在現實生活中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的安全生產工作年度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產工作年度述職報告1

　　為加強xx街道危急化學品和煙花爆竹行業安全生產工作，仔細貫徹x月xx日全國安全生產視頻會議和x月xx國家安全監管總局危急化學品和煙花爆竹視頻會議精神，依據《直管區危急化學品和煙花爆竹安全生產大檢查方案》文件要求和部署，xx街道開展了危急化學品和煙花爆竹安全生產大檢查，現將檢查狀況總結如下：

　　一、領導重視，扎實部署

　　根據一崗雙責和屬地管理，xx街道層層落實領導責任，確保職責清楚，責任到人，仔細組織開展好專項檢查工作。實行明察暗訪、行業專項檢查等多種方式組織開展安全生產大檢查，有針對性的開展了全面細致排查，有效防范和遏制重特大事故的發生，促進危急化學品和煙花爆竹安全生產形勢持續穩定。

　　二、隱患排查整改狀況

　　檢查過程中，要求企業健全危急化學品出入庫管理臺賬，嚴格執行化學品一書一簽安全管理制度，對遇濕或高溫簡單分解出易燃易爆、有毒有害氣體的原材料和產品，要實行有針對性的防水、防潮、降溫措施。同時要求各單位針對自身存在的災難風險，做好應急物資和裝備儲備，進一步完善應對自然災難的各項預案，嚴格落實xx小時領導帶班和重要崗位汛期值班制度，確保發生險情時能準時預警、響應、報告和處置。

　　在此次大檢查中，從x月起到xx月下旬結束，期間共出動檢查人員xx人次，檢查加油站x次，液化氣經營單位x次，永亮科技進展有限公司x次、液化氣經營單位x次，氧氣店x次、煙花爆竹經營店xx次。通過此專項大檢查工作，共檢查出安全隱患xx處，通過檢查準時整改隱患xx處，降低了危急化學品生產經營單位安全隱患的'產生，加強了經營單位的制度建設。

　　三、檢查中存在問題及檢查結果

　　（一）檢查中存在的問題

　　1、部分經營單位、企業安全責任制度不明確，內容、責任不明確詳細；

　　2、煙花爆竹經營零售點存在與貨物混放的現象，存在肯定安全隱患。

　　（二）檢查結果

　　檢查人員通過實地走訪每一家企業單位，仔細梳理排查隱患，現將xx危急化學品和煙花爆竹檢查結果匯總如下：

　　1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均根據危化品存儲企業要求做到位，無危化品存儲隱患。

　　2、xx液化氣站存儲有液化氣鋼瓶xx只，存在液化氣配送方式缺少必要防護措施等安全隱患。

　　3、xx氧氣站存有氧氣瓶xx只，存在存儲區與生活區交集的安全隱患。

　　4、x永亮科技進展有限公司危化品存儲區為地面存儲罐存放，共有xx個xx立方存儲罐。現有x個存儲罐分別存有苯乙烯xx噸、丙烯酸丁酯xx噸、二甲苯xx噸、醋酸xx噸，其余x個存儲罐為空罐，均根據危化品存儲企業要求做到位，無危化品存儲隱患。

　　5、xx家煙花爆竹經營店均亮證經營，達到了煙花爆竹經營條件，消防設施和警示標示均符合規范。

　　四、下一步工作支配

　　xx街道將連續深化開展安全生產大檢查工作，扎實抓好危急化學品、煙花爆竹安全生產隱患排查治理。對危急化學品、煙花爆竹經營嚴格進行檢查，對非法生產經營危急化學品、煙花爆竹的從業單位要依法賜予打擊。

安全生產工作年度述職報告2

　　本人系我鎮安全生產第一責任人，現向大家對過去一年的安全生產工作狀況述職如下，請予以審議。

　　一、20xx年安全生產工作基本狀況

　　過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，樂觀履行職責，仔細貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟進展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，使我鎮的企業持續、健康、高速進展。20xx年我鎮的安全生產形勢良好，促進了工業經濟和招商引資不同程度的進展，去年工業總產值達17.38億元，比增7.7，引進外資企業23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

　　1、抓領導，落實安全生產責任制

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，詳細負責全鎮的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延長，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最終還抓了安全事故行政責任追究制的落實。始終以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數詳細負責，根據“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特重大安全生產事故。

　　2、抓檢查，消退安全事故隱患

　　抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年全鎮共進行了6次安全生產大檢查，檢查企事業單位260家，共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

　　(一)抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存進展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴峻存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的.現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣揚教育和培訓，一年來，組織了兩期企業負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急狀況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素養合格。同時在引進企業落戶時，要求必需完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的進展。

　　(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消退事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種狀況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門親密協作，各司其職，通力合作，實行強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規范，確保液化石油氣銷售的安全。

　　(三)抓好石場的整頓治理，規范石場經營的安全生產管理。全鎮共有14間石場，但大多數的石場機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發生。針對這種現象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門，對全鎮的石場進行專項檢查整治，共發出整改了通知書13份，停產通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷一批。通過整治，使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善，規范了我鎮石場的安全生產管理制度，完善了安全措施，增加了石場員工的安全意識。

　　(四)抓好公共消遣場所和建筑業的專項整治，避開群死群傷事故的發生。20xx年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過仔細檢查，準時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷事故的發生。

　　3、抓宣傳，提高全民安全意識

　　做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣揚、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全學問作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣揚教育活動，如采納張貼橫幅、標語和印制安全宣揚單、出動宣揚車、舉辦安全生產學問詢問、利用電視廣播宣揚安全學問等方式進行宣揚，通過廣泛深化，聲勢浩大的社會宣揚活動，有效調動廣闊人民群眾參加安全生產活動，使“安全為了生產，生產必需安全”深化人心，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條，印發宣揚資料720份。

　　二、存在的主要問題

　　盡管我鎮在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告知我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題：

　　1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業技能低下。特殊是石場、建筑工地等行業的員工文化素養較低，沒有受過正規的職業技能訓練，在工作過程中自我愛護力量很差，違章作業、盲目蠻干現象常有發生。

　　2、企業員工的勞動愛護措施得不到落實。特殊是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差，勞保用品未能發放的現象，給職業病的發生埋下了火種。

　　3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段

　　我們一年四季進行的安全生產大檢查，再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到準時整改治理，如有的企業在成品倉庫里，使用一般光管，每次檢查每次發出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業老板為了節省經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待討論的話題。

　　4、“二合一”、“三合一”企業有回潮的現象。在去年的多次安全生產檢查中，我們發覺個別新開辦的個體企業和一些舊企業存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現象。

　　三、努力方向

　　(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業單位、包括各中學校校都要按鎮政府的要求，簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處。

　　(二)加大安全生產宣揚力度，提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事，也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉，關鍵在于提高全民的安全文化素養，強化人們的自我愛護意識。我們要仔細宣揚和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業、中學校校要實行各種形式，廣泛深化地開展各項安全生產宣揚教育活動，充分發揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我愛護意識。

　　(三)依據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作，經濟辦要加強對工廠企業安全生產的監督檢查工作，國土所要仔細做好石場的專項清查治理工作，公安、文化要加強對油站、公共消遣場所的消防專項整治，教辦要在供電部門的幫助下做好各中學校的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。

　　(四)廣泛開展安全生產技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業中推行注冊安全責任制度，全面提高各企業管理人員的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素養硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

　　(五)加大事故懲罰力度，妥當處理好各類勞資糾紛案件，削減群眾上訪大事的發生，樂觀做好事故善后處理工作，維護社會富強穩定，促進企業健康進展。

安全生產工作年度述職報告3

　　20xx年，在鎮聯村干部的詳細指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，仔細分析討論本村安全生產形勢，加強領導，大力宣揚，樂觀抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作消失了較好局面。現將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

　　為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。詳細負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理供應了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

　　宣揚教育資料歸檔、事故隱患和危急源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且仔細保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的安全生產管理網絡，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

　　二、重視安全檢查，排解安全隱患

　　我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，準時排解事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特殊是加強對重點單位的突擊檢查，準時排解隱患，確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。

　　三、簽訂安全責任書，完善安全保障

　　年初，本村準時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”，樂觀推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導詳細抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增加企業自身的責任意識和主動意識。

　　安全生產工作只有起點，沒有終點，今后的`工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中仔細學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮勉努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

安全生產工作年度述職報告4

　　xxxx年，在市委市府的正確領導下，以加快發展為第一要務，以調優結構，農民增收為重點，圍繞建設林果業、畜牧業、農產品加工業”三個大鎮”目標，奮力拼搏，扎實苦干，取得了一定的成績，現將一年來的個人思想、工作情況匯報總結于后。

　　一、20xx年上半年安全生產工作基本情況

　　過去的上半年，我在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，為使我企業又好又快發展奠定了堅實基礎。過去的半年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

　　1、抓領導，落實安全生產責任制

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名副總為安全生產直接責任人的領導小組，成員由保衛科、生產辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細紗、準備、織布、驗整、水暖車間等部門負責人組成，具體負責全公司的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，公司與各科室、車間、部門負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內發生安全事故具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生事故而處理不當的，追究責任。在全公司人員的共同努力下，半年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生安全生產事故。

　　2、抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產工作，檢查是保障。今年上半年全公司共進行了3次安全生產大檢查，檢查了13個科室、車間和部門，共發出整改通知書11份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。半年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

　　(一)抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些部門存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。公司高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，半年來，組織了兩期部門負責人的培訓，投入資金三萬元以上，培訓了116人次，從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的`技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予生產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

　　(二)抓好車間的整頓治理，規范車間的安全生產管理。全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門，個別車間機械設備陳舊，易發生安全事故。針對這種現象，我們加大了對其的管理力度。上半年，公司抽調生產辦、企管辦、保衛科、勞工部等部門，對全公司的車間、部門進行專項檢查整治，共發出整改了通知書11份，停產通知書3份，并進行了全面清查，嚴禁安全不達標開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設備。通過整治，使我公司的安全生產局面得到了改善，規范了安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了員工的安全意識。

　　3、抓宣傳，提高全員安全意識

　　二、存在的主要問題

　　1、加強考核力度，控制職工兩紀。

　　克服好人主義，對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

　　2、加強日常學習，提高人員素質。

　　在完成的同時，結合實際需要，實時增加學習內容，發揮班組骨干傳幫帶作用，共同學習，共同提高。

　　3、加強設備維修，保證設備質量。

　　嚴格執行及車間細化措施要求，工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關，努力實現零故障。

　　4、加強宣傳攻勢，提高安全意識。

　　居安思危，防范未燃。

安全生產工作年度述職報告5

　　20xx年，公司的生產和安全工作在股份公司的正確領導下，在公司董事會和監事會的正確帶領下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經指標和工作任務，實現了平穩輸供氣、安全事故為零的成果。現總結匯報如下：

　　一、技經指標：

　　今年公司總共選購LNG液化自然氣103.28噸，共計154197萬m3，與去年同期選購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3，與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長了65%，xx35595m3，與去年同期相比增長了30%;規劃用戶7005戶，商業用戶8戶，其中，xx規劃用戶4640戶，xx規劃用戶安裝用戶2365戶，商業用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶，其中xx安裝用戶2381戶;xx安裝用戶1721戶，安全事故為零。

　　二、重大工程項目完成狀況

　　依據20xx年度工作支配看法，為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推動，保證重點工程按期完工，公司主要完成了以下工作：

　　1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規劃工作并通過省、州專家組的驗收.

　　2、完成了城市燃氣可行性討論報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協調。

　　3、完成了xx、xx儲配站、CNG加氣站的可行性討論報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，xx、xx儲配站、CNG加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。xx、xx的站場土地也正在抓緊協調，爭取盡快完成相關手續。

　　4、完成了xx、xx城區主管網的整體規劃。

　　5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯系，并結合公司目前的狀況與云南管道分公司進行了對接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項預備工作。

　　三、安全生產主要工作

　　(一)安全生產工作方面。為了實現安全生產工作目標和安全生產工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個管控方面抓起：

　　1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產目標責任書，形成了“縱向究竟橫向到邊”全員齊抓共管安全生產工作的態勢;二是通過安全目標責任書的簽定，明確了各部門的安全生產責任，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，分擔安全風險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。三是仔細履行與燃氣工程項目的發包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。

　　2、仔細貫徹安全生產法律法規，努力提高安全生產意識。為了提高全員安全生產意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產工作周會、每月一次安全生產簡報，而且還堅持每季度一次安全生產經營分析例會;同時公司按年初總體方案支配組織全公司員工仔細貫徹學習國家安全生產法規、燃氣行業相關規范以及行業內安全事故案例的學習，安全生產學習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產防線”的安全教育效果。

　　3、樂觀開展“百安”活動，及“安全生產月”活動。為進一步推動安全生產持續開展，排查整治安全隱患預防事故發生，公司在“百日安全生產”和“安全生產月”的活動中，特地成立了組織機構，明確工作職責，支配落實，周密布署。重點落腳在三個方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場、城區管網、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現場)、關鍵崗位、關鍵環節、關鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產現場消失的違章違紀行為;四是對廣闊燃氣用戶開展形式多樣內容豐富的安全用氣學問和安全操作技能宣揚教育活動。截止11月底，共發覺和處理各種漏氣安全隱患和排解故障15處(xx)，處理破壞燃氣管線62處，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進行，提高了安全工作的防備力量，推動了公司安全生產工作的持續開展。

　　4、加大安全經費投入，夯實安全生產基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經費10690元;一是完成了站場安全裝置的`效檢工作;二是為了提高應急搶險力量，選購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產經費的有效投入，安全生產保障工作得到了較大的提高。

　　(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面：

　　1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質量管理體系，明確部門職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格根據統籌規劃、集中開發的原則，保證建成一片、用好一片。二是仔細執行燃氣行業規范和標準，嚴格根據工程設計所供應的設計圖紙和技術標準進行施工，在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環節、關鍵工序到位，保證燃氣工程建設質量合格，確保省燃氣工程質檢一次性合格。三是樂觀加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不準時協作的問題，準時對燃氣工程設計單位進行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規劃設計會審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場專人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格根據設計材料耗用進行領用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。

　　2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成，技經指標的實現，今年我司重點對xx珠寶小鎮、德元小區、水上樂園、靚園小區、學府時代、漂亮春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。

　　3、突出重點工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金狀況重點對xx和xx都進行了城區主、支干管網建設和庭院管網建設。

　　4、樂觀參與政府規劃工程建設項目評審，為后期用戶進展供應依據。公司的進展離不開政府的大力支持，20xx年xx縣人民政府樂觀響應德宏州德建發[20xx194號文件精神，樂觀協作公司對自然氣用戶進展，雖然xx縣目前沒有達到通氣的條件，但政府樂觀支持協作，凡是新建小區都把自然氣項目拿入申報規劃中，并明確要求房屋開發商建設必需把燃氣工程列入到規劃中，做到與工程建設與市政建設同步進行。截止到20xx年11月30日，公司主要參與了xx縣金潮麗都、金港家園、漂亮xx花園等總體規劃評審，具有可進展用戶5521戶。

　　5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質量關。今年以來，公司為嚴格把握工程材料供貨關，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質審核，以及材料入庫驗收審核，同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案，防止各批次進貨的產品做到有據可查，確保了工程建設質量和材料質量。

　　(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩輸供氣，樂觀主動地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格根據“十字作業法”進行運行管理。一是堅持日常方案性的巡查探漏、維護保養工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢，而且還對城區管網的設施設備進行了維護和故障處理：處理用戶報修?處，更換銹爛表箱?處，修理灶具?臺。

　　四、存在的的問題

　　1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會議主題不鮮亮，安全生產分析不透徹;三是個別員工責任意識不強，喜愛按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問題不思索，不想方法解決問題，詳細支配的工作落不到實處;四、業務素養參差不齊，業務技能有待進一步提高。

　　2、運行管理方面。一是工程管理水平和業務技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理閱歷不足，業務技能欠缺，工程建設心中很多，工作無方案、無支配，工程施工掌握不嚴，安裝施工協調調度不準時，致使工程窩工、停工現象時有發生，管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險修理隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養與應急搶險力量非常有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發生，存在嚴峻的安全隱患。

　　3、工程建設方面。

　　(一)規劃設計管理不到位：一是支配缺少方案性，致使工程材料常常短缺停工待料時有發生；

　　(二)工程建設質量有待加強。主要表現在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范，xx露在外，導致損壞;三是管線焊接未封堵，導致泥沙、雨水進行管線內;四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；

　　(三)工程施工掌握不嚴：一是管理掌握力度不夠、督促檢查不夠、訂正問題準時不夠;二是施工安全掌握不到位，個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到詳細落實。

　　回顧20xx年的安全生產工作，雖然取得了肯定的成果，但還存在有很多問題，離股份公司和公司的要求還有肯定的差距;20xx年度公司目標任務艱難，工作任務繁重，全體同仁肯定要克服困難和缺點，立足本職崗位，強化安全管理，增加工作執行力，狠抓詳細工作的落實，為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

　　五、20xx年度安全生工作支配。

　　搞好安全生產管理工作，是企業經營、進展的一個首要重點工作。公司必需始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，20xx年公司在安全生產管理工作必需從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格根據國家的法律、法規和公司的安全生產管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產方面都應當有一個新思路、新要求和新目標，切實把安全生產工作落實到的日常工作中去，杜絕各類安全事故的發生。

安全生產工作年度述職報告6

　　在這即將一年的日子里，有許多難忘的事，引人入勝、值得回味。回顧過去，志當存高遠；展望將來，真誠寫春秋。在這萬象更新的季節，本人將任職以來的工作狀況述職如下：

　　一、恪盡職守，狠抓設備工藝指標技術管理工作

　　20xx年5月份，我在試驗選廠擔當副廠長一職，根據選廠領導分工主要負責磨浮車間、破裂車間的安全生產工作。一年來，由于上級領導的正確指導和廣闊職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產工藝流程上取得了肯定的成果。熟識把握了車間設備性能，不斷提高了選礦技術水平，定期對選礦技術指標進行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破裂車間1#輸送帶、顎式破裂機給料漏斗溜槽的進行改造，避開了顎式破裂機在工作時消失礦石卡死現像的在發生，圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性；將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試，有利于圓磨檢修。

　　對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進，從而保證給礦量的穩定；針對精礦壓濾機面積過大和供礦力量過小的問題，與壓濾機廠家不斷進行溝通，同時更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題；針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題，協作機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開機時水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運行；對浮選柱、泵箱進行改造，削減了金屬流失，使工藝流程步入正規化，使各項選礦指標達到公司要求。

　　近一年來，我常常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身技能的強弱是關鍵。努力做好設備的三好(管好、用好、修好)四會(會使用、會保養、會修理、會排解故障)原則，要求崗位工嚴格遵守安全技術操作規程，在沒有通過廠領導的仔細討論和批準下，嚴禁私自拼裝設備；對設備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要常常留意修理，保持完好無損；如發覺設備缺油、缺件、運轉不正常等現象準時處理，做到了定時巡回檢查設備保養、運轉狀況并進行事實記錄；仔細實行清潔掃車制度，使各個車間做到每班一小掃，每周一大掃，達到“四無”標準(無積水、無雜物、無垃圾、無油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作，同時對設備的維護保養和管理工作制訂了定期設備檢修方案，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設備工作效率，確保各項任務的順當完成。

　　二、責無旁貸，從根本強化安全生產

　　深化安全生產責任制，搞好安全生產，是我們國家和公司性質打算的，也是廣闊職工根本利益之所在。因此，我在管理生產的同時，更注意安全工作，在進行技術工藝和設備、設施的運行和使用等環節過程中，考慮和保障技術安全是首要目的，在方案、布置、檢查、總結、評比生產的同時，將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平常間續入職選廠的職工進行了車間、班組、崗位上三級安全教育，并進行了考核，考核優秀者優先上崗，讓大家實時保持“安全第一，預防為主”的安全思想觀念。

　　三、落實制度管理，提高員工制度意識

　　落實崗位責任制，加強勞動紀律管理考勤制度，充分調動廣闊職工的勞動樂觀性，實行獎勤罰懶制度，杜絕上崗期間消失睡崗、串崗、干與工作無關的事，做好安全文明生產工作，增加成本管理意識，堅固樹立成本和產品質量、效率、生存進展觀念。加強車間主任、班組長的管理工作，經廠領導討論打算，廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。

　　四、20xx年度工作心得

　　20xx年，是中西礦業開發大踏步進展的一年，更是各項建設項目上馬開戰的一年，萬事具備，東風直呼。在世紀的開元之年，無論從企業進展的角度，還是從個人人生積累的角度來講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫下了重要的一筆，那就是進展，把握市場，看準時機，只要肯于投資，就有進展。都說創業困難百戰多，其實把握進展心瀝血。我們的事業是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開拓進取，不斷地創新進展，不斷地提升格局，不斷地加強團隊建設和人才管理，落實經營理念，開創經營思路。在多元化經濟時代，我們的企業已經站在了世紀的起點，預備邁過起跑線，秒殺中國名企第一。作為企業的一名員工，更要把中西礦業建設作為第一使命堅決執行，保證中西礦業建設的圓滿完成。

　　五、本年度工作中存在的不足之處任職以來，雖然工作上取得了肯定成果，但是還有許多不足之處。

　　學習力度不夠，專業積累不足，影響了工作完成的時效性；缺乏主觀推斷力量，解決個別問題簡單消失偏差，跑錯了道，在工作上有時落實不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓，進一步提高員工業務素養，力爭在明年初開展員工技術比武活動，豐富員工的業余文化，以便提高車間設備和工藝操作人員的操作力量和業務水平，為中西礦業的進展作出更大的貢獻。

　　六、今后的`努力方向

　　元旦將至，在萬象更新的日子里，一切都是新的開頭，我們將面臨新的挑戰，同時時代將給予我們新的機遇。在新的一年里，總結過去一年的不足，力爭迎難而上、開拓創新、追求卓越，揚起新的風帆，把握新的航向。

　　1、結合今年完成的生產經營目標制定新的生產經營指標，付諸實施，全力以赴完成年度生產責任任務。

　　2、加強領導管理作用，提升人性化管理機制，讓員工發揮出更大的工作潛質。

　　3、加強日常工作的部署和要求，要求員工充分敬重現實，在工作中體現層次性，對待工作循序漸進。

　　4、完善設備工藝操作規程，強化員工操作意識，確保設備滿負荷運轉，實現效益最大化。

　　5、強化員工安全意識，加強生產安全管理，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，確保安全生產管理。

　　6、團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標全都、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取看法，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進進展。

　　7、圍繞公司經營進展主線，樂觀服務于公司生產經營管理，把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業氛圍，加強目標管理，落實目標執行，提高目標完成質量。

　　20xx在平淡中走來，在征程中走過，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的許多，當年輪又增加一道的時候，歲月交給我的任務變得沉重，但是我要抗起來，為了事業，更為了企業。就讓我們滿載勝利，滿懷盼望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設中西礦業美妙的事業。

安全生產工作年度述職報告7

　　xx年xx在xxX的關懷和領導下，根據xxX對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現將本單位安全生產工作總結如下：

　　一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識

　　本單位調整了以xxX領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，根據“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參加到本單位安全生產工作中去。切實落實xxX安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發生安全生產事故。

　　二、圓滿完成《xx年安全生產責任書》各項指標任務

　　高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作方案，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，樂觀開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參加的集中大排查8次，工會委員參與的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡察員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

　　三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改

　　1.制定安全生產規章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規范化。

　　2.為確保本單位的安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參與學習新《安全生產法》。

　　3.分管領導至少每月集中深化科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查消失的問題準時督促責任科室落實整改；依據工作實際及落實上級要求由工會委員參與的安全生產調度會5次，集中爭論、分析安全生產相關工作；

　　4.對xxX派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。

　　5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。

　　6.為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；

　　7.加大了對簡單消失安全隱患的設施投入資金進行維護及保養；

　　8.電梯維護保養費每年按期落實；

　　四、學習培訓

　　上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全學問，進行現場消防安全演練，為確保參培率，實行分兩批進行，重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發大事的處置上，確保發生安全事故時大家能夠快速反應；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，并進行安全生產學問考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我愛護意識。

　　五、強化監督檢查，注意隱患整改

　　建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環節和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改狀況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改狀況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的'5名職工表示理解并書面承諾遵守xxX安全生產規章制度。

　　六、加強值班值守，有序高效應對突發大事

　　年初下發《關于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特別季節期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、大事報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必需保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發生突發大事時，能夠準時實行有效應對措施。

　　七、樂觀開展安全生產月活動，營造良好安全生產氛圍

　　根據xxX的要求，樂觀參加上級部門支配的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深化到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣揚“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產學問和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深化開展營造了良好的氣氛。

安全生產工作年度述職報告8

　　20xx年連續深化開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，根據國發(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推動企業安全生產標準化建設為抓手，全面落實企業安全生產主體責任，連續深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。仔細開展安全生產百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩定好轉。

　　(一)提高思想熟悉仔細組織部署

　　依據國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件，仔細組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后馬上召開會議傳達會議精神，根據市、縣要求制定了為期半年的.《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔當，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣揚，提高各級人員對安全大檢查的思想熟悉，充分調動開展百日安全大檢查的樂觀性。各分公司依據要求制定各自的方案，仔細組織支配部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，的確消退各生產環節中的擔心全因素，確保公司安全生產穩定好轉。

　　(二)落實企業主體責任完善安全管理制度

　　依據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規章制度。主要做了以下工作：

　　1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產責任制。

　　2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

　　3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置力量，不斷修訂和完善了事故應急預案。

　　4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，并以文件形式下發到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。

　　5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核方法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。

　　6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓復訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓復訓1218人。

　　7、8月份實行了《安全管理人員績效考核方法》。安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。

　　(三)加大安全投入強化基礎設施

　　在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推動礦山機械化作業，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備。現已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業水平，削減了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。

　　六大系統建設狀況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創建本質安全型企業夯實了基礎。今年依據礦山六大系統建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，估計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按方案逐步開展推動，爭取在年底全部安裝完畢。

　　尾礦庫在線監測安裝狀況：三、四公司尾礦庫在線監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監測已安裝完畢正在試運行。

　　(四)開展安全大檢查消退各類安全隱患

　　根據公司下發的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深化基層，仔細排查每個作業面、每個生產環節共檢查發覺各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，仔細組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消退了事故隱患。

　　(五)推動安全標準化夯實本質安全基礎

　　安全標準化工作從20xx年9月份開頭，成立標準化領導組，抽調特地人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，樂觀開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收后，我們仍舊嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創建本質安全型企業夯實了基礎。

　　總之，20xx年我公司仔細開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業主體責任得到落實，尾礦庫在線監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了肯定的成果，但是我們仍不能放松安全，不能自滿，管理上還存在很多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們肯定要仔細開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監督管理，仔細落實企業主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產工作年度述職報告9

　　今年以來，區旅游安全專委會仔細貫徹落實各級關于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業無安全生產責任事故發生。

　　主要工作

　　（一）強化綜合協調，嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業召開旅游安全形勢研判會，并在春節五一期間以及節慶活動前，深化旅游企業和重點旅游鄉鎮，檢查督辦企業安全生產主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協調、雙重預防、專家查隱患、聯合執法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制，組建工作微信群，保障了專委會的'規范運行。三是突出三個重點。即注意抓重要節假日、重大節慶活動、重點時期安全檢查；注意抓景區開園前綜合安全驗收，層層檢查把關；注意抓重大風險排查整改，落實企業自己改、專家指導改、部門監督改、屬地督促改措施。

　　（二）加強安全培訓，夯實安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業利用景區淡季、小長假前夕，釆取外請專家授課、內部溝通共享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、到處都是安全崗。二是以會代訓。旅游委將季度行業例會和專題培訓相結合，上半年召開3次專委會聯系會議，3次行業安全例會，開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發覺隱患、分析緣由、指導整改，在實踐中提高企業安全隱患排查整改的力量和水平。

　　（三）落實部門職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區2個、3A景區1個，新增4星級和3星級飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區旅游行業監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點和游客出行規律，突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性，強化動態管理，督促企業建立健全安全工作機制，堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來，專委會已開展春節、五一、汛期暑期聯合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導游非法從事旅游接待業務案件1起。

　　（四）強化應急演練，加強應急管理。一是督促企業制定應急演練方案、修訂應急預案，做到有備無患。二是督促景區適時組織應急演練。三是嚴格落實旅游行業節假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度，準時處置突發大事。

　　存在問題

　　一是汛期氣候多變，極易誘發安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監管難度；三是景區視頻監控未能做到全掩蓋，技防不到位。

　　下一步工作

　　區旅游安全專委會將扎實開展安全生產七進及安全生產月、汛期暑期旅游安全專項整治活動，以旅行社為重點持續推動打非治違,加強壩區周邊旅游環境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺自愿強責任、自主自律抓安全，營造安全穩定旅游環境。

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