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在經濟飛速發展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的安全管理部主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。
安全管理部主任述職報告1
xxx,現任安全生產管理部主任，主抓xxx安全生產工作。20xx年以來，在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以教育、培訓、管理三個方面為抓手，不斷完善制度，創新方法，全面落實安全生產主體責任，保證投入，制定了xxxxxxxxxx等防治措施，強化職工安全教育培訓，保持了持續穩定的安全形勢，截至20xx年11月14日，xxxxxxxx已累計安全生產xxxx天，已實現連續安全生產xxxxx周年。現將20xx年的主要工作簡要述職如下：
在安全管理方面，20xx年，xxxxxxxx未發生工亡及重大非傷亡責任事故，職工安全教育培訓率、合格率、持證率均為100%，圓滿完成了各項指標任務，在日常工作中主要抓好以下幾點：
一、強化思想教育，提高職工自我保護意識，為安全生產夯實思想基礎。
廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。20xx年先后舉辦了xxxxxxxxxxxxxxxx等深入人心的集體活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。持續開展各類事故案例警示教育活動。20xx年共組織10余名典型違章人員，走進職工培訓課堂進行現身說法，將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前，用身邊人講身邊事，通過剖析自己，來警示教育別人，使廣大干部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業的重要性，在干部職工中引起了強烈的反響，達到了“總結一案、教育一片”的目的'；
組織礦領導學習安全生產相關法律法規，通過學習，強化安全生產責任意識，做到安全管理警鐘長鳴；
利用井口大屏和周三、周五培訓日進行警示教育宣傳，共有9000多人次職工參與日常警示教育。
二、強化培訓管理，拓展培訓內容和方式，增強職工業務素質，提升職工自保、互保、聯保能力。
除扎實做好日常培訓任務以外，為提升培訓效果，重點開展專項培訓工作。20xx年，共組織了2次“安全大講堂”活動，邀請副總及以上的領導干部走進課堂共培訓124人；
共組織專項培訓5次，共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓，提升職工分析和辨識作業環境中所存在危險源的能力，共計培訓1184人；
應急救援專項培訓，提升職工自救互救和應急逃生的能力，共計培訓1046人次；
職業健康專項培訓，提升職工作業環境中自我健康保護的意識和能力，共計培訓1052人；
安全風險分級管控專項培訓，提升管理人員準確辨識風險源的能力，共計培訓175人；
事故隱患排查治理專項培訓，從隱患排查治理的相關制度入手，讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關規定，以及時消除崗位和身邊的不安全因素，共計培訓185人次；
這些分專業、分工種集中培訓的方式，有針對性，不枯燥，得到了干部職工的廣泛好評。
三、強化現場管理，突出事故防范，并嚴格考核獎懲。
突出重大事故防范和零星事故預防工作。嚴格執行防治水規定，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜絕水、火、瓦斯等重大事故，同時以頂板、運輸為管理重點，堅持每月至少2次的頂板普查，每周開展運輸突擊檢查，預防零星事故。
堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，重點抓工程質量、文明生產，重點檢查規程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線，每周安排安全突擊小分隊，以中、夜班為主，根據生產地區安排，重點抓采掘運輸，重點檢查違章行為，同時，每旬組織1次標準化驗收，不定時間，不分班次，對各單位標準化建設情況進行檢查。截至20xx年11月9日，各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條，三違123人次。每月開展1次安全工資考核，對得分排名前3名的單位，分別獎勵考核工資的8%、5%、3%，大大提高了各單位安全工作積極性。
四、堅持制度建設引領安全管理，把握發展方向，嚴抓貫徹落實。
為強化安全管理，完善安全管理機制，我礦對制度完善工作高度重視。20xx年以來，我礦重新修訂并下發了安全生產責任制，補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度匯編，還對照公司的規定，將領導帶班下井制度、安全監督檢查制度修改完善。
積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時，嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》（省政府2號令）的要求，結合礦井現狀，進行了全面的風險辨識評估工作，編制了20xx年專項風險辨識評估報告，并對隱患排查相關的內容進行了規范。
回顧20xx年的工作，雖取得了一些成績，但仍存有一些不足，個別職工的安全意識還有待提高，麻痹僥幸心理以及違規經驗心理仍然存在，“三違”現象還時有發生，可見安全工作任重而道遠。
在今后的工作中，面對新形勢，新任務，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道，做到“用心、細心、盡心”、 求真務實，不斷探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，踏實工作，為xxxxxxxx的安全生產工作努力奮斗。
安全管理部主任述職報告2
現任安全生產管理部主任，主抓xxx安全生產工作。20xx年以來，在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以教育、培訓、管理三個方面為抓手，不斷完善制度，創新方法，全面落實安全生產主體責任，保證投入，制定了xxxx等防治措施，強化職工安全教育培訓，保持了持續穩定的安全形勢，截至20xx年11月14日，xxxx已累計安全生產xxx天，已實現連續安全生產xxx周年。現將20xx年的主要工作簡要述職如下：
在安全管理方面，20xx年，xxxx未發生工亡及重大非傷亡責任事故，職工安全教育培訓率、合格率、持證率均為100%，圓滿完成了各項指標任務，在日常工作中主要抓好以下幾點：
一、強化思想教育，提高職工自我保護意識，為安全生產夯實思想基礎。
廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。20xx年先后舉辦了xxxxx等深入人心的集體活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。持續開展各類事故案例警示教育活動。20xx年共組織10余名典型違章人員，走進職工培訓課堂進行現身說法，將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前，用身邊人講身邊事，通過剖析自己，來警示教育別人，使廣大干部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業的'重要性，在干部職工中引起了強烈的反響，達到了“總結一案、教育一片”的目的；組織礦領導學習安全生產相關法律法規，通過學習，強化安全生產責任意識，做到安全管理警鐘長鳴；利用井口大屏和周三、周五培訓日進行警示教育宣傳，共有9000多人次職工參與日常警示教育。
二、強化培訓管理，拓展培訓內容和方式，增強職工業務素質，提升職工自保、互保、聯保能力。
除扎實做好日常培訓任務以外，為提升培訓效果，重點開展專項培訓工作。20xx年，共組織了2次“安全大講堂”活動，邀請副總及以上的領導干部走進課堂共培訓124人；共組織專項培訓5次，共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓，提升職工分析和辨識作業環境中所存在危險源的能力，共計培訓1184人；應急救援專項培訓，提升職工自救互救和應急逃生的能力，共計培訓1046人次；職業健康專項培訓，提升職工作業環境中自我健康保護的意識和能力，共計培訓1052人；安全風險分級管控專項培訓，提升管理人員準確辨識風險源的能力，共計培訓175人；事故隱患排查治理專項培訓，從隱患排查治理的相關制度入手，讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關規定，以及時消除崗位和身邊的不安全因素，共計培訓185人次；這些分專業、分工種集中培訓的方式，有針對性，不枯燥，得到了干部職工的廣泛好評。
三、強化現場管理，突出事故防范，并嚴格考核獎懲。
突出重大事故防范和零星事故預防工作。嚴格執行防治水規定，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜絕水、火、瓦斯等重大事故，同時以頂板、運輸為管理重點，堅持每月至少2次的頂板普查，每周開展運輸突擊檢查，預防零星事故。
堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，重點抓工程質量、文明生產，重點檢查規程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線，每周安排安全突擊小分隊，以中、夜班為主，根據生產地區安排，重點抓采掘運輸，重點檢查違章行為，同時，每旬組織1次標準化驗收，不定時間，不分班次，對各單位標準化建設情況進行檢查。截至20xx年11月9日，各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條，三違123人次。每月開展1次安全工資考核，對得分排名前3名的單位，分別獎勵考核工資的8%、5%、3%，大大提高了各單位安全工作積極性。
四、堅持制度建設引領安全管理，把握發展方向，嚴抓貫徹落實。
為強化安全管理，完善安全管理機制，我礦對制度完善工作高度重視。20xx年以來，我礦重新修訂并下發了安全生產責任制，補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度匯編，還對照公司的規定，將領導帶班下井制度、安全監督檢查制度修改完善。
積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時，嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》（省政府2號令）的要求，結合礦井現狀，進行了全面的風險辨識評估工作，編制了20xx年專項風險辨識評估報告，并對隱患排查相關的內容進行了規范。
回顧20xx年的工作，雖取得了一些成績，但仍存有一些不足，個別職工的安全意識還有待提高，麻痹僥幸心理以及違規經驗心理仍然存在，“三違”現象還時有發生，可見安全工作任重而道遠。
在今后的工作中，面對新形勢，新任務，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道，做到“用心、細心、盡心”、求真務實，不斷探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，踏實工作，為xxx的安全生產工作努力奮斗。
安全管理部主任述職報告3
1、二季度結合上級單位各項安全文件及安全管理要求，組織制定了各類安全管理計劃（年度工作計劃、教育培訓計劃、隱患排查計劃、安全檢查計劃、應急演練計劃、安全教育培訓計劃等），為全年安全生產工作提供基礎措施保障和方向保障；
2、組織開展年度安全管理制度適用性評價工作，對各項安全制度進行全面審查其符合性、適用性，并結合評價結論組織對老版安全管理制度進行全面修編，截止目前，已完成各項安全管理制度修訂完善工作，修訂管理制度58項，進一步強化制度標準的有效落地；
3、針對新版《應急預案編制導則》的相關要求，組織開展了安全風險評估、應急資源調查等前期工作，目前正準備開展應急預案修編工作；
4、充分履行應急辦公室副主任工作職責，強化預警信息收集發布，2季度以來，累計發布各類預警信息20余條，組織應急準備20余次，截止目前，二分部積極應對各類突發天氣，大大減少了“龍舟水”期間及極端天氣帶來的損失，未造成人員傷亡；2季度以來，編制了防洪度汛專項應急演練、高溫中暑現場處置演練方案，并組織開展專項應急預案演練與處置演練工作，切實提高應急準備；
5、改進工作方法，不斷提升安全管理能力和水平，2季度以來，組織完善安全教育培訓“一人一檔”，建立了覆蓋28個崗位人員的安全教育培訓材料、安全教育檔案、入場須知、安全生產責任書、風險告知、危害告知以及應急處置措施等基本要素，為各工種日常作業提供了良好的`工作指引，切實消除了因教育培訓內容不齊全、告知不清晰、未分工種進行培訓等各類問題的發生；
6、完善安全內業檔案，組織部門人員對20xx年度安全管理資料進行全面梳理完善，配合上級單位主辦“內業對標交流觀摩”，推廣安全內業管理經驗，進一步提升安全內業的完整性，及時補強短板，為二分部后續安全管理提供有力基礎保障；
7、深入組織開展各項安全管理活動，落實上級單位關于安全生產的系列要求和部署，全力提升安全生產條件和安全管理水平。2季度以來，深入以“事故隱患大排查大整治”、全國“安全生產月”、安全生產專項整治三年行動等各項活動為契機，全力營造良好的安全生產氛圍，切實動員全體人員參與安全生產，為后續搶工、趕工提供安全條件；
8、強化全員“一崗一清單”落實情況的監督檢查，按照季度收集各崗位人員履職清單，督促各級人員嚴肅履職履責，截止目前，已收集審核完成1、2季度履職報告（記錄）225份，并將履職情況及時計入年度安全生產考核項目中；
9、深入開展施工一線“違章”整治、隱患排查以及安全檢查等各項基礎工作，截止目前，2季度累計排查整治229條隱患。
10、2季度完成年度安全生產風險源辨識工作，進一步按照交通運輸部《公路水運行業安全生產風險辨識管控基本規范》要求，組織對全線開展了安全風險辨識工作，建立了新版《安全風險分級管控清單》，為全年安全生產工作提供了有力的基礎保障。
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