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在當下這個社會中，報告與我們愈發關系密切，報告具有雙向溝通性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的分管領導述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
分管領導述職報告 1
尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好！
經董事會的任命，我擔任分公司總經理一職，如今已是第五個年頭了。現在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
1.確立切實可行的工作目標，進一步提升營業部的盈利水平。
年初，分公司領導班子為更好地落實總公司明確提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真傳達了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業部，而且對營業部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業部，開拓業務，開展優質服務，形成了營業部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現463萬元;北地營業部完成證券交易額18.17億元，股票基金交易額17.91億元，傭金收入571萬元。
2.國債業務取得新進展。
分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發部和網上交易部分別在兩個營業部柜臺設立咨詢點，印發宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當地居民對國債投資熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉鎮居民，又擴大了宣傳區域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業務邁上了新臺階。
3.大力發展網上委托交易。
經過一年多網上交易的運營，我分公司網上交易業務有了新的發展，截止十二月末，網上交易投資者開戶數為2748戶，比上年增多693戶;實現網上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中，我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業務咨詢工作，客戶明確提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現的故障;第二是擴大網上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業、郵政、電信等企事業單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網上交易，贏得了越來越多的客戶。
4.債權清理工作取得新進展，到期債券得到圓滿兌付。
20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業務部同志與法律顧問一起多次奔赴海口、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含：江門證券有限責任公司420萬元;海口金海岸大酒店150萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。xx月份累計發行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。
5.管理工作進一步健全。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業部針對新業務的'開展，相應制訂或修改了柜臺業務操作細則、計算機信息系統管理制度等。安全保衛和防火工作常抓不懈，對保衛、經警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發生。
20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。
20xx年xx月，中國證監會對我分公司進行了現場專項檢查，在經紀業務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規范，客戶管理檔案資料不健全，經營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1.處理好歷史遺留問題。增加對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，爭取完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業債券的發行與兌付。
2.完成總公司要求的整改管理部門的任務，爭取在20xx年一季度前完成永豐營業部、北地營業部財務、辦公系統與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準備工作。
3.降低費用，節約開支，動員全體員工開展增收節支工作。
4.充分利用龍網優勢，大力推行網上交易方式，增加營銷力度，逐步降低交易成本，實現經紀業務的低成本擴張。
5.健全和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得不錯的效果，為遼證總體的發展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家！
分管領導述職報告 2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。
一、加強生產各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域，提高了供熱質量和經濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火，在突發事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發生安全生產事故。
在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網公司協調關系，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產指標！
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工
熱電廠竣工移交生產后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。
20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網施工開始到結束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產之弦，每天起早來到施工現場，督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。
20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響，向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定
在解決員工實際困難中，我們連續兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產一線的骨干。
20xx年針對公司員工業余生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五周年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發展。
四、加強理論、業務學習，積極投入保持共產黨員先進性活動
為了適應公司各項事業發展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自己批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠投產后，安泰公司增加了我們班子指數，為了發揮每一位班子戰斗力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究后做出決定，實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的'各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發生。
回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
分管領導述職報告 3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
20xx年以來，在運城公司及縣委縣政府的正確領導下，公司全體干部員工積極進取，團結奮進，腳踏實地，勇于挑戰，圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資2657.35萬元，售電量8.04億千瓦時，售電均價412.34元/千千瓦時，線損率xx%，電費回收率xx%，實現安全生產長周期4870天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會，我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
下面，我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學習，不斷砥礪品德修養
為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過研讀“三個代表”重要思想，提高了自身政治洞察力，牢固樹立了科學發展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。
二、履職盡責，全面做好公司各項工作
自來到臨猗局，我就從心底把自己當成臨猗局的一員，積極融入其中，為臨猗局發展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發生的緊急事件或者是突發事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協商，共同決策，依靠集體的智慧走好發展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實際情況，充分發揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發展，確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現自身素質的舞臺，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節約經費開支。
三、廉潔自律，保持共產黨員的純潔性
作為一名共產黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的`黨性修養和黨性鍛煉，能自覺而堅定地執行《廉政準則》中的相關規定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在發展黨員中，也是按照規定，嚴格把關，不搞不正當的手段。家屬在系統工作，女兒上學，沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度，未參與任何非法活動。
四、存在的問題和不足
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作，但在調研過程中就問題談問題較多，創造性工作略少，每次深入基層進行調研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。
在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事，多干實事，努力開創臨猗公司新的美好篇章。
分管領導述職報告 4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今年以來，在公司領導和全體職工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風，按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己，發揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領導下達的各項工作，并協助項目經理、書記及班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：
一、思想政治素質方面
（一）政治理論和思想素質進一步提高。雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，充分利用各種學習機會，積極參加公司組織的黨組教育活動，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。
（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領導，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領導的威信，維護班子的團結，不拉幫派，做好各項工作。
二、施工生產工作方面
20xx年對我們烏海項目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業面緊張、地方關系協調困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
（一）強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。
（二）強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持工地例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各協作隊伍每個階段的`生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助各協作隊伍科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工計劃，確保了全年生產任務的完成。
（三）強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，對工地例會確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
（四）強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，施工現場達到了文明施工標準，樹立了中鐵十局良好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。
（五）靠前指揮，及時解決問題。為及時掌握項目生產的第一手材料，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了施工進度。
三、廉潔自律方面
（一）能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。
（二）能認真執行公司廉政建設的各項規定，以此來約束和規范自己的行為，持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監督。
（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。
（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。
四、存在不足
（一）理論學習還不夠系統，自己的理論水平和能力有待進一步提高。
（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
（三）業務水平提高不快，方法改進不大，缺乏創新精神。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，“擼起袖子加油干，爭做出彩十局人”。同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
分管領導述職報告 5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
20xx年9月，我由東營xx汽車銷售服務有限公司調到壽光玄武任管理部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發展做出了必須的貢獻。我也做了超多的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下方，我向大家簡單報告工作狀況。
一、加強學習，提高素質
作為管理部經理，要想作好本職工作，首先務必在思想上與集團和公司持續高度的一致。我始終認為，只有認真執行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。
二、提高管理潛力
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，用心協調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業務，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我用心向領導反映職工的意見和推薦，認真維護職工權益，用心為職工在生活方面創造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送到達每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
在公司領導的帶領下，我帶領本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的.各項任務。未發生重大安全事故。開業初期，根據集團文件結合本公司實際狀況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，用心拓展外部關系，認真做好接待工作。用心向公司領導提出自己的推薦，力爭做到發展要有新思路，工作要有新舉措。春節過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現已開始種植，很快就能夠為集團和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。
四、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就務必依靠全體同志，構成合力，才能開創工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自己批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔職責，并努力糾正。經常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作則，真抓實干
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了必須的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導潛力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
分管領導述職報告 6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，通過集中、自學形式，發展先進生產力，發展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自己批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的.，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，要注重把員工的積極性發揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
分管領導述職報告 7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來在基層擔任xx一職，工作了近十年。去年企業安排我擔任xx領導，我十分感謝企業對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善。現將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下匯報：
一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、加強業務能力的培養，不斷提升個人工作水平
今年，企業的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業務知識，希望更嫻熟地掌握各項業務，更好地為客戶服務，為企業樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業方面出臺的新政策、新法規。另一方面，重點學習關于網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發展，企業的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業作出更多的貢獻。
三、工作態度求真務實
今年以來，我主要的`工作就是配合領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。
四、積極協調配合，認真完成工作任務
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自己的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
五、廉潔自律，樹立好形象
作為一名企業的領導干部，本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規定，規范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問題和今后努力方向
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗份子在別處，自己這里反正不會出現什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成企業交給的任務和迎接新時期的挑戰！
以上是我的述職述廉匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
分管領導述職報告 8
20xx年，縣總工會在縣委、縣政府的正確領導下，在工會全體員工的共同努力下，做了一些具體工作，也取得了一些成績。現將有關情況總結如下：
一、 加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質
近年來，結合縣委換屆，認真學習縣九屆、九屆三次全會和李書記講話精神，安排學習日，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。注重以領導的指示精神指導工作，謀劃思路，解決實踐中遇到的困難和問題，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的發展觀、政績觀和群眾觀，努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。
二、積極協調，擴大了工會影響
20xx年，積極協調各單位，提高工會整體工作，動員各基層工會開展活動，5.1舉行了6場籃球賽，豐富了職工的業余文化生活。開展了勞動關系和諧創建活動，多次到企業協調指導基層企業工作，3月份市工資協商會在成安召開
三、務實創新，積極工作，不斷推動工作取得新進展
加強信訪穩定，一年接待協調處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪XX人次，職工有理的，工會出面維權，屬于職工誤會的事，我們找出依據給職工做好耐心細致的.解釋工作，沒有從工會系統引起上訪的。
為弘揚職工正氣，繼續為24名勞模免費體檢。對貧困勞模及時救助，對大病勞模及時慰問，慰問救助12人XX萬元。
廣泛開展幫扶解困和辦實事好事活動，努力當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動的經常化、制度化，建立健全了困難職工檔案，實行動態管理。兩節期間共爭取籌集資金XX萬元，慰問職工XXX人次，金秋助學爭取資金XX萬元，救助學生XX人。聘請專家開展女工女性健康知識講座，參加女工XX人。
加強基層工會組織建設重點抓了農民工入會工作，使非公企業、重點行業建會和農民工入會取得了重大進展。共有職工會員XXXXX名，企業工會XXX家，覆蓋XX個單位，完成了市下達的發展會員任務，用電腦錄入企業信息XXX家，單此一項工作，全體加班20余天。
四、突出中心工作，高標準完成縣委政府交給工作
招商引資，引進通成煤機，投資XX億，建廠以來，工會干部輪流到廠，幫助協調各與施工有關的單位事和與群眾的糾紛問題，今年6月已投產，已交稅120萬，交有關單位的費5萬。引進邯鄲火車站在成安設立了售票點，方便了農民工出行購票，新聯系的大舜科技，投資1億，生產電鍍設備，正在備等我縣土地指標。分配給工會的各項臨時任務有植樹、禁燒、縣城衛生、農村整治等都完成了任務。
五、不斷改進作風，注重廉潔自律
班子及本人時時處處都能嚴格要求自己擺正角色，維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，經常加班加點地工作。堅持干凈干事，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，做到警鐘長鳴。講民主，求團結，誠懇待人，和同事及周圍職工真誠友好相處;能遵守各項財政紀律，做到勤儉節約，不奢侈浪費;能把工作橫向比，生活縱向比，能正確對待榮譽和失意，保持積極、樂觀的人生態度;能認真、坦率地對待自身存在的問題和不足，踏踏實實工作，清清白白做人。當然，更主要的是有同志們的支持和包容，為此在20xx年要更加積極工作，在縣委和政府的堅強領導下，圍繞中心，服務大局，為了職工建言獻策，把工會事業搞的更好。
分管領導述職報告 9
自擔任工會主席以來，我一直牢記“勤政為民，全心全意為民服務”的宗旨。20xx年，在上級領導的正確領導和支持下，在分管各部門的密切配合下，突出重點，狠抓落實，緊緊圍繞工作目標，以科學發展觀為指導，充分發揮出工會的橋梁紐帶作用。現將我今年的履職情況作如下匯報：
一、加強學習，不斷提高自身理論修養
理論學習，提高個人修養是領導人員的立身之本和成事之基。工會工作是直接面對單位，服務職工的工作。因此，工作做得好不好直接影響著職工群眾對我們工作的印象，而且還大大影響著單位的長遠發展。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平。堅持做到一切以職工為主，時刻關心職工群眾，相信職工群眾、把職工群眾的切身利益作為工作的出發點和落腳點。
二、注重積累，夯實工作基礎
我是一個愛學習的人，認為不學習，就跟不上時代的發展。加上工會工作牽涉的'范圍廣，任務重，要做好是一件十分不易的事情。因此，我十分注重工作的日常積累。堅持每天學習，提高個人工作水平。同時，還常常利用空余時間到基層了解情況，與職工交流，摸清他們的需求和問題，做好記錄。對于工作中碰到的難題，積極向身邊的同事請教，總結經驗。經過多年的崗位磨練，現在我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。
三、突出成績及工作亮點
（一）打造溫馨“職工之家”，突出維護職能
著力加強“職工之家“建設，努力將院工會打造為職工心中真正的家。一是建立并完善了”職代會制度“。進一步拓寬民主渠道，調動職工參與單位管理的積極性。在上級領導的指導下，組織召開了工會會員代表大會，進一步加強職代會的制度化、規范化建設。二是做到院務公開，確保各項涉及職工利益的重大事項職工都能了解到，加大對院務管理的監督和督促作用。三是加強民主管理，實行職工代表聯系制度。積極處理信訪矛盾，維護單位和職工的合法權益。
（二）開展形式多樣、健康向上的文體活動
組織各項文娛活動，不僅能增強職工隊伍的凝聚力和向心力，還能鼓舞職工士氣，促進企業文化建設。
（三）大力開展送溫暖、扶貧幫困活動
始終堅持以服務職工為中心，切實履行幫扶解困送溫暖工程的“第一責任人”的職能。一是利用重大節假日慰問單位退休職工。春節期間曾走訪慰問4名生活困難的離退休老同志，送去慰問金2400元。二是關心職工健康，完成了一年一度的職工健康體檢工作，并于8月份為我院職工集體購買“重大疾病保險”等五項意外傷亡保險。職工凡是生病住院，工會都會派人看望。近期到醫院看望過黃副書記、王青、高滇生等同志。四是積極開展“獻愛心”活動。
(四)加強工會建設，提升整體工作水平
為更好地突出工會的服務職能，大力加強工會建設，確保工作水平上臺階。一是建立健全相關規章制度，保證工會工作更規范、科學、合理。二是加強對工會干部的教學培訓工作。從思想素養、業務水平、法律法規等各方面加以重點培訓，積極組織他們到友鄰單位學習，努力打造一支“專業強、業務精、素質好”的工會干部隊伍。三是工會積極響應院黨委號召，組織開展各類“創先爭優”活動，調動廣大職工提高技能的積極性、主動性和創造性。同時，以“創建學習型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進職工技術交流和技術協作，提高崗位技能素質，引領廣大職工爭做“創新能手”，爭創“創新型班組”、“文明班組”，激發廣大職工的競爭意識和學習意識，更好地提升整體工作水平，促進單位的長遠發展。
四、工作中的不足和下一步打算
雖然通過努力，個人工作取得了一定的成績，但還是存在著許多不足：一是工會組織建設有待加強。二是工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠。三是維護職能還沒有從根本上凸顯，職工之家還需加強建設。四是個人業務水平不夠扎實。
圍繞上述問題，今后，我會繼續加強學習，努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，努力把工會工作提高到一個新的水平。
分管領導述職報告 10
尊敬的各位領導、同志們：
我從xx年x月任xx縣總工會黨組書記、主席以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的配合幫助下，認真履職，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。現將工作和廉潔自律情況述職如下，請予評議。
一、加強學習，提高自身素質
作為工會工作的一名新兵，為了盡快進入角色，我從學習入手，提高履職能力。除按時參加縣委中心組的集體學習外，還堅持抽出時間進行自學。一方面，加強理論學習。堅持讀書看報，及時準確地掌握各類政策和工作訊息，提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力，增強政治敏銳性和堅定性。另一方面，加強業務知識學習。認真研讀《工會法》、《中國工會章程》、《河南省工會工作條例》、《勞動法》、《經濟管理學》等有關的法律法規，拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。
二、履行職責，抓好工作落實
1、加大幫扶力度，推動保障和民生政策的落實。
一是深入開展幫扶中心績效建設年活動，加強了縣幫扶中心和鄉鎮幫扶工作站的規范化建設。二是深入實施“送溫暖”工程，走訪救助困難職工。
2、慰問特困勞模人，發放慰問金約x元；開展“金秋愛心助學”活動，籌集資金x萬元，救助困難大學生x名；開展迎國慶、賀中秋活動，自籌資金購買慰問品深入企業慰問職工。三是開展促進就業再就業專項行動，先后舉辦培訓班x期，培訓下崗職工、農民工x余人，實現就業再就業x余人；聯合勞保、婦聯、團委、殘聯等部門在x月x日舉辦了20xx年春季就業招聘會，提供就業崗位x個。四是辦好農民工節，召開了農民工節表彰大會，對評選出的x名關愛農民工的先進企業負責人和x名熱愛企業的優秀農民工進行了表彰；開展了“四送”活動，為農民工兄弟送去了書籍、電風扇等文化生活用品；成立了免費醫療義診服務隊，為近x名企業職工、農民工提供了免費的醫療服務；組織全縣農民工參加了不同類型的技能比賽；組織x名優秀農民工到xx參加了旅游觀光；與勞保、安監等部門到企業、建筑工地進行用工檢查，維護職工的'合法權益。
3、完善維權機制，促進勞動關系和諧與社會穩定。突出抓好企業工資集體協商工作，加大集體合同簽訂履約力度。今年，全縣xx家企事業單位全部簽訂了集體合同、工資集體協商合同和女職工權益保護專項集體合同，覆蓋職工xx人。組織開展創建勞動關系和諧企業活動，提高廠務公開民主管理運行的質量和實效，全縣廠務公開率達到了100%。
4、深化活動內容，激發職工的勞動熱情和創造活力。開展了“三保三講”勞動競賽，技術大練兵，五小技術創新活動，節能減排雙為競賽，工人先鋒號。
5、首席員工、首席技師、首席工程師評選活動等五項勞動競賽，優化職工技能，激發廣大職工的干事熱情。
6、加大組織建設力度，更廣泛地把職工群眾組織到工會中來。一是在全縣范圍內開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措并舉、二次覆蓋工作，新組建工會組織x家，發展會員人。二是繼續開展創建模范職工之家、六好鄉鎮工會和六好基層工會活動、會員評家活動。三是加強業務培訓，提高基層工會干部的素質。
分管領導述職報告 11
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
我叫張XX，擔任西閆學校教代會主席。一年來我積極創新工作方法，熟悉工會業務，找準工作定位，認真開展學校教代會各項工作，把教代會工作同群眾路線教育實踐活動進行有機結合。在教科局工會和西閆學校校委會統一領導和大力支持下，使學校教代會工作規范化發展，有序展開。現將本學年工會工作向局領導和全體教師作如下述職，請予以評議：
一、健全機構，建立制度，完善檔案，切實加強學校民主管理。
我校積極根據局工會安排部署，圍繞學校教育教學中心工作，嚴格按照《工會法》選舉產生了學校教代會新的領導機構，同時積極完善建立了工會委員會，經費審查委員會，女職工委員會，在加強學校工會規范化建設的同時，激發了工會組織的活力。與此同時，加強了教代會制度建設，出臺制定《關于進一步加強學校教代會建設的.意見》，從而為全體教職工行使民主管理學校的權力提供了制度保證。學校教代會成立后，利用工作例會和民主生活會及時對教職工會員進行調查摸底，整理建檔，完善登記，加強管理，確保會員教師切身利益不受侵害，切實讓教師感受到工會組織的溫暖和關愛。
二、創設載體，引深活動，加強學習，全面推進工會工作規范化發展。
一是以組織學習《學校教職工代表大會規定》為活動載體，組織全體教職工對《規定》原文進行認真輔導學習，并記好了學習筆記。同時，進行專題研訓學習和研討活動，充分利用學校廣播、班子例會、專題板報欄等平臺，加大對《規定》的宣傳力度。配合學校教務處、政教處開展一系列活動，切實提高教師的思想素質和維權意識。通過學習，不斷提高教師民主管理監督能力，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。
二是在全體教師中開展了“立足崗位，爭先創優”的教師技能競賽活動。此項活動的開展營造了學業務、比技能、爭名師的良好氛圍，強化了師資隊伍管理，促進了廣大教師專業化成長。我校教師踴躍報名，積極參與，在縣上組織的第三屆教師五項技能大賽中，教師侯永芬、張艷、侯艷珍脫穎而出，獲得大賽二等獎和三等獎。
三是以扎實開展群眾路線教育實踐活動為載體，扎實開展教育實踐活動，提升教師教育育人、管理育人，立德樹人、素質強人的新水平。活動中教代會積極組織教師搞好四個結合：把教育實踐活動同師德師風建設年活動結合起來；把教育活動同日常教育教學工作結合起來；把教育實踐活動同打造高效課堂提升教學質量；把教育實踐活動同解決師生生活工作中遇到的困難和問題，為教職工辦實事、做好事幫扶解困結合起來。一年來，聯系困難教師五名，困難學生十名，解決困難，做實事二十余件。
四是開展“構建高效課堂教學、立足崗位做貢獻，”實踐教育活動。由學校教代會牽頭，積極在教師中評選學科帶頭人和師德師風模范標兵。
五是我校繼續把“爭當文明翼城人”活動和“接地氣、干實事、爭一流”主題宣講活動同教育教學工作、打造高效課堂工作有機結合，不斷引向深入。繼續活躍豐富教職工業余文化生活，組建教工乒乓球隊于五一參加縣教科局“慶五一”乒乓球比賽獲得乙組第十名的好成績。學校教工籃球隊喜迎七一黨的生日參加了西閆鎮舉辦的籃球比賽，榮獲冠軍。
在今后的工作中，我要積極在校委會的領導下，發揮工會組織溝通協調作用，加強困難教職工幫扶機制建設，為教職工排憂解難，維護學校和諧穩定，引深群眾路線教育實踐活動，推動學校教育教學工作再上新臺階，努力辦好山區人民滿意教育。
分管領導述職報告 12
20xx年，在公司領導的正確領導下，我以做好工會工作為宗旨，主動積極開展工作，確保了公司工會工作的有序進行，為公司完成50億元目標提供了良好的工會工作保障，現將一年來的工作述職如下，不妥之處，請大家批評指正:
第一部分思想政治方面
能夠堅定馬克思主義理想信念，貫徹執行黨的路線方針政策，認真學習黨的政治思想上行動上能夠同中央保持高度一致，同工程公司保持一致;能夠顧全大局，堅持科學發展觀，不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，始終站在工程公司發展的高度思考問題;能夠以“嚴謹務實”的工作態度辦理各項事情。能夠始終保持開放的心胸，不斷加強新知識的學習。能夠淡泊名利，守得住清貧，受的了委屈，在工作中尋找樂趣。
第二部分工作業績方面
一、負責組織并做好了公司院內元宵節彩燈裝飾，并參加了集團公司元宵節燈展。
二、全年負責組織參加集團公司籃球賽、羽毛球賽等各類文體活動5次。
三、進一步完善了職工之家，在重點工程項目部新建職工之家幾個，職工書屋幾個，還配備了室外健身器材，豐富了一線職工的業余文化生活。
四、籌備組織好了公司四屆二次職工代表大會和年度勞模表彰會。
五、精心組織了公司全年的`文體活動，主要有拔河比賽、籃球聯賽、趣味運動會、棋牌比賽等。
六、為豐富施工隊伍的夜間文化生活，送文藝下基層，到施工一線為工人放電影多少場，受到了施工隊伍的一致好評，增強了公司的凝聚力。
七、組織了公司籃球隊和多個兄弟單位的友誼比賽，增強了友誼，促進了交流，我公司其他業務的開展做好了通聯。
八、組織好了中華全國總工會《中國勞福事業》雜志社“xx工程杯”紀實攝影大賽的啟動、采風、頒獎等多個環節的活動，起到了非常好的宣傳公司品牌的效果。
九、深入基層一線進行調研，廣泛征求職工對公司工會工作的建議和意見，為今后更好地開展工會工作奠定了基礎。
十、做好了公司領導安排的其他臨時性工作，配合好各基層單位和機關各部門的各項服務工作。
第三部分作風和廉政方面
我能夠自覺地遵守中央“八項規定”“六項禁令”和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定，加強學習，以身作則，率先垂范，杜絕“四風”，把心思和精力集中到工會管理和服務工作上。在大的原則問題上，堅持自己明確的觀點和態度，團結同志，愛護下屬，兢兢業業、認認真真、清清楚楚、明明白白。始終不變地站在工程公司發展上思考問題，敬畏權力、敬畏責任，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，不以公謀私，做到敬業勤政、廉潔奉公、并以此影響和教育工會的員工和自己的家人。
第四部分存在的不足及整改措施
自擔任工會副主席以來，盡管我勤勤懇懇、兢兢業業開展工作，但還是難免存在一些問題和不足，主要有:思想政治水平和公司領導的要求還存在一些差距，學習的力度還不夠，對工作的深入研究還不夠，對現代網絡技術等新事物、新技術的運用不夠熟練，在工會工作過程中還存在老好人思想，導致工作方式比較保守，缺乏創新力度。
隨著公司的跨越發展，對工會管理工作也提出了新的更高的要求，我要按照公司領導提出的建設“創新型”企業的號召，建設“創新型”工會，不斷開闊思路，創新工作方法，把公司的工會管理工作推向一個更高的星級服務水平，為廣大干部職工創造一個更好的工作和生活環境，為公司跨越發展提供堅強的工會保障服務。
謝謝大家！
分管領導述職報告 13
尊敬的領導：
今年的工作已經圓滿結束，在上級的正確領導下，在環保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務。在本年度的工作當中，領導班子與時俱進，開拓創新，努力學習，扎實工作，本著干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的.良好形象。現將本年度個人工作情況述職報告如下：
一、加強理論學習，提高自身的政治理論素質
為保證思想政治上的清醒和堅定，環保業務管理工作的精湛和高效，我結合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環保業務知識。堅持每周半天的理論學習制度，通過集體和自學相結合的辦法，認真學習領導干部廉潔自律的有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動不斷提高自己的政治修養和理論水平。
加強業務知識學習。鼓勵干部職工參加本科和專科學歷教育，努力培養專家型、復合型人才。每一個專題學習后，我都要反反復復體會，詳細筆記，深入思考。集中學習時帶頭談感想，積極探討如何結合環保實際貫徹落實。采取走出去請進來的方式，多次聘請有關法律專家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環保專業知識培訓班，努力提高業務水平。
二、確立工作思路，實現環境、經濟和社會的協調發展
一年來，環保工作一直堅持污染防治與生態保護并重，生態保護與生態建設并舉，實事求是和分類指導，經濟社會與環境發展綜合決策以及強化行政監督、技術監督和社會監督等五項原則，積極推進環保事業向前發展。
1、環境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環境保護作為我國的一項基本國策以來，環境保護工作被列入到政府工作議事日程。環境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中，環境保護部門統一監督管理，齊抓共管的工作局面。使環境保護工作，經過多年的艱苦創業，取得了長足發展，已成為協調經濟、環境、資源和人口關系的基本國策。
2、進一步明確了可持續發展戰略。在經濟發展過程中，注意正確處理環境保護與經濟發展的關系，堅持環境與經濟協調發展的思想。認真貫徹和落實了“經濟建設、城鄉建設、環境建設同步規劃、同步實施、同步發展，實現經濟效益、社會效益、環境效益相統一”的指導方針和“預防為主，防治結合”、“污染者負責”，強化環境管理等各項政策，使可持續發展戰略已成為國民經濟和社會發展的基本指導方針。
3、初步建立了基本完善的環境管理體系。經過不斷的努力，初步建立起環境保護部門統一監督管理，各有關部門分工負責的環境管理體系，以及相應的環境監測、監理、宣傳教育體系，環保隊伍不斷的發展壯大。嚴格實行“環保第一審批權”、“環境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環境管理制度。
三、依法行政，科學管理，全面履行工作職責
完善目標管理，落實環保目標責任書工作。經多次研究和廣泛征求意見，分解下達了每年度環保目標責任書，加強工作進展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務落到實處。嚴把項目審批關，強化源頭防治。嚴格執行環評制度，分類管理，分類審批。及時審批項目，辦理及審核發放排污許可證。
加強重點污染源監管，確保環境安全。結合實際，對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案，對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進行全面收集、整理，實現“一廠一檔”管理。
四、轉變機關作風，狠抓規范管理
精心運作機構改革。嚴格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴格操作，穩步推進。經過筆試、面試、考核等程序，實行競聘上崗。規范機關管理，確保政令暢通。近年來，通過開源節流，嚴格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開，接受群眾監督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制，定期實行財務公開，嚴格控制辦公開支。
加快機關職能轉變，大力推進依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實，方便群眾。
現階段學習需進一步加強，不斷提高自己理論水平、業務水平。工作開展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強政治學習和業務學習，提高自己政治理論水平。扎實開展好環保工作，創新工作機制。
分管領導述職報告 14
尊敬的上級領導：
您好!
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、xxxx公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xxxx商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入xxxxxx萬元，利潤總額xxxxxx萬元，完成年度任務xxxxxx萬元的xxxx%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金xxxxxx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xxxx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益xxxxxx萬元，尚有xxxx項目xxxx萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業公司經營管理
一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利xx萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xxxx年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業務
根據集團公司決定，集團公司、xxxx公司、xxxx公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和xxxx公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量xxxxxx噸，銷售額xxxxxx萬元，稅后凈利xxxxxx萬元，占全年計劃指標的xxxxxx%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤xxxxxx萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。
四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業情況
在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規，學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的'模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xxxx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xxxx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自己批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保xxxx公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自己批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。
分管領導述職報告 15
時光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來說，20xx是不平凡的一年，更是機遇與挑戰并存的一年。在市局和區局領導的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長，這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。20xx年我局經營形勢是有史以來最嚴峻的一年，在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經營的組織下，我們秉承務實經營的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動力，通過加強經營組織作用發揮全員營銷能力努力做大做強項目，我與全局領導班子始終堅持年初抓計劃，月份抓落實，季度抓檢查，變結果管理為過程管理拉動整體收入持續增長。一年的工作緊張富有節奏，穩步伴有創新，我深深感謝局領導對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來，主要從以下幾個方面作以匯報總結，請大家批評指正：
一、分管經營部工作
1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理，上半年下發了局《10年業務發展意見》并將其分解為112項具體工作內容，量化發展目標、工作重點和措施，制定局《營銷建設實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業市場開發具體方案》、《業務發展鼓勵政策》、《各專業間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場、調動營銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障營銷指導作用。
2、成立行業項目組。我局通過重點抓網絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統并重的六大市場，對重點行業市場進行分析整理，并進行專人專題攻關，每個項目的進展實行動態管理，酌情刪除合并有效項目，使得我局項目碩果累累，亮點頻現，成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發香港貿發局舉辦的香港時尚購物展數據庫商函業務，形成收入萬元；成功開發汽車會展市場，以組委會成員身份進入20xx年中國（沈陽）汽車展銷會現場服務，形成收入1.2萬元。
3、充分發揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源，通過開展多渠道代銷業務成功搭載產品30余種，形成渠道營銷收入384.97萬元，拉動區局整體收入進度3個百分點，其中開展有特色的營銷活動如：“五節聯送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉包裹、世博園門票、年冊等。
4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客戶經理例會、室主任會、營銷骨干會，會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創新形式，部署全局經營工作。在此基礎上，我還編發《營銷業務學習》24期，為經營提供交流學習平臺，受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實現營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源，將儲蓄、發行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進支局形成全員營銷的良好局面，全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享，實現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客戶經理20xx年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。三是區局經營業務部開發的業務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵客戶經理多方面發展、全方位營銷，拉動區局整體業務全面增長，根據區局各專業內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入共計35萬元，凈增余額4833萬元。
6、以點帶面，實行全員營銷。去年年初，為發動全員營銷熱情，區局采取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶經理層面、儲蓄所長、營業室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進，以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營銷，或提供營銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開發項目，通過有效組織提高了職工的營銷意識，增加了項目開發的途徑，在全局形成了良好的營銷氛圍。
二、分管專業工作
1、金融專業方面，局通過細化金融收入分析，逐項業務進行論證，找出發展中的簿弱環節，指導支局和網點拓寬思路，轉變方式，由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸，使得支局和網點在抓金融業務時明確業務抓手，確保余額增長的同時增加收入，使我局取得了可觀的收入；區局通過抓窗口、抓市場、抓全員，采取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來確保儲蓄余額穩中有升；通過有效組織“一公里”市場走訪，支局長、客戶經理、網點所長全面聯動、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪，成功開發新希望出國咨詢服務有限公司的存款證明業務，目前形成余額420余萬元；成功開發千百佳連鎖商超的營業款存款和征地款業務；網點成功開發遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業部每日營業款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業務以及鐵路4中學費征集款，形成沉淀余額500余萬元，拉動余額的同時增加中間業務手續費收入。
2、電子商務專業方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質量等，實現了電子代辦業務的快速、健康發展。
三、通信生產和對外服務工作
1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協助局長分管通信生產和對外服務工作中，我認真解讀市局各項文件精神，按照調度通知、業務通知、傳真電報以及各項規章制度對各專業通信生產進行認真詳細布置，使各部門明確各項業務規定和操作流程，做到有章可循。明確各環節責任，通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執行力，營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環境。
2、規范基礎管理、創建示范窗口。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著簡潔紀實的原則，據實填報各項基礎管理表薄；二是按照市局要求合理調整生產作業流程；三是繼續創建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專業操作系統規范管理，嚴格規范內部信息化作業，確保信息齊全、不丟失、沒錯誤；五是認真落實省局、市局各項服務規范，用真誠高標準的服務為用戶提供超值服務，對熱點問題做好宣傳解釋，變事后彌補為事前預防。
3、認真落實檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作，為通信生產和對外服務工作保駕護航，一是區局本著以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關于服務、安全、資金等方面的專項檢查；二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶，重點是打折用戶進行全面監控。
4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的.通信生產質量和對外服務水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對營銷人員的業務技能培訓，進一步促進了全局的各項經營工作。
綜上，20xx年我局在營銷和金融業務上收獲了很多，不僅獲得了相當可觀的營銷收入，在金融工作上也逐步走向精、實、細，一年來我局沒有發生一次重大通信質量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶表揚信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發展思路有待拓寬。提升分管專業發展后勁的舉措不多，以經營創新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經營意識有待提高，在經營組織與市場開發能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協調各層面關系的效果不明顯，徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強勢推動不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。
以上是20xx年的履職情況，這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷，堅定了我投入事業的信念；以李局長為首的各位班子成員的強力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員工作主動、執行力強，增加了我體驗成就的快樂；支局干部職工干事做人堅韌樸實，使我看到了光明前景。總之，在工作圈內，無論是運籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無論是沖鋒陷陣的一線精英，還是默默無聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象。可以說：沒有你們，我就一事無成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到負責發投專業，盡管對這個專業還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團隊給我付予的堅定不移信念，我一定會做到干一行，愛一行，精一行。在新的一年來臨之際，我激情澎湃，我相信通過這一年的輔墊，通過大家的超前謀劃和團結努力，一定會圓滿完成各項工作指標，我也會爭取早日成為全面型業務管理者，無愧大家對我的期望！
分管領導述職報告 16
尊敬的各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的.水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務工作的初步設想：
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營； 四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
分管領導述職報告 17
尊敬的各位領導、老師：
上午好！
今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環節的管理，為教師創造一個和諧寬松的工作環境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態，一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監控各年級教學質量，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。
1、為培養教學新人，提高教師教學技能，我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。
20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2、負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的`策略和途徑》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩步推進。
在組織教師總結教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到校刊《華山少年》發表。
3、教師培訓學習、繼續教育工作。
在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4、職稱評審與評優推薦。
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進，激發教師的個人榮譽感，今年教師節前夕，我根據寧明縣教育局下發的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優秀教師3人，先進教育工作者1人，優秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報告，請審查。
分管領導述職報告 18
一年來，在公司各級領導的正確指引下，在室主任的帶領下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動XXXX室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今后工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學習及業務學習方面
加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和干部建設的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產任務繁重，但在政治理論學習方面我從不敢松懈；結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤于學習、隨時學習，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策，以黨的十八大會議精神為指導，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結合黨的群眾路線活動，集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料，聯系“中央八項規定”，“六條禁令”，“四項作風”，認真查找自身存在的問題，能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策；在實踐中，認真踐行科學發展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁x，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個人工作業務方面
20xx年以來，緊緊圍繞XXXX創建世界一流工程公司，重點作好“六項重點工作”這一中心，結合生產經營實際，開展各項工作。作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項工作，充分發揮
自己參謀和助手的作用；從XXXX室全局出發，帶頭貫徹執行是里布置的各項工作任務，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發揮參謀與助手的作用。
依據工作分工，本年度的工作主要是協助室主任負責XXXX室的全面工作。同時，根據公司目前生產任務繁忙，部門人力缺口較大的現狀，及時參與一線生產的校審工作，并協助室主任對部門進行生產項目和專業技術基礎的日常管理。現就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產任務和二線工作雙管齊下
20xx年公司生產任務仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多；現場服務項目相對較多，現場人力需求投入量大；人力負荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，XXXX室尚需完成公司有關部門部署的技術開發、標準規范編制、IT技術應用與開發、質量健康安全環境管理、員工培訓等配套任務。
今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創鄂爾多斯煤化工項目、中安聯合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程230萬噸/年連續重整裝置等。
詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本年度XXXX室需要完成的標準編制工作10項，技術開發5項，IT開發9項，培訓工作16項。
面對如此繁重的工作任務，我與其他室領導不定期召開組長、專業副總、專業負責人及青年骨干專題會，經過部署討論，使大家了解基本情況，力求統一認識，尋求合理措施，落實設計資源，有效開展工作。根據XXXX室實際情況，不斷轉變觀念，調整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設計任務的工作安排與要求，明確土建三個專業的工作內容和關鍵節點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設計資源的浪費和無效付出，細化管理，過程監控，按合同任務、視現場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態加及時的調整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源，減輕生產高峰帶來的巨大負荷壓力，促進設計工作的平穩有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調動室里員工工作的積極性，充分發揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當于月正常上班資源工時的1/3。
生產任務刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發、標準規范編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰略工作。為了使這些方面工作能夠持續推進，全面協調開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計劃，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對于發現的人工時投入不足，開發人員負荷過重等問題，適時開展工作協調，召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發二線工作與一線任務并駕齊驅。從今年這些工作的進展情況看，任務的完成率能夠達到85%。
截止到11月末，全室共完成設計任務：可行性研究25項；總體設計7項；基礎設計12項；詳細設計51項；一段設計19項。設計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術開發課題5項，公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75，全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現場進行配合施工與技術服務共計578人次。
（二）以生產經營為中心，強化人本管理
作為公司的重要生產部門，XXXX室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質有序的進行。今年以來，由于楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經理，每周有2-3天的時間需要到天津現場，在主任不在公司期間，我主動協助管理室里的各項工作，使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產任務分配方面，按項目公司下達的設計任務提前擬定專業負責人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調整再分配下去。同時密切關注各項目進展，努力協調項目組與設計人員的關系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現生產經營的既定目標，依據我部門的生產任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化部門管理，合理安排項目
由于部門人力資源有限，同時公司生產任務不斷創新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產任務的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：
1）根據公司各項目的工程特點、地域、工期等情況，充分發揮室領導的協調力度，將項目具體分配到人，由部門統一安排，力爭達到各項目同步進行；
2）根據項目執行中心提交各項目設計安排計劃，強化部門員工跟進意識，確保設計進度不滯后。
3）采用相對專業化、標準化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求，在一些項目中試推行專業化的設計模式；即在多個相同的裝置或單項設計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當明顯，整個效率大幅提高。
4）根據各項目生產高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的`利用。
5）建立全室人員負荷動態數據庫，通過此數據庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態。該數據庫為項目人力的動態合理安排及實時調整提供了依據，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數據。
2、積極推進基礎工作
加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作，結合我們的實際情況，找出制約我們生產力提高的主要因素，改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發、水池平法施工圖的開發等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設計有改進。
XXXX室同時擁有建筑、結構、暖通三個專業，公司轉型發展對三個專業都是空前的挑戰。新技術、新規范的欠缺、對非傳統項目設計經驗的匱乏、創新能力的有待提高等等，都給XXXX室每位成員提出了挑戰，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術并占據新領域的制高點，作為行業技術引領、規范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。XXXX室在室領導的倡導下，積極走出去，在充分調研的基礎上，努力學習不斷提高自己在新興領域的創新和提升能力。強化設計人員的技術創新意識，“留心處處皆學問”。公司的發展就要求各專業設計人員，特別是專業技術骨干能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應公司轉型發展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪，特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，XXXX室每項科研成果應該向全室做展示匯報，每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術開發和技術創新更快更充分地應用到設計中去，創造效益、節省投資或提高效率并持續改進。繼續推廣畫圖簡單明了化，即設計標準化。將一些設計常用數據固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創新，新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復勞動減少了，大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結與通告：即不但要發現存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設計本不是一家之言，只要在規范標準允許的范圍內，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發展進步。
3、強化員工培養
根據部門現有人員資源狀況，通過嚴細考查，確定各項目專業負責人。在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協調及時到位”的優秀負責人，在順利完成設計任務的同時，使整體設計水平有大的提高，以適應公司不斷發展提高的需要，成為XXXX今后發展的主力軍。實現項目管理過程中對人的管理轉變為主要依靠引導與制度的約束；隨著企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加。
分管領導述職報告 19
20xx年，在市委市政府的正確領導下，我區堅持貫徹新發展理念，統籌疫情防控和經濟發展，落實五級書記抓鄉村振興，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，全面推進鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興，促進了農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展。現將20xx年鄉村振興戰略實施情況報告如下：
一、20xx年實施鄉村振興戰略工作情況
（一）堅持統籌謀劃，強化精準施策
今年以來，區委、區政府堅持把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作的總抓手，及時研究部署“三農”工作，制定《中共xx區委xx區人民政府印發〈關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的具體舉措〉的通知》（繁發〔20xx〕11號），印發《20xx年度農業農村重點工作任務清單》（繁農工組〔20xx〕5號），細化66項具體工作任務并明確責任單位。區委、區政府主要負責同志多次深入鎮村調研了解群眾真實的訴求和想法，統籌協調“三農”工作。3月31日，召開區委農村工作會議暨全區鄉村振興工作會議，專題部署農業農村工作。10月21日，區委主要負責同志召開區委農村工作領導小組會議，全面總結我區今年以來“三農”工作，分析存在問題，安排部署下一步工作。全區先后召開了10次區委農村工作領導小組會議，專題調度“三農”重點工作，較好完成鄉村振興各項工作。
（二）鞏固幫扶成果，促進有效銜接
一是全力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。成立鄉村振興局，落實相關工作。堅持“五個有效銜接”，牢牢把握“新政策不出，老政策不退”原則，堅持幫扶體系不變、工作力度不減，明確設立5年過渡期，堅持問題導向、目標導向，建立健全暗訪督查、閉環調度和監測預警工作機制，將鞏固脫貧攻堅成果工作納入區重點工作考評。
二是全面落實防返貧動態監測和幫扶工作。及時印發《關于開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查的通知》，建立“四級網格”管理機制，設組級網格管理員1665名、村級網格管理員74名。圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全，組織開展對全區農村居民逐戶信息核查，進行數據比對，全面排查邊緣易致貧戶、突發困難戶等。全區排查確定8戶21名監測對象，逐戶制定并落實了幫扶措施。堅持立行立改，針對省、市鄉村振興局多輪明察暗訪反饋問題，均及時制定整改措施，全部及時整改完成并長期堅持。持續推進防返貧動態監測和幫扶工作，確保應納盡納、精準幫扶。
三是持續推進縣域結對幫扶工作。重新遴選15個單位與xx縣15個鄉鎮結對共建，確定8個單位為社會幫扶牽頭責任單位，推進村級“點對點”結對共建，7名掛職干部延期留任至20xx年6月底，確保縣域結對幫扶頻道不換、步子不亂，保持力量全覆蓋。突出重點，狠抓有效銜接。20xx年度撥付財政幫扶資金1600萬元，連續5年保持增長。遴選3名干部、3名專業技術人員到xx縣掛職交流。原幫扶產業項目繼續發揮示范帶動作用，xx縣大石鄉、xx鎮等青梅基地已銷售青果4000余斤，幫扶初見成效。建立勞務對接協作機制，幫助4名xx脫貧人口在繁就業、100名xx脫貧人口就近就地就業。堅持動員社會各界參與結對幫扶工作，今年以來，累計對接交流117人次，社會捐資30.2萬元，幫助銷售1053萬元xx縣農產品。
（三）加大工作投入，推動五大振興
1、以發展現代農業為基礎，推動產業振興
一是抓好重要農產品保障。堅持把抓好糧食生產作為首要任務、第一責任。建立水稻新品種示范推廣展示基地2個、智慧蕪湖大米基地8個、定點加工企業2家。完成糧食種植面積23.49萬畝，預計糧食總產約1.66億斤。截至11月底生豬存欄2.31萬頭，出欄5.17萬頭。發展漁業生態養殖，稻漁綜合種養面積完成1.3萬畝。開展農作物、水產種質資源和畜禽遺傳資源普查工作，建立150畝青梅種質資源育苗基地和40畝xx長棗種質資源育苗基地。全區新增青梅種植面積0.61萬畝，創建青梅科技示范園2家。
二是著力推進農業產業化。把健康食品作為全區農產品加工業重點發展方向，予以重點扶持，健康食品產業獲評全省縣域特色產業集群（基地）。全區現有國家級農業產業化龍頭企業2家、省級8家，省示范現代農業產業化聯合體8家，規上農產品加工企業35家，1-10月份規上農產品加工產值33.28億元。推動新港茶干、橫山牛肉、平鋪五華雞等縣級特色農業產業園建設。依托同福集團、溜溜果園集團、宏慶米業、華園米業等農產品加工龍頭企業，培育青梅、優質稻米2個全產業鏈的優勢主導產業。開展“一鎮一特”全產業鏈培育，繁陽鎮繁聯牌無公害雞蛋和xx長棗、荻港香菜、孫村小磨麻油、平鋪五華雞、新港茶干、xx竹制品、橫山牛肉“一鎮一特”全產業鏈逐步形成。新型經營主體不斷壯大，新增家庭農場34個、農民合作社9個、農業專業化社會化服務組織40個，4家企業獲省級農業產業化聯合體認定。
三是著力推進農業現代化。獲批創建國家級農業現代化示范區。加快省級平鋪現代農業產業園建設。指導xx鎮創建市級現代農業產業園。開展數字鄉村建設，被省委網信辦列入xx省首批數字鄉村試點地區，印發《xx區數字鄉村試點工作方案》，統籌智慧xx與數字鄉村建設。“xx金土地智慧三農服務平臺”“智慧蕪湖大米”、中科院無人農場、數字青梅等一批智慧農業項目組織實施。推進農業機械化，農作物耕種收綜合機械化水平達80.2%。與中科院計算所簽訂合作協議，在xx區建設以第三代智能農機為切入點的.全程機械化、智能化種植示范區，召開中科院未來農業伏羲論壇和智能農機作業現場會。新建高標準農田1.3萬畝，在新港鎮高標項目中落實1000畝數字農田和200畝農牧結合、種養循環利用試驗示范。新增“三品一標”農產品13個，農產品質量安全監測合格率100%。溜溜果園、華園米業獲批20xx年省級長三角綠色農產品生產加工供應基地，同福集團、宏慶米業申報創建市級長三角綠色農產品生產加工供應基地。全國綠色食品原料（水稻）標準化生產基地續報獲批。
四是著力推進農村一二三產融合發展。以農產品加工業與現代農業融合發展為抓手，發揮農業產業化龍頭企業優勢。同福集團在產業園建立1萬畝的綠色蔬菜、優質水稻種植基地；溜溜果園在產業園建立1200畝的青梅種植基地。加強大項目招引，總投資5億元的中信博融聯新能源70MW漁光互補一二三產融合示范、1億元的xx長棗一二三產融合等項目成功簽約。獲評國家電子商務進農村綜合示范區，農村電商發展獲省政府督查激勵表彰。推進國家級電子商務進農村綜合示范項目，建立區鎮村三級物流配送體系和2000平方米區級物流快遞中心，1-10月農村產品網絡銷售額達14.35億元，增長21%，培育申報2個網銷額超1000萬元省級農村電商示范企業。推動農業與旅游、文化、康養等產業深度融合，以爭創xx慢谷國家級旅游度假區為抓手，大力發展鄉村民宿、特色觀光等新型業態，打造鄉村旅游品牌，加快平鋪、孫村兩個市級鄉村旅游集聚區建設步伐。出臺《xx區“春谷人家”實施方案》，成立春谷人家聯盟，推進鄉村休閑旅游品質升級，組織推薦7家經營主體創建市級以上休閑農業與鄉村旅游示范園。截至10月份，共接待鄉村休閑旅游游客154.2萬人次。
2、以建強三農隊伍為支撐，推動人才振興
一是聚力引才留才。將鄉村人才振興納入區委人才工作總體部署，加大政策扶持。加強黨委聯系服務高層次人才工作，印發《xx區領導干部聯系高層次人才制度》。深挖本土人才資源，選拔6名熟悉“三農”工作的干部進入鎮級領導班子，積極引導知識青年、鄉賢、退役軍人、大學生等更好返鄉創業。開展基層衛生人才委托培養工作，2020年以來共與28名高考考生簽訂鄉村醫生定向委托培養就業協議。努力壯大農村實用人才隊伍，20xx年3名經營主體負責人獲得市第四屆農村實用人才“創業之星”稱號，全區共有14人獲評市農村實用人才“創業之星”，每人獲10萬元人才專項資金。上海海洋大學產學研基地落地建設。
二是聚力育才用才。每年組織150名新型職業農民培訓，著力造就一支適應農業農村現代化發展要求的高素質農民隊伍，20xx年完成新型農民職業培訓154名。積極培育農村產業發展帶頭人，用2—3年時間在每村至少培育3名農村產業發展帶頭人，20xx年培育100名農村產業發展帶頭人。建立“帶頭人+農戶+村集體經濟組織”“帶頭人+村集體經濟合作社”等機制，帶動小農戶共同發展。用好全國農業科教云平臺，推動廣大農民與農業專家、農技推廣人員在“云上”學習探討、交流互動。選聘105名技術指導員，積極指導、培育524名農業科技示范戶，建立3個農業科技試驗示范基地。
三是推進“信用+人才振興”。注重多維度激活鄉村振興人才資源。按照1個總團和基層黨建、鄉村銜接、三農專家、企業聯心、涉農金融、電商經濟、法律政策等7個分團“1+7”模式，組建黨建引領鄉村振興服務團，建立“信用村吹哨、服務團報到”機制，聚合人才資源，開展送政策信息、送產業指導、送技術輔導、送知識培訓、送項目支持、送服務協調“六送”活動。
3、以涵養鄉風文明為重點，推動文化振興
一是深化宣傳教育。發揮新時代文明實踐中心（所、站）的作用，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，開展十九屆五中全會精神和黨史宣講190余場次，受眾人數17200余人次。今年以來，共舉辦各類演出70余場，參與志愿者300余人次，受眾人數25000余人。建成以區圖書館、文化館為總館、6個鎮和經開區文化站為分館的總分館體系。推進農家書屋等建設，對外開展各類公共文化場館文化惠民活動63場，村級綜合文化服務中心建設完成100%。發展壯大志愿服務隊伍，深入農村開展鄰里守望、敬老救孤等志愿服務活動，全區共登記注冊志愿服務組織69個，志愿者2.3萬人。
二是強化典型引領。開展“文明村鎮”“文明單位”“文明家庭”等評選，塑造社會新風尚，全區共創成全國文明村鎮3個，省級文明村鎮4個，市級文明村鎮22個。全區評選“最美庭院”322戶，文明家庭、道德模范、身邊好人農村占比超過50%，區級以上文明村占比62.86%，區級以上文明鄉鎮占比100%，農村學校獲評省級文明校園1所、區級文明校園5所。在xx鎮沈弄村試點“垃圾分類積分兌換超市”，激發群眾積極性，推動群眾自發參與文明創建活動。常態化開展道德講堂活動，今年共舉辦各級道德講堂活動40余場，深入道德教育引導。
三是推進移風易俗。將移風易俗工作納入文明創建月度考核，發揮村民議事會、道德評議會、紅白理事會和村規民約作用，引導村民自覺抵制鋪張浪費、攀比之風和享樂主義。切實加強村規民約規范化建設，實現村、社區村規民約和居民公約全覆蓋。xx鎮童壩村集體升學禮入選全省移風易俗典型案例。
4、以改善農村環境為抓手，推動生態振興
一是推進農業面源污染防治。持續推進化肥農藥減量增效，全區耕地化肥使用量連續三年實現負增長。做好廢舊農膜、農藥肥料廢棄包裝物回收利用，回收率達82%。秸稈綜合利用率達92%。加強畜禽養殖廢棄物資源化利用工作，74家畜禽規模養殖場糞污處理設施設備配套率達100%，畜禽糞污綜合利用率達95%以上。推進總投資6000萬元（其中中央預算內投資3000萬元）長江經濟帶農業面源污染治理項目，持續加強污染源頭減量、過程控制和末端治理。持續抓好長江禁漁。建立五項機制，落實鎮村包保、江段包保、市場包保等監管網絡，實現長江禁捕全方位監管。
二是持續推進農村人居環境整治。全力推進廁所革命。截至目前，已排查2013年以來的農村廁所22228戶，發現不能使用問題327個，已經整改266個，12月底前整改完成。下達分解了20xx年1300座年度目標任務，完成1443座，各鎮、xx經開區均已建立后期管護體系。加強農村生活污水處理。7個行政村達到生活污水治理率要求，2個鄉鎮政府駐地已完成污水處理設施提質增效，農村黑臭水體全部清零。加強農村生活垃圾治理。采取“戶集、公司收運、區處理”處理模式，農村生活垃圾無害化處理率達100%。全域推進“五清一改”村莊清潔行動，獲評全國村莊清潔行動先進區，“五清一改”村莊清潔行動實現自然村全覆蓋，開展鄉村旅游線路及重點區域提檔升級。推進村莊規劃建設提升。完成集聚提升、城郊融合、特色保護類、拆遷撤四類村莊分類，編制完成9個“多規合一”型實用性村莊規劃。完成新造林面積4100畝，創建省級森林村莊5個。
三是深入推進全域美麗鄉村建設。有序推進省級美麗鄉村中心村和區級美麗村莊建設，已建成、在建省級中心村35個。2020年度4個省級中心村已完成市級驗收，待省級驗收。印發《xx區全域美麗鄉村建設三年行動工作方案》，對住戶50戶以上規劃保留村莊，以“凈化、硬化、亮化、綠化、美化”為主要內容，整體提升村容村貌，推進全域美麗鄉村全覆蓋，20xx年度80個建設點整治建設工作全面推進。全面實現城鄉供水一體化，完成農村公路提質改造工程0.997公里和農村公路養護工程40.097公里，管理、養護、運營全面提升，公交一元票制區域內全面實施。
5、以夯實基層基礎為關鍵，推動組織振興
一是筑牢戰斗堡壘。縱深推進黨建引領信用村建設。制定區黨建引領信用村擴面深化“1+3+1”方案，建立10家金融機構聯鎮包村、合作共建機制，通過抓機制、抓宣傳、抓指導、抓過程，精準推進信息采集。全區70613戶農戶、486個新型農業經營主體、74個村集體經濟組織信息采集和鄉風文明評議已全部完成。發揮基層黨組織示范作用。加強組織體系建設，命名第一批區“兩應”基層黨組織25個，整頓軟弱渙散村黨組織2個，精準指導96個村（社區）全面完成黨組織換屆選舉工作。選派12名干部到2個鄉村振興村、1個紅色村、1個后進村掛職。童壩村黨委入選省級“五個好”村黨組織，童壩村黨委書記馬如冰入選全省“皖美村支書”。持續深化村級“小微權力”監督制約新機制，提升基層黨員依規履職、廉潔履職水平。
二是深化鄉村治理。完善“基層黨組織+‘三治’+壯大集體經濟+信用村+數字鄉村”治理模式，將黨建引領信用村建設與基層治理、組織建設結合起來，全力提升基層黨組織組織力、戰斗力。發揮信用治理撬動作用，在探索建立農戶自評、村民互評、村組初議、黨組織審議“雙評雙議”機制的同時，運用黨員議事會、紅白理事會等基層自治載體，共同參與鄉風文明評議，推進全省鄉村治理示范區創建工作。xx鎮東島村獲評全國鄉村治理示范村。建立健全基層司法調解等糾紛調處機制，全區每個自然村均有1名“法律明白人”，實現村級“法治帶頭人”和法律顧問全覆蓋。深入開展平安創建活動和掃黑除惡斗爭，全面完成“雪亮工程”二期建設任務。
三是發展壯大村集體經濟。深入實施“百千萬”工程，促進農民持續增收。出臺集體經濟發展考核獎懲辦法和防錯容錯糾錯實施辦法，區財政每年安排2000萬元資金支持村集體經濟發展，建立考核獎懲機制，完善風險防范機制。20xx年各級財政扶持資金1880萬元撥付到位，扶持項目24個，完成12個，在建12個。1-10月份全區完成經營性收入1853.39萬元，新增經營性收入50萬元以上的強村3個。目前我區共有50萬元以上的經營性收入經濟強村26個，占比35%。年經營性收入10萬元以下村全面消除。通過農村產權交易平臺完成村集體資產交易16宗、交易額286萬元。
四是農村改革進一步深化。完成國家級農村集體產權制度改革試點，全區70個村和4個涉農社區全部完成“三變”改革，深化農村承包地和宅基地改革。完善農村土地承包經營權確權登記頒證工作，新增耕地流轉面積560畝。出臺《xx區農村宅基地及建房管理暫行辦法》（繁政辦秘〔20xx〕23號），規范宅基地審批，發現存量違法案件4宗、受理信訪案件1宗。出臺《xx區農村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用試點工作方案》（繁政辦秘〔20xx〕56號），開展閑置宅基地和閑置住宅現狀調查，東島村、寒塘村、長寺村、八分村已開展集中盤活利用，通過土地增減掛盤活閑置宅基地104畝。
二、存在問題
近年來，我區實施鄉村振興戰略工作雖然取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現在：一是思想認識有待提高。部分干部群眾對鄉村振興戰略內涵缺乏全面準確的認識，存在“上面撥款、下面辦事”現象，主動參與意識還不夠強。二是群眾主體作用沒有完全發揮。還存在“干部干、群眾看”的現象，少數農民群眾的積極性沒有充分調動起來。三是缺乏人才支撐。后備人才不足，缺少懂農業、懂技術的專業人才，缺少技能型、創新型農業經營人才。
三、下一步打算
下一步，我區將按照中央及省、市決策部署，緊緊扭住鄉村振興戰略規劃提出的目標任務，持之以恒抓好各項舉措落實，加快推進農業農村現代化，促進農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足，不斷開創鄉村振興新局面，著力創建國家農業現代化示范區，建設全省鄉村振興工程先行示范區，奮力打造鄉村全面振興的xx樣板。
分管領導述職報告 20
20xx年，我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領導的安排部署，認真履行安全經理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產工作，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的主要工作情況作如下總結：
一、強化學習力度，提高自身素質
作為分管領導，我以身作則，率先垂范，做好表率，時刻以“三高”思想為引領，牢固樹立“自覺學習，學為我用”的學習理念，積極帶頭參加公司組織的各類學習活動，精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升，綜合素質得到進一步提高，同時我將所學知識運用到實際工作之中，為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。
二、強化市場調查，積極引進車輛
20xx年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動腦筋，想辦法，充分調動科室員工的工作積極性，在進車任務上形成合力，攻堅克難，抱團發展，竭盡全力完成公司制定的任務目標，主要采取“走出去，引進來”的策略，到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪，掌握運輸市場行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務態度，高效的業務水平，贏得車主的信賴，更多的引進社會車輛，截止xx年12月底，公司實有、代理車輛總計達829部，其中新增車輛38部，完成計劃的63.3%，累計達365部，新增代理車輛75部，完成計劃的89.3%，累計達464部。
三、加強車輛管理，提升服務水平
服務是運輸企業的本質生命線，因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點，我多次召開科室會議，研究現存問題，制定推進方案，采取切實措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺賬，利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務，有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準確完整，為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。三是采取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強溝通，聽取意見，了解需求，及時的改進工作方法，調整工作策略，為車主提供更為優質的服務，進一步增強了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理，實現“零責任”事故
20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業生命的主要層次，繼續鞏固和推進企業的本質安全建設，扎實有效的開展各類安全生產活動，夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識，使其牢固樹立“安全責任重于泰山”的'思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態，為開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作，采取日周月相結合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查，做到發現安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展安全培訓，針對不同季節天氣情況，制定駕駛人員培訓計劃，通過企信通信息平臺、發放試題、板報宣傳等方式，對駕駛人員進行培訓，經考試合格后開據培訓卡，使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。
五、存在問題
20xx年，在公司班子的正確領導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在著一些問題，主要表現在：
1、自身學習力度仍需進一步加強。
2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新，在車輛引進方面未能完成任務。
3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛，提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合，千方百計發揮好配合的紐帶作用，促使各項業務協調有序，健康開展。
分管領導述職報告 21
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領導的關心指導下，在同志們的幫助和支持下,我認真按照科學發展觀要求，貫徹落實職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉變，較好地完成所分管的各項工作。現將分管工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高修養和素質
始終堅持學而不思則惘，思而不學則怠的學習態度，結合工作特點，有針對性地進行政治理論學習和專業理論學習，不斷提高自身素質。
一是從提高思想素質入手，加強政治學習。我認真學習科學發展觀理論以及xx公司主要領導講話精神。通過學習改變考慮問題的思維模式，始終使自己的思想和行動與xx公司領導保持一致；
通過學習牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的宗旨觀，始終保持愛崗敬業、勤奮求實、進取創新的工作作風，踏踏實實做好本職工作。
二是從提高業務水平入手，加強專業理論知識學習。為適應xx開發形勢日新月異地變化，基礎理論和知識結構需要不斷的完善、調整。我始終堅持向同行學習、向書本學習、向實踐學習的觀點，不斷地在新知識、新技術的海洋中汲取營養，通過翻閱大量專業書籍和論文，提高知識水平和業務能力。自己學習的同時，還帶領相關部門人員學習，提升技術人員工作水平。
三是從增強黨員服務意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學習了國家和企業有關廉政建設方面的規定政策。時刻把為人民服務做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監督和批評，時刻牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進經營管理，實現投資和成本的有效控制
20xx年，受金融危機的影響，公司面臨嚴峻的生產經營形勢，按照“投資規模壓縮、操作成本下降”的經營工作思路，積極轉變經營工作思路，圓滿完成了年度工作目標。
一是嚴格控制計劃資金源頭支出，實現投資的有效控制。今年以來先后組織有關業務部門，通過理順投資管理程序，強化計劃的剛性約束，實現投資有效控制。
二是優化投資結構，提高投資收益。根據生產實際，在項目安排上，堅持效益優先原則，進行了投資結構調整，把有限的資金重點保證投入少、產出高、見效快的效益工程項目上，實現安排計劃項目有保有壓。
三是節約挖潛，降低工程投入。在計劃項目的審核中，降低工程項目投入。節余投資xxx萬元。
三、規范生產組織運行程序，提高生產管理水平和安全生產水平
一是充分利用三個例會安排部署公司的`生產組織運行，明確公司及各基層單位的月度生產指標。
二是圍繞不同季節生產特點，超前安排部署生產組織，確保汛期生產安全平穩，同時有計劃、高質量完成冬防保溫各項工作。
三是以崗檢為契機，完善落實崗位責任制。以日常管理、基礎管理、突發事件管理和重點工作管理為重點，確保生產組織科學、有序、平穩、高效，首次實現冬季產量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領導和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
分管領導述職報告 22
三年來，在區委、區政府的正確領導下，在市交通局的指導和有關領導的帶領下，我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養護等工作的分管領導，能夠發揮了自己的最大能力，出色地完成了上級下達的各項工作任務及領導臨時交辦的各項任務，并協助其他同志搞好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面。
一、思想政治素質方面
（一）政治理論和思想素質進一步提高。三年來，我比較注重政治理論學習，能認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過實踐“三個代表”重要思想以及解放思想再教育活動和今年上半年的保持共產黨員先進性教育這樣一系列從理論到實踐、從實踐到理論的活動過程，自己的理論水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充實，黨性修養也得到了全面的鍛煉，政治敏銳性更進一步增強。可以說在政治理論學習，貫徹執行黨的路線、方針、政策，樹正氣、抵歪風的意識，全心全意為人民服務的自覺性等方面都比過去有所增強。思想作風、工作作風、組織協調能力都有較大的提高。在思想上、政治上、行動上都與黨中央保持了高度的'一致，與區委、區政府保持高度的一致。
（二）思想端正，組織紀律性進一步增強。作為一名副職領導，我能夠擺正好自己的位置，不論是什么時候，在任何情況下，講組織、講紀律、講原則。主動、自覺地維護好領導的威信，維護班子的團結，不拉幫結派，不搞小圈子，不搞兩面派，辦事光明磊落，做好參謀、助手的工作。XX年，組織安排我主持公路所工作，我堅決服從安排，并努力把公路所工作搞好。XX年，組織抽我到華潤項目道路建設協調組，我都積極負責地開展各項協調工作，不怕威協，不怕辛苦，勤勤懇懇，任勞任怨，起到一名領導干部應有的作用。
二、組織領導工作方面
（一）樹立正確的政績觀。堅持求真務實，按照客觀規律辦事，講真話、辦實事、求實效；堅持“兩個務必”，深入實際，深入群眾，腳踏實地，艱苦奮斗；堅持科學發展觀，顧全大局，統籌兼顧，立足當前，著眼長遠。堅決反對弄虛作假，搞勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”。
（二）大局意識更進一步增強。三年來，不管是作為公路所主要領導或是局分管領導，在本職范圍內，每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相照顧，黨和廣大人民群眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。
（三）開拓創新的工作能力有了進一步的提高。作為分管公路所的主要領導，我在具體的工作中，深刻領會上級的指示精神，緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實務真，與時俱進、開拓創新、爭創一流的工作思路，結合本區的實際情況，抓住一切機遇，創造性地開展工作。從XX年開始，我在發展建設農村路網和改革縣鄉道的養護體制方面，積極主動地進行了探索和嘗試，在深入調查找出影響公路養護工作的主要因素后，積極主動地制定出相關對策和辦法，大膽地在全市率先推行新的養護承包責任制，把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會上有機械、有能力的經濟能人去管養，共承包出去學心至古平等10條公路共65.94公里。在此基礎上，XX年我們又進行了公路綠化的改革，把振南至沙水等14條共116.58公里公路水溝兩側的植樹和管養也向社會公開招標承包，并明確我局與承包方的責任和權利，大大地調動了承包者的積極性和主動性。通過這兩項改革創新，大大地減少了養護成本，提高了養護效益，收到了良好的效果。使我區的公路養護工作走出養護經費少、工作任務重的困境，又為全市公路養護體制改革做出了好的榜樣，達到了用最少的錢去辦更多的事的目的，得到自治區公路局領導和市局領導的高度贊揚。
（四）思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領導，必須學會做好思想工作，我能把多年從事思想政治工作的經驗結合本單位的實際情況，開展強有力的思想政治工作，特別是對我們新推行的養護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認真地在各項工作中做好表率，嚴于律已、寬于待人，同志們都說，盡管工作辛苦，但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高，政治思想更進一步成熟。
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