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在經濟發展迅速的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的關于內科醫生的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關于內科醫生的述職報告1
尊敬的領導:
您好!
我自x月份參加工作至今已經x個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、端正工作態度,熱情為患者服務
作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平
1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維。
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力
作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結,在醫院領導和同事們的.幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。
此致
敬禮!
述職人:__x
__月__日
關于內科醫生的述職報告2
尊敬的領導:
您好!
在本次執業醫師定期考核期內,作為一名內科醫師,在考核期內認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,并且在管理崗位上也認真負責,做好醫院管理工作,F述職如下:
一、執業道德
本人作為一名醫務人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。遵守醫院規章制度,遵守衛生局下發的各項行醫規范,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。
二、業務水平
作為一名主治醫師,業務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教,同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經常上門診,認真學習高年資醫師坐門診如何處理患者,并經常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調整用藥等,學會在實踐中提高自己。
注重平時的業務學習,按時參加衛生局、醫院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。
三、管理崗位
在平時工作中主管醫務工作,與下屬各個科室負責人通力合作,業務管理每年都有一定的提升,同時注意協調好科室之間、同事之間的關系,讓大家在愉快、融洽的`環境下工作。
作為一名主治醫師兼醫務科長,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待,管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業業、恪盡職守,努力做好一名合格的內科醫師。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年_月_日
關于內科醫生的述職報告3
20xx年在院領導的關心和支持下,在神經內科全體醫護人員的共同努力下,科室基本完成了年初制定的各項目標計劃,實現了經濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領導及同事們的贊同,現述職如下:
一、基本情況
內二科共有醫護人員22名,醫生9名,護士13名,其中副主任醫師2名,主治醫師3名,主管護師4名,護師5名,實際開放床位40張。
二、業務收入
20xx年全年門診人次18553人,收住病人1890人次,總收入977.83萬,比上年增長11.33%,藥占比47.87%,全年床位利用率為91.89%.
三、努力提高醫護人員的思想素質
優良的職業道德品質是從事醫療工作的前提,內二科始終把加強職工的思想政治素質教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。
全科醫護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,不斷提高自身素質,加強崗位技術練兵,科室有濃厚的學習氛圍,大家利用工作之余認真學習?评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業學術活動,關注本專業國內新知識及新動態,及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規范的治療和護理。同時組織科室人員虞浩主治醫師到華中科技大學附屬同濟醫院神經內科進修,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,推動了醫院向前發展。
過硬的業務技能是醫療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務宗旨。在艾學恒主任的帶領和指導下,xx主治醫師、xx醫師團結協作對腦疝患者進行精準定位,顱腦微創術清除血腫挽救了多位患者的生命。
四、提高安全意識,防范醫療糾紛。
安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈。科主任護士長經常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,增強了服務意識,注重溝通,注重服務的細節,服務的質量,嚴格執行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時完成各種醫療護理文件的書寫與審簽,嚴把病歷質量關,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫療護理質量及病人滿意度,實現了全年無醫療事故及大的差錯,無醫療護理糾紛。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。
護理組在安全管理方面,除認真落實各項核心制度外,注重細節管理和環節監控,培養和養成護士注重細節的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,重點督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時,均加強監督和管理。
護士長加強對科室硬件設施的.常規檢查意識,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。結合臨床實例,進行生動、深刻的安全教育,強化護理法律意識。進一步完善護理缺陷討論,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環節上加以改進來減少或杜絕缺陷的發生。
五、臨床路徑規范化
為提高醫療質量,保障醫療安全,控制醫療成本,提高病人滿意度,貫徹落實衛生部、省衛生廳、市衛生局關于開展臨床路徑管理工作及《二級醫院評審標準實施細則》中有關要求,經研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規范化治療,控制醫療成本。
六、新技術進展
我科顱腦微創術已經規范化,全年顱腦微創56例,挽救了患者生命,同時也積累了豐富的經驗。
治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者,其中很多是四處求醫,經名院名醫診治,最終在我科癲癇發作得到控制。
存在的問題:
1、因我科醫護人員嚴重缺編,致超負荷工作,影響我科醫護人員的身體健康和生活質量,同時因長期超負荷工作,在醫療服務中溝通不及時和病歷完成不及時,影響病人的滿意度和醫療質量安全。
2、少數醫生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。
3、發表學術論文積極性不高,對基礎理論的思考和學習不夠。
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