在不斷進步的時代，推薦信不再是罕見的東西，依照標準來書寫推薦信會更加事半功倍。你所見過的推薦信是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的推薦信主管推薦員工，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

推薦信主管推薦員工1

尊敬的xxx：

　　您好，首先感謝您在百忙之中來看我為xxx寫的推薦信。作為xxx曾經的直屬部門經理，在我看來他是一個非常上進的年輕人。因此，我很榮幸向您強烈推薦這位優秀青年。

　　他首先是一位樂于學習的人，能夠在繁瑣的工作中直面自己的不足，積極學習，快速掌握所需技能并適應崗位需求。他思想成熟，能夠獨立工作，應變能力強，在工作的過程中能堅持不斷學習，不斷吸納新的信息，愿意創新并付諸實踐。

　　他還是一位善于溝通的人，他上進心強，適應力強，擅于同各種人員打交道，在工作的團隊中人緣極好。他善于溝通，有良好的表達能力，而良好的溝通往往促進了他工作效率的提升。

　　他年輕、聰明、精力充沛，有積極的工作態度，愿意和能夠在沒有監督的'情況下勤奮地工作，能夠在高壓力下和時間限制下進行工作，能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。雖然我仍希望他有持續的進步，但我依然欣賞他正表現出來的在工作中的專注與專業。

　　作為xxx曾經的直接上級、永遠共勉的朋友，我期望xxx在將來通過全面提升自己的專業能力來攀登新的高峰!

　　順頌

　　商祺!

推薦信主管推薦員工2

尊敬的領導：

　　系X項目部的合同部長，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司周圍，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

　　在社交方面，無論在本項目或相關單位的協調工作，都能正確處理好各種關系，順利完成項目部領導交辦的'各項任務，同時，在公關場合，他時刻注意嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。

　　在學習方面，利于閑暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍，虛心向其他員工請教現場施工經驗，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止。

　　總之，在工作中，總是以大局為重。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從項目部領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，其總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了項目部安排的任務。

　　鑒于他在X項目部的出色表現，現我本人推薦其作為我公司的一名優秀員工，以勉勵其工作更加認真，負責，努力。為所有同事樹立了榜樣。

　　推薦人：

X年XX月XX日

推薦信主管推薦員工3

尊敬的老師：

　　您好!

　　請允許我先把我們公司介紹一下，我們x公司，是世界一流的技術用制造商，也是世界三大生產商之一，在全世界有家工廠，員工x名，年銷售額達億歐元。我作為xx公司的ceo和公司的董事長，我也一直在關注著x先生的成長，現在，我謹作為先生在我公司工作5年的領導寫此推薦信。

　　這五年來，我作為他的上司，非常欣喜的看到他在事業上的日益進步和對我們公司所做出的貢獻。由于他出色的表現和對事業的忠誠，已經逐步從一個普通的辦公室職員升遷為獨當一面的部門經理。今天的先生與五年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化，而作為一位外資企業的部門經理來講，這些變化亦是他個人在管理與業務能力上日趨成熟的`真實體現。

　　先生在x年xx月加入我們公司，先后做過項目協調員、采購助理、供應鏈經理、采購及進出口部門經理等，不論從事哪個崗位，他都能腳踏實地的去努力做好。尤其在XX年7月他臨危受命，被調往我們浙江子公司擔任供應鏈經理，由于該公司剛剛被我公司收購，情況非常復雜，這個崗位也面臨著非常大的困難和挑戰，但他從無到有，克服了重重困難，在短時間內就建立了包括計劃調度、物資采購、物流及倉庫、進出口、客戶服務、產品開發等在內的供應鏈管理框架，招聘并培訓了各崗位的合格員工，建立了完善的操作流程和部門管理制度，并協助公司通過了iso9001質量體系認證。這些都令我非常驚訝的看到了這個年輕人身上所具有的管理組織天賦以及良好的職業道德素養。由于工作出色，x年xx月，先生被調回我們在山東的合資公司，擔任采購及進出口部部門經理。由于股東間的矛盾，導致合資公司運營出現問題，甚至一度陷入困境中。但即使在那樣的境況下，他也能夠一如既往的做好自己的本職工作，并且已經成為我公司少數幾個核心管理層成員之一，并積極的參與到公司的重要決策制定和戰略規劃中來。

　　當然，這些只能代表他的過去。下面，我將從領導潛力、團隊工作精神及求學動機三方面對他做出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他首先是一位具有領導潛力的人。盡管他現在只是一名公司部門經理，但是，我相信隨著他年齡和工作經驗的增加，再加上一定的培訓和引導，將開發他身上的這種潛力，一旦這種潛力被很好的開發，相信他能夠在企業管理方面上做出更大的成就。

　　他同時也具有很強的團隊工作精神。無論是他的下級還是同事，包括他的直接領導，都愿意跟他合作共事。他的口碑在公司內也是相當不錯的。

　　當然，他也有些不足的地方，作為一個年輕人，他的管理經驗還不夠全面，也缺乏一些系統的管理理論和知識，這些都需要繼續積累和學習，好在先生也是一名勤奮好學之人，他也認識到了自己的不足之處，也想在企業管理方面走得更遠。我知道，這就是他報考貴校，學習mba管理的動機所在。

　　很多年之前，我也在澳洲讀過mba，直到現在也受益匪淺。因此，我也認為先生讀mba也是非常必要的。作為先生現在的領導，我期望他在將來能夠通過參加貴校的mba學習來全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力，從我們公司角度講，我也推薦其參加mba的學習，并會在時間方面大力支持他，希望他能夠學有所成，為公司發展貯備人才，以便將來擔任更好的工作，從而攀登其職業生涯的新高峰!

　　順頌

　　亞太區總裁

　　x公司

推薦信主管推薦員工4

尊敬的領導：

　　我公司因個人原因辭去擔任的公司職務，準備到貴地發展，本著實事求是的精神，對該在我公司的表現和能力鄭重推薦如下：

　　X年于XX大學專業本科畢業，于X年到我公司工作，先后在崗位(部門)擔任等職務。

　　進入我公司以來，表現突出積極，學習認真刻苦，鉆研進取，工作成績優異，具有較強的政治和業務素質。善于發現問題和解決問題，具有較強的獨立工作能力，工作中能夠做到理論聯系實際，并善于與合作，樂于助人。

　　有豐富基層工作經驗，長期從事專業工作，具有較強的'管理能力和綜合協調能力。經過多年的學習和鍛煉，已經成為一名符合時代發展要求、綜合素質較高的復合型人才，有熱情有能力適應各種工作的挑戰。

　　今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和計量員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的服務工作。

　　作為原單位，我們鄭重推薦該到貴單位工作，希望予以認真考慮為盼。

此致

敬禮！

　　寫信人：

　　20xx年xx月xx日

推薦信主管推薦員工

推薦信主管推薦員工5

尊敬的領導：

　　積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

　　提供基本的數據依據，并能及時獲取工程建設過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。公司OA系統項目管理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務單，都要在OA系統立項報備，施工合同同樣要走流程。領導部門的文件、通知精神和要求，并根據公司的`實際情況，協助制定出了較為完善的班組管理制度，使公司管理有章可循，切實協助抓好企業的管理建設工作。

　　由于分公司工程施工點多面廣，管理人員相對不足，在做好工程結算及公司內務工作的同時，他還經常協助部門經理對工程建設進行安全、質量、成本等各方面管理，并參與工程建設的規劃勘測工作。通過投標獲得的“移動本地傳輸網四期工程”，在我分公司收到移動施工任務的時候，還沒有設計文件。整理工作，接著協助部門經理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設計圖紙建設單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進度計劃表、預制光纜牌等等。通過勘點現場交流溝通學習，一方面禰補公司管理人員不足，另一方面也提高了其本人的管理能力和綜合素質。除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學習招投標技巧，多次協助綜合部編寫投標文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。

此致

敬禮！

　　推薦人：

　　xx月xx日

推薦信主管推薦員工6

　　先生/女士：

　　我謹作為先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

　　今日的與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立承擔責任一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

　　對于他這四年來在分廠所作出的杰出貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三地方對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他首先是一位樂于溝通且善于溝通的`管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方法，加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支持生產，并在生產促進中發揮更大的作用。

　　他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個地方，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分呈現了他在學習上謙虛與勤奮，充分呈現了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分呈現了他在為豐富其職業生涯而開展的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試！

　　他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這地方持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

　　作為先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰！

　　我將非常感激您對這位申請人做慎重的考慮。

　　推薦人：

X年X月X日

推薦信主管推薦員工7

尊敬的：

　　今天的與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

　　對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支持生產，并在生產促進中發揮更大的作用。

　　他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的.成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程當中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

　　他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

　　作為先生曾經的領導、共勉的朋友，我期望先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

　　順頌

　　xx集團行政部經理：

x年xx月xx日

推薦信主管推薦員工8

　　先生/女士：

　　我謹作為先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

　　今天的蔣龍與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

　　對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6S優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的'發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支持生產，并在生產促進中發揮更大的作用。

　　他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

　　他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

　　作為先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!順頌

　　推薦人：

　　xx月xx日

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