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在生活中,推薦信不再是罕見的東西,我們在寫推薦信的時候需要使用一些基本的標準。怎么寫推薦信才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的給公司的推薦信,僅供參考,大家一起來看看吧。
給公司的推薦信1
尊敬的領導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我為優秀員工xx寫的推薦信!
xx在工作中從不遲到、早退、從不請假曠工,她服從領導的工作安排,沒有任何借口,踏踏實實地對待工作,不怕苦、不怕臟、不怕累,每天早上八點就到工地上班,做自己的衛生工作,頭頂遮塵帽,手拿大掃把,默默無聞。每次給她安排的工作,她都能認真做好,不需第二次吩咐。這種在工作中無怨無悔、任勞任怨的.精神,是我們學習的榜樣。
在有些保潔用具不符合標準或在采購未及時到位時,她從家里帶來了掃把,她用編制袋編制掃把,供工地使用;她把家里的鎖拿到工地鎖清潔車,這種無私奉獻,視公司為家的精神,不正是企業所需嗎?
她已從事保潔工作x年了,她現在的保潔區域做得都很干凈,其技術非常好,不僅是平時的日常地面、辦公桌椅保潔,就算是保潔技術含量高的玻璃也能做到視之若無,達到了專業技術的標準。
這為我們以后售樓部的保潔工作招聘到了好的人才,要物盡其用,人盡其才,讓其進得來,用得上,留得住!為此,售樓部門特推薦該同志為年度優秀員工,全部真實,望上級考證!
此致
敬禮!
寫信人:xx
xx月xx日
給公司的推薦信2
XXX先生/女士:
我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個公司所有工程事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6S優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象、與工程部的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的工程事務管理模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政管理緊密結合起來,以行政管理來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。
他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的.職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業。
作為蔣龍先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!
申請人單位(并蓋章)
年 月 日
給公司的推薦信3
網發部的各位領導:
你們好!現市電信公司重新招募施工隊,我未來營業部著重推薦鄭州萬盛通信工程技術有限公司。萬盛公司多年來一直從事通信行業的施工,對各種光電纜和設備的操作都能運用自如。從06年加入電信施工隊伍中,06年至今一直在未來營業部施工,眾所周知,近兩年來,未來營業部的小區新建項目及專線工程穩居鄭州市電信公司之首,萬盛公司憑借其強大的隊伍,高效的'速度,良好的質量使我營業部工程提前完成,在整個營業部贏得了好評。
鄭州萬盛公司近幾年來一直在未來區域施工,對我區域的各種資源都非常熟悉,特別是對經濟開發區的各種管道,在東區施工的這幾年萬盛公司還和東區治法大隊建立了和諧的人際關系,無論什么時候都能按時完成工程。我營業部見證了萬盛公司一天天的強大,無論是人力還財力都為我營業部做出了巨大的貢獻,為了我營業部能加快施工速度,為了我營業部能更好的完成任務,為電信公司能創造更大效益,經商議我們強力推薦鄭州萬盛公司繼續留在我未來營業部,望各位領導能著重考慮。
此致
敬禮
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