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在現實生活中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的離任述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
離任述職報告 篇1
各位領導、同志們:
大家好!
我從20xx年8月至20xx年1月擔任xxx區第x小學校長職務,總結8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
一、以人為本,科學管理
學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進精細化管理,制定縝密的規章制度。我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃,努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2。推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校的'各項事業不斷推向前進。
二、率先垂范,愛崗敬業
作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力,確保辦學方向適應社會發展趨勢,順應時代潮流。總之,我始終嚴格要求自己,以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人,為教師作出表率。
三、突出重點,打造特色
針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出,創造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續提升學校教育教學質量。一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨干教師、優秀教師評選、管理、使用辦法,創設了有利于教師成才的制度環境。二是實施“養成教育”工程,培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動,培養學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程,優化特色育人環境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調,以傳承中國古典文化為主旨,以傳統蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容,并精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學生在中國傳統文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規范守紀
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。
二0一三年八月
離任述職報告 篇2
尊敬的教育局領導、全體教師:
本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位匯報如下:
一、個人基本情況
本人xxx,男,1963年3月出生,現年46周歲,大學專科學歷,中共黨員,現任xx學校黨支部書記、校長,連續近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協會會員,中學高級教師,本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;XX年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。
二、聘期內工作情況:
1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局,特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡,有不足之處,我發現后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
本人于20xx年9月擔任泥爾河鄉人民政府鄉長,20xx年12月擔任中共泥爾河鄉黨委書記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席,根據工作需要調任北林區區委常委,宣傳部長,根據綏棱縣領導干部離任的要求,將本人任期內有關工作情況的報告如下:
一、任職起止時間:
20xx年9月任中共泥爾河鄉人民政府鄉長
20xx年12月任中共泥爾河鄉黨委書記
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席
二、職責范圍:
20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉人民政府鄉長,主持鄉政府全面工作。
20xx年12月任中共泥爾河鄉黨委書記,主持黨委全面工作。
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席,主持鄉人大全面工作。
三、履行職責情況:
任職期間,本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓,注重抓重點、重點抓,堅持抓具體、具體抓,牢牢把握農村十四項重點工作和新農村建設的主動權。確保鄉域經濟又好又快發展,社會各項事業有了質的飛躍,政治大局穩定,社會安定和諧,群眾安居樂業。20xx年全鄉社會總產值達到xx億元,同比增長xx%,農民人均純收入達到xx元,同比增長xx%。
1、抓產業調整,農民收入逐年增加。在注重鞏固和發展水稻種植的基礎上,積極引導農戶通過搞土地異地開發、發展特色種植養殖業等多種渠道,增加農民收入。
一是異地開發成效顯著。xx年末,我鄉有298戶在建三江場隊搞異地開發,開發面積僅為5.5萬畝。xx年以來,我鄉把土地異地開發作為增加農民收入的主導產業來抓,積極鼓勵鄉村干部帶頭從事異地開發產業,通過他們的示范引帶使更多的農民走出去。三年來,共有10名鄉村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發,引帶農戶606戶。目前,全鄉水稻異地開發戶已達到914戶,開發水稻面積24.3萬畝,相當于再造了兩個泥爾河鄉,直接拉動農民增收達4500元,截止20xx年末,全鄉人均純收入達到11500元,遠遠高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。
二是特色種植養殖業初具規模。堅持“一村一品”的'發展模式,調整優化產業結構,xx年以來,根據全鄉8個村的發展基礎、資源優勢、農民意愿確定了各自不同的發展產業。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養殖等一批各具特色的發展產業。截止到20xx年末,全鄉木耳發展到60萬袋、烤煙發展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發展到3.5萬只,特色種植、養殖業年均產值2100萬元,拉動人均增收1000元。
三是農業產業升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業有限公司這一載體,實施了“龍頭企業+農戶”的訂單農業,20xx年全鄉6個村265戶與錦輝米業簽訂了4470畝的水稻訂單,企業每市斤高出市場價1角錢回收,使戶均增收20xx元。同時引導農民由一家一戶的分散經營向土地集約化、規模化方向轉變,20xx年以來,全鄉種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。
2、抓民生民利,群眾生活質量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發點和落腳點,切實解決好群眾切身利益問題,解決好群眾關心的熱點、難點問題。
一是道路建設實現新突破。20xx年末,任黨委書記之初,全鄉僅有一條白色路面,在道路建設上處于全縣最末位。幾年來,通過積極對上爭取公路建設指標,共投入資金1880萬元,修建白色路面57條,120.8公里,實現了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉域公路網絡,極大改善了人民群眾出行環境。
二是飲水工程建設實現新突破。從xx年初,鄉黨委積極與包鄉縣領導溝通協調,打了5眼深水井,鋪設管道19700延長米,新蓋井房4個,使衛星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年,全鄉又打深水井18眼,蓋井房18個,實現了自來水整鄉推進,讓全鄉24850口人吃上了安全、放心水。
三是泥草房改造實現新突破。通過積極爭取項目和資金支持,20xx年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進,新建造型新穎、設計美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來,全鄉共改造泥草房、危房8xx戶,磚瓦化率達到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個百分點,人民群眾居住環境得到了較大改善。
3、抓基礎建設,新農村建設成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級為切入點,采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農村建設工作扎實開展。20xx年以來,全鄉共投入資金810萬元,對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質邊溝8700延長米,修建農戶小橋480座,安裝鐵大門412個,安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類樹木11萬棵,種植花卉40多萬株,使村屯環境得到了極大改善。投資409萬元,新建鄉政府辦公樓1處,新建村級活動場所4處,改善了鄉村干部辦公條件。并配套建設群眾休閑文化廣場5處,滿足了農民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元,對鄉內三條主干線進行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長米;建設農田機耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節,治理水打溝1處,改造低產田5500畝,使群眾生產條件得到了極大改善。
4、抓項目建設,經濟發展質效全面提升。20xx年以來,通過招商引資先后引進了衛星村錦輝米業有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬元,通過項目輻射帶動,使全鄉水稻產業向規模化、集約化邁進,牽動170戶農戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,在增加農民收入和調整優化產業結構上發揮了積極作用。三年來,通過積極對上爭取項目資金,爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元、爭取百萬元農機合作社2個,2個千萬元農機合作社項目正在申報,全鄉三年來共購買大型農機具156臺套,插秧機654臺,使農業機械利用率達到75.8%。
5、抓自律,黨風廉政建設不斷加強。在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上,修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數十項工作制度,建立了目標責任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書,定期聽取副職和各站所、各村的匯報;建立了“首問負責制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現象;建立了村級兩委班子目標考核責任制,實行了年終兌標制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。
四、本人承諾:本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。
離任述職報告 篇3
尊敬的領導:
您好! 20xx年的工會已經成功收官,20xx年繼續擔任工會主席一職,在工作當中,嚴于律己,踏實付出,做好本職,盡職盡責,現將個人在工會擔任工會主席期間20xx年度的具體工作述職如下:
一、工作方面
20xx年本人分管平等協商,簽訂集體合同工作,勞動爭議調解仲裁工作,工會保障工作,“職工之家”建設工作,文秘工作,宣傳工作,在工作中本人能夠切實履行職責,對分管的工作大膽抓,并抓出了成效,取得了一定的成績。
1、平等協商,簽訂集體合同工作
在企業單位開展平等協商、簽訂集體合同工作,有利于增強企業的凝聚力,有利于把職工的切身利益與企業的經營狀況緊密的聯系起來,可以充分調動職工的積極性,解除職工的后顧之憂,可以減少職工與企業經營者之間的勞動糾紛,對構建和諧穩定的勞動關系,建設和諧企業、和諧XX具有非常重要的意義。為了做好這項工作,本人對全市企業單位集體合同簽訂和履約情況進行了監督檢查,促使企業不斷健全完善集體合同制度,認真履行合同規定的各項條款,實現了從源頭上有效維權。XX年指導3個企業簽訂了集體合同,使集體合同的建制率達87%。XX年還對在企業推行女職工權益專項合同工作進行了
宣傳,這項工作從XX年在全市企業單位推開,將從根本上維護女職工權益和特殊利益。
2、勞動爭議調解仲裁工作
根據《勞動法》的規定,工會組織代表職工參加勞動爭議調解仲裁工作,依法維護職工合法權益。本人作為XX市勞動爭議調解仲裁委員會成員,XX年參與勞動爭議調解仲裁1次。在工作中本人堅持先調解,后仲裁的原則,盡量做勞動糾紛雙方的.思想工作,能調解的盡量調解,實在調解不了的,再依法仲裁。在仲裁工作中做到了公平公正,依法依規,實事求是地對勞動糾紛做出仲裁。在XX年仲裁工作中本人能嚴格要求自己,從不接受爭議雙方贈送的禮品,不接受宴請,做到兩袖清風,心底坦蕩。
3、“職工之家”建設工作
XX市基層工會創建“職工之家”工作相對工會的其它工作顯得有些滯后,主要原因就是各基層工會和工會干部對創建各級模范“職工之家”工作重要性認識不夠,沒有認識到創建是提升工會整體工作水平的最有效的途徑,另一個原因就是基層工會干部怕麻煩,有多一事不如少一事和思想,因此對創建工作沒有積極性、主動性,作為分管“職工之家”建設的領導,在XX年里,能夠帶領工作人員,深入到條件比較好的單位,宣傳創建模范“職工之家”工作的重要性,動員基層工會積極創建模范“職工之家”。經過不懈努力,XX市有四家單位申報創建模范“職工之家”。其中:疾控中心創自治區模范“職工之家”,法院、博孜達克農場、排水管理處創地區模范職工之家喀。為了確保創建工作順利通過自治區總工會、地區工會的驗收,本人多次和工作人員一起到基層單位對創建工作進行指導,幫助解決創建工作中遇到的問題和困難。經過共同努力,各單位申報創建各級模范“職工之家”的前期工作已全部就緒,將于12月初接受自治區總工會、地區工會的考核驗收。
4、文秘信息工作
由于本人從事過文秘信息工作,對這項工作比較熟悉,班子調整后繼續分管文秘信息工作。在工作中,本人能夠認真審閱秘書起草的文件、材料、信息,嚴格把關,并提出修改意見。截止到XX年10月市總工會發文30份,編發工會信息16期,上報的各種材料40余篇。外宣工作也有了新的突破,宣傳工會工作的稿件被自治區《工人時報》采用3篇,被《XX報》采用2篇,被地市電視臺采用15條。
5、工會組建工作
按照《工會法》規定,凡有職工25人以上的行政、企事業單位,都要建立基層工會。近幾年,XX市按照地委大力發展非公經濟要求,不斷發展壯大非公企業,使非公企業得到迅速發展,企業規模也不斷擴大,職工數量也不斷增加,促進了我市經濟社會的發展。但是,在非公企業不斷發展壯大的同時,勞資矛盾也日益突出,職工的合法權益得不到有效維護,時常受到侵害。因此,在非公企業及時組建工會就顯得非常重要。XX年本人帶領工作人員,深入到非公企業,和企業老板座談,宣傳組建工會組織的重要意義,提高他們的思想認識,使他們支持工會組建工作。有的企業去一次不行,就去 鎮企業局、城調隊等5家行政事業單位建立了工會,為維權工作奠定了組織基礎。
二、在工作作風方面
本人能夠認真執行黨的民主集中制,維護班子的團結,在工作中遇到問題及時向主席匯報,并虛心聽取群眾意見,工作作風民主。本人對工作中重大問題從不感情用事,武斷決策,并且本人能夠經常向主席匯報分管的各項工作情況。
三、在廉潔自律方面
本人能夠牢記“兩個務必”即:務必保持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,務必保持艱苦奮斗的工作作風。在工作和生活中本人能夠嚴格要求自己,模范遵守中央關于領導干部廉潔自律的各項規定,不接受基層工會宴請,不辦違反原則的事情,不以權謀私。為確保自己清正廉潔,本人時刻用黨員先進性標準對照自己,做到了自重,自省,自警、自勵,永葆一名共產黨員的本色。
離任述職報告 篇4
時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。
一、規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結,形成合力
擔任校長職務11年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
三、以情感人,人本管理
在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎。11年來,這里的干群關系和諧穩定,為學校的發展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質量
11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村小學中一直發揮著示范和引領作用,我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示范及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學校的`遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育示范校”。
9、20xx年,由學校網站,在全州農村中小學現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,20xx年4月通過課題論證,年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第
一、二名;20xx年上期小學畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。
學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學,促進發展
學校的發展離不開全社會的支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發展的關注,特別是省腫瘤醫院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業大學。
從20xx年春季開始,省腫瘤醫院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9。2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》20xx冊;購置了文體用品20xx多件,價值2。5萬元。
從20xx年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。
自20xx年暑假以來,哈爾濱工業大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯系點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1。5萬元,贈送價值達2萬余元的設施設備。
當然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌,使同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。成績屬于過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下,所有的期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
離任述職報告 篇5
尊敬的領導:
20xx年是財務部門創新思路、規范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。作為財務部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質量和效率,做好每一項工作。現將本年度的財務工作述職如下:
一、遵守會計法律法規和財務管理制度
健全的財務管理制度,規范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規,定期組織財務人員學習,嚴格執行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執行財務預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線標準,按照會計制度規定進行賬務處理,規范核算辦法,加強三公經費支出監管,提高事業支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務申報繳納工作。認真審核票證開具的規范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統一,通過學習,督促財務認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。
憑證裝訂工作,按照上級機關對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實數據資料,對審計監督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進行嚴格遵照預算計劃執行,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。
嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,為本所增收節支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結,與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,對于三公經費支出做到,嚴格按照三公經費預算標準執行,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
規范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學決策數據的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識,關注新政策的出臺,及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續教育和相關部門組織的業務技能培訓,保證財務知識不斷更新,提高自己的工作水平。
三、愛崗敬業,提高思想覺悟積極
參加各種先進性教育學習和公益活動,積極討論,認真總結,努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業,不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。
四、配合做好所領導臨時交辦的其他事項
財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛,在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的.xx區市政產權道路匯總、xx區非市政產權道路匯總、xx區市政產權里巷道路匯總、xx區非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的xx區路井調查匯總、并參與xx區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負責本所的檔案工作,對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進行收集整理工作。
五、總結工作經驗,對工作的思考
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作,我們計劃根據所領導的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發揮其應有的作用。結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
離任述職報告 篇6
尊敬的各位領導、各位員工代表:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里曾經承載著我們整個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個做石油行業的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!
四年來,在集團公司黨委、集團公司領導的關心與幫助下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,經歷了一切從零開始的艱辛創業階段,實現了各個階段的發展與目標。
四年來,我們深入研究,優化部署,著力推進了區域勘探與開發的一體化進程,油藏評價也取得了突破的成果。
四年來,我們科技建產,高效組織,聚精會神搞建設,使我們產能建設也能夠高效運行;
四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴的提高了增產,磨刀石上鬧革命。
四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。
四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產的平穩局面。
四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發展。
四年來,我們堅持雙贏,團結一心,營造了良好的內外部工作環境。
特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。
我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我四年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業績
(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難,一切從零起步,超常規組織,快節奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸,發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55。37平方千米,新增探明地質儲量3396。78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產能建設工作量,并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。
(二)礦權保護拓展卓有成效。20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權,守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區面積9。3平方公里礦權為出發點,鍥而不舍,穩步推進,逐步鞏固了集團油田礦權,特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中,爭搶礦權面積29。8平方公里,將礦權面積從66。9平方公里擴大到96。7平方公里,拓展了集團的續發展空間。
(三)示范油田創建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念,完成了白181等3個井區的數字化配套建設,建成了集團第一個數字化油田;根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創新,走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產、清潔建產、文明建產,油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理,效益化開發,打造數字化綠色生態油田——油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內同行樹立了典范。
(四)原油生產年年超計劃完成。20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標,持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統,大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程,積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題,牢牢把握原油生產的主動權,確保了原油產量的快速攀升。
(五)油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續完善油田開發管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區技術力量和現場管理,提高注、采、輸系統效率,實現了油田開發持續穩定。
(六)效益業績目標全面實現。在產能建設項目上,集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元,實際萬噸產能建設完成4116。53萬元,嚴格控制在計劃范圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行,實現了效益開發的目標。
(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組,與機關組室負責人簽訂重點目標責任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務職責,促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成,實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢,確保了全年業績目標的順利實現。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人,單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區創建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設,發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,始終做到“工作上分、目標上合,職務上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。
(三)抓地質研究,確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則,針對各油藏開發現狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩、厚、連通,圈定建產有利區域,確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩產上產。
(四)抓方案優化,不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產建區塊潛在地質風險,不斷優化方案部署,及時調整建產方向,降低產建風險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預測,及時指導鉆機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯系,不定期進行分析交流開發方案,及時掌握產建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗,努力提高單井產量。
(五)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產量保效益,以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面,積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新“自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術管理人才。
(六)抓安全環保,確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的.思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防范重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
(七)抓投資控制,確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。
(八)抓和諧穩定,營造良好環境。積極援助地方發展經濟,組織當地群眾參與油田產建鉆前工程服務,帶動了華池縣經濟發展,華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組,從用地審批、組織協調到鉆前工程、糾紛協調政府全程介入,全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表:在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間里,我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表評議!
離任述職報告 篇7
尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表:
從XX公司XX年成立之時,至XX年XX月改制為XX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規模發展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業績
20xx年,公司實現營業收入XX萬元,上交稅收XX萬元;XX年XX月改制完成后XX年累計實現營業收入XX萬元,上交稅收XX萬元。公司現有資產總額XX萬元,所有者權益XX萬元。20xx年末,公司凈資產利潤率XX,權益乘數XX。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標,為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現金分紅,XX年至XX年,共發放股利XX萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設,發揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發展的需要和上級要求,XX年XX月起,公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發生,實現了平穩過渡。
在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執行力全面提升。
(三)抓財務控制,確保經濟安全
按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。
各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的`期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了創業與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續關注公司的發展,力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!
離任述職報告 篇8
xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產險經營主體較多三個市之一,分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月擔任分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發展與服務創新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續、穩定、健康發展的軌道。
一、主要經營指標完成情況(略)
以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業務質量相對穩定,未決賠款準備金較充足,凈現金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統平均水平,獨占安慶產險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額x萬元,產險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統及產險市場的差距在縮小,業務發展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
(一)以身作則,發揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風x,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調整的保費規模比較大,汛期大災嚴重地影響公司效益;為增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析我們取得的成績及面臨的有利條件,提出戰勝各種困難的辦法與措施,讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成各項經營指標。
(二)貫徹民主集中制,發揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發揮班子的集體領導作用。
(二)超前思考、理清發展思路,發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一個中心,以經濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。
(三)致力于大公關,發揮造勢的作用。上任伊始,我提出“樹立三大服務理念(為客戶服務、為政府服務、為社會服務),統籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統一(公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一),發揮三大保險功能(經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。”的指導思想,旨在拉開與其它保險公司的.距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業保險x經辦機構,召開全市政策性農業保險試點工作會議,各縣(區)分管縣(區)長參加會議,市政府副秘書長主持會議,財政局長、農委主任布置工作,常務副市長發表講話,我應邀作大會發言,各大新聞媒體進行持續報道,安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年,在全市金融工作會議上,代表保險業發言,“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”;我每年出席市級財政統保客戶座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝x系,連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市x支隊聯系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區道路交通事故理賠服務中心”,建立保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦紀念改革開放三十年保險業高峰論壇,安慶報刊發紀念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《xx日報》、《宣傳》、《統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關,鞏固和發展與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府x、政府部門及大客戶的關系,鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務,努力擴大人保財險的影響力,為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境
三、存在主要問題
四年任內,我雖然做一些應該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現在以下四個方面:一是沒有實現規模與效益的統一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統平均水平,在產險業獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續費相對比較低,嚴格控制應收保費,致使發展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場,市場份額連年下降,沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓,致使少數部屬膽大妄為,影響市公司執行力。
(三)沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發展動力。
(四)沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。四年任內,我集中全部精力和時間用于公司經營管理,力圖安慶公司崛起再創輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統內,給我本人及安慶公司帶來不良影響。
回顧四年多任期,我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期;四年來,我團結班子及全系統員工,戰勝重重困難,在連年遭遇大災的情況下,連續兩年超額完成利潤計劃,實現公司的有效發展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。
離任述職報告 篇9
本人自20xx年7月至20____年8月任TSSNYZ__校長。在任NYZ__校長的8年里,本人強化師德師風學習,堅持服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,教書育人,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,切實加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,處處為學校著想,點點為師生著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。
班子團結,形成合力
擔任NYZ__校長職務8年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
財務制度,健全可行。
制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
民主理財,管理規范。
八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的收支情況經工會的財務小組核算后向全校教職工公示。
凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。
強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。
廉潔自律,坦城做人
本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以 一身正氣,兩袖清風 為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。
我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念 緊箍咒 ,早打 預防針 ,澆注 防腐劑 ,促使自己始終按照 為校、務實、清廉 的'標準,嚴
格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。
八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
離任述職報告 篇10
尊敬的教育局領導、全體教師:
本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位匯報如下:
一、個人基本狀況
本人xxx,男,1963年3月出生,現年46周歲,大學專科學歷,中共黨員,現任xx學校黨支部書記、校長,連續近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;20xx年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。
二、聘期內工作狀況:
1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,構成團結一致的新格局。個性注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自我的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,此刻全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著個性的感情,時時都在想錢的事情,個性是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡,有不足之處,我發現后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,務必在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
個性清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我十分滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都個性喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么資料了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有個性緊急狀況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的能夠到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自我工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自我在任時要思考到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,此刻的學校質量與效益聯系相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的狀況各位都十分清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外,此刻看來教室多了,就應改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的推薦多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再悲哀了,多學生就多錢,就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的.結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。
xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校,質量就是學校的生命,個性是此刻的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自我培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自我邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。
4、改善辦學條件:學校要發展,辦學條件務必不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原先的樣貌了”。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來比較看看吧。
按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關危機:一個人的情緒有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作潛力。這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是透過多方協調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析,得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的狀況下,透過人大協調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現的時候,全體教師能夠團結一致,共同應對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的多謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,這天還有資格來給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個群眾沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,構成文章,我是認真思考寫了的,幾年來構成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業,我自我總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發展著想,思考學校的發展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們用心參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自我的思考材料,談自我的看法,不必須正確,總是想把自我的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自我的事情自我做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發揮群眾領導的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行群眾研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
8、兩支隊伍的建設:在我的任期內,學校培養了校長1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,為鳳學校、海云中學、箭板中學的發展帶給了領導力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,多謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發揮我的個人特長。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,個性是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,就應主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發展。
此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結緣,由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。
多謝大家!
離任述職報告 篇11
尊敬的師考評組領導、同志們:
20xx年,按照集團公司黨委分工,我主要分管工會、婦聯、民政、統戰、計生、宣傳、機關并協管兩辦、勞資等工作。下面我就一年來的思想、工作及廉潔自律情況向各位領導、同志們做簡要匯報,請評議。
一、加強學習、提高認識,增強履行職責的自覺性和主動性。 生產經營規模快速擴張,經濟實力、技術能力和裝備水平全面提升,已基本步入了良性運行的軌道。這些都為企業加快發展奠定了堅實基礎。同時,也對干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言,更新知識已不僅是提升個人素質、增強個人能力的需要,更是適應公司快速發展的必然要求。因此,我積極參加兵、師組織的各類培訓,以黨委中心組學習、自學、網絡學等為平臺,認真學習了十七屆五中、六中全會精神、中央新疆工作座談會和兵師黨委重大會議精神,以此增強自身政治素質和黨性修養,根據工作需要,我還加強了相關業務知識的學習,并積極運用到具體工作中。通過學習,進一步增強了政治意識、大局意識,堅決與集團公司黨委保持高度一致,全力以赴抓好自己分管的各項工作。
二、堅持“一盤棋”的思想,履職盡責抓好分管的各項工作。
針對自己分管工作瑣碎繁雜的特點,我堅持統籌協調并積極發揮好分管部門的整體優勢,鼓勵大家大膽創新地開展工作,促進了各項工整體推進。
(一)抓好工會、民政、統戰、殘疾人工作。首先,建立完善了基層工會組織。針對工會組織屆滿改選的需要,嚴格程序、認真組織,對 個基層工會組織進行了換屆選舉。其次,加強了民主管理和企務公開工作。完善了職代會各項制度,參與了企業生產經營管理辦法的制定和修改;采取動態公開和常規公開相結合的辦法,對重大事項堅持源頭公開、過程公開和結果公開,員工滿意度達98.06%。三是努力維護職工合法權益。充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用,把涉及職工切身利益的實際問題及時提交集團公司協商解決。在平等協商的基礎上,簽訂了《工資集體協商合同》、《女職工特殊利益專項合同》。四是完善了扶貧濟困助殘管理辦法。在集團公司黨委的大力支持下,堅持常年慰問扶貧不斷線,投入走訪慰問了勞動模范、施工一線的職工及勞務工;同時加大了信息、項目幫扶力度,變“輸血”為“造血”,今年4月,對口援建城市江蘇省淮安帶回了備受喜愛的新型水果蘿卜品種“翹頭青”種子,工會及時把種子送到貧困職工包和平家中,經過三個月的精心管理,“翹頭青”水果蘿卜長勢喜人。10月底,包和平載著收獲的水果蘿卜拉到市場上,不到一小時搶購一空。新信息、新經驗增強了自主創業者們自身發展的決心和信心。五是利用“春節”、“三八”、“五一”等紀念日組織開展了豐富多彩的群眾文化活動;結合生產實際,開展了“和諧小康家庭”創建和“大干百天”勞動競賽等活動;按照要求開展了民政、統戰、殘疾人工作。通過各類活動的開展,增強了企業員工的團隊精神,促使企業更富有生機和活力。
(二)抓好計劃生育、女工工作。堅持把計劃生育優質服務的觀念貫穿于計生工作的全過程,落實了計生工作目標管理責任制。以計生優質服務為主線,為進行了生殖健康檢查服務;計劃生育崗位津貼、獨生子女退休獎勵金等政策均落實到位。在女職工中開展了“獻愛心”幫扶活動,“三八”婦女節為在崗女職工發放補貼2.9萬元,為7名因大病致貧的婦女和貧困母親進行了大病醫療救助和免費體檢。圍繞生產施工開展了“巾幗建功”活動,一分公司女子項目部獲“巾幗文明崗”榮譽稱號。
(三)抓好宣傳思想工作。為了創造良好的人文環境,進一步凝聚力量,鼓舞干勁,提振精神,樹立良好的.企業形象,我積極組織策劃開展了宣傳思想工作。一是制定和完善了 等工作制度和方案。二是以開展唱響兵團精神教育活動為紅線,結合企業特點和上級要求,認真抓好“熱愛偉大祖國建設美好家園”教育活動。舉辦各類培訓班 起,組織參加了師舉行的“唱響兵團精神知識競賽”、“屯墾戍邊100位感動人物”投票選舉等活動。進行了多種形式的學習教育,并開辟了學習專欄,撰寫了心得體會。三是重視宣傳隊伍建設。為有條件的單位選配了專職政工干事,選派5人參加兵、師各級培訓班。進一步加強陣地建設,充分發揮集團網站便捷的優勢,采用圖片、文字并舉的形式宣傳公司先進人物和事跡;在《奎屯日報》開辟專刊7期。在各類報刊、電臺、電視臺和師內部簡報完成(約)330多篇,創辦簡報8期、宣傳櫥窗10期、編印學習教育讀本230本、宣傳畫冊500本,為企業改制發展營造了良好的思想輿論氛圍
(四)抓好機關事務工作:今年是分管機關管理工作的第二年,為加強機關管理,進一步規范了機關勞動紀律、衛生、采供、學習等管理制度,堅持了機關員工星期一晨會制度。規范了大學生公寓管理辦法;協調為大學生公寓配備了專職的保潔、警衛及管理人員;建立了大學生圖書室;并建立了相應的各項管理制度,保證了單身大學生們的生活環境不斷改善。
(五)協助抓好黨建、組織人事、人力資源等工作。協助配合書記抓黨建制度建設,制定完善了 等制度。抓基層黨組織建設,完成了21個總支、支部的改選和增補工作。抓基層黨組織活動的開展,在全公司開展了創先爭優活動,多次深入基層檢查督導黨員承諾、踐諾、評諾活動的開展情況,利用七一開展了慶祝建黨90周年系列活動,表彰了4個先進基層黨組織,48名優秀共產黨員。堅持了一年兩次的思想政治工作檢查,每月一次的書記列會制度,明確各階段黨建工作重點,檢查黨建工作開展情況及相互之間的工作交流,進一步提升了集團公司黨建工作整體水平。20xx年公司的黨建工作獲得了兵師領導的多次表揚,集團公司黨委榮獲師四好領導班子稱號。按照黨委工作部署,多次深入基層單位考察了解后備干部工作情況,為黨委用人決策提供依據。今年因公司規模的擴張,造成管技人員嚴重不足,我與部門領導多次到相關大中專院校召開招聘會,先后引進70余名大中專畢業生,一定程度上緩解了人員壓力。在人力資源工作方面,我經常和人力資源部同志多商量、勤溝通,遇上難以處理的問題,與師勞動局,社保局的領導請示和協調。今年接待來電來訪勞資方面問題的人員4500人次,來信復函220封,解決問題4500人次;對4050人員進行社會保險補助,年補助金額為110萬元;解除勞動關系30人。清理長期不在崗人員14人,已經辦理手續的有7人;就業與培訓工作。20xx年培訓總計51期7168人次。
三、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員領導干部,一言一行都事關企業的整體形象。多年來,自己一直堅持“勤政成就事業,廉政完美人生”的信條。堅持用《廉政準則》約束自己的言行,加強黨性修養,筑牢思想防線。教育家人及身邊工作人員遵章守紀。我分管的部門和工作范圍內沒有發現違反廉潔自律有關規定的人和事。在公共交往和行使工作職權中,不利用手中權利為自己或親屬謀取私利。在處理各類問題中,始終將是否有利于群眾的愿望和群眾滿意不滿意作為自己工作的出發點和落腳點。始終以黨員標準嚴格要求自己。做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,自覺維護班子團結和上下級之間的團結。真正把手中的權力用到促進企業發展,服務職工群眾上來。在一些專項資金的使用上,建立專項基金管理制度,堅持專人管理,專款專用,并加大公開力度,主動接受監督。
四.存在的問題及改進方向
在公司黨委的正確領導、班子成員的幫助、支持和各級領導干部群眾的共同努力下,我所分管的各項工作取得了一些成績,在總結經驗的同時,我也深刻認識到工作中仍存在的不足:一是工作不夠深入,深入基層調研不夠廣泛。調查研究多停留在聽取匯報,詢問情況,指導工作等環節,缺乏帶著傾向性問題去思考,同干部群眾一起分析研究,探討解決問題的措施和辦法。職代會作用發揮有待加強。二是開拓創新意識不夠強,執行、落實的多,創新發展的少。在思維方式上,有時習慣于憑經驗考慮問題,工作立足實際,大膽探索的方式方法比較少。三是在培育企業精神和企業文化建設、調動職工積極性等具體細節方面還有差距。對以上存在問題,我將在今后的工作中不斷克服和改進。希望各位同事能一如既往地支持我,我將努力按照集團公司跨越式發展的要求,盡力盡職做好分管的各項工作,多為職工群眾辦實事、解難事,凝聚職工群眾的力量,促進公司各項工作順利進行。為北方的建設和發展創出新的業績。
以上述職請同志們評議!謝謝大家!
離任述職報告 篇12
根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅。現就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的`經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經費運轉和基本建設方面
1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2。2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。
2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面
1、專業學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。
2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規范。
離任述職報告 篇13
時光匆匆,從XX年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了XX年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。
一、規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結,形成合力
擔任校長職務XX年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教
職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
三、以情感人,人本管理
在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,XX年來,經過我的培養與推薦,先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎。XX年來,這里的干群關系和諧穩定,為學校的發展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質量
XX年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村小學中一直發揮著示范和引領作用,我校也先
后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的.多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示范及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。XX年9月,在龍山縣召開的全州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”,XX年1月,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育示范校”。XX、XX年,由學校網站,在全州農村中小學現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,XX年10月被省教育學會立項,XX年4月通過課題論證,XX年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;XX年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。
我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,XX年XX月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,XX年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;XX年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;XX年教學質量評價獲二類校第二名;XX年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;XX年教學質量評價獲二類校第二名;XX年、XX年抽考人平分分別居二類校第一、二名;XX年上期小學畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,XX年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。成績屬于過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下,所有的期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
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