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文化館副館長述職報告
更新時間:2022-08-06 10:29:49
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文化館副館長述職報告

  在現(xiàn)在社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的文化館副館長述職報告,歡迎大家分享。

文化館副館長述職報告1

  20xx年以來,本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,和其他同志一道,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究,較好地履行了副館長的工作職責,完成了全年工作任務(wù)。

  一、繼續(xù)抓學(xué)習、努力促提高。

  除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習計劃之外,主要做到了“兩個偏重”

  一是偏重于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。特別是在分管“調(diào)編”工作后,能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來,抓住一切時機,參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通,盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考,指導(dǎo)實際工作。比如,今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”,明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領(lǐng)下,赴揚中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化,掌握了第一手資料,對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月,會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動中,我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教,廣交朋友,建立聯(lián)系,為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

  二是偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論,從理論的角度運用理性思維思考一些問題,指導(dǎo)具體工作。比如,為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會,我花費了大量的時間和精力,查閱了大量的資料,結(jié)合我們的“歡樂家園”,進行充分的思考和醞釀,撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文,在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近,我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”的.論文,這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

  二、繼續(xù)抓務(wù)實、努力求實效。

  我始終堅持了求真務(wù)實的工作作風,無論是在競崗期間,還是在分工調(diào)整以后,都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神,和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作,當好“一把手”的參謀助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年,沒有調(diào)整分工前,重點抓了經(jīng)營上的幾個遺留問題:

  一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟,并進行新一輪招標的前期準備。

  二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估,為收回或有償使用進行前期準備。

  三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經(jīng)濟糾紛。

  在基建方面,重點抓了辦公區(qū)的改造。今年,按照去年制定的大樓整體規(guī)劃,分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目。上半年,和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進行了改造方案、設(shè)計方案的論證和確定,并按照設(shè)計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價,在工程預(yù)算上進行了嚴格認真的審核、討論,最終,在不改變設(shè)計、用料的前提下,將預(yù)算從29萬多確定為16萬多,下降將近50%。此外,配合年初的全省社文工作會議,進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標,購置了一部“日立”電梯,可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

  在宣傳方面,主要作了三方面工作:

  一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò),有關(guān)部門都確立了宣傳信息員,加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇,被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇,用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅。

  二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》,已出了4期,并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系,形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò)。

  三是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

  三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

  在工作中能始終嚴格要求自己,處處身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中,嚴格按照規(guī)定,實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中,完全公開、公平、公正,不搞暗箱操作。最后16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做,能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算,和施工方爭出來的。

  在班子內(nèi)部,嚴守組織紀律,不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性,從不信謠、傳謠,更不造謠;擺正自己位置,從不越位、越權(quán),協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,相互取長補短。

  在工作中,能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外,每天都要接送女兒,日常起居都要由我一人承擔盡管如此,遇到時間要求比較緊迫的工作,白天忙不完,就帶到家,等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時間,到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,處理一些平時沒完成的事務(wù),從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。

  當然,本人也有很多工作不到位的地方。

  一是今年的調(diào)查研究工作還不夠深入,缺乏主提性和導(dǎo)向性,忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。

  二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如,計劃xx年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的,考慮到人員問題、技術(shù)問題,一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓(xùn)的問題等。

  三是在學(xué)習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進一步的加強。

文化館副館長述職報告2

  2**年以來,本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下,和其他同志一道,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究,較好地履行了副館長工作職責,完成了全年工作任務(wù)。

  一、繼續(xù)抓學(xué)習、努力促提高。

  除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習計劃之外,主要做到了“兩個偏重”:

  一是偏重于業(yè)務(wù)知識學(xué)習。今年以來,特別是在分管“調(diào)編”工作后,能盡可能從較為繁忙行政性事務(wù)中解脫出來,抓住一切時機,參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通,盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考,指導(dǎo)實際工作。比如,今年6月參加了為期兩天省舞蹈家協(xié)會主辦“舞蹈師資培訓(xùn)班”,明白了以“漁籃花鼓”為代表江蘇民間舞“三道彎”特點、舞蹈創(chuàng)作一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領(lǐng)下,赴揚中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化,掌握了第一手資料,對我市群眾文化工作有了最直接接觸;10月,會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)社區(qū)文化建設(shè)進行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動中,我虛心向兄弟館領(lǐng)導(dǎo)專家請教,廣交朋友,建立聯(lián)系,為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗

  第二個偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論,從理論角度運用理性思維思考一些問題,指導(dǎo)具體工作。比如,為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會,我花費了大量時間和精力,查閱了大量資料,結(jié)合我們“歡樂家園”,進行充分思考和醞釀,撰寫了《廣場文化是城市文明靈魂》一文,在撰文同時形成了一些新穎觀點。最近,我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”論文,這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”問題。

  二、繼續(xù)抓務(wù)實、努力求實效。

  今年以來,我始終堅持了求真務(wù)實工作作風,無論是在競崗期間,還是在分工調(diào)整以后,都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責精神,和其他同志一道高標準、高要求始終如一干好本職工作,當好“一把手”參謀助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事務(wù)協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年,沒有調(diào)整分工前,重點抓了經(jīng)營上幾個遺留問題:一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟,并進行新一輪招標前期準備;二是對一樓酒店使用我館餐具進行價值評估,為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款經(jīng)濟糾紛。

  在基建方面,重點抓了辦公區(qū)改造。今年,按照去年制定大樓整體規(guī)劃,分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目。上半年,和基建領(lǐng)導(dǎo)小組同志一道著重進行了改造方案、設(shè)計方案論證和確定,并按照設(shè)計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價,在工程預(yù)算上進行了嚴格認真審核、討論,最終,在不改變設(shè)計、用料前提下,將預(yù)算從29萬多確定為16萬多,下降將近50%。此外,配合年初全省社文工作會議,進行了三樓“多媒體教室”改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標,購置了一部“日立”電梯,可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

  在宣傳方面,主要作了三方面工作:一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò),有關(guān)部門都確立了宣傳信息員,加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇,被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇,用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅;二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》,已出了4期,并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系,形成了以市館為中心宣傳信息網(wǎng)絡(luò);三是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計印刷了全面介紹我館基本情況品位較高宣傳畫冊。

  三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

  在工作中能始終嚴格要求自己,處處身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行本館各項規(guī)章制度以自己言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中,嚴格按照規(guī)定,實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中,完全公開、公平、公正,不搞暗箱操作。最后16萬工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做自己做,能省錢盡量省錢原則坐下來一條一條核算,和施工方爭出來。

  在班子內(nèi)部,嚴守組織紀律,不該說堅決不說、維護班子決策統(tǒng)一性和權(quán)威性,從不信謠、傳謠,更不造謠;擺正自己位置,從不越位、越權(quán),協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,相互取長補短。

  在工作中,能正確處理好事業(yè)和家庭關(guān)系。由于我愛人常年出差在外,每天都要接送女兒,日常起居都要由我一人承擔盡管如此,遇到時間要求比較緊迫工作,白天忙不完,就帶到家,等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己事情。休息天也經(jīng)常抽出時間,到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,處理一些平時沒完成事務(wù),從沒有因為家庭原因而耽誤工作。

  當然,本人也有很多工作不到位地方。一是今年調(diào)查研究工作還不夠深入,缺乏主提性和導(dǎo)向性,忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底狠勁。比如,計劃04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站,考慮到人員問題、技術(shù)問題,一直猶豫不決;還有今年干部職工計算機培訓(xùn)問題等。三是在學(xué)習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進一步加強。

文化館副館長述職報告3

  20xx年以來,本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,和其他同志一道,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究,較好地履行了副館長的工作職責,完成了全年工作任務(wù)。

  一、繼續(xù)抓學(xué)習、努力促提高。

  除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習計劃之外,主要做到了“兩個偏重”:

  一是偏重于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。今年以來,特別是在分管“調(diào)編”工作后,能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來,抓住一切時機,參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通,盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考,指導(dǎo)實際工作。比如,今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”,明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領(lǐng)下,赴揚中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化,掌握了第一手資料,對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月,會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動中,我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教,廣交朋友,建立聯(lián)系,為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

  第二個偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論,從理論的角度運用理性思維思考一些問題,指導(dǎo)具體工作。比如,為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會,我花費了大量的時間和精力,查閱了大量的資料,結(jié)合我們的“歡樂家園”,進行充分的思考和醞釀,撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文,在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近,我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”的論文,這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

  二、繼續(xù)抓務(wù)實、努力求實效。

  今年以來,我始終堅持了求真務(wù)實的工作作風,無論是在競崗期間,還是在分工調(diào)整以后,都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神,和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作,當好“一把手”的參謀助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年,沒有調(diào)整分工前,重點抓了經(jīng)營上的幾個遺留問題:一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟,并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估,為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經(jīng)濟糾紛。

  在基建方面,重點抓了辦公區(qū)的改造。今年,按照去年制定的大樓整體規(guī)劃,分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目。上半年,和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進行了改造方案、設(shè)計方案的論證和確定,并按照設(shè)計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價,在工程預(yù)算上進行了嚴格認真的審核、討論,最終,在不改變設(shè)計、用料的前提下,將預(yù)算從29萬多確定為16萬多,下降將近50。此外,配合年初的全省社文工作會議,進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標,購置了一部“日立”電梯,可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

  在宣傳方面,主要作了三方面工作:一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò),有關(guān)部門都確立了宣傳信息員,加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇,被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇,用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅;二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》,已出了4期,并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系,形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò);三是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

  三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

  在工作中能始終嚴格要求自己,處處身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中,嚴格按照規(guī)定,實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中,完全公開、公平、公正,不搞暗箱操作。最后16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的`自己做,能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算,和施工方爭出來的。

  在班子內(nèi)部,嚴守組織紀律,不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性,從不信謠、傳謠,更不造謠;擺正自己位置,從不越位、越權(quán),協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,相互取長補短。

  在工作中,能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外,每天都要接送女兒,日常起居都要由我一人承擔盡管如此,遇到時間要求比較緊迫的工作,白天忙不完,就帶到家,等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時間,到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,處理一些平時沒完成的事務(wù),從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。

  當然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查研究工作還不夠深入,缺乏主提性和導(dǎo)向性,忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如,計劃XX年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的,考慮到人員問題、技術(shù)問題,一直猶豫不決;還有今

  年干部職工的計算機培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進一步的加強。

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