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工作總結(jié)的通知

更新時間：2024-11-22 05:20:05

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工作總結(jié)的通知(15篇)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的工作總結(jié)的通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作總結(jié)的通知1

　　上半年即將過去，為了更好地完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇XX實(shí)業(yè)總公司上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

　　一、會議主題：

　　各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的'工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：

　　1、各公司匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

　　2、XX旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

　　3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。

　　4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

　　二、會議要求：

　　1、根據(jù)XX總公司工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。

　　2、各經(jīng)營單位在制定下半年工作計(jì)劃時，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫ㄏ掳肽旯ぷ饔?jì)劃時一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。

　　3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

　　4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。

工作總結(jié)的通知2

　　一、上半年工作總結(jié)

　　上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　(一)、經(jīng)營收入情況

　　上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬元，測量收入是22萬。

　　(一)、設(shè)計(jì)工作

　　1、飲用水工程

　　，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水

　　工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

　　2、小流域綜合治理工程

　　小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

　　3、千庫保安工程

　　在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個設(shè)計(jì)工作。

　　4、水土保持方案和水利影響分析編制

　　水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計(jì)所在上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　(一)、設(shè)計(jì)工作

　　1、飲用水工程

　　我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。

　　2、水庫保安工程

　　我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個設(shè)計(jì)工作。

　　3、小流域綜合治理工程

　　我所下半年承接的'小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計(jì)工作。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行"八項(xiàng)禁令"，提升設(shè)計(jì)所的形象。

工作總結(jié)的通知3

各基層商會：

　　為進(jìn)一步規(guī)范基層商會建設(shè)，更完整詳細(xì)的總結(jié)各基層商會今年度所做的各項(xiàng)工作，以便于年底的.各項(xiàng)考核和材料上報(bào)，要求各基層商會填寫并上報(bào)基層商會20xx年度工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)表，具體填寫說明如下：

　　1、上報(bào)時間為11月10日下班前;

　　2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件復(fù)印件;

　　3、隨附今年工作總結(jié)一份。

　　聯(lián)系人：XX電話：xxxxxxxxxxx

　　QQ群號：xxxxxxxxxxx電子郵箱：xxxxxxxxxxx

　　XXXX市工商聯(lián)辦公室

　　20xx年10月25日

工作總結(jié)的通知4

　　各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位：

　　為切實(shí)抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議時間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。

　　二、會議地點(diǎn)：市機(jī)關(guān)會議一室。

　　三、參加人員：

　　(一) 市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　(二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦主任;

　　(三) 市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);

　　(四) 20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負(fù)責(zé)通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機(jī)械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)通知)。

　　四、會議內(nèi)容：

　　(一) 市消防大隊(duì)、市交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人通報(bào)、分析當(dāng)前我市

　　消防安全和道路交通安全中的存在問題;

　　(二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計(jì)劃的重點(diǎn);

　　(三) 市安監(jiān)局傳達(dá)貫徹《xx省委、xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的'意見》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報(bào)謊報(bào)事故行為查處辦法的通知》的精神;

　　(四) 市安監(jiān)局通報(bào)我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;

　　(五) xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。

　　五、其他

　　請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報(bào)xx記者站派員采訪報(bào)道。

　　附件：市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位

　　xx市人民政府辦公室

　　二Oxx年七月十三日

工作總結(jié)的通知5

　　接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項(xiàng)目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理，年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項(xiàng)目，3月16日回到煙臺項(xiàng)目、對煙臺項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目，大連項(xiàng)目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項(xiàng)目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目。

　　一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

　　1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

　　2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析;

　　a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

　　b、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

　　c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

　　二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

　　1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)

　　系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。

　　2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

　　3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的.基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。

　　4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。

　　5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。

　　6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

　　7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項(xiàng)是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

　　三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

　　1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

　　2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。

　　3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程。

　　四、施工生產(chǎn)管理計(jì)劃

　　1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并指令項(xiàng)目組織實(shí)施。現(xiàn)場準(zhǔn)備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施，按平面規(guī)劃，接通水源

　　、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。

　　3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計(jì)劃。

　　4.施工計(jì)劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃，主要實(shí)物工程量，材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力計(jì)劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計(jì)劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計(jì)劃，分階段形象控制計(jì)劃，月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬(周計(jì)劃)，以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。

　　5、項(xiàng)目編制的計(jì)劃，

　　a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)

　　b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))

　　c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))

　　d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)

　　e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)

　　f、計(jì)劃的批準(zhǔn)

　　g、項(xiàng)目計(jì)劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

　　h、通過計(jì)劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。

　　5.工期的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實(shí)到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作，各工長要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。

　　6、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施

　　供項(xiàng)目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報(bào)送。

　　7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

　　8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

　　9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交。

工作總結(jié)的通知6

校屬各單位，各工會小組：

　　經(jīng)工會委員會研究，定于12月12日—17日進(jìn)行度工會工作總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選本年度模范工會小組、優(yōu)秀工會積極分子、工會活動積極分子，并與校黨委辦公室聯(lián)合評選度職工道德行為模范。

　　請各工會小組認(rèn)真進(jìn)行小組工作總結(jié)與推薦工作。

　　一、評選條件與名額分配

　　1. 模范工會小組評選條件

　　部門本職工作做得好，小組長按時出席工會例會，組織會員積極參加學(xué)校及工會舉辦的各項(xiàng)活動，工會活動會員參加率高，并取得較大成績。

　　2. 優(yōu)秀工會積極分子評選條件

　　擔(dān)任工會委員、小組長或?qū)ｉT委員會委員，積極工作，取得突出成績的會員。

　　3. 工會活動積極分子評選條件

　　我校在崗工會會員，一年以上會齡（XX月30日前入會的'），遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成本職工作，積極參加工會組織和舉辦的各項(xiàng)活動，起到模范帶頭作用或取得突出成績。

　　4. 職工道德行為模范評選條件

　　我校在崗正式或人事代理職工，工齡一年以上（XX月30日前調(diào)入我校的），模范遵守《鄭州測繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范》，遵守學(xué)校工作紀(jì)律，并在本職工作中取得較大成績。

　　5. 名額分配

　　本年度評選模范工會小組3個，優(yōu)秀工會積極分子5名，工會活動積極分子17名，職工道德行為模范17名（各小組名額分配見附件）。

　　二、評選辦法及時間安排

　　12月13日（周二）下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，按附表分配的名額，等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選，于12月15日將推薦表（另附）報(bào)工會辦公室。

　　12月15日（周四）下午3:00，召開全體工會干部會議，審核各組上報(bào)的工會活動積極分子和道德行為模范人選。工會委員和專門委員會委員進(jìn)行述職；工會小組長在會上報(bào)告一年來本組工作。在此基礎(chǔ)上，無記名投票選舉模范工會小組和優(yōu)秀工會積極分子。

　　12月16日，召開工會委員會全體委員會議，確定模范工會小組、工會活動積極分子和優(yōu)秀工會積極分子。會同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。

　　附件：鄭州測繪學(xué)校度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表

　　二○XX年十一月三十日

工作總結(jié)的通知7

　　各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：

　　茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“XX年上半年教工團(tuán)期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時出席!

　　一、會議地址：

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;

　　2、邀請各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會議。

　　三、會議內(nèi)容

　　1、總結(jié)回顧XX年上半年教工團(tuán)工作;

　　2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;

　　3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

　　4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

　　5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。

　　2、會上將補(bǔ)收直屬單位XX年7月—XX年6月團(tuán)費(fèi)，請與會時一并帶來。

　　團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;

　　小學(xué)4.5元∕人∕月;

　　幼兒園4元∕人∕月;

　　民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

　　3、無特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團(tuán)xx區(qū)教育局工作委員會

　　XX年6月9日

工作總結(jié)的通知8

XXX公司的XX主管：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的'有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議時間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);

　　二、會議地點(diǎn)：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　五、有關(guān)事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計(jì)劃。

　　XXXX辦公室

　　xx年X月X日

工作總結(jié)的通知9

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　20xx年即將過去，為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

　　1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點(diǎn)，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實(shí)，事實(shí)具體可靠。

　　2、各單位（各科室）在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的同時，對20xx年度的.工作目標(biāo)、工作思路作出安排。

　　3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱hnzjjsw@163.com。

　　4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報(bào)，請局辦公室告知沒有上報(bào)材料的各單位（各科室）的主要負(fù)責(zé)人到局長辦公室說明原因。

　　特此通知。

　　二〇xxx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知10

中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn),在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議時間：xxx年1月15日、16日

　　二、會期：一天半

　　三、會議地點(diǎn)：新光公司二樓會議室

　　四、參會人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。

　　五、會議內(nèi)容：

　　總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。

　　六、其他事項(xiàng)：

　　請各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：

　　1、內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的`不足進(jìn)行簡明扼要發(fā)言；

　　2、提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。

　　xxxx

　　20xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知11

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)站、局內(nèi)各科室：

　　為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，推動全市統(tǒng)計(jì)工作不斷向更高水平邁進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計(jì)員要對上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的`整改措施、擬實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)和達(dá)到的水平。

　　為使工作總結(jié)撰寫工作扎實(shí)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進(jìn)行闡述，提綱沒有涉及到的，也可寫進(jìn)個人總結(jié)。

　　上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。

　　附：總結(jié)提綱

　一、主要工作。

　　1、工作積極性、主動性和責(zé)任感如何。

　　2、工作奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神如何。

　　3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會，學(xué)習(xí)效果如何。

　　4、出勤情況。

　　5、日常報(bào)表工作如何。

　　6、統(tǒng)計(jì)分析完成情況。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。

　　8、是否對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索，具體做了哪些工作。

　　二、工作中存在的問題、不足和差距。

　　三、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。

工作總結(jié)的通知12

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于2月2日下午召開年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會人員：

　　機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

　　二、會議時間：

　　2日上午報(bào)到，下午2:30開會。

　　三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

　　xx水文水資源局

　　1月30日

工作總結(jié)的通知13

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。

　　二、會議時間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會。

　　三、請各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

　　湖南省懷化水文水資源局

　　20xx年1月30日

工作總結(jié)的通知14

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成果和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況，探討、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會探討確定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

　　會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教化培訓(xùn)基地

　　參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試狀況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償狀況。

　　2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑運(yùn)用狀況。

　　3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺的.問題。

　　4.人事科通報(bào)每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評狀況。

　　5.市場科通報(bào)每月門診、住院科室滿足度調(diào)查狀況及患者反映存在的問題。

　　6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付狀況及存在的問題。

　　7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材選購領(lǐng)用、設(shè)備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。