產品;合格的產品加上合理的施工圖紙交給工程部落實實施,才可以交給設計部一個滿意的工程實物,進而將一項優良的工程交接給我們公司共同的客戶,形成一個良性循環。
如果從市場部的錯誤數據出發,得到錯誤數據的設計部再給出一套漏洞百出的圖紙,拿到本就是不準確圖紙的工程部對施工過程不認真,最終我們得到的只能是然自己都接受不了的結果。如果出現這種情況,相信大部分人都會推卸自己的責任而埋怨他人,最終產生的后果對公司產生極度惡劣的影響,沒有凝聚力,一盤散沙一般,企業將不會有發展。說到底,每一個員工都是要對我們的集體有100%責任感的,這樣每個環節、每個步驟才會井然有序,每個部門之間才會相互協調、互相理解,最后使得企業能有一個良好的氛圍、一個好的發展前景。
2. 關于任務與結果
從字面上解釋,任務就是指定擔任的工作;結果就是在一定階段,事物發展所達到的最后狀態。完成任務只是將別人交給自己的事情做完而沒有其他;給出結果則是除了完成任務之外還會有意想不到的、精心準備的其他內容可以得到。相比之下,能給出結果是更用心的,更能讓指令發出者滿意的答案,而完成任務則顯出了太多的不情愿與不在乎,兩種答案的接受程度會有所不同。
2022培訓學習總結3
今年我10月份有幸參加了本次教師遠程全員培訓學習,所以十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會。通過這短暫時間的網上培訓學習,我明白了網上學習的重要性和快捷性。在培訓學習中,我對備課以及相關知識有了更深刻的認識,明確了厚實文化底蘊、提高專業素養的重要性,提高了思想認識、提升了教育理念、豐富了教學理論和專業知識素養。使我在教育觀念和教學理論上得到了大量補充,反思了以往工作中的不足,解決了一些我以往教學中的困惑,為我今后更進一步提高教育教學質量打下了堅實的基礎。
一、通過培訓,提高了自己的思想認識。
由于從教于農村小學,教育教學條件雖然在有所改善,但還是較差。沒有機會更好地了解現代教育的現狀和教師成長方面的情況,就像井底之蛙,對所從事的教育教學工作缺乏更進一步的、全面的了解。通過此次培訓,我更清楚地知道了“百年大接計、教育為本,教育大計、教師為本”的深刻含義,以及國家對教育的如此重視,特別是對鄉村學校教師的如此關愛,給了我們學習、交流、提高的平臺。使我們懂得了在新的歷史時期教師所肩負的培育好下一代2責任十分重大。我們要以更寬闊的視野和信心百倍的精神參與網絡培訓研修學習。通過培訓使我知道,網絡學習的即時性,有利于自主安排學習;
網絡學習的快捷性,有助于提高學習和實踐應用的效率;網絡學習的互動性,有助于我和眾多學員及時學習和解決一些實際問題,去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身的科學素養和教育教學水平,在教學過程中不斷地反思總結自己的得失,不斷提升自己。活到老、做到老、學到老,才能適應新的歷史時期教育發展對教師的總體要求。
二、通過培訓,提升了現代教育技能。
原來,在計算機方面我是外行,基本不懂,更不說操作,通過這次培訓學習,我能比較熟練的利用計算機進行好幾種方式的操作,例如打字、在文檔中完成一些文稿的撰寫、發電子郵件等。通過經常光顧我們學員的學習網頁,看他們的教育教學論壇;看他們對備課、教學、設計作業、輔導學生的經驗交流;看他們利用多媒體教學的成功經驗等,收獲頗豐。遠程培訓學習,填補了我的計算機操作知識的空白。
三、通過培訓,更新了教育教學理念、夯實了專業知識基礎。
作為一名小學的英語教師,不僅應該具備全面系統的學科本位知識,而且還應懂得社會在發展,教育理念也要不斷的更新,教學方法也據學生實際隨之而不斷改變。通過培訓使我更深刻的懂得了高質量的教育在很大程度上取決于高質的課堂教學質量,而備課則是教師取得高質量課堂教學的前提和基礎。只有課前的精心預設,才有可能在課堂上實現精彩的`生成。這足以說明備課的重要性。但備課也不是簡單拼湊,當前鄉村學校在備課問題上存在兩個誤區:備課就是寫教案,備課是不得己完成的任務。要走出誤區,必須重新認識,重新認識就是學習。學習中交流、學習中提高、學習中發展。如果只是靠研讀一些與備課相關的資料,習慣于積累一點一滴的知識素材,那是不夠的。現在,有遠程培訓學習網頁了。在這里所有的學習內容一目了然,科學系統,有標可依,有律可循,學習起來方便快捷。通過培訓學習,使我更進一步懂得了備課新的含義:備課是教學過程的精心預設;是知識的內化;是對教學資源的開發、整合、與利用的過程;是對學生研究與關注;是教師再學習的過程。同時,備課還必須以新課程標準為準繩、以教科書為導向、結合學生實際精心設計師生參與、互動的環節,時刻考慮學生的情感交流、行為參與和真正的認知參與。通過培訓學習,使我懂得了在備課、教學過程中還有一個十分重要的環節不能忽視,那就是教案通過在教育教學過程中展示后的“反思”。所謂“反思”:通俗地說就是教師圍繞教案的設計,教學過程中師生的積極交流、溝通、理解和互動,以及學生合作、自主、探究學習的情況反饋,實施回顧總結而開展的一系列反思活動。這種活動包含教師對教案的自我回顧和對教學活動的自我評價便于進一步的調整,使通過教學活動展示的教案得以不斷地豐富和完善,調動學生學習的興趣,從而不斷提高教育教學質量。因此,備課不再是教材內容的詮釋,教學過程的簡單安排、教學方法的隨意展示,它的性質、功能、方法已經發生了很大的變化。通過培訓學習使我真正懂得了備課在各個教學環節中的重要地位和作用。通過參與學習、交流、反思體會,幫助我更準確地把握初中思想品德課備課的基本要領和尋找教學重難點的技能、技巧,幫助我認識并掌握了教學的新方法、新手段,且能夠有效的、具體的運用到自己的實際教學中去。
四、通過培訓,解決了教學上一些困惑
本次培訓,班上學員間的互助評論交流成為提高自己教育教學水平的一條捷經,培訓中,我積極地嘗試與其他學員之間的交流。在交流中,我特別關注他們是如何處理教學中遇到的各種困惑,以及他們對教材的把握與處理。培訓中不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”。這次培訓中學員們暢所欲言,各抒己見,提出的許多觀點、問題,都是教學中存在的實際問題,引起了大家的共鳴,也給我極大的啟示,對于我今后的教育教學有著積極的促進作用。
五、通過培訓,學會利用網上交流平臺。
21世紀倡導的主旋律是“和諧進取”,新課程倡導的主旋律是“師生互動,生生互動”。而平時,我們在工作和學習的過程中,多數情況下還是自己探導,自己思考。通過這次培訓,我徹底打開了固步自封的思想,無所顧慮的和學友們、同事們共同交流,共同研討,開拓了教研視野。平時由于工作忙,很少潛下心來學習,尤其是我們這種年齡較大的,不懂計算機,相當于半文盲,通過這次培訓提高,真是感受頗深,更顯終生學習的重要性。
總之,通過這次培訓,拓展了我的教育教學視野,提升了我的教研能力,讓我的教育理念、教學思想和教育行為有了跨越式的轉變。加之遠程網絡研修學習的互動、快捷、即時,有利于我自主安排學習,減少了工作與學習的矛盾。有助于我提高學習和實踐應用的效率;有助于我和眾多教師及時學習和解決一些教育教學中的實際問題。在今后的教育教學工作中,我會更加不斷地學習,運用現代遠程教育資源,提高自身素質的同時提高學生的學習興趣,力爭做一名優秀的人民教師。
2022培訓學習總結4
20xx年3月12日,我們在圖書館東廳進行了高爾夫球的培訓。對于高爾夫有了一定的了解。同時對自己的做人處事方面也有了一定的感受。
鑒于我們專業的特殊性,即需要在為客人講解時回答客人提出的問題。而對于我們而言,對高爾夫的了解是在是太少。故由王波老師為我們講解關于高爾夫的相關內容。
高爾夫,俗稱小白球,是一種室外體育運動。個人或團體球員以不同的高爾夫球桿將一顆小球打進果嶺的洞內。大部份的比賽有18洞,桿數最少的為優勝者。英國公開賽、美國公開賽、美國大師賽和美國職業高爾夫球協會錦標賽是高爾夫球界的四大大滿貫賽事。高爾夫球普遍被視為蘇格蘭人的發明,今日的高爾夫球18洞制度亦由蘇格蘭制定,當地亦有全球最歷史悠久的高球會,被視作蘇格蘭國粹。
首先是知識方面。高爾夫球起源于蘇格蘭。一套高爾夫裝備有12只桿,分為鐵桿、木桿、推桿。其中木桿的頭比較大。而鐵桿是有標號的,數字越小球桿的長度越長,角度越小,其擊球距離越遠。其中7號標桿為標桿,其擊球距離約為150碼左右。一碼相當于0.914米。
一號木桿又稱發球桿,只用于高爾夫球首次發射時。在每次發球時可在其前面飯一個T,如此便可將球發出。一個高爾夫運動由發球臺、球道、果嶺、障礙物組成。
我們學校的高爾夫設備是推桿練習器,其主要作用是練習用推桿來發射高爾夫球,掌握其力度。通過練習來鍛煉自己的準確度。
而對于高爾夫的會干技巧也有明確的要求。首先,重疊式。左手在上握住球桿,右手在下握住左手及球桿。其次,互鎖式。左手在上,右手右手小拇指與左手食指相扣。在揮桿的過程中,手臂是要保持直立的,不可彎曲,只可靠肩部的`力量帶動手臂將球桿揮起。
而對于推桿,是沒有硬性限制的。要根據自身的舒適度來練習。在打球時,高爾夫球上的球線、球桿上的線與中點要做到三點一線,方能將球準確打出。
職業球童的主要任務則是幫助客人拿球具,協助客人選擇球桿,第一時間向客人提供信息以及記錄客人所答的桿數。
通過本次培訓,我們學到的不僅僅是以上的專業知識,還有很多其他方面的認識。比如精力集中。無論做什么事情首先要做到的就是精力集中,唯有集中精力才能保證將事情的誤差做到最小。其次就是練習,練習的多才能做得更好。
田 蓓
2022培訓學習總結5
在院領導及護理部的關心和安排下,我有幸參加了山西省護理學會舉辦的“第二期手術室專科護士培訓班”,為期一個半月的培訓轉眼就結束了,回顧整個培訓過程,那真是用有限的時間與精力收獲了無價的知識與感悟。
手術室專科護士培訓特點: 整個培訓活動受到了各級領導的高度重視,四家基地醫院嚴謹的教學氛圍也使得手術室專科護士培訓與眾不同。由于手術室工作的特殊性,要求手術室專科護士不僅要有較強的專科理論,還要有臨危不懼的應變能力、成功有效的溝通能力等等。培訓班有針對性地安排了護理管理、臨床護理、教學科研、手術進展等內容,重視對學員教學、科研、管理能力的培養。培訓期間,培訓基地聘請了省內外手術室護理專家授課,在教學能力、科研管理能力的培訓上,各位專家老師也花費了大量的時間和精力,使得每個學員無論在手術室護理資源管理、護理帶教等方面都獲得較大提高。充足的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學的內容,這種理論學習和臨床實踐相結合的方式是最佳的學習方式。此次培訓還利用省里醫院優質的醫療資源,不但讓我們有機會近距離接觸一流的設備,而且遵循規范的操作流程,通過反復多次的練習與考核,讓我們的專業技術更上一層樓。
培訓過程:曾經有人把專科護士的培訓比作“魔鬼訓練”,回想其中的過程確實很辛苦。一個半月來我們先經歷了半個月緊張的理論學習,進行理論考核,合格后參加了一個月的臨床實踐,最后進行操作考試。學習的日子是忙碌的,尤其在臨床實踐階段,通常是上午在手術室參觀學習,下午進行基地相關知識的培訓,晚上總結相關資料。培訓期間我還分別在以下科室實習:PACU--重點學習術后病人的護理;供應室--學習各種器械物品的清洗、消毒、滅菌以及手供一體化的管理流程;手術室--學習各個班次的工作職責和專科的手術配合。在實踐中我鞏固了手術室專科理論知識與技能,提高了臨床護理和應急能力。
培訓收獲:此次的培訓最突出的收獲是改變了我的理念。首先,對手術室的管理理念的改變,在如何保證提高服務質量的同時,能確保資源得到最有效的運用,滿足有限的資源應對日益增加的需求,即低成本下提供高質量的服務。第二,改變自己的一種工作態度,把被動變成主動,記得李斗老師說的:“要努力追求完美,不要老重復同樣的工作,要不斷提高,不斷反思,才有提高”,“要養成習慣,就不會覺得累,累只是一種心理感受,習慣成自然”。第三,要重視手術室的“軟”建設,加強手術室人員系統性規范性培訓;完善手術安全核查流程;進一步加強科室協調工作;第四,新知識,新理念在國內外手術中進展及應用,使我開拓眼界,
感想與期望:轉眼間緊張而又充實的一個半月結束了。當初我們帶著醫院的期望前去參加培訓,現在我們又帶著省衛生廳和上級醫院的期望奔赴各自的崗位。社會在進步,經濟在發展,也賦予了醫療服務新的內容,迫使手術室護理工作的內涵不斷延伸。雖然不敢奢望自己取得如此高的成就,但閆老師說過:細節決定成敗,成功就是在平凡中做出不平凡的堅持。每天,我都會在自己身上找缺點與不足,并盡快找辦法改正,我堅持著,并在堅持中找到了一點自信和滿足,我希望我一直堅持下去,幻想著能和講臺上的人一樣,成了一個成功的人。
如果把以前的學習比作“量”的.變化,那么這次的培訓對我來說就是“質”的飛躍。在工作中我還需要掌握的東西太多了,以后該怎么運用這些學習到的知識,在目前的情況下就地取材,因人因地制宜的發揮自身和同仁們的潛能,以達到最優化的護士培訓效果。
總之,手術室是個需要不斷學習和樂于付出的專業,選擇這個專業,既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。既然選擇了它,就要堅定做好它。
最后,我要感謝醫院的領導給了我這次寶貴的學習機會,使我有了諸多的體驗和感受。一個半月的培訓中,我付出了該付出的時間、精力和財力,相比我所得到的知識、經驗與感悟,后者更值。
2022培訓學習總結6
20xx年1月18日,在河北師范大學教師教育中心的組織下,我與其他10位同學在公教樓D座進行了全天的課例研修培訓。在這期間,我們11位同學與張敬彩老師一起研討了課例研修的概念、性質、意義、流程、及具體內容,對課例研修進行了深刻的理論學習,并根據“兩課兩反思”的指導,進行了教學實踐。
通過對課例研修資料的學習,我明白了,課例研究應著眼于提升教師集體的實踐智慧,教學方面的改進是一件集體事業而非個人事業。
“課例研究”通常意義上是關于一節課的研究,即以一節課作為案例的全程或片段進行分析,找到成功之處或是不足之處,或者對課堂教學實踐活動中特定教學問題的深刻反思及尋找解決這些問題的方法和技巧的過程。例如:如何處理教材、如何制訂目標、采用什么樣的教學方法、怎樣設計提問、怎樣制作教具、怎樣運用教學具等等。教師們以“課例”為載體,發現教學中的疑難問題并提出解決問題的策略和方法,借此引發更多的教師相互學習、分享經驗,反思、探討與教育教學實踐有關的問題,提升教師集體的實踐智慧。通過有針對性的研究和實踐,提高教育教學活動的質量,使教師成為課堂教學的行動研究者,以促進教師的理性思考和實踐。
課例研修的一般流程是“三課兩反思”模式,即學習/設計/教學/反思——再學習/再設計/再教學/再反思——繼續學習/繼續設計/繼續教學/繼續反思,并在學習中總結、提煉、升華。它分為三個階段:第一階段具體任務是備課說課;第二階段具體任務是上課觀課;第三階段具體任務是說課議課;課例研修不同于常規教研活動的聽課評課活動,而是有比較系統的研修活動過程。
課例研究以解決教育教學中的問題為重點,可以提高教師發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高實施新課程的能力。新課程改革的推進,對教師提出了新的更高的要求,使教師面臨著新的問題,產生了新的困惑。進行課例研究,為教師們研究新問題、解決新問題創造了條件。開展課例研修,可以促進教師從經驗型向反思型、專家型教師的.轉變,促進教學行為的轉變,促進教師的專業成長和發展。
那么如何做好課例研修呢?我認為,要做好課例研修,首先要有一個團結合作的團隊。因為,俗話說,三個臭皮匠賽過諸葛亮,個人的智慧遠遠比不上集體的智慧。特別是對一個課例,每個人都會有不同的見解,才能更好地相互學習和改進。其次,需要執教者自己反復地琢磨,大家的建議最終還是需要執教者自己去綜合,最終形成與自己的風格相似的課例,這樣才能讓學生、讓自己受益。這也是這次學習給我最深的啟示,就是深刻的體會到反思在課例研修中的重要性。不管教學如何,只有積極地去反思,才能在課例研修中不斷的取得進步!
通過這次學習,我認識到,一名教師如果能積極投入到研修中,以一個團隊的方式進行學習研究,查閱大量資料擴充自己,及時進行總結,那么在教學中一定會自覺地改進方法,不斷地提高教學水平,改善教學效果。
這次培訓讓我對課例研修有了進一步的認識,思路也更加清晰,這為將來打下了基礎。我非常感謝教師教育中心給我這樣的學習機會,也非常感謝張老師的悉心指導,希望在下學期的頂崗過程中能做成功的課例研修。
2022培訓學習總結7
這次研究生學院組織的培訓班使我受益匪淺,幾位老教授的教誨猶在耳畔。他們給了我這個新兵全方位的指導。使得我從思想上,認識上都有了很大提高。兩天培訓下來我對我校研究生的培養機制也有了一個新的認識。
教育以質量為本,辦學以人才為本。導師作為高校辦學的一支重要力量,其在教育上的認識高度對學校的發展有著不可小視的影響,此次培訓我的心得體會主要有三點:
一、提高研究生綜合素質的關鍵是提高導師自身的綜合素質
導師自身的思想認識水平、學術水平首先得達到一定的程度。對本學科國內,國外都有清晰的認識了解,經常性關注學科的前沿,有自己的新方向。自己的眼界開闊了,才能更好的培養學生。
認識到導師的責任,不僅僅是在學業上給予學生專業上的指導,而且要注重對學生人格的培養,從思想品德方面從嚴要求,培養有德有才的人,同時還要關心學生的生活,不能只招生,招來就撒手不管。注重對能力的培養重于知識灌輸,研究生階段更重要的是自主研發能力,動手能力和解決問題的能力,所以要認真培養學生這三個方面的能力。
教學相長是提高研究生水平的關鍵,我們要尊重學生個性的發展,教學相長,營造學術氣氛,開好小組會。對于科研成果的問題,可以根據每個人的特長來安排,同時,要讓學生帶著問題去實踐。
二、嚴師出高徒,“嚴”字當頭不能忘
在研究生的招生,培養,論文各個環節,都要從嚴要求,降低標準的結果是學校和導師的損失,是對人力財力物力的浪費。首先,把好入口關,選德才兼備,對自己的專業有追求的人。其次,培養的過程導師要指導學生幫助確定專業方向,教會學生檢索文獻,要定期寫讀書報告。在培養過程中,根據國家《學位條例》的要求,強調加強基礎的重要性,把握好完成學位論文的進程。包括開題報告,研究方案,同時要加強學術道德修養。特別要重視培養研究生解決實際工程問題的能力。在討論組里,有人提出的把研究生單一指導制改革為課題小組指導制,或者雙導師制,這種幾個導師合帶學生的方式,都是一種有益的嘗試,可能會對我校研究生教育的發展帶來機會。
教書育人是導師的核心任務,當然現在也有學生議論給導師當苦力,干活等等,這種現象也可能反映了少數導師在處理和學生的關系時,溝通還是不夠。另外,也經常有學生議論自己寫的 ,導師還要排第一,自己卻只能排后面。對學生的這種種反映,我們新增導師都要引起足夠重視。在以后的工作中,尊重學生的勞動,按工作量分配學生應得的那些榮譽,獎勵。不能憑著自己是導師就處處索取。
三、導師應該走教學和科研相結合的`道路。
有個非常恰當的比喻,說“科研”和“教學”是導師得兩只翅膀,只有具備了這兩只翅膀,才能飛起來。有了科研,可以使我們對學科前沿有更充分更全面的認識。而且,可以更好的對研究生進行“導航”。
教會學生做好畢業論文是導師工作中重要的一塊。從逆題開始,就要求學生高質量地獨立完成。首先,選題的創作性和先進性是最基本的要求。其次,要有一種思想,形成明確的研究方向,要有一種指導藝術,形成鮮明的研究特色。最好,研究生的開題報告也是不能忽視的。有種說法是開題報告成功了,論文就成功了一半。所以,研究生從選題、開題以及到最終論文形成,都離不開導師的認真指導。那在這方面如何指導,劉三樣教授為我們認真細致地傳授了他的具體的經驗,使我很受啟發。
在討論會上,有人讀了學生用排除法總結的導師類型,有苦力型,冷嘲熱諷型,班主任型(即學生多,夠一個班了),消失型,這些都是學生不愿意選的,也為我們從側面敲響了警鐘,既然招來學生帶學生,就要認真負起責任。
在學生的不同發展階段,他們需要的是不同的指導方式。在他們剛入門時,需要的是事無巨細型的導師,入門以后需要的是循循善誘,一點一滴引導他們的導師,當學生成為小專家,有一定的科研能力時,需要的是背后支持型的導師,當學生真正獨立后,他們需要的是撒手不管型的導師,所以和學生的交流溝通是需要靈活變通的,對學生也是要因人而異,因材施教。
最后,提一點小建議,就是對于學校以后對導師收費的規定,大家在討論時關于這種問題也提出了不少意見。普遍認為對于搞基礎理論研究這一塊的,項目本身就少,如果以后招研究生還要給學校交費,的確不合理。希望學校在對基礎研究學科方面,要區別對待。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有把自己的點滴感受和各位教授們的寶貴經驗落實到實踐中,才能向一名碩士生導師的標準邁進,爭取早日成為一名好導師。
2022培訓學習總結8
新春伊始,局機關集中6天時間進行了全員培訓。這次培訓由機關內10名同事結合自己平時工作實際,制作PPT,集中串講,培訓內容和形式使人耳目一新。這次春訓雖然時間短,但安排的內容豐富,局機關對此要求也很高,希望我們要以此為契機,進一步加強學習,讓所有的同志學有所獲,學有所思,學有所用。通過培訓學習統一思想,找準差距,轉變作風,提高能力,深入推進學習型機關建設,為20xx開好頭,起好步。
下面是本人此次學習的一點體會:
一、集中培訓學習使我認識到此次春訓的重要意義
當前,黨委、政府對審計工作越來越重視,社會對審計期望越來越大,審計職能作用越來越強,審計地位越來越高。面對這樣良好的發展形勢,我們每個審計人員都應充分認識到我們肩負的審計責任,同時必須認清我們存在的不足。在新形式下局機關正是以此種形式深入推進學習型審計機關建設,提升審計工作水平,來解決審計人員思想觀念不適應、精神狀態不適應、知識技能不適應、審計工作方式方法不適應等問題,樹立創新精神,培養造就一支具有較高政治理論素質和掌握現代科學文化和管理知識、熟悉審計業務、作風優良的審計干部隊伍。
二、集中培訓學習使我感受到需要不斷加強學習的緊迫性
在本次集中培訓中,系統學習了經濟責任審計、政府投資審計等過去未從事的審計業務的程序與方法,進一步明確了審計審理的業務流程和重要意義,還在培訓中學習了最新公務處理規則和最常用最實用的計算機使用方法,學習使人受益匪淺,同時感受到要學的知識太多,個人存在的欠缺太多,年輕的審計人員帶來了新的知識和技能,倍感壓力。今后,我作為一名審計人員首先要系統鉆研審計業務知識,學好業務技能,同時要廣泛涉獵各方面知識,強化知識儲備,還要加強寫作、計算機等方面的學習,不斷拓寬知識面,拓展視野,提高綜合素質,更好地履行審計職責。
三、今后將以學習促工作,用一流的業績檢驗學習的效果
經過學習,通過總結,與各位同事比較,我個人在審計業務和相關工作中存在很大差距,在今后的工作中一是正視差距,努力學習。今后進一步講究學習方法,增強學習有效性,將學習與思考結合起來,系統學習掌握審計業務知識的基礎上,與同事開展經驗交流和討論,加深理解、鞏固知識。同時找準個人存在的薄弱環節和突出問題,著重查找思想觀念、思維方式和工作方法上存在的偏差和不足,真正實現補缺補差,切實提高思想認識和工作水平。
勤于學習,用于實踐。培訓開闊了視野和思路,對今后的審計工作有著重要的借鑒和啟示作用。通過培訓,我認識到,要不斷鍛煉自己,要牢固樹立科學審計理念和終生學習理念,同時增強宏觀意識、大局意識和拓展意識,做到用心思考、留心積累、細心發現,始終保持積極進取、頑強拼搏、開拓創新、鍥而不舍、陽光大氣的精神狀態,不斷提高技術應用、綜合分析、總結積累和溝通協調能力。把學到的新知識、新技能應用到審計工作中去,努力在審計理念、審計內容、審計技術和審計方法等方面進行創新,力爭取得新的成績和突破。
集中培訓已經結束,收獲很多,今后將靜心學習,認真思考,取長補短。期待著下一次培訓的`到來。
20xx年4月22日下午,我們一行兩人來到中國內部審計協會蘇州培訓基地參加內部審計培訓學習,我們充分的利用了這次培訓的機會,把平時審計時的疑問帶到了培訓現場,認真的傾聽了每一位老師的講課,在為期4天的培訓學習中我們先后聽取了南京審計學院國審院副院長章博士講的《現代內部審計發展趨勢》、南京審計學院劉教授講的《經濟責任審計》、南京審計學院國審院副教授講的《固定資產投資審計》、南京審計學院國審院副教授陳博士講的《內部審計理論與實務》,針對這次培訓學習我談一下我的幾點要點。
首先,要立足企業內部,建立完善的審計結構,內部審計必須立足企業內部,與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的,真正的目的是促進企業提高競爭力、達到效益最大化,與管理者、被審者的根本目標是一致的,三者應相互理解、支持、配合,共同解決企業在生產管理中所存在的問題。
其次,要強化服務,審計在日常工作中要以企業發展目標為工作導向,要以有利于企業的根本利益為出發點,通過監督完善生產過程,糾正生產中存在的各類問題,促進企業的發展,達到服務目的。
第三,審計對象的全面化,內部審計作為企業的一項重要管理手段,應以企業各項內部控制制度為依據,對所有經營活動的制度化、規范化、程序化的運作進行監督與評價,通過審核、評價內控制度的執行情況,嚴格管理,不斷完善內控制度,確保企業各項經營活動的順利進行。
從培訓中所得的學習總結:
1、正確定位,正確定位有助于充分發揮內審的`職能,有利于調動企業內部各積極因素,齊心協力抓好企業內部管理,以管理促效益,保證企業良好的經營秩序和內部環境。
2、堅持審計的獨立性,內部審計的獨立性不僅僅包括內審機構、內審人員在經濟利益上的獨立,還要有心理素質上的獨立。在一個組織內部要做到經濟利益上的絕對獨立是不可能的,因而要廣泛宣傳、培養內審人員心理素質上的獨立,并建立制度給予保證。受誰委托,對誰負責,向誰報告工作,同時獨立于其他各職能部門,堅定立場,完成審計任務。
3、引進先進的審計理念,隨著經濟的發展,市場競爭的日趨激烈,企業管理模式的變化,要不斷引入先進的審計理念,樹立管理審計的思想。將審計納入企業日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。
4、爭取領導的支持,促進審計成果轉化為生產力,審計人員在審計任務完成后,應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產經營活動中所存在的問題及其對企業的危害,爭取領導的重視與支持,跟蹤落實審計意見,將審計成果轉化為生產力。
感謝公司給我提供我這次培訓學習的機會,我會不斷提升自身水平,腳踏實地的工作,為公司的明天盡自己最大的努力!
2022培訓學習總結9
這次參加安徽省20xx—20xx學年中小學教師全員培訓,與各位同仁探討教育教學中的問題,我感到十分有熱情,的確收獲也很多。在此,我非常感謝老師的精彩講課和學科輔導老師對我們的幫助。回顧近兩個月的培訓學習,現將學習心得總結如下:
自從學習以來堅持每天上線,查看中心的消息,欣賞前一天晚上學員們制作的簡報,拜讀同行中的優秀文章,學習專家的精彩講座,使我如癡如醉。我相信,這次遠程教育培訓激發了每一位參培學員的激情,我們辛苦,但我們享受著,我們收獲著,我們充實著。通過聆聽專家講座,與學員們的交流,積累了很多經典的教學案例,拓展了我的思維,開闊了眼界,也學會了從多種角度看問題。通過培訓,在《教師道德修養》這一版塊,我意識到了老師要提高本身人格素質、專業素質的重要性。教育的成敗在于教師,在新課程改革飛速發展的今天,轉變我們原先的“應試教育”思想尤為重要,因此,這次學習很及時的給我們老師新的理念和方法,為我們今后的教育教學指出了明確的方向。
在整個學習過程中認真聽老師講課,寫日志,努力學習。邊學邊應用,提升了自己的課堂效果,對以后的信息技術課堂教學有很大的指導作用。
一、重新認識了教師與學生的關系,明白了教師應處于什么樣的'角色
1、對于學生來說,有趣、有效、有用的學習才是真正意義的。同時,要讓學生掌握有效的學習鑰匙,并從學習上走向生活中。
2、教師并不只是把知識教給學生,同時還要關心和愛護學生。對于學生的錯誤應以寬容的態度去賞識,使錯誤成為學生成長的契機。
3、對于后進生或者說學困生,學生不能自暴自棄,老師更不能視之不見。要讓學生體驗成功的喜悅,幫學生樹立自信心。
二、學生學習的好壞并不完全取決于其本身,教師的成長同樣影響著學生的成長
1、怎樣讓學生喜歡老師的課,首先得讓學生喜歡這位老師。作為老師,要像父母般去關愛每個學生,有寬容大度的胸懷,語言風趣幽默,而不能像警察一樣時時盯著學生不放。作為教師,其本身必須具有真才實學,做到為人師表。
2、教師應該先是課程工作者,然后才是教學工作者。教學不能只顧進度而忽視質量,學生沒有掌握本節知識,就絕不前進教學。教師在上課時應具備課堂智慧、教學智慧、管理智慧及個人的人格魅力。
3、做為教師,要在學生中樹立威信,威信并不是讓學生怕你,而應該在對學生的寬容與關愛中,樹立起來,讓學生有感而發。
三、認識到建立師生共同發展的教學關系的重要性教學關系不是靜態的、固定的關系,而是動態的、變化的關系。
從學生角度來說,整個教學過程就是一個"從教到學"的轉化過程,在這個過程中,教師的作用不斷轉化為學生的學習能力;隨著學生學習能力由小到大的增長,教師的作用在量上也就發生了相反的變化。最后是學生完全的獨立,教師作用告終。第斯多惠說得好:"誰要是自己還沒有發展、培養和教育好,他就不能發展、培養和教育別人。"為教學生,教師必先教自己,以促進學生的學為落腳點,教師自身的教與學在教學中也是同步發展的。
學習已經結束,有一種解脫,有一種不舍。但結束培訓不是我們的最后,我們肩負著教育的使命,遠程教育帶給我的是一種新的理念,新的體驗,只有不斷參與各種形式的學習,才能不斷提高教師適應新形勢的能力,才能將新的教育形式應用于教學實踐,。新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導,這次培訓就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導和鼓勵。我將以本次培訓精神作為指導,以自己的實際行動來為教育做貢獻,實現自身價值。
2022培訓學習總結10
浙江廣鷹機械有限公司自xx年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的后勁,是員工的福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,提供了人才保證和支持。
公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《xxxx機械有限公司20xx年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。
堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的能力精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創建學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,只有堅持開展“創新學習型組織、培養知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發展日新月異的今天,知識的'“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。
創建學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現在的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,限度地發揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。
落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為廣鷹發展提供強有力的支持廣鷹公司一直把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。通過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就復合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。
2022培訓學習總結11
我參加了省電信公司在深圳組織的高級管理培訓班,在為期七天的培訓過程中,我們接受到了以下幾方面課程的培訓。就客戶服務與客戶滿意、績效管理與績效考核、經理標桿、成功人士的七個習慣及組織戰略分解與落實等五個方面進行了有針對性的、高效率的培訓。現將學習體會匯報如下:
一、管理理論知識方面
客戶服務與客戶滿意,客戶服務的重要性方面。在做客戶關系工作中要采用多種渠道方法聆聽客戶心聲,學會對客戶進行關懷。要有從外至內的業務眼光。客戶服務與客戶滿意的實現,首先要對客戶需求進行層次分析,在不同的時間關注重點不一樣,投入也不同。準確判斷客戶服務的關鍵時刻,變籠統的服務質量要求為具體的標準,確定業務營銷受理一線人員是十分關鍵的。
關于績效管理與績準備考核,績效管理的四個領域:即活動領域、績效領域、職位領域和生活領域。績效管理是全方位的管理PDCA是績效目標的設定、績效輔導、數據收集與績效評價和績效反饋、診斷與改進。績效目標的設定的重點一方面是目標應從上至下進行層層分解即工作分解結構(WBS),另一方面是員工從下至上進行承諾即員工針對自己崗位的工作績效而進行承諾(PBC)。績效輔導是一全過程的監控過程,是一溝通與協助的過程,是其輔導員工達成目標計劃,績效輔導是績效管理的真正核心。績效評價是企業價值評價體系的核心內容之一。做好績效工作應牢記八個字“監控、落實、常抓、不懈”。
經理標桿:從經理的角色、職責、素質、及經理的職業修行和品格等四個方面進行了論述。一是,經理的角色有業務領導者、任務分配者、聯系者、監管者、傳播者、執行者、指導者、解決問題者八個角色。二是,經理的職責主要是帶領他人有效地完成工作,是管事理人。三是,經理的`素質應具備以下十項主要素質:即演繹思維、歸納思維、服務精神、培養人才、監控能力、主動性、人際理解能力、領導能力、合作精神和影響能力。四是,經理人的職業修行和品格遵循老三篇:即全心全意為人民服務;毫不利己,專門利人;愚公移山的精神。
成功人士的自我修煉:一是主動積極;二是以終為始;三是要事第一;四是雙贏思維;五是設身處地;六是整合差異;七是均衡發展、不斷更新。處處可以體會到品格是成功的基石的深刻道理。
組織戰略分解與落實:著重一是理解戰略設定目標,首先要做到三個理解即是:理解組織戰略與上級目標,就是要對公司的愿景、發展、中長期目標,對中短期實現的關鍵目標,對近期業務重點和重大項目,對評價體系和關鍵業績指標都有較深刻的理解。理解客戶狀況就是了解我們的目標客戶是誰,客戶結構是什么,如何發掘客戶和引導客戶新的需求。理解業務規律就是業務所處的生態環境與行業價值鏈,業務架構及業務模式,行業市場及應用表現,需要的資源核心資源是什么,組織對本業務的發展設想和愿景。二是共同計劃即瞄準目標,尋找途徑,分解任務;配備資源,要事為先;與其共同制訂計劃,計劃是連通團體的經脈;是走向目標的諾言;是交流溝通的工具;是實現成功的保證。三是員工承諾即是使其充分理解目標與策略;共同制訂員工績效承諾;指導員工制定個人計劃。四是領導執行即是全情投入,領導行動;適時監控,及時改進;審視戰略和方向,保證關鍵目標實現。五是評估改進即是檢查績效回顧并檢討執行過程;員工績效評價、診斷與溝通。
二、思路創新意識方面
在客戶服務與客戶滿意,一是對立足于問題的預防遠比問題的解決重要,要防火重于救火。要進一步強調持續的改進和優化的重要性。
績效管理與績效考核,一是企業改革成功的標志是:對員工辛勤勞動的承認。績效管理是就任務目標的設定與分解,員工對目標的承諾而這一過程的管理是全監控的管理過程,最終的目標是激勵員工努力工作與企業共同達到成功。
經理標桿,對經理的八種角色的深刻理解,同時對貝爾賓的團隊中的八種不同角色的認識。對經理的職責中關于職權使用的認識與領會。對經理的素質中關于影響能力的認識突破。對職業品格中關于使命感的認識。
成功人士的自我修煉,關于要事第一中的帕雷托原則,將有限的時間用在重要的事情上。關于整合差異,差異是客觀存在的,首先要正視;差異是創新的源泉,要珍視;整合差異和正確運用差異能夠取得更大的效用。
組織戰略分解與落實,從對業務流程的運作,對資源的平臺管理,對搭建高效的團隊三個方面正確理解企業組織戰略目標的設定,如何對組織目標的設定的理解直接關系到對組織目標任務的分解及落實,當思維有所突破時,對事物的理解程度一定有提高。關于戰略分解指導員工制定個人計劃,一定要有到幫助員工實現創新工作的“落地”意識。關于戰略落實領導執行中切記態度比技巧更重要的原則。關于戰略落實中的評估改進,管理是全過程的監控過程,但對企業戰略目標的設定,對員工績效的設定,都應時時進行評價與診斷。
三、可操作性方面
客戶服務與客戶滿意,用從外到內的眼光來實現客戶滿意。必須聆聽客戶的聲音,并且根據客戶關注的重要程度加以改進。
應對客戶不滿的四步方法。只有可以衡量的才是可以管理的,將客戶服務也應進行量化管理,建立全流程的客戶管理體系。
績效管理與績效考核,有效的支撐企業戰略和業務目標的績效目標的設定與承諾就是工作分解結構的設定和員工針對自己崗位的工作績效而進行的承諾兩方面的融合。績效管理的原則與方法可采用PAW模型即:PDCA、ACEO、WBS+PBC。
經理標桿,通過學習加深理解從對企業獨立貢獻者轉變的重要性。對經理及主管的職權真正含義的認識的關鍵是起教練作用。
成功人士的自我修煉,關于均衡發展的四個層面首先是滿足生活的需要,其次是對社會的貢獻,第三是學習能力的不斷提高,四是要有良好的人際關系。
組織戰略分解與落實,關于理解戰略方面可對業務采用“SWOT”的分析方法。對戰略分解共同計劃可采用“5W2H”的方法。對戰略落實領導執行可采用“五導”方法即開導、指導、輔導、訓導、教導。
四、個人發展及修養方面
努力做到心靈長青,做到保持良好的心態,力求在學習工作方面得以均衡發展。
2022培訓學習總結12
執行力,一直是困擾企業發展的重要問題。一個企業管理的好與壞,關鍵在于上級傳達的指標,安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成,而不拖泥帶水。企業不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神——復命精神。因此如何提升執行力,如何提升團隊活動力成為企業發展必須解決的問題。
因此,學習與成功對掌握執行力有著重要的意義。
要想在事業上,工作中獲得成功,就必須注意三件事:
1、要具備專業知識,相信自己有能力勝任。
2、是要學會合理的支配時間。
3、是要學會控制自己,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。
而且還有七條是需要我們明白的:
1、要有條不紊地安排工作,召開會議前要有充分的準備。發言時要使用通俗易懂的語言,簡明扼要地進行敘述。說話要大膽,不能吞吞吐吐,同時要注意不要讓別人打斷你的講話。
2、不要過多的使用肢體語言,那樣只會給人手舞足蹈的感覺。
3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡,要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上,不要把精力分散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。
4、不要裝作“萬事通”應當不恥下問。只要有利于實力你的威信,是人感到和藹可親。因為在大家眼中,你并不是一個無懈可擊的人。
5、工作中與人接觸要有幽默感,這樣有利于緩解緊張的氣氛。
6、不要多談自己的私生活,以免造成誤解。不要聽信謠言,更不能捕風捉影,否則將會影響公司的人際關系,從而嚴重危害公司形象。
7、對于你下屬人員的工作,要努力做成客觀評價。
現代社會是一個知識、文化高度發展的`時代,缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步,必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功,你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發展。
首先感謝處領導給我這次學習的機會。8月初,在地委組織部的統一安排下,我和大興安嶺的30位同學赴國家林業局干部管理學院開始了40天的培訓學習,對企業管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷等課程進行了一個多月的系統培訓,通過培訓,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心,從聽課到所見所聞,都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同林業局、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,提高了自己的理論水平和工作方法,以下是我培訓學習的幾點體會:
一、多種形式的學習,提高了理論水平和工作方法。
作為一名機關工作人員,我有一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過學習,我懂得了一個優秀的機關工作人員應該如何正確角色定位,擺正心態,按照領導要求高效率完成各項工作任務,全面提高自已的工作方法和執行力。執行力是決定事業成敗的重要因素,只有掌握并充分將執行力運用于單位發展戰略中,單位才具有獨特的競爭優勢。我認為我處在發展過程中,從上到下都應該全面以貫徹提高團隊執行力來推動各項工作,在執行上必須強調“嚴、實、快、新”四個字,一要著眼于“嚴”,積極進取,
增強責任意識;二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風;三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率;四要著眼于“新”,開拓創新,改進工作方法;只有改革,才有活力;只有創新,才有發展;要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大,速度更快,效果更好。
我明白了有效溝通對于工作的重要作用,懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態,善于傾聽,學會表達,學會根據不同的人采取不同的說話方法。工作中,有效溝通目的是為了改善績效,形成良好的文化氛圍;是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂,這就要求我們在平時的工作中,要不斷加強與上級溝通,正確傳遞信息,便于領導決策。
通俗易懂的財務管理課程讓我對財務工作有了新的認識,感覺財務數字不再那么單調和枯燥,懂得了“借貸要平衡,財務出效益”的基本原理,學會了如何看報表,最難得的是能分享他親身經歷的企業報表分析案例,通過對案例的剖析,增長了我的財務知識。
市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產品的問題,它包含了產品銷售、品牌營銷、文化營銷,網絡營銷等多個方面,改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。
二、不同地域的學習,開闊了視野。
這一次培訓讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思
路,不僅對大興安嶺有了更加深入的認識,也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。
天津開發區的考察讓我有很大的感觸,開發區在幾年前還是灘涂地,短短幾年的發展就建成了北方重要的工業基地,我認識到堅強的毅力、創新的思維和團結的合作是每個地區做強作大的前提。通過對一個地區的發展過程的了解,讓我們看到了自己的影子,我們不能一直夢想著晉升、提拔,而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的,所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
三、案例的分析,警惕了自我。
通過對陽光心態課程案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候往往比較難,沒有好的上下級關系、群眾關系,最終會導致工作無法開展,所以我要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關系,在陽光心態下工作。
四、與老師及同學們的座談,找準了自身存在差距。
結合這幾天老師所講的內容,總結出了干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察,無論是師生互動還是所見所聞,都讓我從各個角度獲得了知識,感謝處領導給了我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后,我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得,如有不當請領導批評指正。
2022培訓學習總結13
我有幸參加了“何乃韶示范性名師工作坊培訓項目”的培訓,真的是機會難得,受益匪淺。同時能在國培計劃中有幸聆聽眾多專家的精彩講解,通過網絡參與了工作坊主題研討,核心問題研討與交流,認真書寫研修反思,瀏覽學習共享資源。參與專家引領性資源學習,參與發布教學設計。認真提交研修成果,參與區縣組織的線下特色活動,參與優秀教學設計分析、優秀課例。認真書寫培訓感言、研修總結。參加網上答題、網上評論、網上交流等活動。在培訓中,我進一步認識了新課程的發展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足。作為從教二十多年的教師,我深知自己在教學過程中還存在許多不足。珍惜來之不易的學習機會。可以說此次培訓收獲頗豐、受益匪淺。現將我這次培訓學習作如下總結:
一、教學觀念的調整。
通過這次培訓學習,結合我校我班實際,使我深刻的意識到作為跨時代的教師,“傳道、授業、解惑”已遠遠不能應對改革開放的今天,就連學生的需求也難以滿足。如果教學理念不改革,教學方法不創新,個人素養不提高,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學習提高,做創新型教師、研究型教師、引導型教師。教師如果沒有認識到自己學習的必要性、重要性,總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現在的學生,那其結果必然是被社會無情的淘汰。今天,用陳舊的知識和老化的觀念去教育現在的學生是行不通了。知識媒體的進步和信息時代的快速傳播,學生見多識廣,知識量也在飛速增長。學生除課堂學到的知識外,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時每刻都在產生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對這種情況,我們老師也只有不斷的學習新的科學文化知識才可以應對。由此可見,作為一名教師,應同時具備雙重身份:既是教師,又是學生,教師為“育人”而學習。作為教師,我們的學習不是一般的學習,而是基于一個教育者的學習。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學習是教師的天職。我們應當積極參加上級組織的各種培訓,繼續學習,使之達到活到老,學到老的終身學習觀念。應當不斷學習新的教法,新的教育教學理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學生渴求知識的心田。
二、積極實踐,提高教育教學。
實踐是檢驗真理的唯一標準,只有通過不斷的實踐,才能把學到的觀念和方法落實在教育教學工作中,幫助學生確定適當的學習目標,培養學生良好的學習習慣。掌握學習策略和發展能力,創設豐富的教學情境,激發學生的學習動機和學習興趣。充分調動學生的積極性,為學生提供各種發展的機會,為學生服務,建立一個民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應該把握社會發展對人的'發展的基本需要,不斷提高自己的教學能力和科研能力,確立培養目標,打造新時代的人才。培訓視頻中的一些專家、學者或有經驗的教師,從自己切身的實踐經驗出發,暢談了他們在教育教學各個領域的獨特見解。在這些專家的引領下,我的思想受到極大的震撼:平常我在學校上課,考慮的是如何上好一堂課,爭取考出理想的成績,對于學生長期全面的發展考慮得并不周全。本次遠程培訓學習,專家們的講座為我指明了努力的方向!
三、改變工作方式,謀求共同發展。
新課程理念提倡培養學生的綜合性學習,而自主合作探究又是學生學習各門學科的重要方式。對于絕大多數教師而言,幾乎很難獨立一個人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學科,學會與其他教師合作,互助配合,齊心協力培養學生。從而使各學科、各年級的教學有機融合,互助促進。除此之外我還明白,人生沒非因為成功而驕傲,教學亦如此。我將不斷的努力,力爭讓學生得到全面的發展。
四、展望未來。
在今后的教育教學活動中,我將繼續虛心地利用網絡學習,利用網絡成長;兢兢業業的奉獻,踏踏實實的工作;理論結合實際,實現自己的教育夢想。
2022培訓學習總結14
感謝領導和老師對我的信任,這次給了我學習的機會,我很榮幸,但更多的是責任和壓力! 我很清楚,要想充分發揮骨干教師的骨干作用,只有通過不斷的學習和研究,才能不斷進步。在培訓過程中,我深刻體會到了領導和講師的熱情和意圖,對我們的培訓進行了精心的組織和安排。講課內容全面、科學、有效。它為我們未來的工作指明了方向,并允許我們接受新知識、新信息和新思想。朋友是什么?朋友是久別不見的聚會時的情調,是聚會上突然沉醉的酒香,是笑時郝然開放的笑容,是說話時控制不住的飛揚。朋友只有你才能精彩!這個訓練的地方是我的母校幼師,在年畢業后,重新走進了久違的校園,讓我仿佛回到了學生時代。培訓開幕式以一首《義勇軍進行曲》開場,激昂的音樂激勵著每一位老師的心。從張校長談師德,到唐教授、程教授等老師精彩的講課,我重新審視了我們的職業。只有專業知識的幼師夠不夠?當然不夠,還有最重要的師德。這個話題讓我們再次反思,因為最近有很多關于老師的負面新聞。聽講師講課讓我感觸很深。借用張校長的一句話:“動手吧
人一輩子,要以人品為底子。”這些不只是教會我們怎樣做好一位教師而是教會我們怎樣做人。通過我們來讓孩子們的身心得到全面的發展,讓孩子們學會認知、學會做事、學會共處、學會做人。
孩子是祖國的未來,怎樣讓我們的孩子在德、智、體、美、勞五個方面的發展,而且發展的更好。通過聽了《3~6歲兒童學習與發展指南》的解讀及教師實用口語藝術和幼兒游戲的組織讓我從中有所領悟。各年齡段的幼兒應該知道什么,能做什么,大致可以達到什么發展水平提出了合理期望。有了更詳細、具體的認識,更加深入的來指導自己的.教育行為。同時也要將里面有利于家長育兒方面的內容傳遞給家長,樹立家長正確的教育觀,達到家園合作一致化,使孩子發展的更好。聽了這么多專家教授的講座,雖然角度各不相同,但方向目標是一致的。讓我們以正確的教育方法去教導、引導我們的孩子。
總之,當一名幼兒教師難,當一名優秀的幼兒教師更難。所以我們需要加倍的努力,不斷總結教育中的心得體會,以便更好的做好骨干教師帶頭作用。讓我們一起為祖國的未來加油!
2022培訓學習總結15
本階段的培訓是在淮南平圩電廠進行的,以跟班學習為主要培訓方式,培訓期共12個月。在這一階段主要通過參加電廠儀控維修工作來學習電廠系統知識、儀表設備基本原理以及相關技術文件的準備,同時學習了電廠儀控專業日常維護和消缺工作的流程、方法、電廠檢修工作開展的流程及各階段的任務,并積累相關工作經驗。
一、日常維護消缺工作
通過跟班學習了解了電站系統的主要設備和運行狀況,熟悉了儀控檢修的日常、定期工作。通過參與日常的維護消缺工作,熟悉FOXBORO控制系統(DCS)網絡結構、硬件組成、軟件使用和邏輯查看,學習了如何使用工程師站進行控制邏輯組態、保護解投、強制信號、故障分析和處理等方面的內容,同時熟悉TSI裝置的維護、系統原理。
控制系統的核心設備一般采用冗余設計,特別是控制器本身,冗余設計帶來的好處是控制系統發生故障能主動切換,避免發生更嚴重的后果。在日常巡檢和消缺中,發現機柜電源是最常見的故障,由于機柜電源需要長時間工作,甚至機組停運時,電源也在工作,是比較容易發生故障的設備,一旦電源故障,可能造成對應控制柜內控制器失電,為此電源一般也采用冗余設計,并且在管理上也應加強電源的巡視,也應制定電源的預防性維修程序,定期排查電源的隱患。同樣,對通訊卡件也采用的冗余設計,加強巡視。
二、電廠熱工理論知識學習和實操培訓
在培訓期間由平圩培訓中心組織的集團內部的高級熱控技能培訓班的培訓,系統地學習了自動控制系統、檢修文件包的編寫、DCS系統典型應用和維護、PLC控制系統、二十五項反措等理論內容,以及DCS、PLC組態的實操培訓。之后參與培訓中心和班組的培訓,系統地學習了火電廠熱工檢測技術——溫度、壓力、流量,進一步針對現場實際情況學習了熱電偶、熱電阻的分類、測溫原理和溫度常見故障及處理方法,之后針對現場中變送器出現的異常現象以及怎樣解決問題進行了學習和討論。同時學習了熱電偶、彈簧管壓力表、壓力變送器和壓力開關的工作原理和校驗方法。然后學習了電動/氣動執行機構的種類、工作原理和調整方法,通過這些理論知識的系統學習和實操培訓為儀控維修打下了堅實的基礎。
對于壓力變送器的校驗,要合理的選擇檢定點,檢定時,從下限值開始平穩地輸入壓力信號到各檢定點,讀取并記錄輸出值直至上限;然后反方向平穩地改變壓力信號到各檢定點,讀取并記錄輸出值直至下限。以這樣上、下行程的檢定作為一次循環,如此進行兩個循環的檢定,在檢定過程中不允許調零點和量程,不允許輕敲或振動變送器,在接近檢定點時,輸入壓力信號應足夠慢,須避免過沖現象。
根據誤差大小進行量程和零點的調整,可以選擇先調整量程,再調整零點,因為調整量程對零點有影響,而調整零點對量程幾乎沒有影響,這樣可以提高工作效率。通過實操培訓,學習了怎樣規范的填寫校驗單,使自己的行為更加規范,養成好的工作習慣,將理論與實際相結合起來,提高自己的`檢修技能。
三、電廠檢修工作
在培訓期間本人參與了平圩電廠小修4次以及多次臨檢,在工作過程中學習了檢修文件包的使用,發現檢修文件包對于檢修起到很大的幫助作用,同時使工作負責人按照規程進行檢修;主要在DCS裝置參與了集散控制系統(DCS)硬件的檢查、維護,軟件方面是畫面和邏輯的組態,熱工連鎖保護試驗操作卡邏輯核對、配合閥門調試等工作;壓力變送器、壓力開關、溫度元件和TSI探頭(振動、轉速、軸位移、偏心等)的檢修和校驗,對于壓力變送器和壓力開關的檢修和校驗比較類似,但在校驗時涉及凝汽器真空時,必須是負壓,這時在標準室只有自動校驗臺才能滿足校驗條件,且真空泵連接負壓側,這點需要格外注意。
而對于溫度元件的檢修,通過之前理論知識的學習和常見故障以及處理方法,要能夠判斷溫度端子正負極,能正確使用數字式萬用表。對于TSI探頭,校驗時要成套設備(探頭、延伸電纜、前置器)一起校驗,型號必須配對使用,這需要生技部做好點檢工作。只要機組檢修,基本上就會有聯鎖試驗,在做聯鎖試驗時,有時需要對溫度加信號的,使用勁儀可以加各種不同的溫度數值,還有些需要加一些開關量信號,這需要找到對應開關進行短接即可,學會了怎樣在就地加信號;通過聯鎖試驗發現了信號通道錯誤、控制邏輯組態錯誤以及控制組態邏輯與DCS畫面不一致、加信號時就地人員找不到對應的設備等一些問題,這為以后的工作積累了寶貴的經驗。
四、總結
通過這12個月的培訓,本人在電廠儀控檢修方面有了很大的收獲。在理論方面,學習了自動控制系統、檢修文件包的編寫、DCS系統典型應用和維護、PLC控制系統、二十五項反措等理論內容。在技能方面,通過參與多次檢修工作和日常巡檢、消缺工作,使自己積累了一定的工作經驗。
無論是檢修工作還是日常消缺、維護工作都需要高度的責任心和嚴謹的工作態度,要在工作中將理論學習與實際操作相結合,而不僅僅只懂理論知識,通過不斷摸索,不斷積累經驗,使自己的檢修技能得到較高的提升。
有時在工作過程中仍會感到知識的欠缺,這就需要在今后的工作中,要繼續保持學習的熱情和積極的心態,勤于思考,善于總結,多與他人交流學習,克服各種困難,努力提高個人的專業技能和綜合能力,努力將工作做得更好。
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