在社會發展不斷提速的今天，各種通知頻頻出現，通知是用來發布法規、規章，轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的周例會會議通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

周例會會議通知1

集團公司在嘉各單位、各部門：

　　為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經過集團公司領導研究決定：建立嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公司周例會制度，內容如下：

　　1：時間：每周一下午2:30。

　　2：地點：合金廠會議室。

　　3：參加人員：集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產負責人。

　　4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協調和解決的問題。

　　5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負責會議服務工作。

　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。

　　xx部門

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知2

公司各部門：

　　為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：周例會

　　二、會議時間：每周周六下午4:00

　　三、會議地點：xxxxxxx有限公司會議室四、參會人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議(2)參會人員須總結本周的'工作情況及問題

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產，做好放假前的清潔

　　以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　xxxxxxxx有限公司辦公室

周例會會議通知3

公司各部門：

　　為提高工作效率，加強公司內部內部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告，具體為：

　　一、會議時間：每周一上午09：00早會

　　二、會議地點：會議室

　　三、主持人：各部門輪流主持

　　四、參加人員：公司全員會議主要內容：

　　(四) 總結上周工作內容：促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內容：總結與提高認識，明確下一步工作內容的.重點，分配責任到人，專人跟進與督促落實;會議點評：對當天會議情況進行點評，根據公司總體經營情況進行統一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。

　　五、例會請假制度：

　　在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。

　　六、備注：

　　會議發言人員會前要做充分準備，務必做到發言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

　　此通知自下發日起實行。

　　行政人事部

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知4

致部門全體員工：

　　為實現有效管理，促進部門員工之間的溝通與協調，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度，決定實行每周工作制度，具體規定如下：

　　1、參加人員：基建系統全體員工(工人、司機除外)。

　　2、會議時間和地點：每周四晚上19:30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。

　　3、會議內容及要求：

　　1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報; 2.參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領導請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。

　　4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。

　　項目建設部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知5

各部門領導：

　　根據公司階段性經營發展需要，經公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：

　　一、適用部門：全體部門

　　二、會議時間：周一至周二(具體時間部門自訂)

　　三、參會人員：部門全體員工

　　四、會議地點：會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：部門經理

　　六、會議記錄：指定專人(經理自行安排)

　　七、具體要求：

　　(一)周例會召開之前，各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經辦;

　　(二)發言內容：上周主要工作總結 、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務實);

　　(三)會議時間：1個小時以內(特殊議題，部門經理自行把控); (四)會議流程：

　　①部門經理宣布會議主要議題;

　　②員工書面逐一匯報;

　　③部門經理現場指導解決(現場無法解決的問題，會后解決); ④部門經理總結議題;

　　⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀要》;

　　(五)紀要上報：周二18：00以前各部門經理或負責人將《周會議紀要》電子版上交總經辦;

　　八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態的一種重要途徑，各部門須嚴格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質保量完成周例會的`部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優;每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門，負責人每次樂捐20元，樂捐達三次以上者記過一次。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部門嚴格遵照執行!

　　廣州寶楹化妝品公司

　　總經理：

　　20xx年xx月xx日

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