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信用社主任年度述職報(bào)告
更新時(shí)間:2024-08-26 23:47:08
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信用社主任年度述職報(bào)告

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編整理的信用社主任年度述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社副主任職務(wù),負(fù)責(zé)xx、xx兩個(gè)村的信貸管理工作和信貸檢測(cè)、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社x主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作述職如下:

  一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  在行動(dòng)上,我自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

  二、勤工作,竭盡全力干好本職

  今年以來,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  (一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。

  協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。制定專項(xiàng)考核辦法,打破崗位限制,分解下達(dá)任務(wù),全員動(dòng)員,營銷存款,捕捉儲(chǔ)源。開展形式多樣的宣傳。在村委會(huì)門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點(diǎn)散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng)pos機(jī)、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果,規(guī)范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺(tái)服務(wù)感動(dòng)客戶。堅(jiān)持每天參加晨會(huì),不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容,使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。

  (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。

  1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實(shí)開展農(nóng)戶和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。在企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作中,我認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,深入企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解,共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中,我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審,不搞虛假授信。20xx年我負(fù)責(zé)的xx、xx村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評(píng)級(jí)1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計(jì)劃10張的110%。

  2、對(duì)農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)前景和資金需求;進(jìn)行‘掃街式’貸款營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。在貸款受理過程中,對(duì)符合條件的貸款申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,限時(shí)辦結(jié)。全年我累計(jì)發(fā)放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計(jì)劃340萬元的158%。

  3、開展“三走訪三推動(dòng)”貸款營銷競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)助主任分解營銷任務(wù),制訂專項(xiàng)考核辦法,督促活動(dòng)進(jìn)展。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放,使活動(dòng)取得了實(shí)效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元;顒(dòng)期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競(jìng)賽任務(wù)。

  (三)迎難而上,全力攻堅(jiān)不良貸款。

  1、嚴(yán)格管理,切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān),迅速扭轉(zhuǎn)xx信用社貸款管理混亂的`局面。在貸款受理過程中,我對(duì)符合貸款條件的貸戶堅(jiān)決予以支持,對(duì)不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,都堅(jiān)決抵制。堅(jiān)持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權(quán)真實(shí),擔(dān)保真實(shí),合規(guī)合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活xx村馬某5萬元家樂卡貸款時(shí),擔(dān)保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場(chǎng)簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時(shí)向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。

  2、定期開展貸后檢查,進(jìn)行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時(shí)幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式,側(cè)面對(duì)客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解,從細(xì)節(jié)方面對(duì)客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。尤其對(duì)有逾期記錄的客戶,隨時(shí)注意其思想和經(jīng)營動(dòng)態(tài)。

  3、加強(qiáng)對(duì)欠息和到期貸款的監(jiān)測(cè),對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)跡象的貸款提早介入,把握先機(jī)全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊(cè)發(fā)到每一名信貸員手中,督促各片進(jìn)行清收。對(duì)下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并第一時(shí)間匯報(bào)給主任,研究對(duì)策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對(duì)每筆將到期的貸款逐筆落實(shí)準(zhǔn)確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時(shí)間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實(shí)現(xiàn)了不良貸款零下遷。

  4、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對(duì)異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,全力攻堅(jiān)。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元,完成年計(jì)劃21、25萬元的104%。

  (四)搶占先機(jī),積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。

  我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn),利用周三業(yè)務(wù)練功時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù),使全體職工了解新業(yè)務(wù),能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競(jìng)賽活動(dòng),分解落實(shí)任務(wù)、制定電子銀行專項(xiàng)考核辦法。通過一系列活動(dòng)的開展,富秦卡、家樂卡發(fā)行,個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。

  (五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。

  我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識(shí)和人防意識(shí)教育,制定突發(fā)事件處置預(yù)案,堅(jiān)持每季度不少于一次的預(yù)案演練,不斷提高職工防范能力。運(yùn)用靈活多樣的方式,對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)分析和安全知識(shí)培訓(xùn),努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識(shí)和自覺性。堅(jiān)持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

  (六)強(qiáng)化考核,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。

  按照聯(lián)社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實(shí)績的統(tǒng)計(jì)工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結(jié)合我社實(shí)際,我認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行任務(wù)分解,使各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到人,充分發(fā)揮各人所長。及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)外勤各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)薪酬與員工貢獻(xiàn)相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),激發(fā)員工工作的積極性,為我社各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、帶班子,恪盡職守起好表率

  作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會(huì)對(duì)員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。

  20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,在管理上有時(shí)要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實(shí)踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  任職以來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時(shí)的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴(yán)肅執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。xx年來,我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ,主要在以下幾方面作了努力:

  一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)模”的思想

  在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了”以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。xx年xx月,我從兩場(chǎng)社調(diào)入xx社,面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變”客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為”銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶”落戶”信用社;

  二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng),三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為xx樹立形象,提高競(jìng)爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

  四是在存款業(yè)競(jìng)爭中采取”以存定貸,以貸引存”和”鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的x資金有了新的增長;同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。

  通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至xx年年末,我社各項(xiàng)存款余額22350萬元,完成任務(wù)的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展”三收”工作放在首要位置來抓。對(duì)于貸款200萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實(shí)貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時(shí)爭取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓”三收”。

  一年來共收回利息萬元,利息收回率達(dá)95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬元,與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的'任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行”量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社”20xx年度增效獎(jiǎng)”。

  二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度

  在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《xx信用社績效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。20xx年x月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔、競(jìng)爭上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循”公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則

  集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社xxx要求對(duì)社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。

  四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。

  堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。

  我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

  五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。

  另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

  六、工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針

  加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。xx年,xx信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。

  回顧xx年來,在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天! 最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇3

  大家好!我叫xx,是xx社區(qū)居委會(huì)副主任。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾,長期以來對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助!一年來,我努力對(duì)照自己的工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),做好負(fù)責(zé)的民政、計(jì)生、婦聯(lián)、地名普查、網(wǎng)格區(qū)域化工作,抓好分管的社會(huì)工作。現(xiàn)就自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況作如下匯報(bào):

  一、作為一名轄區(qū)巷長、網(wǎng)格長,分管花街子20號(hào)、103號(hào)這幾個(gè)樓幢居民。我常到這些樓院走一走,看一看,利用工作的空閑時(shí)間,深入樓院,利用網(wǎng)格、網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解居民的需求,特別是殘疾人、轄區(qū)空巢獨(dú)居老人,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能解決的馬上找人解決,不能解決的向有關(guān)部門反映,積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,整合各種資源進(jìn)行處理,實(shí)在是不能妥善解決的向群眾做好解釋工作。既增強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)我和社區(qū)居委會(huì)的認(rèn)同感,使社區(qū)凝聚力大大加強(qiáng),又深受居民群眾的好評(píng)。

  二、作為社區(qū)婦聯(lián)主席,今年加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)婦聯(lián)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們服務(wù)能力為進(jìn)一步做好婦聯(lián)工作,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織作用。加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)干部在學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、組織與協(xié)調(diào)能力等方面的培訓(xùn),使婦聯(lián)干部的綜合素質(zhì)和工作水平得到顯著提高;加強(qiáng)婦女宣傳教育和引導(dǎo)工作社區(qū)婦聯(lián)從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手,在社區(qū)婦女中深入開展鄰里團(tuán)結(jié)、互幫互助、維護(hù)婦女合法權(quán)益的宣傳教育,利用“三八節(jié)”、“母親節(jié)”“重陽節(jié)”“元宵、臘八、春節(jié)”等重大節(jié)日開展有益活動(dòng)兩癌篩查等,向婦女宣傳免費(fèi)義診,并結(jié)合社工開展的女性服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)外來務(wù)工的婦女進(jìn)行法制宣傳和維權(quán)服務(wù)。

  三、分管計(jì)生工作,在元旦春節(jié)期間對(duì)社區(qū)內(nèi)的69名特扶人員送去慰問金20700元、發(fā)放慰問品68份,發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)89000元,發(fā)放出生禮包19份。截至今年11月底,我社區(qū)共有39名已婚育齡婦女辦理生育指標(biāo),全年我社區(qū)共辦理獨(dú)生子女父母一次性獎(jiǎng)勵(lì)178人,11對(duì)夫婦辦理了孕優(yōu)檢查;對(duì)我社區(qū)44人中年喪子戶、33人獨(dú)生子女殘疾戶,共計(jì)77人進(jìn)行了登記、慰問關(guān)懷活動(dòng),在今年新增特扶6人,退出特扶2人,暫停特扶1人,現(xiàn)目前加上暫停的特扶,社區(qū)共有特扶77人,辦理區(qū)扶3人,并按時(shí)將扶助金發(fā)到他們手中,讓他們充分感受到政府、社區(qū)對(duì)他們的關(guān)懷;利用雙休日和重大節(jié)日之際,在社區(qū)內(nèi)設(shè)立宣傳站,廣泛散發(fā)宣傳單,開辦講座,宣傳各種計(jì)生知識(shí)。如5·28會(huì)員活動(dòng)日、3·8婦女節(jié)組織社區(qū)居民參加登山活動(dòng)等。

  四、分管殘疾人工作,辦理殘疾人陽光家園補(bǔ)貼42人,發(fā)放金額61600元;辦理殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼23人,發(fā)放金額25800元;兩節(jié)元旦春節(jié)慰問貧困殘疾補(bǔ)貼83人,發(fā)放金額18400元;殘疾人就業(yè)系統(tǒng)更新155人;發(fā)放新殘疾證8人;殘疾人重度護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放金額40390元,發(fā)放殘疾人貧困生活補(bǔ)貼金額46650元;辦理殘疾人輔助器具申請(qǐng)16人,殘疾人動(dòng)態(tài)調(diào)查373人。迎檢社區(qū)殘疾人康復(fù)室,成功接受了市領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收。

  五、老年工作,本社區(qū)辦理老年證57人次;辦理90歲長壽補(bǔ)貼373人次,發(fā)放金額110100元;辦理80歲長壽補(bǔ)貼384人次,發(fā)放金額222950元;辦理100歲老人補(bǔ)貼30人次,發(fā)放金額15000元;發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券194人次,發(fā)放金額35440元。

  六、分管城市市容環(huán)境管理工作方面:認(rèn)真做好市政設(shè)施的巡查和維護(hù),全年解決環(huán)境衛(wèi)生數(shù)字案件48件,每季度開展全民大掃除2次,讓更多的居民參與其中,定期或不定期的組織開展環(huán)保方面的宣傳活動(dòng),大力宣傳環(huán)保方面的知識(shí);清除老舊樓棟大件垃圾,并及時(shí)處理堡坎推擠垃圾3次,今年11月對(duì)中興路37-53號(hào)的老舊網(wǎng)管改造,社區(qū)多次組織召開院壩會(huì),宣傳惠民政策,收集群眾的意見建議,解決居民群眾的疑問;加強(qiáng)對(duì)老舊住宅的健康、保健知識(shí)的.宣傳,并開展健康知識(shí)講座4次,增強(qiáng)居民群眾科學(xué)的自我保健意識(shí)。

  七、從事雙擁工作:促進(jìn)擁軍工作制度,為軍烈屬服務(wù),社區(qū)堅(jiān)持每月走訪困難軍屬家庭,及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難。在春節(jié)、八一、國慶等重要節(jié)日召開軍烈屬座談會(huì)和擁軍宣傳活動(dòng),送上慰問品,慰問現(xiàn)役軍人家屬、發(fā)放光榮之家等,邀請(qǐng)他們參加社區(qū)舉辦的各類雙擁活動(dòng),今年10月至今,積極開展對(duì)退役軍人和優(yōu)撫對(duì)象基本信息采集登記200余人。

  八、殯葬管理工作:加強(qiáng)宣傳教育促進(jìn)文明祀世利用網(wǎng)格化管理加強(qiáng)殯葬管理宣傳不亂搭建靈棚、燒香燒紙錢等,促進(jìn)殯葬管理宣傳的經(jīng)常化、制度化。在清明節(jié),利用橫幅、標(biāo)語、宣傳櫥窗等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。建立了殯葬管理臺(tái)帳、死亡人員臺(tái)帳,社區(qū)在轄區(qū)各樓棟張貼《重慶市殯葬管理?xiàng)l例》及宣傳畫共500余份,橫幅共2幅。

  九、從事肇事肇禍精神病服務(wù)工作,認(rèn)真摸排每一位精神患者的情況,填報(bào)申報(bào)材料,每季度召開小組會(huì)議,定期走訪,做好檔案和工作記錄。

  一年來,我認(rèn)識(shí)到自己還有很多的不足之處,如政策、理論學(xué)習(xí)力度還不夠大,解決實(shí)際問題的能力還不夠高,工作思路方法創(chuàng)新意識(shí)還不夠,特別是理論知識(shí)水平,管理水平還很低,還要進(jìn)一步提高。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)、同事們和社區(qū)居民的支持和幫助下,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)。在今后的工作中,努力服務(wù)居民,做好社區(qū)的各項(xiàng)工作,為建設(shè)社區(qū)美好和諧的明天出力。并在今后的工作中我將繼續(xù)肩負(fù)起自己的那份責(zé)任,勇挑重?fù)?dān),求實(shí)進(jìn)取,以更飽滿的熱情貢獻(xiàn)自己的一份力量。在此,我對(duì)一年來一直關(guān)心、支持、幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及居民代表們表示衷心的感謝。謝謝大家!

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇4

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個(gè)字來概括。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下:

  一、取得的成績

  至20xx年底,全社各項(xiàng)存款余額為xxxx萬元,比上年末凈增xxxx萬元,增幅xxxx%,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xxxx%。各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬元,比上年末凈增xxxx萬元,增幅為xxxx%。不良貸款累計(jì)收回xxxx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xxxx萬元,絕對(duì)額比上年末下降xxxx萬元,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xxxx%。不良貸款占比為xxxx%,比年初下降xxxx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxxx%,其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxxx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xxxx%。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬├砬逅悸罚_定工作方向

  今年五月份開始,我開始負(fù)責(zé)xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年來,我堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)為員工著想,一年來我共加班加點(diǎn)達(dá)xxxx小時(shí)以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存,今年我個(gè)人吸存的金額就在xxxx萬元以上,用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與到競(jìng)爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大,為了保證全社收入的完成,我主動(dòng)承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達(dá)到了xxxx%;四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作,我主動(dòng)承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,得到了上級(jí)檢查組的好評(píng);五是以身作職,不利用職務(wù)之便對(duì)客戶吃、拿、卡、要。

  (三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭光

  二00五年九月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xxxxxx比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強(qiáng)手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎(jiǎng)的成績,為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。

  二00五年是我社法人治理改革的關(guān)鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯(lián)社的清產(chǎn)核資等工作中去,幫助聯(lián)社打印各種表格,為我縣聯(lián)社順利開業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

 。ㄋ模┓e極組織員工拓展個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)

  一直以來,轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查,親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對(duì)癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶的資金問題,一方面吸收個(gè)體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng),使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  三、存在的'不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時(shí)還欠成熟;二是在工作中有時(shí)會(huì)情緒化,想做的時(shí)候多做,不想做的時(shí)候少做,這對(duì)工作的連續(xù)性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┙M織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┳龊觅J款的管理規(guī)范工作,嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

 。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作,強(qiáng)化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強(qiáng)員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強(qiáng)化員工籌資積極性。

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇5

  根據(jù)省聯(lián)社的工作安排,我于20xx年7月調(diào)入XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社,任聯(lián)社主任,負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作。半年來,我嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)定與要求,兢兢業(yè)業(yè),勤勉盡職,一手抓發(fā)展、一手抓改革,努力把XXX聯(lián)社建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的優(yōu)秀企業(yè),F(xiàn)就將20xx年在XXX聯(lián)社半年來的履職情況,述職如下:

  一、以改革與發(fā)展為中心,做好各項(xiàng)管理工作

  (一)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

  1.資產(chǎn)負(fù)債。截止20xx年末,我社資產(chǎn)總額XXX萬元,較年初增加XXX萬元,增速為XXX%。負(fù)債總額XXX萬元,較年初增加XXX萬元,增速為XXX%。所有者權(quán)益XXX萬元,比年初增加XXX萬元。

  2.各項(xiàng)存款。各項(xiàng)存款XXX萬元,較年初增加XXX萬元,增速為XXX%。其中,單位存款XXX萬元,個(gè)人存款XXXX萬元,占比分別為XXX%、XXX%。資金營運(yùn)率XXX%。

  3.各項(xiàng)貸款。全年累計(jì)投放各類貸款XXX萬元,同比少投放XXX萬元。其中,累計(jì)投放涉農(nóng)貸款XXX萬元,占全部貸款累放額的XXX%。各項(xiàng)貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX

  萬元,增速為XXX%;涉農(nóng)貸款余額XXX萬元,農(nóng)牧業(yè)貸款比例XXX%,較上年同期下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)性比例XXX%。

  4.不良貸款。按照五級(jí)分類,不良貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX萬元,占比XXX%,較年初上升XXX個(gè)百分點(diǎn)。

  5.收入支出情況。各項(xiàng)收XXX萬元,同比減少XXX萬元。各項(xiàng)支出XXX萬元,同比減少XXX萬元。實(shí)現(xiàn)利潤總額XXX萬元,同比增加XXX萬元。綜合費(fèi)用率XXX%,成本收入比XXX%,固定資產(chǎn)比例XXX%。

  6.中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)收入XXX萬元,占總收入的XXX%。其中,代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入XXX萬元,結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入XXX萬元,其它營業(yè)收入XXX萬元。

  7.貸款損失減值準(zhǔn)備。呆賬準(zhǔn)備金余額XXX萬元,較年初增加XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%,貸款撥備率XXX%。

 。ǘ┖粚(shí)標(biāo)準(zhǔn),狠抓制度建設(shè)工作。為了有效扭轉(zhuǎn)XXX聯(lián)社的制度缺失、制度失效、制度虛設(shè)的突出問題,任職之后,第一件工作就是建立和梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,本人帶領(lǐng)各個(gè)部室重新修訂了《XXX信用聯(lián)社制度匯編》。同時(shí),獨(dú)自制定了《XXX信用聯(lián)社大額費(fèi)用管理制度》、《XXX信用聯(lián)社信貸審批流程》、《XXX信用聯(lián)社員工管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社各部室職責(zé)分工》、《XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法》《XXX信用聯(lián)社不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《XXX信用聯(lián)社貸款抵押率管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社不良貸款

  減免息管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社上門流動(dòng)服務(wù)實(shí)施方案》、《XXX信用聯(lián)社福農(nóng)卡推廣集中授信實(shí)施方案》等主要制度,對(duì)機(jī)關(guān)以及基層費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷、列支的流程進(jìn)行重新的規(guī)范,對(duì)申請(qǐng)減免息優(yōu)惠業(yè)務(wù)的操作申報(bào)審批流程進(jìn)行梳理規(guī)范,對(duì)抵債資產(chǎn)收回處置業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)立,對(duì)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)放,審批等手續(xù)及流程重新建立,包括基層網(wǎng)點(diǎn)繳調(diào)款業(yè)務(wù)和押運(yùn)封包的流程也進(jìn)行規(guī)范,幾項(xiàng)主要的業(yè)務(wù)操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠(yuǎn)程授權(quán)中心和監(jiān)控中心,并組織人員建立相應(yīng)的各項(xiàng)制度,同時(shí)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持公平公正的處事原則,和其他班子成員共同制定完善了窗口服務(wù)、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法。

 。ㄈ┒喙荦R下,落實(shí)資金組織工作。自任職以來,我一直把資金組織工作作為我工作的中心點(diǎn),采取多方面有效的措施,穩(wěn)步提升存款市場(chǎng)份額。一是以身作則,積極踐行XXX聯(lián)社年初制定的《存款增存計(jì)劃》,攬儲(chǔ)日均500萬元以上,并對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)其他工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定考核;二是為加強(qiáng)管理,提高各網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)水平,配合聯(lián)社黨委,推動(dòng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合撤并工作。先后撤并XXX個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并將農(nóng)區(qū)社管理的37個(gè)市內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合到城區(qū)社管理;三是均衡支付資源,在抓牢農(nóng)區(qū)市場(chǎng)的同時(shí),拓展城區(qū)市場(chǎng)。今年,新布設(shè)ATM機(jī)XXX臺(tái)(其中農(nóng)區(qū)XXX臺(tái)),新增消費(fèi)類POS

  機(jī)XXX臺(tái)(其中農(nóng)區(qū)XXX臺(tái)),均衡了支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮了XXX聯(lián)社地跨城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),有效抓牢了城區(qū)與農(nóng)區(qū)資金。截止12月末,各項(xiàng)存款余額已達(dá)XXX萬元。

  (四)重梳流程,把好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。面對(duì)XXX聯(lián)社的信貸管理工作的實(shí)際情況,立即著手對(duì)信貸管理的各項(xiàng)制度和辦法進(jìn)行重新的建立和補(bǔ)充,對(duì)基層信用社的操作到聯(lián)社管理部門的流程進(jìn)行全部調(diào)整,結(jié)合不良貸款追責(zé)的加大,加強(qiáng)信貸管理工作,嚴(yán)格對(duì)大額貸款進(jìn)行把關(guān)審批,制定了《XXX信用聯(lián)社貸款抵質(zhì)押物抵押率暫行管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范貸款的抵押率標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層申報(bào)提交的貸款金額較大的,組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,同時(shí)對(duì)信貸管理系統(tǒng)的崗位進(jìn)行維護(hù),對(duì)全轄各崗位人員進(jìn)行重新明確,經(jīng)過多種措施和辦法,XXX聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的'變化,各相關(guān)業(yè)務(wù)流程基本能夠達(dá)到各項(xiàng)制度的要求,全轄人員的貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步提升。

  (五)創(chuàng)新思路,開展信貸改革工作。今年,我積極推進(jìn)信貸創(chuàng)新與改革工作。首先在農(nóng)區(qū)大力推進(jìn)“福農(nóng)卡”集中評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù)!案^r(nóng)卡”授信業(yè)務(wù)按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的原則,遵循“先評(píng)級(jí)、再授信、后用信”的要求,改變?cè)械霓r(nóng)戶貸款基本流程,有效的降低了貸款過程中形成的操作風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)已在民主、大罕進(jìn)行試點(diǎn),并有序推進(jìn);其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理

  中心與個(gè)人貸款管理中心,規(guī)范了小微企業(yè)及個(gè)人貸款流程。目前,兩個(gè)管理中心人員已經(jīng)擬定,并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

 。┒喾ú⑿,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。按照班子分工,我到XXX任職分管財(cái)務(wù)工作,為了做好財(cái)務(wù)管理各方面的工作。主要做法是堅(jiān)持制度和原則,梳理完善制度辦法,堅(jiān)持集體審批,做到不逾越底線和觸碰高壓線。

  1.抓增收節(jié)支。今年,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支,詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等,實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,逐級(jí)審批。對(duì)于大額費(fèi)用開支實(shí)行事前申報(bào)、上會(huì)研究、公開競(jìng)價(jià)的管理辦法,截止20xx年12月末營業(yè)費(fèi)用比上年同期減少XXX萬元。

  2.抓印章管理。為規(guī)范XXX聯(lián)社各類印章的管理和使用,維護(hù)印章的法定性、權(quán)威性,促進(jìn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,明確責(zé)任,財(cái)務(wù)計(jì)劃部下發(fā)了《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)印章管理辦法》,并把個(gè)人印章納入管理范疇,為全轄員工按柜員號(hào)刻制個(gè)人名章留存印模,共回收印章XXX份。

  3.抓股金管理。財(cái)務(wù)計(jì)劃部將XXX聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部,收回各信用社結(jié)余股金證。全轄股金戶數(shù)共計(jì)XXX戶。收回XXX份股金證。有效規(guī)范了股金管理。

  4.抓授權(quán)管理。20xx年11月9日XXX聯(lián)社遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,并進(jìn)行了一系列相關(guān)培訓(xùn)。截止12月31日全轄共發(fā)起授權(quán)業(yè)務(wù)XXX筆,授權(quán)通過率XXX%。

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識(shí)

  效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識(shí),處處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。

  二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

  作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢(shì),熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),時(shí)間意識(shí),績效意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競(jìng)爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、ATM機(jī),建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的`心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭的大潮,審時(shí)度勢(shì),排除干擾,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,懂法律會(huì)管理,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

  再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時(shí)掌握信息,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,長計(jì)劃,短安排,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競(jìng)爭中立于不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

  信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時(shí)工作中,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

  一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場(chǎng)合,因人而異的進(jìn)行談心,開展雙向交流,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力。

  二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二,實(shí)事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個(gè)人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹正氣,樹典型,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

  三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

  四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評(píng)者樂意接受,口服心服。

  五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會(huì)議上解決,個(gè)性問題最好通過個(gè)別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

  六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

  一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣,才能達(dá)到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇7

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師。原任xx信用社分管外勤的副主任,20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任xx信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師以來的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。

  在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的~熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對(duì)公存款xx萬元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),存款200余萬元。

  二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

  由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的.問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的~玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

  工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

  近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對(duì)這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

述職人:

  20xx年xx月xx日

  信用社主任年度述職報(bào)告 篇8

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個(gè)字來概括。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下:

  一、取得的成績

  至20xx年底,全社各項(xiàng)存款余額為****萬元,比上年末凈增****萬元,增幅****%,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的****%。各項(xiàng)貸款余額為****萬元,比上年末凈增****萬元,增幅為****%。不良貸款累計(jì)收回****萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬元,絕對(duì)額比上年末下降****萬元,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的****%。不良貸款占比為****%,比年初下降****個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入****萬元,同比增加****萬元,增幅****%,其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入****萬元,同比增加****萬元,增幅****%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的****%。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬├砬逅悸罚_定工作方向

  今年五月份開始,我開始負(fù)責(zé)**信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

 。ǘ┏钥嘣谇,享受在后

  一年來,我堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)為員工著想,一年來我共加班加點(diǎn)達(dá)****小時(shí)以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存,今年我個(gè)人吸存的金額就在****萬元以上,用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與到競(jìng)爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大,為了保證全社收入的完成,我主動(dòng)承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達(dá)到了****%;四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作,我主動(dòng)承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,得到了上級(jí)檢查組的好評(píng);五是以身作職,不利用職務(wù)之便對(duì)客戶吃、拿、卡、要。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭光

  二00五年九月,我有信代表**縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的`******比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強(qiáng)手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎(jiǎng)的成績,為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。

  二00五年是我社法人治理改革的關(guān)鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯(lián)社的清產(chǎn)核資等工作中去,幫助聯(lián)社打印各種表格,為我縣聯(lián)社順利開業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  (四)積極組織員工拓展個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)

  一直以來,轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查,親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對(duì)癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶的資金問題,一方面吸收個(gè)體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)

  為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng),使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時(shí)還欠成熟;二是在工作中有時(shí)會(huì)情緒化,想做的時(shí)候多做,不想做的時(shí)候少做,這對(duì)工作的連續(xù)性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)組織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。

  (二)做好貸款的管理規(guī)范工作,嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

  (三)狠抓不良貸款的清收工作,強(qiáng)化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

  (四)進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強(qiáng)員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強(qiáng)化員工籌資積極性。

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