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年度工作述職報告
更新時間:2022-07-03 14:40:50
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年度工作述職報告

  在當下社會,報告與我們的生活緊密相連,寫報告的時候要注意內容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的年度工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作述職報告1

  一、健康發展的XX年

  (一)旅游大發展經濟大振興

  XX年,全市旅游經濟繼XX年非典重創、XX年恢復后實現全面振興。全市今年接待游客109萬人次,比上年增長12.6%;旅游綜合收入2億元,比上年增長11.9%。其中:四面山接待游客20.24萬人次,同比增長13.33%;旅游綜合收入8498萬元,同比增長15.2%。無一例有效投訴,無一例旅游安全事故。

  (二)旅游大發展實現大跨越

  1、體制大創新。一是今年8月,成立了市政府正局級特設機構——四面山管理委員會,由市領導兼任黨委書記,形成責、權、利相統一,人、財、物相匹配,規劃、建設、管理相銜接的新模式。全面理順了景區管理體制,使四面山進入集中與分散相結合、開發與保護相結合、加快發展與可持續發展相結合的良性發展軌道。體制創新經《中國旅游報》、《重慶政協報》、《重慶經濟報》等媒體報道后受到業界人士廣泛傳授和學習。二是成立了重慶區市(縣)規模最大、規格最高的旅游監察執法大隊,使旅游監察執法力度得到進一步加強。

  2、招商大突破。為全面開發四面山,搶占“渝川黔生態旅游金三角”的制高點,我們把合作開發四面山作為招商引資工作的重點。在重慶、江津市兩級領導的關心和各個部門的.努力下,成功引進重慶新華書店集團公司合作開發四面山旅游資源,為實現“兩地一中心”奮斗目標,打造蜚聲中外的旅游勝地打下堅實的基礎,述職報告《旅游局黨組述職報告》。同時,引進重慶高投司對四面山景區公路進行建設,渝南精品線全面開工。

  3、規劃大手筆。一是配合重慶市旅游局、中科院地理研究所做好《“渝川黔生態旅游金三角”旅游發展規劃》已通過評審,上報三省市審批。二是編制完善《江津市旅游業“十一五”發展規劃》(草案)。三是邀請了新加坡規劃大師劉太格博士專程赴江津進行旅游規劃指導;聘請深圳錦繡時代旅游投資顧問公司對四面山進行整體策劃,對四面山重新進行定位,提出了“千瀑千姿、赤壁丹峽、先巴文化、原始森林”新四面山概念。四是編制完成了紅色旅游發展綱要和中山古鎮、塘河古鎮旅游發展規劃。

  4、文化大挖掘。今年我們對紅色文化、名人文化、先巴文化、移民文化、宗教文化、楹聯文化、抗戰文化、建筑文化、飲食文化等進行了進一步挖掘和開發。尤其是開展中山古鎮主題形象和楹聯征集活動,共收到海內外30多個地區以不同形式寄來的作品2750件,既弘揚了傳統文化,又提升了旅游的文化品位。同時,開展挖掘中山古鎮文化內涵課題工作,組成調研組對中山古鎮深入調研,形成了《保護開發中山古鎮,打造江津旅游亮點》的調研報告,引起領導高度重視,社會、媒體廣泛關注。中山古鎮已被評為全國歷史文化名鎮。

  5、區域大整合。為加強區域合作,提升我市景區內涵,我們積極探索并創新區域旅游合作新路,初見成效。一是江津旅游融入三峽大旅游圈。其中四面山風景名勝區被納入了重慶十大旅游精品線近期開發的五條線之一;二是以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅游”項目已納入國家紅色旅游100條旅游精品線。同時,我們完成了“紅色旅游”項目總體規劃和建設方案,并通過重慶市評審上報國家相關部門審批。三是按照渝川黔金三角發展規劃積極策劃旅游產品,推出旅游線路,強化宣傳促銷和找準市場定位,爭取在區域合作中搶占制高點。

  6、設施大改變。加大了旅游交通為主的基礎設施建設,進一步提高了旅游景區的可進入性。一是四面山客運車站、游客接待中心已投入使用,為游客提供咨詢、休閑一站式服務。二是對四面山龍潭路進行了硬化改造。三是新修四面山停車場,整治洪海碼頭,規范旅游景區(點)的商品攤區管理。四是望海公路5.6公里完成硬化并投入使用,對付家至四面山公路加裝生命工程。五是硬化中山古鎮入口公路520米、修建停車場1個、公廁2個。六是雙福至四面山旅游觀光線的綜合整治成效顯著。七是完成中山至水口寺公路的可研,初次協助完成部分相關手續。旅游基礎設施建設引入了政府主導、市場運作、社會參與的機制,重慶高投司已介入我市旅游公路建設,將進一步加快旅游發展。

  (三)旅游大發展形成大格局

  1、領導重視保障有力。去年12月王鴻舉市長在重慶經濟工作會上提出“要將四面山打造成為蜚聲中外的旅游勝地”后,市委審時度勢,在十一屆六次全會上提出了“兩地一中心”發展目標,明確了在“十一五”期間及今后一個時期努力把以四面山為龍頭的江津旅游業建設成為蜚聲中外的旅游勝地的宏偉目標。市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管領導集中精

年度工作述職報告2

  各位好!

  又是一個炎炎夏日。二零零九至二零一零學年即將結束。休業年級的老師和同學們將在緊張的期末考試進行后迎來一個輕松有趣的休閑假期。然而,現今的高二年級學生們將在考后評卷后,正式跨入高三年級,迎接來年人生的一次重要挑戰。

  作為一名與他們同舟共濟的學科老師,于他們至為關鍵的高二學年于我也是意義重大。一方面,我在備課、上課諸方面積極投入、興趣先行,體會到了“親近”而為的好處。高二學年英語教材于我是全新的內容。從詞匯、課文及練習,從記憶、理解及運用,我的體驗意味著學生們的理解吸納將能達到何種程度。我先從詞匯講起,再進入一個又一個環節,以我的體會提醒他們記憶擴大詞匯量的重要性。生詞課上我會從方式方法的角度現場演繹一個生詞將如何把握,比如archaeology這樣的五音節詞屬于閱讀擴展詞匯,再請大家把握一下它與archaeological及archaeologist之間的聯系。通過三至五遍的識記,howtospell之后,他們自信也快樂地拼讀和拼寫出了這些詞匯。從教學細節處,我也看到,學生的學科基礎不一樣,自信程度不一樣,導致的學習效果也不一樣。有些同學,一點即通,學習主動性強,上課專注且快樂。有些同學可能需要老師三到五遍的講解方能把握,而不是不能把握。一些同學舊有的知識背景模糊,聽課比較吃力。我曾經翻閱過他們的課堂筆記,居然有許多生詞抄寫錯誤。這讓我觸目驚心,從此留意板書不再連寫。大家都在努力,我有責任使他們一點一滴地進步起來。

  大班教學,遺憾的是,我們沒能特別有效地抓住學生的成長點!芭鄡灐⒆ブ小⒀a差”目標在操作層面有時真是叫人一籌莫展。班級一方面要的是成績,一方面是學生真正的全面的成長和進步。理論和現實能不能很好的結合,我想關鍵還在于教師的教學活動,包括策略、組織、風格及個人魅力。具體的把握,本人仍在學習探索中,已經體會到了一種緊迫性,當然也有一定層面的進步。我相信,在同事、領導們的關心指導下,學生擁護愛戴的同時,我能在教學藝術領域登堂入室,尋找到合適的位置。

  所以,另一方面,我抓取時間閱讀最新的也有經典的教育教學理論著作!犊柀q威特的教育》讓我意識到人的成長隨時間流逝是呈線性、單程發展的。怎樣讓子女、學生順利成長、長大是每一位老師和家長的共同責任!秾氊惄q寶貝》是周國平先生繼紀實性作品《妞妞—一個父親的札記》,數年后又一生命教育力作。對女兒的深情,對生命的.熱愛,對人性的探索與祈盼,值得任何一個人去細細品味!肚榫w的解析》、《教育發展心理學》、《超越自卑》、《好媽媽勝過好老師》、《改變西方的二十六個字母》、《寬容》、《道德情操論》,這些閱讀過的以及正在閱讀的作品多是心理學家、哲學家、教育學領域權威所著,他們以科學的精神向人們展示了人所特有的心靈地圖和精神畫卷,昭示了人類可以理性地把握自己,達到自我實現,從而獲取豐盈的人生!督處煹脑娨馍詈蛯I成長》一書的作者肖川先生讓我欣喜的發現中國居然有文筆這么優美的,高瞻遠矚的,為教師群體請命的教育課改、課程論專家。他的教育隨筆據說網上公開已有幾千篇,專著已經結集出版,我要好好去研究學習。

  當然,作為中國中低收入階層的教師群體有著自己現實的以及哲學意義的困境。正如要把學子們送入高等學府鑄造成器一樣,我們教師也有責任有義務鉆研教育教學,把自己鍛造成為一塊金磚。這樣,首先成就的是自己,其次裨益家人,然后的意義才擴大為為國家、社會做出貢獻。

  時間(篇幅)關系,述職不免片面,若有失誤不盡之處,請指正。本人當虛心吸納學習,以期更為長足的進步,謝謝!

年度工作述職報告3

  20xx年悄然離而去。在這一年中,在公司領導及各位班組成員的幫忙與支持下。按照公司及車間的要求,透過不斷的努力,較好地完成了自我的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現將20xx年的工作狀況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.狠抓安全管理,減少事故發生

  相對于公司其他車間來說,沖壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年發生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的。

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然潛力有限,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

  2.保證產品質量,提高產品品質

  隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對XX產品的質量要求也越來越高。由此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產業的龍頭企業,沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長,自我的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負職責,我在質量控制方面一向不敢有所松懈,用心與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

  3.加強班組建設,提高班組管理力度

  沖壓車間成立的時光不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的.員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  4.加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、潛力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,一向在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,用心提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。透過這一年的努力感覺自我還是有了必須的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,職責心。

  5.用心參與車間改善活動

  沖壓車間就像一個大家庭,我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。因此,一年來,我用心參與車間的改善活動,并調動班組員工的用心性,利用群眾的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

  二、工作中出現的問題及解決方法

  一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:

  1。班組管理方面

  20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。

  如:員工的標準化作業狀況有待改善;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作用心性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時光,安排有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時光內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員群眾學習工作相關資料,不僅僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。

  2。質量控制方面

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,個性是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,務必把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  3。安全生產方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的職責。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的職責感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而構成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

  5年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我務必擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為公司和車間發展,貢獻自我的力量。

  因此以下幾點是重點發展方向:

  1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

  2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組構成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;學生演講稿

  4.全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  最后,再次感謝領導和同事對于我的幫忙,在新的一年,我會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,多謝!

年度工作述職報告4

各位領導,各位評委,同志們:

  我是眼科護士長,今年xx歲,本科學歷,技術6級,文職3級,于20xx年任眼科護士長,20xx年晉升為副主任護師。20xx年被聘為全軍衛生技術資格考試命題委員會委員,20xx年被第二軍醫大學聘為兼職副教授。任職以來,在各級領導的幫助教育下,我刻苦學習,積極工作,較好地完成了各項工作任務。先后三次被醫院表彰為“優秀醫務工作者”,兩次被評為“優秀婦女”,所在科室、黨支部兩次被醫院表彰為“全面建設先進科”,兩次被評為“先進黨支部”,1次被評為“醫德醫風先進單位”和“學習成才先進單位”。現將工作述職報告如下:

  注重政治學習和思想修養。

  作為一名黨員干部,我積極參加院里組織的各項政治教育和理論學習及文化體育活動。熱愛本職工作,遵守職業道德,從不以權謀私,多次受到患者表揚。身為科室黨支部成員,能帶頭執行上級黨組織的決議,積極配合科主任、支部書記的工作,廣泛團結同志,注重做好護士班的經常性思想工作。

  加強病區管理和技術創新。

  作為一名護士長,我注重從嚴要求自己,處處以身作則,在護理工作中做到了嚴格、細致、規范。嚴格護理操作規范,落實護理工作“三查七對”制度,在工作中一絲不茍,堅持節假日查房和夜查房制度,各項護理指標經專家檢查均達標,任期內未發生任何醫療事故和明顯差錯。在此基礎上,我注重提高業務水平和科研創新能力。認真閱讀各類護理雜志及有關業務書籍,對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌,定期檢查,及時補充,及時維修,確保能滿足臨床所需;對本科室各種護理儀器能正確掌握、熟練操作;對難度較大的護理工作,能親自操作或指導護士進行。認真做好帶教工作,提高授課能力和科研水平,在干好工作的`同時,為第二軍醫大學實習生授課20余學時,親自帶教實xxx修的護士,對她們進行細心指導。同時,我結合工作實踐,認真總結經驗,積極撰寫論文,先后發表學術論文8篇,在學術會議上交流文章4篇。

  任現職以來,盡管取得了一些成績,但也存在一些不足:

  一是在科室規范化管理上有時還不細致、不大膽;

  二是在日常護理工作中創新能力還不夠強;

  三是鉆研新技術、新業務的能力還不夠強。在今后的工作中,我將積極推行人性化服務,營造舒適、溫馨的服務環境;立足醫院、科室實際,瞄準國際、國內醫學前沿,學習現代醫院護理管理知識,了解最新護理技術發展動態,不斷提高護理技能和操作水平。

  以上報告,請各位領導,各位評委、同志們批評指正。

年度工作述職報告5

  回顧在我加入公司的第一年所作的工作,勤勤懇懇的完成了公司的生產任務,也能夠說有一點小成績。但我總覺得工作就是按部就班,毫無新意。只是在沿著別人早已的路開展程序式的工作。我覺得要想有新的提高,新的突破,務必豐富自己的專業知識,尋求新的空間。

  一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位,關鍵都在于“心”要到位。一個人有了職責心,才會有用心主動的態度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,個性是象我這樣半路出家的人,對電抗器知識一知半解,遇到問題缺乏解決辦法。公司于四月份安排我到上海學習,這對我來講是一個豐富自己的好機會。在有限的.時間里,我依據自己的實際,多學多問,盡可能多的收集學習資料。這個短暫的學習機會激起了我的學習熱情,在以后的時間里我透過各方面的渠道學習了以前沒接觸到過的知識。也為今后的工作打下了基礎。領導的信任只能用今后實際的工作來做出回答。

  要想將產品質量提高到一個新的層次,除了先進的設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,結合公司更新設備的契機,適時組織人員結合理論學習設備操作規程,提高工作效率。依據公司實際生產狀況,擇機按工序劃分班組,將操作人員的技能向專業化發展。

  二、腳踏實地,不好高騖遠。任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。

  能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,必須能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現有設備從小處入手。年初針對沖床沖孔效率低誤差大的問題,在各級領導的指導下對原有模具進行改造,從而較好的解決了問題。

  隨著公司新設備的不斷引進,為產品的進一步改善帶給了可能。但新設備轉化為生產力、轉化為高的產品性能同要需要做很多的工作。生產工藝需要改善,生產規程需要制定。結合此刻的圓刀滾剪機,計劃將現有鐵心結構稍作改善,以使芯柱端面更加整齊,降低電抗器噪音。隨著新設備的不斷引進,類似這樣的工作可能還會有很多,每一次改善都需要我們從小處著手,精益求精的工作,每一次改造的成功意味著產品性能的進一步提升。

  三、樹立全局觀念,做好本職工作。一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行帶給保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,個性是要將產品質量提高到一個新的層次及新產品的開發方面,是我以前的工作沒有涉及的領域,我將在這方面多下功夫,努力完成公司賦予的任務。

  四、善于溝通交流,加強協助協調。溝通交流一向是我的弱項,工作之外的溝通尤不擅長。對如今的崗位,溝通是十分重要的,尤其是對員工思想務必透過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,透過不斷的學

  習新知識持續工作的激情,力爭讓自己在每一天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新狀況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

年度工作述職報告6

  xxx,女,X族,遼寧XX人,19xx年X月出生(現年XX歲),中共黨員,大學文化,會計師,20xx年x月參加工作。現任支行副行長。

  我于20xx年x月x日到xxx支行任副行長,分管辦公室、財務會計部和授信審批部三個部門。主持支行授信審批委員會和財務審批小組工作。近9個月的主要工作情況匯報如下:

 。ㄒ唬⿺[正位置,當好助手。在支行行長授權范圍內做好相關工作。

 。ǘ┓e極思考、認真履職。努力在實踐中不斷提升經營管理能力。以規范管理為基礎,提高效能。主持制定了《xxx支行關于加強辦公管理的通知》、《xxx支行營業網點規范化服務實施細則(試行)》、《xxx支行服務標準手冊》等一系列規范,為各項工作有序開展起到積極的`指導作用。

 。ㄈ┘訌娯攧諘嫎I務管理,工作取得較好業績。主持制定了《xxx支行營業費用管理實施細則》、《關于進一步加強會計人員交接管理的通知》、《xxx支行現金存取款業務管理辦法》、《xxx支行關于規范大額資金劃轉的通知》等制度辦法,對有關項目審批、費用配比進行優化,對各類會計業務操作流程進行了規范細化。

  (四)規范授信審查管理,提高工作質量。按照總行相

  關要求,以風險控制為前提,對信審工作流程進行了規范,主持制定了《xxx支行授信業務資料完整性收集標準》及《xxx支行關于做好非金融機構法人客戶放款操作工作有關事項》,提高了工作效率。全年組織召開支行信審會24次,審議項目共57個,累計授信金額 381359萬元。報送總行審批的項目12個,金額307600萬元。嚴格按照“貸款新規”的相關實施細則進行貸款的發放與支付,做好放款管理工作。

  (五)加強柜面操作風險防范和督促檢查。主持制定了《xxx支行會計條線人員管理細則》,全年組織開展了各類檢查50多次,并定期通報檢查情況,對防范柜面操作風險起到了積極作用。

  (六)抓培訓,強化應知應會教育。xxx支行20xx年重點工作之一就是人才培養培訓。主持制定了《xxx支行員工培訓教育規劃》,并積極進行督導,推動培訓工作落到實處。支行全年共組織培訓89期,培訓772學時,培訓達1593人次。一方面,把培訓工作納入各單位和員工個人績效考核,使培訓工作得到組織上、制度上的保障。另一方面,采取自學、以會代訓、集中培訓、外派學習等多種形式,有計劃、分領域、分條線、分層次的開展培訓,提高了培訓的實用性和有效性。

  不足之處:需進一步加強專業知識學習和管理經驗積淀。

年度工作述職報告7

  本學年度,根據學校工作安排,我擔任機建材采專業部五個班級的“電工”科目教師。為了總結經驗教訓,尋找不足,以利于下學期的工作,現將自己本年度的工作述職如下,如有不對,請批評指正。

  自開學以來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,著重培養學生專業技能,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,工作責任心強,團結同志,堅守工作崗位,積極做好本職工作,認真備課、上課、聽課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并基本順利完成教育教學任務。

  一、指導思想

  根據學校對職高學生的要求以及職高學生理論知識相對薄弱的情況,我在在傳授科學理論知識的同時,著重培養職高學生的動手能力、專業技能。比較注重理論聯系實際,要求同學們盡量在理解理論知識的基礎上去指導實訓;讓學生在實訓中去獲得成功體驗,從而激發學生的學習積極性以及對科學的熱愛;培養學生發現問題、分析問題、解決問題的能力;形成勇于探索,勇于創新的科學精神;并指導學生學會知識的遷移,逐步學會把在學習中解決問題的方式方法應用到日常生活中去;獲得適應未來社會生活和進一步發展所必需的知識和技能。

  二、認真備課

  雖然剛開始時對這個備課認識不到位,造成教學設計質量低下,所備教案僅僅是教材知識點的羅列。但經過學校領導以及老教師的指導后,我的備課有了比較明顯的改進。不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定教學方法,認真寫好教案,盡量把每篇教案都寫成祥案。每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課作出總結,寫好教學反思。

  三、注重課堂教學中的師生之間學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。

  在課堂上我特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生學得容易,學得輕松,學得愉快,培養學生多動腦多動手多動口積極的學習態度。本學期我把課堂氣氛定位為生動、活潑、健康,讓學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展。把“電工”教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者!

  四、虛心請教其他老師、不斷提高自身知識文化水平和業務水平。

  在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,學習他們的優點,克服自己的不足,進一步改進、提高自身的工作能力。尤其像本專業部學生成績普遍較差、行為習慣也不好,更需要向其他經驗豐富的老師虛心請教,借鑒教學與管理的方式方法,以彌補自己的不足。本專業部學生缺乏自覺性,經常不能按時完成作業,甚至有的學生欠交作業,針對這種問題,我就對學生進行思想教育、并幫助學困生完成作業。幫助他們樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。針對這種情況在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現的機會,同時對他們在學習中的點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心。這樣一來他們也體會到學好“電工”的成功感,學習成績也不斷提高。

  五、認真批改作業

  布置作業有針對性,有層次性,難易搭配適當。對學生的作業批改及時,認真分析并記錄學生的作業情況,及時的進行評講。

  六、做好課后輔導工作,注意分層教學。

  在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的`學生的需求,同時加大了對學困生的輔導的力度。對學困生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導。注重激發了他們的求知欲和上進心,使他們對電科學產生了興趣,

  也取得了較好的成績。

  總之,作為一名教師,一學期的教學工作,我是本著一顆愛心、信心、負責任的心來展開工作的。既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了一定的成績,但但成績還不夠理想。在接下來的學期中仍需要師生的共同努力,共同進步!

年度工作述職報告8

  尊敬的各位領導:

  我叫XX,是XX社區黨委書記。近年以來,XX社區認真落實上級黨委政府的各項部署,嚴格按照鎮黨委關于落實基層黨建工作的各項要求,不斷健全完善基層黨建工作長效機制,進一步提高基層黨建工作整體水平。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,落實工作責任制,轉變思想觀念,完善工作思路,推動社區經濟社會又好又快發展。

  一、以社區黨建為核心,全面推進社區建設

  1、深化黨員教育,提高隊伍素質

  近年來,我們認真抓好居委會班子成員的思想建設、作風建設和組織建設。堅持黨員“三會一課”制度,開好黨員會議,規范黨建工作,抓好黨員的管理。利用遠程教育積極舉辦培訓課程,提高黨的隊伍的素質。

  針對鎮黨委政府下達的各項任務,黨委將任務層層分解、責任到人。建立和健全社區黨員干部素質的激勵機制,使基層組織建設進入正規化、制度化、規范化軌道。

  2、抓班子,強隊伍,夯實黨建基礎工作

  社區為充分調動黨員的積極性,積極開展活動以增強黨員干部凝聚力。每年的建黨紀念日,社區黨委組織轄區內黨員居民舉辦相關活動,廣大黨員干部積極參與,進一步激發他們熱愛黨、熱愛祖國的熱情。

  3、深化民情聯系機制,緊密聯系群眾

  我社區根據實際情況,實行一名黨支部委員聯系三名黨員,一名黨員聯系三名群眾,擴大聯系網絡。我社區還建立了民情日記、通過入戶、走訪、群眾自主反映等方式反映情況,加強群眾與黨組織的聯系。XX年日春節前夕,我社區對轄區30多戶困難居民發放困難救助金6000多元,同時對特別困難戶進行單獨再幫助。

  二、以為民辦實事為出發點,全面推進民生工程

  (一)根據鎮黨委政府的'總體工作部署,我社區全面做好轄區內環境整治和集鎮管理工作。

  1、對轄區內需清理河道、需整治的路面、需拆改的圈廁進行詳細調查統計。環境整治期間河道清理約2400米,路面整治約4600米,拆除豬圈21個,改廁63所,拆除違章建筑11個。

  2、對道路及河道整治實行包片,分工到人。對望馬路整治做到路面無亂堆亂放,無亂建亂搭,其整治工作順利通過領導的驗收。

  3、認真落實門前三包責任制,確保門前環境衛生。我社區結合鎮黨委政府的工作安排,擴大社區垃圾桶覆蓋面。廣泛開展宣傳活動,發動居民實行門前三包,動員居民積極參加社區的環境整治工作。

  (二)圍繞黨委政府,做好轄區內搬遷安置工作。

  1、抓好宣傳,營造良好的政策輿論環境。為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷,我社區工作人員不厭其煩進行解釋、宣傳拆遷規劃的重大意義,本著實事求是的原則,經常深入到拆遷現場,具體問題具體對待,實行現場會辦,現場解決,不留尾巴,把問題解決在當場,解決在前面。為實現平安拆遷打下了良好的基礎。

  2、細致分工,嚴格定位。根據黨委政府工作組分工,我社區工作人員分配到各組,責任到人。搬遷突擊月結束,我社區圓滿的完成了黨委政府分配的工作任務。

  (三)圍繞港城路改造工作,努力做好群眾矛盾調解。

  1、加強宣傳發動,港城路改造前期,我社區以發放宣傳冊、上門說明等形式為港城路改造造勢,營造良好的氛圍。

  2、社區干部分片包段,責任到人,道路改造過程中,社區全力協助施工單位做好群眾矛盾調解工作,遇到問題當場解決,避免應群眾個人問題影響工程進度。

  以上述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。

年度工作述職報告9

各位領導、各位同志:

  我20xx年x月到x鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助校長和副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

  一、主要工作

  今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調整

  針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2.建章立制

  針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的`缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3.制定規劃

  對"雙高普九"出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  二、自身工作

  1.虛心學習,完善自我

  夯實業務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。

  2.勤勉工作,發展學以課堂為重點,提高教學質量

  以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

  3.以德立身,為人師表

  自己在工作中能嚴于律己,為人正直;磉_大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、主要問題

  缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。

  四、今后方向

  在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,自己以"六個要"來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。

  本學期在校長領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優質服務的思想,堅持在研究狀態下積極主動地做好每一項工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實,既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經驗教訓值得吸取,下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向大家作以下匯報:

述職人:

  20xx年x月x日

年度工作述職報告10

各位職工代表:

  大家好!

  在這個熱情洋溢的季節里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。

  下面,由我向大會做《集團公司2xxx年度總裁工作報告》,請予以審議。

  第一部分 2xxx年主要工作回顧

  2xxx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建“中國XX”的戰略布局。

  2xxx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。公司經營班子經過認真分析,準確判斷,采取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。

  一、 2xxx年公司取得的經營業績

  2xxx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。2xxx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。

  公司利用良好的優質天然奶源,采用世界一流設備和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。2xxx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場占有率為19%,冷飲產品市場占有率為23%,奶粉產品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創新,合理調整生產布局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,2xxx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業聯合會列入“中國企業500強”行列。憑借優良的經營業績和良好的成長性,“XX股份”在連續入選“上證30指數樣本股”和“上證180指數樣本股”后,再次入選“上證50指數樣本股”,連續六次入選“中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強”,榮獲“2xxx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業競爭力100強排行榜”。

  二、立足主業,致力長遠發展

  2xxx年,公司立足主業,依托現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

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  奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。根據公司戰略發展規劃,2xxx年公司大力推進“個體牧場+養殖小區+牧場園區+現代化奶站”的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。

  2xxx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的增收致富。2xxx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。截至到2xxx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(500—1000頭),建設現代化牧場園區(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區采用先進的榨乳設備和技術。通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。

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  公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。2xxx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術盡快轉化為新產品。公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。

  2xxx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發布公告了第十批認定的國家級企業技術中心,XX集團公司技術中心榜上有名。此次入選是對XX集團公司技術水平的認可,對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

  作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。2xxx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。通過國家綠色食品認證、ISO9002質量管理體系、ISO14001環境管理體系和HACCP食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們“奉獻天然品質 共享健康生活” 的經營理念。2xxx年初,“XX牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入“紅榜”。2xxx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業”稱號。

  (三)強化品牌經營

  為了發揮品牌優勢,在競爭中取得更加有利的地位,2xxx年公司在經營管理過程中不斷強化品牌建設和管理,以經營理念提升品牌形象,倡導天然品質與健康理念,在為消費者提供優質產品的同時,引導和培養消費者樹立科學的營養觀念和飲食習慣,展示了XX公司“以消費者健康為己任”的企業文化和品牌親和力。

  2xxx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯系,取得新聞界的大力支持,加大企業宣傳力度,為公司快速發展創造了良好的輿論氛圍,提高了企業在社會各界的受關注程度,提高了對各種不利于企業發展事件的解決能力。

  企業的成績和發展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔相應的社會責任,是企業的.義務,因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發展。正是基于這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業的投入,盡自己所能回報社會。2xxx年,公司投入200多萬元用于社會公益事業,幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

  2xxx年6月,世界品牌實驗室(WBL)和世界經濟論壇(WEF)共同評估的2xxx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“XX”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業唯一進入前50名的企業。2xxx年“中國經營報競爭力論壇”發表“中國市場優勢企業品牌人氣指數調查報告”,XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

  (四)提升營銷理念

  為應對日益激烈的市場競爭,2xxx年公司積極倡導全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優化網絡建設,并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

  建立伙伴經銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。2xxx年經銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經銷商們真實感受和充分了解了XX,增強了對XX公司的信心,為公司發展爭取了更大的力量和更多的支持。

  在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

  (五)調整生產布局,積極拓展規模

  2xxx年,公司在把握市場需求變化和行業發展趨勢基礎上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業,進行了一系列項目投資和運作。

  公司出資7771萬元,進行液態奶技術改造項目,目前部分項目已經建成投產,部分項目尚在建設中。公司金川新工業園項目在2xxx年已投入1167萬元,項目預計于20xx年7月份投產,同時在黑龍江、遼寧、內蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態奶生產基地布局的調整,有效地提高了液態奶產品的生產能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產基地,引進先進生產設備,擴大產能,改進產品的花色品種,達到豐富產品結構、提高產品質量、滿足市場需求的效果,保持在國內冷飲行業的領先地位,進一步提高公司冷飲產品的市場競爭能力。

  公司還投入448萬元對部分奶粉生產線進行技術改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設和生產線的技術改造,投入913萬元對信息網絡進行建設與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設。

  這些項目的建設,合理地調整了公司生產布局,進一步擴大生產能力和生產規模,滿足市場對產品的需求,為公司更大的發展,奠定了堅實的基礎。

  (六)強化內部管理,豐富職工生活

  為保證企業持續、快速、健康發展,增強企業核心競爭力,2xxx年公司強化內部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執行力,保障企業規范運作。強化“以人為本”的經營理念,在保證企業發展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

  公司參照相關法律法規,完善各項職工權益保障制度,并嚴格執行相關法律法規和公司制度。在社會保險參保方面已經做到了應保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統籌保險費用。2xxx年間,僅在呼市地區累計繳納社會保險費2102萬元,其中養老保險費1439萬元,醫療保險費411萬元,失業保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業中繳費額最高、繳費最及時的企業之一。同時在全國其他地區也嚴格按照國家和當地相關政策開展此項工作。2xxx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯聯合開展的“全國勞動就業和社會保障先進民營企業表彰活動”中,XX公司被評為“全國就業和社會保障先進民營企業”,在內蒙古地區僅此一家。

  隨著企業發展、管理提升、技術革新以及整體競爭環境的變化,對我們的理念、思路、技術等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓工作,2xxx年公司繼續完善了職工培訓制度,根據企業發展和職工自身發展的實際需求,通過外部的、內部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業的等各種培訓,以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質,提高了職工對新環境、新要求的適應能力,為完成更大目標、迎接更大挑戰做好充分準備。2xxx年,全集團投入培訓資金400多萬元,其實這個數字也不能完全反映對培訓工作的投入,我們有些內部培訓,是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,2xxx年公司職工培訓時數人均達到50 小時。可以說,這支優秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

  2xxx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據公司福利制度、公司實際經營情況以及職工需求,通過組織活動、發放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業對職工的關愛,也讓職工更加關愛企業,促使企業更好發展,對企業有特殊貢獻、為企業發展獻計獻策的職工,我們根據制度,進行了相關獎勵和激勵。

  2xxx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設施的投入,職工活動中心也已經建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

  三、公司經營中出現的問題與困難

  2xxx年,我們在經營業績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業規模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

  1、乳制品關稅繼續下調,乳制品產品標準與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業國際化市場競爭。

  2、國內乳品行業繼續保持快速發展,行業的資本性投入繼續增加,市場競爭持續加劇,乳制品主流消費產品利潤率降低,行業平均利潤率逐漸趨薄。

  3、國內乳品行業目前正處于轉型期,隨著市場競爭日趨激烈,規;偁幣c其他形式競爭并存,使競爭呈現出多方位趨勢,市場競爭促進企業整合,乳品行業內部并購加劇,行業集中度逐年提高。

  4、國內乳制品種類和產品品種相對單一,市場細分不夠,產品附加值較低,技術創新能力相對較弱。

  5、國內乳品企業的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優質充足的奶源成為發展的瓶頸。

  6、隨著企業發展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經不能完全適應新環境的要求,基礎管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

  行業發展、市場變化和企業規模的擴大,給公司發展帶來諸多不適應,企業面臨的市場競爭愈來愈激烈,經營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應對、快速反應,克服各種不利因素,增強應對能力,保證企業的持續發展和盈利能力。

年度工作述職報告11

  時光流逝,歲月如梭。轉眼間又到了辭舊迎新的日子,回顧即將過去的一個學年,我聽從學校領導的指揮、服從學校領導的工作安排。能根據學校領導的工作安排認真做好各項工作,現就一學年來的教學工作,述職如下:

  一、思想端正,熱愛教育

  一年來,我熱愛黨的教育事業,遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,不斷提高自己的政治思想覺悟。作為教師,在日常工作中,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好學校的各項工作,在創先爭優工作中更是立足自身,真抓實干。

  二、教育教學方面

  在教育教學工作中,始終堅持面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力。優化教學方法,按常規做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學真正體現“教師為主導,學生為主體”的教學思想,并結合學校心理課對小學生進行心理健康教育,發展學生心理;創設情境,誘發學生的認知需求和創新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習。在教學中求創新,在活動中促發展,對學生的作業嚴格要求,培養良好的作業習慣。根據教材的`特點進行德育滲透,對學生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權交給學生,讓學生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”,變“學會”為“會學”。“我要學”、“學會”與“我要學并學會”都是使學生掌握基礎知識的基本技能。

  三、班主任工作

  班主任工作方面,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。發現個別學生的問題時,能夠主動與家長聯系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學的教子方法,使家庭教育與學校教育同步,共同培育好青少年一代。

  四、努力方向:

  1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

  2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

  3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

  4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。

  教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信只要樂崗敬業,定會有所收獲,我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  二0XX年十二月十日

年度工作述職報告12

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

  于20xx年5月任公司人力資源部經理一職,在總經理的領導下,主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作,主抓本部門目標責任制的落實,首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支持。綜觀不到一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務,F將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報,請各位批評指正。

  第一部分:對人力資源經理崗位的'認識和理解人力資源作為企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力,人力資源經理要做好領導的參謀助手,為企業戰略服務,從公司角度,不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂生活,我牢記人力資源經理的使命:必須具有大局觀,成為企業的戰略伙伴;具備專業技能的專家;強烈的服務意識,肩負對企業各部門服務的職責;具備良好的關系平衡意識和能力,平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

  第二部分:崗位職責完成情況及主要工作

  (一)不斷完善人力資源管理基礎工作,促使管理規范化,科學化。

  人力資源部自5月6日開始運作,5月27日起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規范化運作,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

  1、實行辦公室5S管理,對員工檔案進行及時整理,對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各部門實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業證和資格證原件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

  2、對各部門工作進行調研及了解,在公司各部門工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近xx0頁,建立內部人員規范體系及流程,促使公司人力資源建設步入規范化、科學化發展。

  3、做ISO9000質量體系認證的準備工作,對公司組織的各種培訓,及時做培訓實施記錄表和簽到表,對本部門工作按照要求逐步進行規范。

  4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;制定部門發文登記本,全年向相關部門發放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個,以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步扎實開展。

  (二)積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保工作進展順利。

  招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據廣告行業的實際,結合公司業務需要,針對人員崗位需求,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度為公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

  1、鑒于車間生產人員嚴重不足,先后多次聯系職介所20余家、職業技術學校xx余家進行招聘,通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息,搜集各類人才。

  2、針對銷售人員和設計人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源機構合作,參加各類招聘會5次;與古都人才網建立合作關系,參加陜西教育學院,延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次,積極與各類職教高校合作,參加西安汽車科技學院校園宣講會1次,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

  3、針對圣翔汽貿公司和大統公司實際,積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理咨詢公司等)進行重點招聘。

  4、為了全方位招聘人才,九月開通智聯招聘網站會員,通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡發布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

  20xx年通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試xx00余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。

  (三)建立公司培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

  1、建立培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。

  五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份,采取自愿填表的方式進行調查,對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的培訓計劃,并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每周,從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化,并確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

  2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系,促進各部門工作學習專業化,實用化及多元化。

  六月份對中干和業務員進行法律知識培訓一次,通過陳平律師稅務所高級講師講授,增強合同簽訂等法律知識認識,并組織考試,效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次,提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業務員、車間人員進行3M材料和機器設備相關知識培訓,及時對培訓效果進行測試;利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力,團隊管理,人才培養等方面的培訓,主要課程有本新聞共5頁,當前在第1頁12345:中層人員角色定位、如何正確領導80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業大學聯系,從8月6日開始組織人員

年度工作述職報告13

所領導及各位同事:

  大家好!

  緊張、忙碌的xx年已經過去,回顧過去的一年,對我來說是工作能力一次全新的考驗,面對所里提出的創收指標和工作任務,在人員減少的情況下,要說沒有壓力,那是不現實的,但正是這份壓力才使我有了動力,在所領導班子的指導下、全室工作人員的支持下及其它部門的協助下,順利完成20xx年度的服務工作和業務創收指標。

  根據20xx年初“所長辦公會議紀要”的內容,把“網絡中心堅持以服務為基礎、以創新為突破口,服務與創新并舉,在持續創新中求生存、求發展”作為部門業務發展的指導方針,積極承擔對所內、科技廳的技術支撐與對社會進行網絡信息服務,不斷提升自身的服務質量與夯實業務基礎,增強室內工作人員的責任感、緊迫感和使命感,以適應科技信息產業的高速發展,形成所里科技創新體系的有效組成部分。

  下面就20xx年度網絡中心工作任務情況匯報如下:

  一、完善服務基礎,拓寬用戶積累渠道,積極完成創收任務

  網絡中心現在所從事的對外創收工作主要是以企事業單位的網站建設為主,通過近幾年業務發展的積累,用戶數已達到200多家,域名累積注冊量為420個(其中約有1/3的域名轉移或注銷)。我們業務的特點就在于對用戶服務的延續性,鞏固目前的用戶群落,發展潛在的用戶對我們具有相當重要的意義。為此,在提高服務質量和手段上,做了不少的工作。

  首先,緊跟其他互聯網網站服務商,建立和完善信息服務平臺的建設。在硬件設施上,改善了甘肅科技信息網網絡出口帶寬和數據交換能力,提高了主機房后備電力供應時間和能力。在軟件上,開發升級了企業電子郵局、甘肅科技信息網網站信息發布系統并得到了很好的效果。在人員組織上明確了崗位職責與分工。

  其次、通過代理商拓寬用戶積累的渠道。20xx年,飛天網景共代理各類域名16個,占我們新發展用戶量的1/4,為了鞏固和發展此類代理商,我們將域名價格平均下調20%左右,讓利于代理。通過縮小域名注冊的利潤空間,作到對用戶的積累,將利潤轉移到對用戶的后續服務中來,這是目前市場普遍的做法。

  20xx年我中心共與新網科技的交易量為233筆,占總交易量45%,增長了9個百分點。共計完成域名注冊65個、虛擬主機30個、企業網站建設15個、主機托管3家。

  二、積極配合所里做好各種公益性工作,創造良好的工作氛圍

  網絡中心是所內網絡基礎平臺和科技信息平臺建設的主要承擔者和建設者,20xx年,圍繞著兩個平臺的建設,對外樹形象、創效益、對內做好服務保障,積極作好所內、所外各種公益工作,為情報所的建設與發展作好服務工作。

  20xx年,由網絡中心所承擔和參與的主要公益工作有:

  1、 寬帶接入的前期調研、談判,、 網絡系統接入的改造升級;

  2、 清華同方全文數據庫的安裝調試以及全年的數據更新工作;

  3、 所內查新中心、聲像中心、文獻館、編輯部等部門的網頁制作;

  4、 中國星火計劃網甘肅主站點的建設與維護,7、 武威子站點、天水子站點的建設與維護(內容隔日更新);

  5、 甘肅省科技廳網站的重新改版與文件發布維護;

  6、 甘肅科技信息網網絡及所內局域網絡的改造與維護(辦公部門的調整)。主網站及子站點的改版與維護(內容隔日更新);

  7、 參與文獻館電子閱覽室建設;

  8、 完成所內承擔的國家“九五”項目《甘肅科技信息平臺開發研究項目》中所需的相關資源建設、完善與該項目相關的網絡管理軟件;

  9、 建立了甘肅科技信息網多媒體演示系統, 目前共有專題片1個,農業科技短片8個, 為明年星火計劃網站中農業多媒體課件的制作和發布提供了有效的支撐平臺。

  10、 積極配合國家網絡安全相關部門進行的安全檢查與工作配合,20、 如“十六大”期間通過24小時值班制度(共計7天)保障了甘肅科技信息網絡的安全運行;

  11、 在所領導的積極爭取和統一安排下,我中心主要承擔了我所今年的形象工程項目--隴南山區科教示范網的建設,從項目的考察到項目的驗收, 每個環節都積極配合所里做好服務工作, 取得了所領導和用戶的良好的評價和肯定。此項目是網絡中心近幾年所承擔的最大的一個項目,除了本部門工作人員的積極參與以外,還從其它部門抽調了4人,實際投入185個工作日(調研考察8個工作日,項目論證4個工作日,項目實施方案4個工作日,設備采購及組裝30個工作日,現場施工60個工作日,網站建設(網站變更2次)30個工作日,用戶培訓7個工作日,項目驗收22個工作日,后期維護10個工作日等),此項目的實施不僅鍛煉所里技術人員的工作能力,更增強了這支隊伍的團隊作戰的凝聚力收獲遠遠大于我們付出的勞動。

  12、 考察敦煌市科技信息網及白銀市平川區政府信息網絡建設基礎條件,起草了敦煌市科技信息網建設方案。

  13、 我室2名同志參加全所計算機培訓的授課工作。

  14、 cnnic工作移交所造成域名轉移工作。

  網絡中心工作任務的兩重性,需要對人力投入的合理的分配,雖然我室的工作人員較少,所里新的部門創收核算制度實際增加了網絡中心的創收任務,但仍然堅持長期投入2人做好對內的服務工作,不少同志身兼數職,在室內扮演著不同的角色,從不計較個人的得失,對于所出現的問題積極協助解決和承擔責任,正式這種優秀的個人品質和凝聚力,才保證了本年度工作任務與指標的順利完成。

  三、努力提高室內工作人員的技術與業務水平

  網絡中心人員是一個技術知識需求較高的部門,但中心現有人員的`技術水平跟崗位需求還有一定的差距。從部門實際出發,以自我培養、培訓為主,增強人員的自學能力,在實際工作中不斷積累工作經驗,充分帶動工作人員的主動性。

  為了近早的適應各自的工作崗位,我們通過以下辦法進行培訓與提高,第一,采用階梯式的培訓機制,對于新人手采取老同志指導幫帶,盡快接替一些工作崗位與業務,并鼓勵和肯定業務中的一些創新做法。如韓曉春根據甘肅科技信息網客戶管理信息系統軟件的不足,通過對數據的分類管理實現對客戶資料和代理商業務數據的管理,提高了辦公效率。第二,增強對外學習培訓,要求外出學習的同志學要有成,要求獲得相關的培訓證書或結業證書,對于獲得資質證書的同志要給予適當的物質獎勵。第三、增加與相關部門的交流,在交流中提高自己的技術與業務水平(如,與飛天網景技術人員關于網絡安全的交流)。第四、推動全室工作人員的學術水平,在年底對當年發表論文和獲得基金項目的人員,將給予適當的物質獎勵。

  今年,全所組織了計算機技能的培訓,我室有2名人員參加了授課,1人參加了培訓。該培訓是對我室技術人員的能力考核,也是對我們自身的一次提高。

  四、實際工作中存在問題

  網絡中心基礎設施改善在20xx年得到所領導班子的大力支持,尤其是網絡出口帶寬和后備電源供應系統的升級,提高了對用戶服務的質量保障,用戶流失得到了一定程度的緩解。但在跟近所里項目的發展需求和與目前同類服務商比較我們還存在著一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

  1、人才貯備不足制約著網絡中心的發展

  由于所領導的高度重視,通過人才招聘會的初試,所里的面試,網絡中心目前初步確定2名應屆本科畢業生人選,我們還需要積極的努力加以落實。同時,在用人的問題上,我們更注重實效,機制要活,不必拘泥于長效。

  2、網絡交換能力和網絡安全有待于完善和提高

  今年由于網絡中心帶寬的升級,我們對所內各部門網絡交換由原來的10M更新為目前的100M,但隨著“三館一所”項目的實施和明年星火計劃的啟動,我中心目前的主交換機達不到千兆接入和三層交換的能力,與中國教育網和科技廳局域網互聯有一定的技術難度。

  我中心目前通過一臺服務器對所內的辦公網絡進行了安全防護,效果比較明顯。但對于整體網絡沒有采用放火墻設備,僅采用主機系統簡單設防形式,不能有效的阻止有毒軟件的入侵。幾乎所有服務器都經受著DDOS攻擊,是有限的網絡出口帶寬被垃圾數據占用。

  網絡中心設備的更新一定要考慮到技術與設備的長效性,不能造成所里財力物力的浪費,在解決以上問題時,應考慮經濟、實用、長效的原則。

  3、缺少適當宣傳,業務知名度不高

  網絡中心在過去的一年沒有進行過對外的廣告宣傳,缺乏宣傳力度。但從前幾年的宣傳效果來看,電視廣告效果較差,報紙廣告有一定的效果。

  應在適當時間,在發行量較高的報紙作一些周期性的廣告,增加網絡中心業務的知名度。

  4、缺少正版軟件

  我中心目前所采用的軟件幾乎都為盜版,雖然在功能上沒有區別,但在客戶中會造成一定的負面影響和不可預見的風險,尤其是明年星火項目等項目的實施,需求更加突出,建議所里能夠適當購買一些基礎性軟件(如Win20xx Server操作系統)。

  五、20xx年工作基本思路與措施

  1、加強網絡基礎平臺及信息資源建設。20xx年是信息服務機構二次深化改革與崛起的具體實施階段,無論是在政府政策決策的支撐、政務延伸還是公眾服務三個方面都需要信息網絡平臺和信息資源平臺這兩個基礎平臺的支撐,雖然甘肅科技信息網建成開通已有6年,但離實現這兩個平臺的目標都有較大差距,加大兩個平臺的建設,尤其是信息資源建設,在所領導的統一部署下,仍是網絡中心的工作重點。

  2、充分利用現有的網絡平臺和技術力量,保障星火計劃、科技特派員等項目的順利實施,積極協助和實施好所里每個具體項目,做好臨時性工作的準備。

  3、對外業務加強基礎建設和提高服務質量,積極拓展業務的規模和渠道,重點是技術水平較高的應用軟件開發。

  4、做好對甘肅科技信息網網站和甘肅省科技廳網站的維護與改版工作,及時做好各項服務工作。

  5、建設好業務基礎平臺的建設,如目前已經快飽和的電子郵件系統,要做好升級的準備,開發一些適合我們自己業務的信息服務系統。

  6、加強室內工作人員學術氣氛,增加業務和技術培訓機會,爭取一些出外培訓與交流的機會,積極鼓勵室內工作人員參加相關技術認證考試,作好人才與技術儲備工作。

  7、對目前業務作出合理的調整,加大對業務的投入,加強對業務的管理,制訂相關的業務規范制度。

  8、新的工作人員加入后,對部門內部崗位將進行進一步的分工細化,初步明確技術與業務崗位人員,對業務人員一方面加大支持力度,一方面要加強指標的考核。

  20xx年在網絡中心的工作,對我來說收獲大于自己的付出,在實際工作中也不免有失誤,但各項任務的順利完成,終究離不開所領導班子與各位同事的大力支持,在此表示感謝!希望在新的一年里,網絡中心能夠更上一個臺階,能有新的氣象,更要抓住新的機遇,獲得新的發展。

年度工作述職報告14

  回顧20xx年的工作,我做一個詳細的報告:

  20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發展步伐的一年。三個月以來,在公司曲總及王總的領導下,在全體成員的勤奮 努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。

  一年來,在公司黨政的正確領導和關懷下,在同志們的熱情幫助支持下,圍繞公司下達的工作目標,不斷強化管理,規范運作,提高服務質量。并通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:

  一、加強學習,夯實物業管理基礎

  一年來,我堅持學習黨的路線方針政策,學習公司各項規章制度,以增強干好工作的責任感和使命感。將落實上級要求與創造性的開展工作結合起來,以一個物業新兵的姿態去努力學習和鉆研物業管理知識,努力提高自身素質。同時加強了員工業務方面的培訓和學習,提升員工服務意識,通過學習,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,進一步夯實了物業管理基礎。

  二、堅持服務是品牌,收費是命脈的原則,重點開展了以下幾方面工作:

  (一)安全工作,常抓不懈。

  根據我部的工作實際和工作特點,堅持“以人為本,安全第一”的思想,組織開展崗位危險源辨識,正確認識危險點,將安全學習納入學習常態化,積極參加公司舉行的安全學習培訓,堅持安全巡查制度,重點加大崗位危險源的排查和監控力度,大力開展反違章活動,引導干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈,確保公司整體安全生產運營。

  (二)加強內部管理,提高費用回收率。

  我部所轄有15個收費小區,點多面廣戰線長,為確保完成公司下達的全年經營指標。

  一是層層分解經營指標,責任落實到各班組、各小區及個人;

  二是針對新入住的業主繼續加強住戶檔案基礎性工作;

  三是加強了班組基礎建設,健全班組的各項規章制度,完善班組標準化工作流程,使員工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章辦事;

  四是改進工作方法,在工作中熱情接待業主,服務周到,對業主報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力,妥善處理。

  五是定期走訪困難戶、貧困戶,積極為住戶排憂解難,限度的滿足住戶的需求,以此促進收費工作。

  20xx年計劃收入638萬元,實際完成666.3萬元。其中水費2.04萬元;電費312.7萬元;物業費238.6萬元;代收取暖費112.8萬元。

  (三)以“創先爭優”活動為契機,充分發揮黨員的模范帶頭作用。

  本部在“創先爭優”活動中,開展了“安全上崗無違章、優質服務無投訴、收費指標無拖欠”的“三無”活動,尤其是黨員,通過“自我畫像”的方式,突出“形象化”,有力的影響和帶動了本部員工“比、學、趕、幫、超”的積極性和主動性,員工的精神面貌有較大提高。同時開展獻愛心活動,關心員工生活,為員工辦實事,讓員工感受到組織的關愛,使員工隊伍更加穩定,企業凝聚力進一步增強。

  (四)樹服務品牌,促建和諧小區。

  工作中我們牢記服務是品牌的宗旨,在工作中做到“三到”和“四勤”!叭健,即:走到、看到、說到!八那凇奔矗貉矍、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實際困難,全年報修和自修次數822次。針對繼紅村、向陽村、大峰農場等老小區,因設施設備老化現象嚴重,造成住戶吃水困難的情況,我們深入現場,堵漏疏通管道13處,解決了住戶吃水難的問題。同時,運用法律手段為轄區住戶維權30起,得到了住戶的.好評,為促建和諧小區發揮了應有的作用。

  (五)強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

  進一步加強水、電供給系統的日常管理,限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態地掌握情況發現問題;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;提高全員節支意識,對辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用。做到節約一滴水、一度電和一張紙,人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束。經統計,全年材料及辦公費用降低近0.6萬元。自用電耗節能480多度,節水360方左右。提出和落實各種節能降耗新舉措16條。為企業的發展注入了強勁動力。

  三、廉潔自律,樹立良好形象

  作為一名基層黨員干部,首先把自己的思想道德放在首位,不斷學習法律知識,遵守各項規章制度,正確使用自己的職權,以身作則,能夠積極參加公司舉辦的黨風廉政警示教育,對照自己的書檢查自己,以自重、自省、自警、自勵來約束自己,在生活、工作中嚴格要求自己,能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策,與班子成員能夠經常溝通,密切協作,自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象。

  四、存在的不足及今后努力方向

  一是管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距;

  二是工作有時有急躁情緒,處理問題方法過于簡單,還需進一步改進;

  三是工作管理創新力度不夠,解決處理突發事件的能力有待進一步加強;

  四是對“五型企業”建設和班組建設考核力度不夠,與公司領導的要求還存在差距,有待進一步加強和提高。

  20xx年工作思路

  一、牢固樹立“安全第一”的思想,加強各項安全規章制度的落實,強化現場的安全管理,加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度,落實好安全培訓管理工作。

  二、以創建和諧、打造人文物業,全力提高物業管理服務專業化水平為工作目標,力所能及的開展便民服務,全力做好本部模范小區示范點的創建工作。

  三、認真落實公司下達的各項經營指標和任務,進一步加強收費管理工作,提升各項費用回收率。

  四、加強班組建設,緊緊圍繞“五型企業”各項工作的標準和要求,完善體系,持續改進,穩步推進。結合本部實際,對每型要素進行認真修改,并創建學習、安全、創新、專業、和諧的“五型”班組,不斷拓展“五型企業”建設的深度。

  總之,我們將鞏固好所取得的成績,總結經驗,進一步統一思想,明確目標,在公司領導的正確領導下和全體員工的共同努力下,繼續發揚愛崗敬業、兢兢業業的工作作風,以飽滿的精神狀態,扎實做好以上各項工作。

年度工作述職報告15

各位公司領導、各位同事:

  大家好!我叫1,于20xx年7月1日進入公司,經過15天的培訓之后,加入1家裝項目部,從事現場督導一職。時間在彈指一揮間慢慢流逝,在過去的兩個多月里,在公司領導的關懷和各部門同事的幫助下,工作慢慢步入正軌,內心里也沒有了初入職場、剛進公司的迷茫與不安,整個人有了很大的變化和進步。在此轉正述職之際,我想向各位領導,從本人的工作、學習和思想方面進行匯報:

  一、工作內容

  現場管理,顧名思義,是指對現場的管理與把控,具體來說就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,以達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。正是由于現場管理需要考慮和面對方方面面的問題,所以現場管理可以說是整個賣場最重要也是最為瑣碎的一項工作。當我面試的時候,孫總就說過做現場一定要有顆吃苦的心,也一定要耐得住寂寞。這兩點也是我不斷努力的方向,F場大致工作包括:①賣場裝修商戶管理;②賣場物業問題反饋;③賣場內外清潔衛生管理;④賣場商戶的經營規范管理;⑤配合各個部門籌辦重要節假日的營銷活動的開展。作為督導,就需要督促商戶按賣場的規范與流程進行各項活動,及時發現與解決存在的各種問題,維護賣場的正常經營。

  二、工作計劃和目標

  工作的計劃和目標對我而言分為三個階段:第

  一、全面了解市場的分布情況、各部門的工作職責、各樓棟的消防通道、設備房、機房、消防中心、監控室、保潔辦公室,同時記熟市場的商戶名稱及商戶地址。

  二、記熟市場的各項管理制度及工作流程,對商戶裝修、營業員管理及日常清潔衛生工作、商品知識了解清楚,能夠充分運用現場的各項管理制度,對各種情況能夠按工作流程處理。

  三、完成外拓人員工作職責和工作類容的培訓,協助、監督代理公司完成每周的銷售任務。

  三、工作收獲盡管來到公司的時間不長,但已經在兩個項目部上從事了兩份不同的工作,從中學到了不少的專業知識,同時參加的培訓也讓我受益良多。

  一、了解了公司的發展歷程。1成立于1998年,是一家以商業地產為引導,涵蓋多種物業類型的綜合性物業開發企業。目前,在武漢累積開發物業面積近70萬平方米,累積運營的商業物業面積達到14萬平方米,在建的商業物業面積近7萬平方米。經過十年的發展,業已形成“以價值發現為先導,以開發能力為支撐,以商業運營管理為后盾”的經營模式,獲得社會和客戶的廣泛認可。通過對公司發展歷程的了解,我為自己能成為1人而感到自豪和榮耀。

  二、學會了要團隊協作。不管是在培訓期間,還是在1項目部或則是珞獅路項目部,團隊協作都不可或缺,培訓時這點體會最深。培訓期間,我們被分成了3個組,在任何情況下都是以組為單位的,全組組員共同進退。除非親身經歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大。一個人,生活在世界上,必須融入一個群體中才能生存和發展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語來形容一個人離開團隊時的感受。通過3天的軍訓,我真的深刻理解到了這一含義,在做每一個項目的時候,都離不開團隊的支持,即使是看起來由個人獨立完成的高空抓桿,如果沒有整個團隊的支持,你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對隊友的信任,也不可能在沙場點兵這個項目中出色的完成任務。清楚地記得,輸了比賽,不是隊長一個人受懲罰,也不是某一個人受懲罰,而是全體隊員一起為自己這個團隊所做的事擔起責任,任何事情的成功,必須依靠團隊的力量,同時也必須有堅持到底的精神。

  三、學會了要有堅韌不拔的毅力。每個人在通往成功的路上,總會遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題的關鍵是怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰自己的機會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣,在一個團隊中,時刻保持危機意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。

  四、公司文化

  作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。但令我感觸最深的還是我們1的企業文化。文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在,離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。公司領導及同事在平時的工作中無時無刻不在體現著“誠信、敬業、學習、理想”這四個詞的精神,與此同時他們的精神也時刻影響著我。敬業、誠信、學習、理想,這八個字就是我們1企業文化的精髓,寬容的企業環境則是這種文化的土壤。作為新鮮的1職工,我們應該努力做到:想熱愛自己的自然生命一樣熱愛自己的自然生命;做人做事,誠信為本;隨時學習,隨地學習,時刻學習;同時胸懷遠大理想展凌云之志。除此之外,在新的.環境下,作為1人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發展的眼光看問題。企業發展,是關系到每個人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩自己的腳跟,更要多為企業考慮,推動中國商業地產的穩步發展。

  五、工作的不足與改進

  盡管在工作中收獲了很多,但自身依然存在著不少問題。

  一、對賣場經營制度把控沒有原則性。

  在1工作的日子里,這一點自己做的很不好。每次都是因為商戶或者營業員說一兩句好話,就沒有對商戶及營業員的違規行為進行及時有效的處理。這樣一來,很多商戶及營業員就會覺得市場的經營管理制度是可以有尺度的,給自己的工作造成了很多的壁壘。

  二、對工作計劃及安排缺乏合理性。

  計劃就是在一定的時間結點完成制定好的工作目標。所謂目標就是目的+標準,說一句話要有目的,做一件事也要有目的,但話達到什么效果,事做成什么樣,要有標準。對工作沒有合理的去計劃及安排會讓自己的工作變得雜亂無章更不要說提高工作效率了。

  三、對工作中遇到的問題欠缺主動性。

  對市場或外拓點存在的問題一般情況下是領導看見了,我們才會重視才會去做。這樣會讓一直是在被動的去做事,沒有積極主動地去發現問題并解決問題。

  四、對產品知識的學習及一段時間進行工作總結缺乏自覺性。

  這一點原來在會上曾經提到過,后來因為許多原因沒有進行,自己也沒有主動去學習。沒有專業的產品知識使得我在平時的工作中有很多盲點,與商戶老板及營業員溝通時也缺乏一個很好切入點。

  改進計劃于方法如下:

  一、利用每周一的晨會,分重點的加強對市場經營管理制度的宣講。使得商戶老板及營業員逐步的理解及配合市場管理,最終形成習慣。在平時的工作中要做到及時發現問題并在第一時間內處理,關鍵是嚴格按照市場經營管理制度中規定的來執行。

  二、合理做好每天的工作計劃,對工作中遇到的問題要按問題的具體情況合理的安排時間。

  三、在每天的巡場過程中及時的發現問題并及時處理。當時處理不了的,要記下事情的詳細情況規定具體的時間節點。遇到領導交代的工作及其他部門需要協助的工作,要在第一時間內給于回復。提到在單位時間內的工作效率。

  四、把自己放在朋友或者學生的位置上,虛心的向同事、商戶及銷售人員學習交往。把握每一次幫商戶和銷售員解決問題的機會,把每一次與他們溝通過程當成是自己學習機會。從網絡和相關書籍上多熟悉產品知識及行業動態,通過自己的理解和分析找到其中的規律。

  以上是本人試用期轉正述職報告。在此,懇請公司領導予以批準我成為公司一名正式員工。

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