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某些事情讓我們心里有了一些心得后，好好地寫一份心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編為大家整理的清華大學培訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。
一、工作開展情況
（一）領導重視，確保培訓工作順利開展
為充分利用清華大學繼續教育學院扶貧辦提供的培訓機會和優質的教育資源，我縣工作站成立了以主管局長孫鐵栓同志為組長、進修學校孫昆峰校長為副組長、教學站骨干教師為成員的領導小組，抽調得力人員組成專職培訓隊伍，制定工作制度，明確職責要求，確定工作目標，把每一次培訓工作與饒陽現狀緊密聯系起來，與饒陽的發展聯系起來，為取得扎扎實實的培訓效果奠定了堅實基礎。全站工作人員始終堅持“踏實工作，熱情服務”的作風，以“服務百姓，服務社會”為工作目標，充分利用清華大學現代遠程教育這個平臺，把先進的管理理念和先進技術傳播到全縣各個鄉村學校，拓寬了干部群眾和教師的認知視野，為全縣經濟社會又好又快發展和全縣教育再上新臺階做出了積極貢獻。
（二）嚴格管理，確保培訓工作有條不紊
我們在建站時就制定了《清華大學教育扶貧饒陽教學站管理規定》、《教學站工作人員崗位職責》等制度，發放給各位工作人員并組織學習討論。培訓期間，堅守工作崗位，按時接收主站視頻節目。各種班次嚴格按照課程計劃，開齊課程，開足課時，確保教學質量。嚴格遵守與清華大學培訓學院簽訂的教學資源不予外傳的協議，接收、保管都有專人負責，誰出問題就追究誰的責任。教學站的培訓設備由工作站專人管理，負責日常維護調試工作，從未發生過因設備問題影響培訓的情況，確保了培訓工作的順利進行。每次培訓前，積極準備好相關報名材料，填寫好參訓人員的相關資料，及時上報清華大學教育扶貧辦。對于培訓人員，我們制定了《學員學習管理制度》，學員人手一份，并在開班典禮上集中學習，要求學員按時出席、專心聽課、積極思考，做好筆記，端正學風，嚴肅考紀，按時獨立完成學習總結。
�。ㄈ└慊钆嘤�，確保培訓效果的最大化
為搞好教育扶貧的培訓工作，吸引廣大干部群眾和教師參與培訓，我們采用了理論和實踐并重的培訓方式，使培訓工作更具有針對性和實效性。我們進行了小學、初中校長的培訓后，讓這些學校的領頭兵聚在一起，對學校發展的共性和個性問題進行了切磋，各校長紛紛表示培訓后的趁熱打鐵使培訓效果事半功倍了。在中小學班主任培訓結束后，我們舉辦了培訓心得體會的演講活動，班主任們熱情高漲，不僅境界得到了提升，而且班主任工作技巧也再上了一個臺階。為充分發揮遠程教育的優勢，加強對基層人口計生干部宣傳能力的培訓，我們協助縣計生委基層人口和計劃生育宣傳干部能力建設培訓班，組織國家人口和計劃生育遠程宣傳教育工作站所在地基層人口計生干部80余名，收看了《衛生計生宣傳干部能力培訓班遠程培訓班》專題講座。切實提高了工作人員對新時期人口和計劃生育形勢與政策、綜合治理出生人口性別比、優化人口和計劃生育戶外宣傳環境、婚育新風進萬家活動；公共管理核心與前沿、領導干部素質建設、如何面對媒體與公眾、有效人際溝通的能力。收看結束后還召開了座談會，參訓學員不僅在座談會上踴躍發言，每位學員還書寫了一份心得體會。這些培訓活動的開展，獲得了縣委領導及廣大參訓人員的一致好評。完成了既定的計劃任務，取得了非常好的培訓效果。通過培訓，我們深切體會到經濟需要扶貧，智力更需要扶貧。清華教育扶貧項目的開展，實實在在為老百姓辦了實事、好事。
（四）及時反饋，確保培訓工作信息暢通
工作站領導小組定期召開培訓會議，專門研究部署每一期的培訓工作。每次接到培訓通知后，工作人員都及時把清華繼續教育學院提供的信息數據和培訓要求上報領導小組，領導小組根據個人分工把任務落實到每一個人，確保培訓工作嚴格按照要求一絲不茍地順利實施。每期培訓班結束后，工作站全體成員都會對培訓情況進行總結和反思，對培訓人員到課情況、學習情況、收聽收看有何意見和建議等進行歸納總結，并及時以書面或郵件方式反饋給領導小組和清華培訓學院。扎實細致的工作贏得了參訓人員的積極配合，提高了培訓效果。一年來，組織遠程培訓和面授19次，參訓人員達到1660人次，受到了良好的社會效應。培訓工作是繁瑣緊張的，意義和責任無疑也是巨大的。工作中的成績和學員的收獲更是讓我們感到欣慰。每期培訓后的總結和反思都體現了工作站每一名員工付出，每一期培訓工作的亮點和收獲，我們都編發了新聞稿件，通過饒陽教育動態及時刊發。一年來共向上級報送新聞稿件和圖片32篇。
二、取得的成績與經驗
站點開通一年多以來，我站在積累經驗和培訓上取得了一定的實效。
1、辦站經驗進一步豐富。站點開通后，通過每天的接收和摸索，我們在設備管理上的經驗越發豐富。
2、思想進一步提升。通過宣傳與培訓，全縣大部分教師干部群眾在思想認識上進一步提升，從由組織后才參加學習變成了有好課件后要求來學習的氛圍。通過培訓，結合本職工作，在工作思路上進一步得到創新。
3、適合本地區實際的優質教育資源是開展好培訓的前提條件，只有切實提高學員的專業技能，才能吸引更多的人參與進來。
4、建立一個高效、務實的培訓領導小組是保證培訓順利開展的必要條件。
5、有責任心、懂業務的輔導教師是開展培訓活動的有力保障。
6、教學站的工作開展與領導的關心與支持密不可分，正是因為有教學站領導強有力的支持，教學站才能開展如此大規模的人員培訓。
三、對今后的工作建議
1、教室空間小，難以承載多人同時進行培訓（電教室只容納50人），我們的大多媒體教室容納的人數多，但是需要調整和安裝。
2、培訓沒有專項經費，教學站為了不增加參訓學員的負擔，保障培訓的順利開展，也沒有收取相應的組織管理費用，但是眾多的培訓耗費了大量的資金，教學站的負擔較重。
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