在學習、工作生活中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知適用于批轉下級機關的公文，轉發上級機關和不相隸屬機關的公文。你所見過的通知是什么樣的呢？以下是小編整理的成立小組的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

成立小組的通知1

公司各處室、各重組礦井：

　　為加強信訪穩定工作，及時發現和排查各類不穩定因素，認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題，營造和諧、穩定的發展環境，推進公司各項工作健康有序開展，經研究，成立鄭新公司信訪穩定工作領導小組。現將有關事宜通知如下：

　　一、成立信訪穩定工作領導小組

　　組 長：王廣南 徐志勤 張西占

　　副組長：馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進良

　　徐志偉 李光輝 王戰敏 毛占同

　　成 員：魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民

　　郭清漫 石書嶺 李克賢

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在鄭新公司綜合辦公室。

　　主 任：魯 鵬（兼）

　　成 員：王 鵬 杜衛東 王治軍 李榮偉

　　曲偉民 郭坤鵬

　　各重組礦井是信訪穩定工作的責任主體，董事長、合作人和鄭新公司駐礦領導是處理信訪穩定事件的第一責任人，要成立信訪穩定工作領導小組，健全組織機構，配備工作人員，加強領導，完善制度，切實做好信訪穩定工作。

　　二、信訪穩定工作領導小組職責

　　（一）信訪穩定工作領導小組組長堅持一崗雙責，全面領導鄭新公司信訪穩定工作，對鄭新公司信訪穩定工作負第一責任人職責。

　　（二）分管信訪穩定、工農關系和綜合協調工作的領導負責全面協調、組織和指導工作。

　　（三）信訪穩定工作領導小組成員負責貫徹、落實信訪穩定各項工作部署，監督、檢查各單位信訪穩定工作開展情況。

　　（四）信訪穩定工作領導小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩定日常工作。

　　（五）信訪穩定工作領導小組辦公室成員在主任領導下，負責具體處理信訪穩定工作有關事務。

　　三、有關要求

　　（一）要站在政治、講大局的高度，牢固樹立“穩定壓倒一切”的'理念，鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應機構，將信訪穩定工作與安全生產、經營管理等各項工作同時規劃，同時部署，同時考核，從思想上重視，從組織上健全，從機制上完善，為開展信訪穩定工作奠定堅實的基礎。鄭新公司、各重組礦井要關心、支持信訪穩定工作，在人力、財力、物力上給予保證。

　　（二）要堅持以人為本的原則，將維護廣大職工的切身利益作為一切工作的出發點和落腳點，將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點，關心職工，愛護職工，激發職工主人翁責任感和工作積極性，推進企業發展，保證企業和職工的正當權利，讓職工享受到企業發展帶來的實惠。

　　（三）要堅持排查為主、重在防范的原則，制訂信訪工作預案，變上訪為下訪，主動深入基層，深入群眾，認真排查各類不穩定因素，落實領導包案制度，切實將各類不穩定因素消除在萌芽狀態，保持安定、團結的氛圍，為各項工作健康、有序發展營造良好的環境。

成立小組的通知2

經理部所屬各部（室）、作業隊：

　　為加強合同成本管理，規范班組承包、機械租賃、物資采購等管理行為，確保建設工程施工的質量、安全、進度及環保要求，根據局、公司相關文件要求，從即日起，經理部成立合同成本管理領導小組。

　　一、組織機構：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在合同成本部，負責做好記錄，內容主要包括時間、地點、議題、決定、與會人員手寫簽名等。合同成本管理領導小組會議記錄由合同成本部整理和保存，需要時形成會議紀要由辦公室下發。

　　二、職責：

　　1、負責對各類合同評審，評審內容包括簽約方的資信狀況及履約能力、合同條款的合法性與嚴密性、合同費用的合理性等。負責處理合同履行過程中出現的重大問題。組織相關人員對國家法律、法規、文件及合同（協議）的學習。各業務部門按業務對口原則歸口管理合同。

　　2、建立工程項目責任成本管理體系，加強成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，監督指導變更設計、清算索賠和保險理賠管理，積極拓展工程收入，努力控制工程成本，最終實現目標利潤。

　　3、負責勞務隊伍、供應商的資質審查和選取工作，勞務分包、機械租賃、物資采購等合同簽訂，監督相關合同的'實施及管理。

　　4、討論每月收方、計量項目，按時召開責任成本分析會及驗工計價專題會。

　　5、負責合同管理、成本管理、勞務隊伍資信證明收集、信息反饋、合同簽訂、價款清算、價款結算，召開經濟活動分析會、成本分析會、勞務分包會議，并做好會議記錄和簽認工作。

　　xxx

　　二O一四年六月二十五日

成立小組的通知3

各科室：

　　近年來，隨著醫院對信息化建設的持續投入，醫院信息化的發展日新月異，各種信息系統不斷上線，給醫院管理和患者服務帶來了極大的便利，大大提高了醫療服務質量和醫院的'管理水平。但隨之而來的信息安全事件時有發生，為保證我院網絡信息系統安全平穩運行，經院務委員會研究決定，成立信息安全領導小組，成員如下：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，負責日常工作。

　　一、醫院信息安全工作領導小組職責：

　　（一）負者制定醫院信息安全策略，明確信息安全目標。

　　（二）組織相關科室負責人定期召開信息安全會議。

　　（三）負責全院突發事件應急方案實施和全院信息系統日常安全運行管理的組織協調及決策工作。

　　（四）研究決定醫院信息安全工作的重大事項。

　　二、信息化工作領導小組辦公室職責

　　（一）在醫院信息安全領導小組的領導下，負責制定全院信息安全工作規劃；

　　（二）建立健全和落實信息安全的各項管理規章制度，如網絡設備安全檢查制度、信息系統應急制度等；

　　（三）負責醫院管理信息網絡的維護工作，加強醫院信息系統網絡和數據的安全性，確保其正常運行；

　　（四）承辦醫院信息安全工作領導小組交辦的其他工作。

成立小組的通知4

　　（財教[20xx]376號）、《人力資源社會保障部辦公廳 財政部辦公廳關于加強技工院校資助管理有關工作的通知》（人社廳發[20xx]19號）、《云南省人力資源和社會保障廳關于認真貫徹全國技工院校學生資助管理工作會議精神的通知》（云人社發[20xx]83號）等文件精神，結合學校實際，經學院研究決定：成立學生資助工作領導小組。現將有關事宜通知如下：

　　一、學生資助工作領導小組

　　（一）職責

　　1．根據上級有關學生資助工作的文件精神和學校工作部署，研究建立符合學校實際的學生資助體系，制定相關管理規定和實施辦法。

　　2．按照上級有關政策規定和要求，保證學生資助經費的足額劃撥，并監督使用。

　　3．探索學生資助工作的新渠道，研究學生資助過程中出現的新情況、新問題并制定解決的措施和辦法。

　　4．評審學生的國家獎學金、國家助學金、政府補助等各類資助和對學校家庭經濟困難學生認定工作的審核。

　　（二）組成

　　組 長：校長

　　副組長：副校長

　　成 員：各系部負責人

　　領導小組下設學生資助工作辦公室和監督小組。

　　二、學生資助工作辦公室

　　1．負責學校學生資助各項政策的落實，擬定學校學生資助的各項具體措施和管理辦法，并負責學生資助體系的各項具體工作，同時按照隸屬關系對內對學校學生資助工作領導小組負責，對外對上級主管部門負責。

　　2．負責學校資助學生信息的匯總上報工作，負責了解資助學生的家庭經濟狀況變化情況，做好申請資助學生的檔案等信息管理工作，負責向上級主管部門提供資助學生的有關信息。

　　3．按照國家和云南省有關文件精神，負責統一管理、協調學院的國家獎助學金、各類獎助學金、勤工助學、特殊困難補助、學費減免等學生資助工作，并按照國家和云南省有關文件規定，做好上述各項工作。

　　4．充分利用網絡、廣播、宣傳欄、報紙等渠道做好國家資助政策的'宣傳工作，加強對學生的誠信教育，采取學生喜聞樂見的形式開展資助政策宣傳和咨詢等工作。

　　5．負責完成上級部門部署的其他有關資助工作。

　　主 任：安全副校長

　　副主任：各系部負責人

　　系統管理：學生處學籍資助系統管理干事。

　　資助專干：學生處資助管理干事。

　　三、監督小組

　　1．負責對學校學生資助工作的工作制度、流程、過程、結果等進行全程監督，并對學生資助工作提出合理化建議。

　　2．負責監督學生資助工作的上報、評選及公示工作。

　　3．學生資助發放結束后，負責按每學期受助學生10%的比例就發放情況進行檢查（各系均按10%的比例）。檢查形式為面談（校內學生），電話訪談（校外學生）；若全院受助學生人數少于50人，按100%比例檢查。

　　4．監督小組成員需混合編入成組，本系部的學生代表及教師代表不得獨自對本系受助學生的受助情況進行檢查。

　　5．監督小組每次對各種學生資助情況進行檢查后必須形成書面檢查結論（檢查人員簽字），報學校資助工作領導小組存檔備案。

　　組 長：教學副校長

　　副組長：工會主任 黨辦主任

　　成 員：工會干事、黨支部干事、教師代表10名（各系2名）、學生代表10名（各系2名）。

　　監督小組成員名單需在每學期開學第二周內上報學生資助工作領導小組。學生代表、教師代表由各系推選上報，若有人員變動，需由推選部門及時補充推薦上報。

　　四、班級評議小組

　　（一）職責

　　1．負責本班學生獎勵、資助、認定的民主評議推薦工作。

　　2．負責本班學生獎勵、資助等資金領取情況的監督工作。

　　（二）組成

　　組 長：班主任

　　成 員：班委會、團支部委員及學生代表（3-5名）

　　（三）班級評議小組組長及成員名單，需在每學期開學第二周內，由所在系部上報學生資助工作辦公室。若有人員變動，則由新任人員直接替換，并及時上報學生資助工作辦公室。

　　五、本通知自發布之日起實施。

成立小組的通知5

　　為進一步加強和規范公司內控制度建設，提高公司現代化治理水平，夯實公司運營能力，根據公司黨委相關要求，特成立內控制度建設領導小組，負責協調、保障公司內各項內控制度建設工作。

　　一、工作目標

　　截止20xx年末，公司建立較完備的內部控制體系，加強完善風險管控機制，提升公司風險治理和內部控制水平，保障公司各項業務健康、穩定發展，實現國有企業規范化經營管理。

　　二、組織領導

　　公司成立內控制度建設領導小組，由公司黨委書記任組長，紀委書記任副組長，各部室負責人作為組員，負責指導、協調公司內控制度建設工作。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在風險管理部，具體牽頭負責公司內控體系的建設，各部室配合協作，確保內控體系建設的各項工作順利進行。

　　三、工作計劃

　　項目制度梳理階段時間工作內容責任單位風險管理部負責，各部室配合協作20xx.5.22-梳理公司現有內控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據下發的內控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關制度20xx.7.1-風險管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關制度經公司黨委會討論后，制度實施階段20xx.9.31予以實施對前期實施的制度進行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經公司黨委會討論同意后20xx.12.31修訂印發制度制訂階段各部室負責落實風險管理部負責，各部室配合落實各部室負責，監察審計部協同風險管理部負責，各部室配合落實具體工作計劃說明：

　　1、制度梳理階段。根據現代企業法人治理要求，參照國有企業、金融銀行業等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項制度清單（表明已制定、未制定）。風險管理部根據公司內控要求和同類型企業內控制度體系，結合現有制度清單梳理形成公司《內控制度清單》。

　　6月初，由領導小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內控制度制定部署會，明確工作要求。

　　2、制度制定階段。各部室結合公司《內控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調查以及外部學習等形式，了解公司現有制度執行力度和風險點，起草制訂缺失制度、完善現有制度。

　　3、制度修訂階段。風險管理部對各部室起草、完善的內控制度進行合規性審查，聘請外部律師進行法律審查，存在問題的'提出修改意見，各部室進一步修訂完善。

　　4、制度實施階段。經前期多輪修改完善后的各項制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意后予以實施（試行），

　　按公司內部流程完成各內控制度審議發文，進行內控制度執行階段。同時，風險管理部隨時做好制度執行情況和問題評估工作。

　　5、制度完善階段。風險管理部對前期實施的各項制度進行評估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應制度。相應制度經法律審查后，予以修訂印發。

　　四、工作要求

　　（一）加強組織領導。各部室負責人作為公司內控制度建設領導小組成員，要高度重視公司制度體系建設工作，指派專人負責部室內各項工作的開展，并與5月31日前將聯系人名單報送風險管理部。

　　（二）全力推動實施。公司內控制度體系建設是夯實公司運營能力的有力手段，是財投公司20xx年重點工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進各項制度建設工作，確保按計劃有序完成。

　　（三）抓好監督落實。公司風險管理部會同監察審計部要抓好此次工作的監督檢查，提出整改落實工作，對工作推進力度不大，工作緩慢的予以通報。

成立小組的通知6

局屬各單位：

　　為進一步拓展稅務機關辦稅服務的方式方法，利用手機應用平臺（APP業務）為納稅人提供及時的涉稅服務，為深化稅收征管改革提供全面支撐，經省局同意，市局決定著手開發手機應用APP業務。

　　為加強工作領導，市局成立辦稅服務APP業務開發應用工作領導小組，由高亮副局長任組長，征管科、信息中心、納稅服務科負責人任副組長，各區縣局、市局稽查局、直屬稅務分局、機關各科室負責人為成員，征管科和信息中心負責辦稅服務APP業務開發應用的組織、協調工作。

　　按照“統一規劃、分步實施、不斷完善、逐步推廣”的原則，采用滾動方式開發應用，開發一個功能，測試一個功能，成熟一個功能，推行一個功能。為加強各單位的協調配合，現將有關工作明確分工如下：

　　市局征管科負責APP業務開發需求的`收集、整理工作。第一階段的業務開發需求已經擬定并提供開發單位進行業務開發；第二階段分直屬稅務分局、機關業務科室、區縣局和納稅人四個層面，征求、收集和整理業務需求，具體工作安排另行通知。

　　市局信息中心負責APP業務開發的技術支持。負責和開發單位商定業務開發的整體架構、硬件設備等資源的配置，負責綜合征管軟件、稽核系統、工作流系統等需求數據的提供以及業務測試環境的布置、負責與省局相關處室溝通并聯系解決資源與接口開放問題等。

　　局屬各單位要根據市局工作要求和業務開發進度，配合征管科、信息中心做好APP業務開發應用相關工作。

成立小組的通知7

　　為了抓好工程的質量、安全生產管理工作，質量達到合格，爭創工程優良，安全生產達到市合格達標工程，職工死亡率保持在“零”，負傷率保持在0.0%以內，根據組織網絡管理原則，決定成立項目經理部，名單公布如下:

　　一、 建設單位駐工地代表：

　　二、 項目管理部人員

　　項目經理：技術負責人：施工員：質量員：安全員：

　　義烏市雙峰建筑工程有限公司

　　_____年_____月_____日

成立小組的通知8

各部門、管理處：

　　為明確公司培訓責任，切實加強培訓工作，促進公司服務品質和管理水平的整體提升，公司經研究，決定成立培訓工作領導小組，負責公司培訓工作的領導推動和實施檢查工作。

　　培訓工作領導小組成員及分工如下：

　　一、培訓工作領導小組構成

　　組 長：Z

　　副組長：Z

　　執行組長：Z

　　成 員：Z

　　辦公室：Z、各管理處主任

　　執行辦公室成員：各部門、管理處、管理項目的業務主管

　　二、培訓工作領導小組分工

　　組 長：負責公司培訓工作的整體指導。

　　副組長、執行組長：協助組長具體全面負責培訓工作的'研究策劃、指導支持、監督檢查。

　　成 員：協助組長、副組長、執行組長組織好公司及本部門的培訓工作，負責指導支持和監督檢查。

　　辦公室：協助副組長、執行組長負責培訓工作的組織實施、指導支持、監督檢查。

　　執行辦公室成員：協助副組長、執行組長負責培訓工作的具體落實、執行，專項培訓研究

　　特此通知。

　　二○**年*月*日

　　主題詞：培訓小組 成立 通知

　　抄送：公司領導。

　　*物業管理有限公司 20xx年*月*日印發

成立小組的通知9

　　為了抓好工程治安保衛管理工作，防止各類事件的發生，治安責任落實到人，部發生治安保衛事故，特成立項目綜合治理領導小組。

　　名單公布如下：

　　綜合治理領導小組組長：

　　副組長：

　　綜合治理辦公室主任：外來暫住人口管理負責：治保會主任：保衛負責：

　　義烏市雙峰建筑工程有限公司

　　_____年_____月_____日

成立小組的通知10

各縣（市、區）管理部，中心各科室：

　　為豐富干部職工業余文化生活、增進相互交流，提升干部職工的綜合素質，促進中心文化建設和持續健康發展，中心決定成立文體興趣小組，現將有關事宜通知如下：

　　一、小組類別設置

　　（一）文學興趣小組。把熱愛文學、熱愛生活，熱愛寫作的人組織起來，以文學創作為載體，關注社會經濟發展動態，抒發對工作和生活的感悟。

　　（二）書畫攝影興趣小組。通過開展書畫攝影作品創作、參展交流等活動，不斷提升干部職工素質和品位。

　　（三）籃球、乒乓球及羽毛球興趣小組。組隊開展籃球、乒乓球、羽毛球訓練，定期或不定期開展學習交流，組織參加各種比賽和交流活動。

　　（四）聲樂、舞蹈興趣小組。定期或不定期開展聲樂、舞蹈訓練，組織參加各類比賽和交流活動。

　　（五）戶外活動興趣小組。定期或不定期組織戶外拓展活動，通過活動提高團隊精神和隊員的.身體素質。

　　（六）棋牌興趣小組。定期或不定期開展學習交流，適時組織參加競技比賽，豐富和充實干部職工業余生活。

　　二、小組的組織構成

　　機構設置：

　　各類興趣小組設組長1人，副組長1名。人數超過20人的可增設副組長1人。

　　活動時間：

　　業余時間進行。

　　活動經費：

　　以自籌為主，中心資助為輔。

　　三、參與方式

　　根據本人興趣愛好，自愿報名。各興趣小組不限定人數，每人至少報名參加1個興趣小組。

　　請各部門于20xx年XX月XX日前將“興趣小組報名表”報至中心辦公室。

　　聯系人：XXX

　　電話：XXX

　　附：興趣小組報名表

　　XXX

　　二〇XX年XX月XX日

成立小組的通知11

各村（社區）、企事業單位：

　　為認真落實全鎮健康教育工作，切實增強廣大群眾健康意識，保障身體健康，加強全鎮健康教育與健康促進工作，推動創建國家衛生鎮活動健康發展，經鎮政府研究，決定調整成立湟里鎮健康教育暨“億萬農民健康促進行動”工作領導小組。現將領導小組成員名單通知如下：

　　組長：夏建偉副鎮長。副組長：趙新年（愛衛辦主任）。

　　成員：楊建洪（鎮文教助理）、儲明輝（鎮愛衛辦）、盛梁（鎮團委書記）、莊明霞（工會主席、鎮婦聯主任）、蔣玉良（文體站站長）、薛豪如（農林站站長）、符福興（湟里成校校長）、陶美娟（計生辦主任）、劉玉春（湟里醫院院長）、符小東（東安醫院院長）、劉偉俊（湟里醫院防保科科長）、錢阿林（東安醫院防保科長）、朱炳助（湟里高中校長）、申永康（湟里初中校長）、周華興（東安實驗學校校長）、李建福（湟里中心小學校長）、蔣群良（村前小學校長）。領導小組下設辦公室于湟里鎮愛衛辦，趙新年同志任辦公室主任，負責統籌協調。

湟里鎮人民政府

　　20xx年3月10日

成立小組的通知12

　　為認真落實市、縣平安創建活動各項目標任務，切實做好平安建設工作，經黨組會研究，決定成立平安建設工作領導小組。

　　一、領導小組成員名單

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　平安建設工作領導小組下設辦公室在群工科， 兼辦公室主任， 任聯絡員，辦公室負責平安建設日常工作。

　　二、責任與分工

　　同志為本社社會治安綜合治理、領導干部下訪、平安建設、法治建設的第一責任人，全面負責本社的.社會治安綜合治理與平安建設、法治建設、領導干部下訪工作。

　　同志為本社社會治安綜合治理、法治建設、領導干部下訪和信訪舉報工作的直接責任人。

　　領導小組成員具體負責本單位社會治安綜合治理與平安建設、法治建設工作的深入開展及各項規章制度的貫徹落實。

　　專職聯絡員負責各專項工作信息的收集上報，并積極參加相關部門組織的活動，完成交辦的各項任務。

　　特此通知

潼南縣合作經濟聯合社

　　20xx年 月 日

成立小組的通知13

各科室：

　　依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測報告管理辦法》、《醫療廢物管理條例》、《醫療機構床染病預檢分診管理辦法》和《病原微生物實驗室生物安全管理條例》要求；為了進一步加強我院的傳染病防控工作，保障全院醫務人員及患者的健康和生命安全，維護醫院穩定，經院長辦公會議研究決定“成立傳染病防控領導小組”，統一領導和指揮全院各類傳染病的預防和控制工作。現就領導小組組成、下設機構及其職責通知如下：

　　一、傳染病防治領導小組

　　組長：王淑華

　　副組長：閆士欽、高凌、

　　成員：朱色營、陳秀琴、呂剛、宗圣余、侯鳳琴、苑景峰、王琳、楊萍、范會員、劉文杰

　　二、領導小組下設機構及其職責

　　1、綜合協調組：負責協助領導小組對傳染病防控工作進行組織協調，并負責對外聯絡。

　　組長：閆士欽

　　成員：王琳

　　2、醫療管理組：負責建立健全醫院傳染病管理制度，制定并完善應對突發疫情應急預案；負責建立健全疫情報告網，指定責任疫情報告人，承擔醫院傳染病防控工作計劃的制定和實施；開展健康監測工作。

　　組長：高凌、朱色營

　　成員：宗圣余侯鳳琴、

　　3、衛生管理組：負責醫院環境的全面清潔、消毒。

　　組長：苑景峰

　　成員：王剛

　　4、宣傳教育組：負責健康知識和傳染病防控知識的宣傳教育工作。

　　組長：陳秀琴

　　成員：王琳

　　5、信息搜集組：負責與疫情相關的校內信息的搜集、整理和上報。

　　組長：侯鳳琴

　　成員：劉文杰、王偉哪

　　各職能小組要認真學習貫徹衛計委、周口市有關傳染病防控的文件和會議精神，結合我院具體情況和自身職責，制定嚴格的`工作制度，明確責任，各負其責，密切配合，采取行之有效的措施，切實做好傳染病防控工作。

成立小組的通知14

公司各單位、子公司：

　　為推進公司綜治維穩工作，提升綜治民調水平，加強組織領導建設，經公司研究成立綜合治理領導小組。現將有關事項通知如下：

　　一、組織機構

　　組長：

　　XXX

　　副組長：

　　XXX

　　組員：

　　XXX

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在辦公室，兼任辦公室主任。

　　二、工作職責

　　（一）領導小組工作職責

　　1、貫徹落實上級關于社會治安綜合治理和維護穩定工作的指示和重要會議精神，結合公司實際，提出具體實施意見和辦法。

　　2、研究制定公司維穩工作的政策、措施，向公司提出加強綜治維穩工作的對策、建議，對一定時期內的綜治維穩工作做出全局性的部署，并督促貫徹落實。

　　3、組織、協調、指導維護公司穩定的工作。

　　4、組織指導公司綜治維穩工作，研究擬定公司綜治維穩的方案和措施，督促落實綜治維穩的各項措施，調查掌握公司綜治維穩工作情況。

　　（二）辦公室職責

　　1、貫徹落實上級關于社會治安綜合治理和維護穩定工作的`指示和重要會議精神，結合公司實際，提出具體實施意見和辦法。

　　2、每月收集、匯總、分析、報告維護穩定工作信息，組織協調、指導有關單位和部門化解影響穩定的重大矛盾糾紛。

　　3、制定和完善處置影響穩定的突發性事件工作預案；一旦發生突發性事件，按照工作預案，立即組織力量，迅速趕赴現場，控制事態發展，依法妥善處理。

　　4、落實維護穩定工作領導責任制，對發生危害社會穩定重大問題的地方查清責任，提出追究責任的意見。

　　特此通知。

XXX

　　二〇XX年XX月XX日

成立小組的通知15

　　為保障產婦、嬰兒的生命安全，確保生產過程突發事件的急救處理，杜絕醫療事故的發生，特成立院內孕產婦搶救領導小組。

　　一、人員組成

　　組長：（婦產科專家、主任醫師）副組長：（業務院長、主任醫師）

　　（婦產科主任、副主任醫師）

　　（婦產科付主任、副主任醫師）

　　（醫務科科長）

　　成員：（婦產科專家、主治醫師）

　　（外科專家、副主任醫師）

　　（內科專家、主治醫師）

　　（麻醉專家、主治醫師）

　　（婦產科護士長、主管護師）

　　二、工作職責

　　1、產科危重孕產婦搶救領導小組成員隨時做好危重孕產婦的`搶救應急準備工作，隨叫隨到。

　　2、重危孕產婦每次搶救工作值班醫生必須及時向醫院孕產婦搶救領導小組領導匯報，便于協調組織技術人員參加搶救工作。

　　3、搶救工作實施中，由一名到場的最高職稱技術人員統一指揮，其他人員做好搶救程序的實施和協助工作。

　　4、搶救工作務必組織有序，措施果斷，及時有效。搶救中和搶救結束后由參加人員作好各項搶救記錄。

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