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在學習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的初中校長優秀述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
初中校長優秀述職報告1
我叫xx,39歲,黨外人士,大學本科,中學高級生物教師,20xx年x月經五臺縣直高中校長公開競爭選拔,擔任槐蔭中學副校長。按照學校班子分工,主要分管學校德育工作、高一年級的常規工作和體育及藝術特長生的培養。領導的關愛,教師的支持,特別是政教處全體同志、全體班主任和門衛的大力支持和積極配合,使我順利開展了各項工作。在此,我把自己半年來的工作情況向大家匯報一下。
一、思想政治方面
我自覺遵守國家法律法規,自覺遵守并執行學校紀律,時刻維護學校大局,嚴格要求自己。把“教書育人,為人師表”作為自己全部工作的立足點。堅持以身作則,牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高領導藝術和管理水平。
二、主要工作情況
半年來,全力支持校長工作,積極協助校長開展全面工作,堅決維護學校領導班子的團結,切實履行職責。
㈠、完善制度
沒有規矩,不成方圓。在制度建設上堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。先后修訂了《槐蔭中學班主任工作管理辦法》、《槐蔭中學班級工作評比辦法》、《槐蔭中學門衛和寢室管理人員工作職責》,制定了《槐蔭中學學生在校一日常規》、《槐蔭中學安全管理制度》、《槐蔭中學學生德育量化考核制度》、《槐蔭中學學生違紀處理辦法》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規范、有序進行。
㈡、班子建設方面
全力支持校長開展全面工作。認真按照民主集中制的原則,對自己分管的工作勇于負責,大膽管理。堅持大事講原則,小事講風格。在班子成員之間,能自覺服從大局,積極協作。在工作中,既注意發揮自己的主見,取長補短,也能虛心聽取班子成員意見,始終做到心胸開闊,不斤斤計較,不嫉賢妒能。
㈢、學校常規管理方面
學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要堅持不懈地反復抓。總體看,半年來學校環境衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益于學校已經形成了一套完整的值日工作體系和政教處及各班主任的鼎力相助。
1、每天堅持對德育工作進行記錄。按照《槐蔭中學班主任工作管理規定》、《槐蔭中學班級工作評比辦法》、《槐蔭中學學生德育量化考核制度》考核每個班級、每名學生。對考評結果,進行周總結,并通報,以此作為評選“先進班級”、“優秀班主任”的主要依據。
2、衛生、住校生管理方面著重抓了規范管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衛生工作檢查,由政教員、值周教師和學生每周進行兩次常規檢查;培養了學生良好的衛生習慣和環保意識,整治了校園環境,把學生的養成教育落到了實處。
3、安全工作
牢牢抓住學校“安全穩定第一”的工作重點,及時傳達安全要求,布置安全工作,組織有關處室認真開展安全巡視,認真履行各項安全制度,及時排除安全隱患,確保學校發展的穩定局面。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
(1)、制訂了各類安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類安全標示牌和警示牌。將安全管理目標層層分解落實,明確責任領導,責任部門和責任人,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,層層簽訂安全責任書。
(2)、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺席的學生,采取各種措施與家長(或監護人)取得聯系,杜絕學生脫離監管。
(3)加強教育,促進自護
以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識。利用班會、團隊活動、養成教育、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
(4)、加強檢查,及時排險
本學期初對所有校舍進行全面的.安全檢查。同時,積極配合衛生部門對學校飲食衛生進行檢查。入冬之后對供暖設施進行了安全檢查,發現隱患和問題及時排除,確保師生的人身和財產安全。
4、成功地組織了我校20xx新生入學后的軍訓工作和第28屆校運會,邀請了部分鄉鎮武裝部長對學生進行軍訓,使學生受到了國防教育和集體主義教育。
5、配合防疫部門認真組織了全校學生的體檢工作,對檢出的傳染病患者及時勸其治療,避免了傳染病的流行和擴散。
6、召開班主任培訓會
通過自己當班主任的經驗介紹,以及班主任之間的經驗交流,使全體班主任樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的理念,提高修養,重塑形象,以身立教,以德服人,學會教育學生和管理學生。
7、積極聽課和參加教研活動,本學期聽課達20xx,對教師的教學進行了探討和指導,并積極支持對體育、美術、書法特長生的培養,和相關的老師制定教學計劃和教學方案,使我校在特長生的培養方面有了顯著的變化。張建國老師編寫了體育訓練教材,李宏廣老師自費印刷了畫冊,康德勝老師編寫了書法入門教程。
8、深入各班對學生的心理、做人和學習等各方面進行指導講解,參加了部分班級的班會,對違紀學生進行心理健康教育。
㈣、教學工作方面
剛剛走上校級領導崗位,但是本人是一位不離講壇的一線生物教師,仍然擔任高三兩個重點班的生物教學任務。我一絲不茍嚴謹治教,在課堂教學中,不斷探索創新之路,充分利用教材中蘊含的德育因素,構建自己的教學策略,認真備好每一堂課,按照新的教育理念來組織教學,最大限度地提高學生參與學習的熱情,以達到師生互動和生生互動的教學效果,使學生的個性能夠充分地張揚出來。
三、完成工作的體會
㈠、以身作則是工作的基礎
隨著角色的轉換,我認為做好各項工作都要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗。半年來,基本做到每天巡視全校一周,平時及時處理有關問題,通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。
㈡、不斷學習是提高工作水平的源泉
要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。半年來不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗,系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等,通過學習,提高了自身的業務水平,同時也提高了自己指導業務工作的能力。
㈢、走群眾路線是搞好工作的生命
學校教育教學工作的落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是搞好工作的生命。半年來,重大活動能及時征求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實。
四、存在的問題
㈠、工作水平有待于進一步提高。
㈡、對班主任的工作關心還有欠缺。
五、今后工作設想
㈠、學生管理上,在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍,促進校風、學風上臺階。
㈡、在班級管理上,堅持規范與特色并重。同時引入競爭機制,創造良好的競爭氛圍,促進各班的高效發展。
㈢、校園文化建設上,重點抓好學校輿論宣傳和校園活動。
㈣、德育研究上,開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如問題學生的教育、新型師生關系的建立等。
在今后的工作中,我會認真聽取同志們的意見,使自己能更進一步,不辜負領導和老師的信任。
以上述職報告,請各位領導、全體教職工批評指正。
初中校長優秀述職報告2
我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達xx批。
我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項xx人次,共xx項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達xx%,年投訴率共xx起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達xx%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金xx萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達xx元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達xx元,含學校承擔的四金xx元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創造了條件。
今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的.特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。
總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是200l學年度的管理與合作年,20O2學年度的學習與服務年,xx學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。
二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在xx學校形成。
三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
初中校長優秀述職報告3
為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。
3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的'距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。
4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設定為:
1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。
2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。
3、我犯錯誤了,我就會離開。
我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。
初中校長優秀述職報告4
本人于去年11月調入x中學擔任校長以來,堅持學習鄧小平理論和教育學的基本原理,努力鉆研教育教學業務,在干好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關心群眾,善于從政治上觀察和處理問題。
特別是在第二次全教會和深圳市教育工作會議的召開以來,我更是結合x的實際,結合我們x中學的實際,就如何逐步實現我鎮初級中學農村教育城市化,逐步搞好x中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”情況下的教育教學質量,進行多方調研、共同探討和深入思考,并在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。
下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一匯報:
一、以“三公”為原則,創建了一個好班子。
“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發群眾的活力。而要創建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。
(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。
今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省、市、區有關“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關系,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。
學校教導處及時推出“x中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調整,控制考試次數和課作業量等方法,切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。
在個人方面,自從我到x中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。
(二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。
在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。
(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。
學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。
我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,盡快實現農村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?
現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。
基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。
至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發現了一些的問題。
首先,在教學工作方面:
(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。
現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。
(二)是明辯了一個誤區——學生減負并不意味教師減壓。
從某種意義上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。
(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。
教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,必須確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量應該可以相得益彰。
(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。
減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎么保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。
首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業布置情況,廣泛推出“公開課”、“示范課”,并在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開班教師協調會。
其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出,在英語、物理、數學等科學競賽中,獲國家級三等獎一個、市一等獎3個。
第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康。
以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。
第二、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的'工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展提供了良好的社會環境,又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;
在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,通過主題班會和征文比賽等形式,交流心得體會,并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。
二是明確目標,開展系列主題教育;
結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請x交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉化后進生;
學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”。
通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年保持為0,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;
團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則,大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。
五是多向聯系,優化教育方法和教育網絡。
我產一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改進教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網絡。
六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進機制。
為實現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規范考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。
第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經過集體討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規范、嚴格按照法律法規運作。
總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,x中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。
應該說,x中學的總體工作在過去的一年里,還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面。
在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續探索。
不過,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。
初中校長優秀述職報告5
20xx年,我在上級教育行政部門的正確領導下,在全體老師的支持下,按照年初總體工作計劃要求,以科學發展觀為指導,認真執行黨的教育工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、學習科學發展觀,掌握先進理論
在上級部門的正確領導下,今年我積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發展觀促進各項工作開展,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,同推進學校教學工作加快發展,完成各項任務聯系起來,取得了積極的成效。
二、開拓創新,完成各項工作任務
20xx年,我以認真、細致、負責的態度做好各項工作,推動學校整體工作又好又快發展。這里面,主要做了四方面工作。
1、加強黨建工作,提高黨組織的凝聚力和戰斗力
我在抓黨建工作中嚴格黨組織生活,加強對黨員的教育管理。引導黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責的態度,敢于和善于開展批評與自我批評,從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己,切實提高了黨組織的凝聚力和戰斗力,為促進學校各項教學工作加快發展起到積極重要的作用。
2、加強教學管理,全面提高教學質量
教學質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我一貫強調質量意識,在加強教學工作常規管理的基礎上,一是重點抓好課堂效率的提高,二是營造一種深厚的教研氣氛,通過這兩點,全面提高教學質量。
3、加強隊伍建設,認真做好教學工作
搞好學校教學工作,隊伍建設是根本。我切實擔負好管理教職員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取教職員工的意見與建議,與教職員工同呼吸,共命運,加快各項教學工作發展。我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個教職員工的工作積極性,提高教職員工的綜合素質,使教職員工團結一致,齊心協力,把各項教學工作搞好。
4、加強后勤、工會、安全管理,促進學校工作全面發展
我除了抓好黨建、教學和隊伍建設工作外,還加強后勤、工會、安全管理等工作,促進學校工作全面發展。我要求后勤工作人員必須樹立為教學一線服務的'意識,切實做好后勤工作,獲得全體師生的滿意。我支持工會開展各種豐富多彩的活動,活躍教職員工的業余文體生活,增強教職員工對學校的凝聚力與向心力。我牢固樹立安全意識,把保證師生安全作為一件重要工作來抓。通過加強安全措施、認真檢查安全隱患,確保了學校的安全,全年沒有發生人身傷害事故。
三、加強政治修養,堅持勤政廉潔
我加強政治修養,堅持勤政廉潔,促進黨風廉政建設工作的深入開展,提高依法行政、服務師生和廉潔從政的水平,進一步樹立良好的人民教師形象,使人民群眾對我校工作的滿意度不斷提高。我抱著對組織、對師生負責的精神,牢記為人民服務的宗旨,端正工作態度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》和兩個條例有關規定,嚴于律己。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做到全心全意為師生服務。全年來,我校全體教職員工執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現違紀違規現象,獲得人民群眾的好評。
四、存在的不足問題
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,通過學習指導實踐不夠。
2、工作創新不夠。我在工作上存在按老套套辦事的現象,創造性的工作思路還不是很多。
3、工作細致不夠。我做工作不夠細致,以至個別工作做得還不夠完善。
五、今后的努力方向
一要勤奮學習,提高思想認識。我要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好學校各項教學工作。
二要提高素質,努力工作。我要通過理論學習、業務知識培訓提高自身素質,適應新形勢下教育工作的需要,揚長避短,發奮工作,力求把工作做得更好,樹立學校的良好形象。
三要落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。要加強監督,以身作則,廉潔自律,不能發生任何違規現象。
20xx年,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級領導部門的要求,與人民群眾的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,提高自身素質,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為我校教育事業的發展做出應有的貢獻。
初中校長優秀述職報告6
各位領導上午好!
一、我的工作思路
陽城初中從97年至05年辦學水平較高,一直處于全市鄉鎮區的前列,受多種因素制約從05年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩定,班子隊伍不團結,教師隊伍不凝聚,學生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約學校發展的因素,確定了學校發展的基本思路為:先穩定,后發展;邊穩定,邊發展;以穩定,求發展;以發展,帶穩定。
二、隊伍建設
總的來說,學校工作就是管理人,帶動人,激發人,發展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是:氣順、心齊、健康、積極。
教師隊伍建設是發展的。關鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關心的'評先表優、年度考核、職稱晉級、績效聯酬、獎金發放等工作讓大家醞釀辦法,嚴格按辦法操作執行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。20xx年9月,教育局下發了文明班級、文明教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學校7個優秀等次,就按照學校的教師量化考核結果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。
三、學校的各塊工作
1、教學工作
2、政教工作
紀律、衛生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習慣教育,以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成。校園文化的根就是學校精神,學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學習模范,拾金不昧模范推動了學校精神正在形成。現在學校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個性化。
3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件,保障師生工作學習方面,都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎上,列出學年投資十件實事,在師生監督督促下逐步完成。20xx-20xx后勤工作十件實事:
第一件:投資7000元拆除危房。
第二件:投資5000元更換了教室門。
第三件:投資50000元改造了學生食堂,購置了學生餐桌、餐車、消毒柜等器材。
第四件:投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。
第五件:投資1800元改造了學校線路,更換了教室現有的燈泡為節能燈,安置了應急燈和樓道聲控燈。
第六件:花費20000元在教師節、春節給教師發放福利。
第七件:投資10000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復。
還有三件正在實施:
2、正在和區委協商,撥款70000元,更換教室窗戶和黑板。
3、在暑假后把光纖引進校園。
四、我工作的機遇
3、已經與區委達成協議給學校撥25000元修房頂。
我工作期間,得到了市里和區里的英明領導在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創設了這么好的干事創業的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師,我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。
初中校長優秀述職報告7
大家好,我1990年畢業到現在,在馬投澗一中已度過了25個春秋。20xx年任副校長,負責學校的教學工作;20xx年5月任校長,主持學校全面工作。根據區教體局安排就我一年來工作進行梳理反思,向各位領導,老師匯報。
一、讓學校有魂
上任以來,我就一直引領大家思考:什么樣的教育是好教育,作為教育人你信什么,你對教育的看法是什么?你的價值觀是什么?舉什么旗,走什么路很重要。為此學校組織了核心價值觀、三風一訓、辦學理念征集討論活動。
我們對教育的理解是:教育的對象是人,教育因人的需求而存在,學校教育應該是“栽培生命”的過程,“栽培生命”就是用生命影響生命,而教育正是用生命影響生命的事業;教育不僅要關注學生現在,更要關注未來。基于這樣的理解,我們確定了“用生命影響生命”的辦學理念,確立了學校教育的核心詞——厚積致遠;確定了“向善厚德”的校風,“善教有格”的教風,“博學善思”的學風;“讓讀書學習成為習慣”的校訓。
“三風一訓”高度概括了學校精神文化內涵,對學校走上文化發展之路起到了引領作用。給學校教育安了魂。
二、打造卓越團隊
建設優秀的隊伍是辦學的根本。一個學校首先要打造好校長隊伍,校長是學校的靈魂人物,經過多年歷練,我們學校領導班子成為了一支謙和平易、經驗豐富的領導團隊。
20xx年春節后,我們調整了中層領導,讓一些師德高尚、業務精湛、講原則的教師走向管理崗位進行鍛煉。在工作中他們能做到有計劃和部署,有措施和落實,有核實和反饋。一個學期的實踐,已經證明他們敢干事,會干事,能干事,正逐漸成為學校可持續發展的中流砥柱。
學校還始終把教師發展放在首位,不說以前的優秀教師,單今年的安陽市名師、學科、骨干評選,我校各評上一名。
三、學校教學、政教、后勤、安全工作
(一)、教學教研工作:
1、狠抓教學常規管理
2、構建有效課堂
3、抓好課題研究。
(二)、政教工作:抓學生的養成教育、行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題。我們注重了對學生的紀律教育、衛生習慣教育、品德教育。我們還注重學生實踐體驗,組織了學生遠足活動。
(三)、后勤工作:
1、搶抓機遇,改善學校辦學條件;
2、加強食堂宿舍管理;
3、綠化了校園。
(四)、安全工作:我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、安全大排查、安全演練、消防演練、請假聯系家長、領導帶班值班、教師值班、班主任值班、召開家長會、安全講座等形式,教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全,保證不發生重大安全事故。
四、落實八項工作,讓學校穩步健康發展。
(一)領導下沉:學校規定,校長分別深入三個集體辦公室進行辦公,與教師一同備課、研討,隨時解決教師生活、工作難題,搜集教師對學校發展的有價值建議。這樣的舉措進一步融洽了干群關系,全校領導、員工同心協力已經形成,可喜可賀。
(二)規范行為:四月份,我校依照有關法規修訂了《馬投澗鎮一中學生管理條例》、《住校學生違紀處理辦法》等一系列管理辦法,對學生在校期間以大欺小、以強凌弱、敲詐勒索、小偷小摸、打架罵人、頂撞師長、不服管理、擅自離校等現象做出了具體處理規定,讓學校管理有了明確的法規依據。為進一步規范學生行為,進行養成教育提供了制度依據。
學校改進了“午自習”制度,每天中午,讓各班主任輪流在教室看管住校學生休息,中午的校園靜悄悄,學生的休息得到了保證,行為進一步規范。學校還發起了“禁煙活動”,對少數學生存在的偷偷吸煙這一不良習慣進行了嚴厲教育,讓孩子們認識到了吸煙的危害,遠離不良習慣,健康成長。
(三)教學常規:為了構建有效課堂,學校強力推進“集體備課”制度。我校把各教研組細化到了年級為單位進行集體備課,一共劃分了17個集體備課小組,涵蓋了全校所有年級、所有課程。集體備課組指定時間每周研討,每次都要設立中心發言人、記錄者,讓同頭課老師互相借鑒,資源共享,共同提高。這項舉措更加強了教研活動的針對性,讓老師們的課堂教學有了章法,對“有效課堂”的構建起到了極大的促進作用。
(四)課程開發,書香校園:4月13日下午課外活動時間,從我校中軸林蔭大道上傳出了響亮的經典誦讀聲,我校學生集體經典誦讀活動正式拉開序幕。根據我校20xx“1238工作思路”規劃,“課程開發”是我校的一項重要活動,我校積極開發“校本誦讀課程”,讓學生浸潤書香,在經典滋養下成長,以貫徹落實“讓讀書學習成為習慣”的校訓。
一個學期以來,我校首先把《弟子規》當做了校本教材,讓學生在中華傳統教育元典中汲取成長營養,取得了良好的效果。而每天放學后半個小時的集體經典誦讀,讓學校書香濃郁,成了我校的一大風景。
(五)社團活動:社團活動是我校值得大書特書的一大亮點。為了發展學生的特長,豐富學生課余生活,本學期我校決定大力發展學生社團活動。經過充分準備,我校于3月25、26日先后立了27個社團。全校非畢業班近600名學生有充足的空間,根據自己的愛好選擇相應社團參加活動。
一個學期以來,學校各社團紛紛開展了豐富多彩的活動,受到了學生熱烈歡迎。而參加社團的學生在繁重的學習之余,施展自己的才華,愉悅身心,做到了真正的學有所獲,從而更加熱愛學習、更加喜愛學校。6月11日,我校舉辦了社團成果匯報演出,27個社團精彩亮相,孩子們的創造力進一步迸發,我們感覺正在接近真正的教育。值得一提的是,《教育時報·課改導刊》還以《社團活動異彩紛呈》報道了我校的'社團活動。
五、打造學習型團隊,讓教師幸福學習。
(一)、自我提高學習,率先垂范:
我堅持走進課堂聽課,聽課60多節,向教師學習。帶頭學習、研究、讀書、思考。每天閱讀《人民教育》、《中國教育報》、《教育時報》等報刊雜志,每年閱讀有關學校管理、教育教學方面的書籍10余本,記讀書筆記及體會萬字以上。
為了提升自己的修養、綜合素質和管理能力,我于20xx年11月、20xx年4月兩次參加“河南課改先鋒公益論壇”。20xx年12月參加了在鶴壁舉行的“李鎮西教育思想及班主任工作研討會”。20xx年12月至20xx年5月參加了“教育部—中國電信中小學校長信息技術應能力培訓”。今年4月、5月分別到山東參加信息技術學習。
通過讀書、培訓、研修和學習,我本人的思想道德素質、學校管理水平、教學業務能力都有了一定的提高。
(二)我們學校不斷打造學習型團隊,讓教師追求工作的卓越,讓每一位教師都成為學習型人才,已成為我校歷來的鮮明特色。
首先,我們不惜經費,支持教師出外學習、培訓。
只要上級允許參與的學科教研會議、班級管理研討活動,或者綜合性教研學術會議,學校都會派相關人員參加,而且不限制人數。比如,安陽市教研室在市二十中召開了“中原名師蔡朝霞工作室主題教研會”,原來只要求35歲以下青年教師參加,我校只用去兩個教師。但我校卻派出了八位語文教師參加,讓語文組全體教師都參與了一次有意義的活動。派出了學校領導、教研組長、骨干教師15人參加在長垣縣一中舉行的“第五屆河南課改先鋒公益論壇”。我校還派出了學校領導、全體班主任參加在鶴壁舉行的“李鎮西教育思想研討會”。此外,我校還克服教師少課不好安排困難,積極支持教師參加長、短期國培班。每出外一次,都會讓老師們視野開闊一些,理念更新一些,在不斷的外出學習中,老師們一點點成長了起來。
其次,為每一位教師訂閱專業課改刊物。
教師不讀書、不讀專業報刊,是教師成長的一大障礙。我校為了突破這一難題,每年都要為每一位教師訂閱優秀教育報刊《教育時報·課改導刊》。每一期報紙來了之后,都有專人負責發放到各位老師的辦公桌上,供教師學習,我校還定期組織老師們談讀報感受。除了《課改導刊》,我校還訂閱了《中國教育報》、《人民教育》、《中學語文教學參考》、《中國教師報》等優秀教育報刊。
由于有優秀教育報刊的滋養,我校教師成長很快,20xx年9月至今有多位教師在各級教育報刊、地方報紙上發表教育文章、生活隨筆80多篇。
再次,印刷特制教師讀書筆記本,促進教師讀書充電學習。
20xx年下半年,我校專門印刷了特制的教師讀書筆記本,筆記本上印有校長寄語,每一頁都有讀書摘記欄目、讀書感悟欄目,力促大家養成每天讀幾頁書、寫一點感悟的習慣,學校定期檢查、評比。很多老師都說,這樣逼上一逼,還真能促進自己學點東西。
最后,學校博客定期更新,刊發了大量教師感悟。
我校工作博客每一周都會更新,除了刊登學校動態、學生佳作外,還要刊登教師優秀隨筆。20xx年以來,原創教育教學類隨筆已經上傳120多篇,教師專業寫作習慣正在養成。
一年來,在上級領導的關心和支持下,在學校領導班子和全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞我校“1238”工作思路,以文化理念引領學校發展,狠抓質量提升和學校安全。學校呈現出教師愛崗敬業,學生勤奮學習,校園書聲瑯瑯的局面,各項工作扎實有效,穩中有升。但我們也清醒的認識到與兄弟學校相比還有很大差距和不足,特別是學校的教學成績和自己的管理能力還很欠缺,工作中還有很多不完善的地方,還有待于在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷完善。我相信在上級的正確領導下,在全體教師的大力支持下和共同努力下,學校一年會比一年好。借此機會我真誠的感謝各位領導、老師多年來對我的幫助和對學校的關心和支持!
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