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信用社主任述職報告
更新時間:2024-06-25 18:07:07
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信用社主任述職報告18篇

  在生活中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的信用社主任述職報告,希望對大家有所幫助。

信用社主任述職報告1

  時光如梭,轉眼又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我帶領xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:

  一、取得的成績

  至底,全社各項存款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅xx%,完成聯社下達年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元,絕對額比上年末下降xx萬元,完成聯社下達年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。全社實現各項收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%,其中貸款利息實現收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%完成縣聯社下達年度任務的xx%。

  二、主要工作做法

  (一)理清思路,確定工作方向

  今年五月份開始,我開始負責xx信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點,并按月進行考核,確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達xx小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的.問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xx%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

  (三)充分發揮自身優勢為信用社爭光

  二00五年九月,我有信代表xx縣聯社參加了市聯社組織的xx比賽,并在比賽中發揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯社參加了省聯社比賽,在比賽中我不畏強手,發揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農村信用社爭了光。

  二00五年是我社法人治理改革的關鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯社的清產核資等工作中去,幫助聯社打印各種表格,為我縣聯社順利開業貢獻了自己的一份力量。

  (四)積極組織員工拓展個體工商戶業務

  一直以來,轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務,網點的業務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎。

  (五)積極組織全體黨員參加保先教育活動

  為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業務拓展能力有待提高。

  四、初步工作打算

  ,我將著重抓好以下幾個方面的工作:

  (一)組織人員對業務核算數據進行整理,確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

  (二)做好貸款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業務發展到一個新的階段。

  (三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產生新的不良貸款。

  (四)進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

信用社主任述職報告2

  述職報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。職工代表的述職報告是代表職工向上級領導和群眾做的一項尤為重要的報告,這代表著整個職工的工作成績和經驗。

  隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社當家人的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹立經營意識

  效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為三農服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立效益興社的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。

  二、信用社主任要確立兩個觀念

  作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立客戶第一,服務第一,信譽第一的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的'業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

  再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個關系

  信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,上邊千條線,下邊一根針,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

  五、作為信用社主任要做好五個結合

  一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮五小建設的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

  二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。

  三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

  四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

  五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

  六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

  俗話說:領導走什么路,群眾邁什么步。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。

  一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到不令而行,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

信用社主任述職報告3

  自1月份來到xx縣聯社從事營業部主任工作以來,我深知營業部是我縣聯社的一面旗幟和對外形象的展示窗口,深感責任重大。做為營業部主任,我謹記上級領導位與的重任,在工作上嚴格要求自己,以身作則,腳踏實地的做好本職工作,現在我把歷任以來的工作情況報告如下:

  一、履行職責

  作為一名中層領導,我肩負著對上級領導負責,對下級員工服務的職責,為了把工作務實到位,為了使各方面業績更上一層樓,我在內部管理上采取了以下措施:

  1、建立“服務型營業部”。

  用心承諾,一諾千金。為了把服務做精、做細,我營業部率先做出“服務客戶時,如果因工作不規范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請’出營業部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”。

  各負其責,責任到人。每人有專攻,明確各自職責,加強員工業務知識的培養,在做到專業化的基礎上,向精細化和高標準化邁進,從而提高了服務和業務處理效率。

  2、嚴格要求自己,以身作則

  信用社肩負著“服務三農、建設新農村”的重擔,老百姓是我們的衣食父母,為了切實做好把及時雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個員工堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象,成立了信用評價小組,層層把關,同時建立后期服務機制,把貸款貸出后,進行時時跟蹤,幫助客戶盤活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來是我們的目的。

  二、思想方面

  認真學習,培養自己的政治意識、大局意識,思想日趨成熟。堅持參加我聯社的組織的學習課程,并利用其他時間學習先進知識,結合我部社的實際情況認真領會上級重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,提高了自身的政治意識、大局意識。

  組織晨會制度,為了提高自己和員工的綜合素質,加強上下級的溝通,我營業部利用晨會時間,堅持學習上級下達的各種規章制度,傳達上級的精神和指示,提高業務素質,同時使自己更快、更好的'了解員工的工作狀況,為各方面工作的順利地進行奠定了基礎。

  三、工作成果

  通過以上各方面的努力,我營業部完成了以下工作:

  1、合理調配部門人員,建立了職責分明、層層負責的管理體制。

  2、建立合理化的考核辦法。打破傳統的“大鍋飯制度”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發了員工的積極性和工作的熱情。

  3、在各級領導的關心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級下達的目標和任務奮進。

  榮譽不代表現在,榮譽也是新的開始,立足現在,展望未來,我會在以往的經驗和教訓的基礎上,不斷的提高自身素質和業務知識水平,立足本職,盡心盡力,堅定信心,做一個領導的好兵,員工的好領導,為信合輝煌的明天譜就新的篇章。

信用社主任述職報告4

  我叫xxx,現年xx歲,大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為保持xx信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。

  在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的'方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

  近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

信用社主任述職報告5

  按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績

  (一)人事教育:以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

  (二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

  (三)工會群團:作為聯系聯社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

  (四)后勤保障:為領導和機關正常開展工作提供了便利。

  二、具體措施

  (一)穩步推進“三項改革”

  1、改革干部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執行干部選用標準,明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的'方式,今年共有73人參加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關干部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就“綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學、規范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產黨員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養,主持制定《xx市農村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。

  2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎

  第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%;45歲以上150人,占21%。通過分析發現,xx農信社低學歷低素質員工占有相當大比重,而且年齡、崗位結構分布不合理,影響了業務發展及提速。

  第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現狀,領導制定《xx市農信社“三定”工作指引》,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分布進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。

  第三,抓好人事糾錯工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規范。

  5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對后勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協調,每次會議和領導考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應,到車輛調度、就餐等作了詳細準備,提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領導二十人(次)。二是加強物品管理,做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種設備,對各科室和院內住戶申報的維修項目,及時派人到位檢修,確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衛生管理,進一步明確了衛生包干區域和責任人,并不定期地開展衛生大掃除活動,使機關院內外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛調度。針對車少事多的實際情況,我合理調度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,審核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修;堅持節約原則,實行定點洗車,僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關心和祝福。春節期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

  三、存在問題

  回顧xx年度的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:

  1、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;

  2、信息報道工作離聯社領導的要求還有差距;

  3、機關事務等工作還須加強等等。

  四、下一年工作計劃

  1、加大調研力度,計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇;

  2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶祝活動;三是進一步總結、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通,增加稿件質量與數量。

  3、對全市業余通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

  4、加大培訓力度,提高員工素質

  5、構建企業文化,增強員工歸屬感。

  6、加強思想政治工作。

信用社主任述職報告6

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  在過去的一年里,我帶領xx信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,外樹形象,內抓管理,找準定位,解放思想,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況匯報如下:

  一、嚴于律己、率先垂范,積極改善工作作風。

  一是按上級安排積極開展內部員工業務知識及相關法律法規的學習培訓與考核等一系列活動,促進業務大發展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識,筑牢思想防線,時常“自重、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結,嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

  二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

  (一)在聯社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。

  1、各項存款穩步增長

  截止底,我社各項存款余額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。

  2、及時調整信貸投向,支農力度不斷加大

  截止底,我社各項貸款余額達32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發放各項貸款28130萬元。

  3、不良貸款實現“雙降”,資產質量不斷提高。截止底,我社不良貸款余額為6063萬元,當年盤活不良貸款365萬元。

  4、增收節支扎實有效,經營效益再創新高

  ,我社共實現各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業務收入9.8元。各項支出1864萬元,賬面盈余702萬元。

  5、社風社貌得到改善,實現全年安全經營無事故。我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。

  (二)工作中實施了以下措施:

  1)抓住發展第一要務,開創支農工作新局面

  1、大力組織存款,確保支農資金足額供應。一是抓住機遇,吸引農村閑散資金,充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢,積極做好攬儲工作,挖掘農村儲源,鞏固農村存款陣地。二是以心換心,長期支持鎮上的骨干企業,根據企業的'生產周期和銷售周期適時投放貸款給以支持,贏得了企業的極度信任。三是積極發動各種社會力量,增強資金實力。從年初新幣兌換開始,我社同志就積極走訪xx當地的存款大戶,充分利用新幣資源優勢,吸收存款。

  2、創新貸款方式,滿足農村合理資金需求。繼續推行農戶小額信用貸款,完善小額農貸的后續管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農戶能夠及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種子、農機具等,保證了地方農業和農村經濟健康發展。

  3、拓寬信貸領域,推進地方農村經濟發展。根據農民的實際需求,宜種則種,宜養則養,積極幫助農民發展高效農業。同時,針對當前農村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農民從事農產品加工、運輸等行業,在提高企業和個體戶效益的同時,還解決了附近農村剩余勞動力就業問題,帶動了地方經濟發展,提高了農民收入水平。

  2)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果

  2、大力開展中間業務,靠創新增效。今年以來趁省聯社大力發展卡業務開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、短信通知業務等。在卡業務大發展的同時,完成中間業務收入9.8萬元。

  3、努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現,以壓力促動力,迫使員工按時完成。

  4、加強費用管理,靠節支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節約歸社,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監督到位。

  3)實現不良貸款雙降,提高我社資產質量

  1.摸清底子,全面普查轄內貸款情況。一年來,我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農忙時節下鄉,深入農戶、個體工商戶走訪調查,逐筆落實已發放貸款的真實性,對即將到期的貸款發放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內的貸款工作澄清理順,落到實處。

  2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規定的時間內收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。

  3.嚴肅紀律,防止新增貸款產生沉淀,我社在調整信貸規模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉淀,防范了信貸風險。

  4)加強內控制度建設,規避風險防范案件

  1.認真重視市辦及聯社全員合規上崗活動,認真組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度,依法合規辦理每一筆業務,嚴守操作規范規避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。

  2.堅持省聯社“四項制度”,配合聯社的全轄人員大調整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調整前后,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。

  3.繼續加大檢查力度學校領導個人述職述廉報告學校領導個人述職述廉報告。一是認真開展常規檢查工作,對發現的問題,要求限期整改,對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前后,加大檢查頻率,確保經營活動安全合規。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查,促進了我社內部工作的健康、規范發展。三是時刻關注職工思想動態,對員工中出現的一些苗頭性問題,及早發現,及早解決,將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

  4.不斷強化安全保衛意識。一是提高全社員工的安全防范意識,經常開展安全防范教育和防暴預案演練,結合系統內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛工作,加強節假日的值班守衛,經常進行安全保衛檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛制度落到實處。

  5)集中培訓學習,強化員工業務素質

  1.合理安排,創造學習氛圍,掀起學習熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排,規定各網點內部人員定期組織學習討論活動,信貸人員定期集中學習。并積極配合聯社開展全員學習活動,做到每周學習兩次考試一次,學習有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。

  2.以考促學,以考帶學。以聯社和上級主管部門組織的出納會計操作規程考試、從業資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學習積極性,用考試檢驗員工的學習效果。

  3.強化業務技能訓練。我社堅持每季組織內部職工進行一次業務技術比武,根據業務技術比武的結果優勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業務骨干進行業務技能特訓,參加聯社技能大比武,使廣大內部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內部核算質量,我社還每季組織一次內部進行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務核算質量得到了進一步提高。

  6)塑造良好信合形象,做好客戶服務工作

  1、不斷提高柜臺服務質量。面對同業間的差距,揚長避短,以為客戶提供優質文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務方式入手,進一步提高服務態度,改進工作作風,推行站立服務、微笑服務,以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。

  2、開展送貸上門服務,把信貸資金送到農戶手中,切實解決農民生產、生活中的困難,并取得了農民的支持和信賴,密切了社農關系,增強了農村信用社在農村的群眾基礎。

  在總結成績的同時,我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:一是業務發展不均衡。

  (1)存款結構不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低);

(2)受制度制約和地域經濟特點,貸款投放難度增大。

  (3)新業務進展緩慢,與各項業務開展不成比例;二是存在制度執行不到位現象。對各種制度、文件學習,不夠深入,自學的多,集中的少,效果不明顯,執行上也存在一定的出入。三是處理日常事務多,深入鄉下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。

  新的一年,我社將緊緊圍繞聯社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務。

  1、繼續大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。

  2、立足改革,繼續加大支農力度學校領導對骨干企業、支柱產業、龍頭項目,特別是科技含量高、發展前景廣闊的重點項目實行重點支持。

  3、努力增收節支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內;完成上級核定的利潤指標。

  4、繼續不斷加強內部管理,確保安全經營無事故。一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造一個實力增強、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的貢獻!

信用社主任述職報告7

  我任長發信用社主任一年來,我社在上級管理部門的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了長發信用社持續、穩健發展。

  截止12月末,長發信用社各項存款3,013萬元,較年初凈增909萬元;各項貸款1,948萬元,較年初減少85萬元;實現總收入221萬元,較去年同期增加23萬元;總支出120萬元,較去年同期減少11萬元,實現利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

  一、籌措資金強實力

  一是存款任務早落實。在年初,我社參照市聯社下達的經營指標,結合去年存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到人。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,組織安排人員行業務宣傳,大力攬儲,三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,長發信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。一年來,通過全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長909萬元的好成績,為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。

  二、立足三農謀發展

  長發信用社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施。隨后,信貸員下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚背包下鄉,走村串戶的傳統,在村屯為農民辦理業務,有力支持了全鄉鎮企業春耕生產。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來,長發信用社一是認真按照年初聯社落實的.清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止12月末,已收回個人不良貸款18戶,金額6萬元。尚未落實的目前正在落實當中。

信用社主任述職報告8

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年我繼續擔任xx信用社主任職務,負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛生工作。今年以來,在聯社領導的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務。現將20xx年的工作述職如下:

  一、重學習,提高政治思想素質和業務水平。

  作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態,用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習黨的十八大精神、中央八項規定及省市縣的相關文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉變工作作風。在行動上,我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行安全保衛職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于聯社下發的各種文件、學習資料做到融會貫通,學以致用。

  二、勤工作,竭盡全力干好本職。

  今年以來,我積極協助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。

  (一)狠抓服務,全力提升服務質量及水平。

  協助主任抓好“迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務,全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設點散發傳單,突出宣傳助農POS機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務,鞏固文明優質服務提升培訓成果,規范員工服務行為,要求臨柜人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情,微笑服務,使用文明用語,用優質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內容,使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的`作用。

  (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務領域。

  1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中,我認真分析企業財務報表,深入企業對其財務狀況進行實地了解,共授信企業3戶。在農戶信用等級評定復審工作中,我按照聯社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。20xx年我負責的xx、xx村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。

  2、對農戶、轄區小微企業開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調查研究,限時辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。

  3、開展“ 三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,協助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元。活動期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務。

  (三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。

  1、嚴格管理,切實抓好發放出口關,迅速扭轉xx信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系,都堅決抵制。堅持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權真實,擔保真實,合規合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活xx村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔保人面簽。

  2、定期開展貸后檢查,進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理,另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產經營效益,最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式,側面對客戶的經營狀況進行了解,從細節方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經營動態。

  3、加強對欠息和到期貸款的監測,對有風險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統導出并打印成冊發到每一名信貸員手中,督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監測,并第一時間匯報給主任,研究對策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現了不良貸款零下遷。

  3、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬元,完成年計劃21.25萬元的104%。

  (四)搶占先機,積極拓展電子銀行業務。

  我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓,利用周三業務練功時間組織職工學習電子銀行業務,使全體職工了解新業務,能夠熟練辦理新業務。通過發放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業務;開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發行,個人網銀、企業網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。

  (五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛工作。

  我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業務穩健經營保駕護航。

  (六)強化考核,進一步激發員工創先爭優積極性。

  按照聯社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領導小組,我負責任務的分解和外勤實績的統計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結合我社實際,我認真細致的進行任務分解,使各項計劃落實到人,充分發揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計,實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據,激發員工工作的積極性,為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。

  (六)堅持不懈,狠下決心整治環境衛生及“五小建設”。

  今年以來我狠抓環境衛生治理,制定《xx信用社環境衛生管理制度》,將衛生區域落實到人,嚴格進行考核。每周堅持一次衛生大掃除,定期對院落門頭進行沖洗,經常檢查職工宿舍衛生,“臟、亂、差”現象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜,八月份我社向聯社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷、改建了停車場,進一步優化了職工的工作生活環境,樹立了農村信用社整潔、優質、文明的服務環境。

  (七)規避風險,實現各項工作規范化。

  今年以來,我們協助主任認真組織職工學習各種規章制度,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。對檢查過程中發現的問題堅決按照制度規定進行懲罰,絕不姑息。并對照制度,深刻剖析原因,逐條糾改,確保業務時時合規,筆筆合規。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道。細致全面的開展員工風險排查工作,排查資料齊全并且建立了專卷檔案。認真扎實的開展了各種專題實踐活動,制定了實施方案,對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、并于6月底舉辦了學習專欄,員工工作作風得到明顯改善。

  三、帶班子,恪盡職守起好表率。

  作為一名信用社主任,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會對員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

  20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。

  謝謝大家!

信用社主任述職報告9

  歲月如逝,本人從機關科室調入xx信用社任副主任一職已滿一年。一年來,本人從工作閱歷不足到嫻熟把握業務技巧,離不開同事的支持和領導的勉勵。一年里,本人始終抱著仔細工作,做出成果,讓別人滿足的工作看法,在詳細的工作中兢兢業業,主動協作主任做好信用社的各項工作。調入xx信用社后,本人分管信貸和平安保衛、婦工團等工作。回顧一年的工作,本人自認為較滿足,現就詳細工作狀況向各位領導述職報告如下:

  一、信貸工作

  作為分管信貸工作的我,對詳細信貸工作幾近生疏。為此,平常除仔細學習有關信貸方面的書籍外,在工作中也不斷向先進同行學習,不斷摸索,以便能更好的把握服務宗旨,拓寬信貸渠道。20xx年是xx信用社進展較快的一年。據此,本人依據xx信用社的特點,不斷優化信用社的貸款結構,做到扶優汰劣,在保證信貸資金平安的前提下,大膽做好貸款營銷工作,變客戶上門求貸為主動上門服務。同時,主動給企業出謀劃策,使企業向科技含量高、效益好的行業進展,準時為客戶供應高效、快捷、便利的信貸服務,主動幫助街道進行舊村改造工作,從而使xx信用社的信貸經營面貌面貌一新。

  在對信貸內部管理上,常常組織學習上級有關文件精神,在實際工作中,強調相互學習,相互溝通工作閱歷,并相應的制訂工作方案,平常常常性的對比信貸員上報的調查報告組織信貸員對調查報告的內容進行實地調查,以防止貸前調查流于形式,并注意對信貸資料的搜集。

  信貸檔案的管理及信貸憑證的規范,時時要求信貸員嚴格根據聯社的要求去做。在防范金融風險方面,成立信用社信貸管理小組,定期召開每季一次的金融風險分析會,對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。在清收非正常貸款上,制定清收方案,責任到人,把清收工作落實到實處。因xx信用社已連續三年無新增逾期貸款產生,為此目前這些不良貸款戶基本上都是難啃的硬骨頭,但本人和全體外勤人員不怕困難,逐戶分析摸底,主動清收,取得了較為明顯的效果。

  二、平安保衛工作方面

  我社的安保工作在聯社保衛科和xx派出所的正確領導下,以控案防險為工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強員工隊伍管理,營造了平安為集體,人人保平安的良好氛圍,在保衛工作中取得了肯定成效,實現了年內無平安保衛責任事故的目標。年初,依據聯社指示,總社及轄屬分社與四鄰的機關單位和xx派出所建立了聯防關系,簽訂聯防協議,并層層簽訂責任書,落實到人。在主任領導帶頭下,常常深化分社開展平安檢查,準時解決保衛工作中存在的問題。為促進安保工作制度化、規范化,落實檢查效果,我社制定了安保相關的崗位責任制和信用社違規違紀懲罰實施細則,實行常規檢查和突擊檢查,重大節日專題查和電話抽查相結合的方法,時刻留意把握轄內平安保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

  三、存在的`不足

  緊急而又改善的工作,是對我的一種熬煉,更讓我從中學到了很多學問,我特別感謝組織對我的信任和培育,更感謝同事們對我的支持,雖然不遺余力做了不少工作,取得了一些成果,但離上級的要求仍有肯定的距離。經過仔細反思,自認為還存在著一些不足,

  一是在業務方面的學習上不夠勤奮,跟不上新時期農信社改革和進展的需要;

  二是在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟;

  三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

  一年的工作,有喜有憂,有苦有樂,但我無悔、無愧。今后的工作,我將揚長避短,改進方法,同時盼望各位同事多給我提一些珍貴看法,指出缺點,我肯定虛心接受。新的時期,新的機遇,新的挑戰,還在等著我們去拼搏努力,在上級領導的支持下,在全社員工的協作和關心下,我將盡我所能,一如既往協作主任做好各項工作,不辜負組織的信任,不辜負全體員工的期望。

信用社主任述職報告10

  我叫xxx,現年xx歲,大專文化程度,助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經濟師,特別是任xx信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為保持xx信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的x熱情,截止目前,我社各項存款總額達xx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,x存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的x病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的`實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24、41萬元,其中逾期貸款12、14萬元,呆滯貸款12、27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

信用社主任述職報告11

  述職人xx,男,xx年xx月生,中共黨員,大專學歷,于xx年參加信用社工作,xx年xx月擔任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社職工,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由xx年的不足xx萬元增加到末的xx萬元,各項貸款由xx年末的xx余萬元減少到末的xx萬元,其中抵押貸款凈增長xx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第xx名、xx年度被縣聯社評為“xx優勝單位”、xx年獲得xx政府頒發的“經濟貢獻獎”,度會計基礎工作規范等級達標升三級,個人xx、xx年連續兩年被評為縣級“先進個人”,xx年還被評為市級“先進個人”。

  任xx信用社副主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發展觀,團結、帶領全社員工,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的'各項目標任務:現將xx年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

  (一)積極組織存款,提高了競爭能力

  緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是搞好優質服務工作。止xx年12月底,我社存款余額達xx萬元,較上年凈增xx萬元,完成聯社所分任務xx%。

  (二)加大支持三農力度,提高了服務水平

  認真學習、執行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

  1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放xx余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

  2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。

  3、扎實開展信用工程建設

  截至今年,共評出信用戶xx戶,占全鄉農戶數的xx%,建立經濟檔案xx份,占農戶數的xx%,評出信用村xx個,占xx個行政村的xx%。

  (三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險

  1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須在信貸系統中審批發放,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

  2、加大貸款的責任追究力度。

信用社主任述職報告12

尊敬的領導:

  大家好!

  述職人,xxX,男,xx年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任xx信用社主任職務。

  里,我帶領xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、堅持學習,不斷充實自己。

  作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。

  二、嚴于律己,率先垂范。

  我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

  三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

  我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

  (一)強化存款營銷,提高了競爭能力。

  緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《xx農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯社所分任務74%。

  (二)加大支持三農力度,提高了服務水平。

  認真學習、執行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

  1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌借資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

  2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150余萬元,已經全收回本息。

  3、增強創新意識,提高服務水平

  在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

  4、扎實開展信用工程建設

  今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,占農戶數的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。

  (三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險。

  1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

  2、樹立科學管理念。

  (1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。

  (2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等,運用社會力量加強監督。

  (3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。

  (4)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。

  (5)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

  3、加大貸款的責任追究力度。

  嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

  (四)強化資金盤活,提高了信貸產質量.

  在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的.思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

  1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

  2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

  3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閑和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理xx等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。

  在盤活資金過程匯總,根據難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

  述職人:xxx

  xx月xx日

信用社主任述職報告13

  時光如梭,轉眼悄然逝去,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我帶領xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:

  一、取得的成績

  至底,全社各項存款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅xx%,完成聯社下達年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元,絕對額比上年末下降xx萬元,完成聯社下達年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。全社實現各項收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%,其中貸款利息實現收入xx元,同比增加xx萬元,增幅xx%完成縣聯社下達年度任務的xx%。

  二、主要工作做法

  (一)理清思路,確定工作方向

  今年五月份開始,我開始負責xx信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點,并按月進行考核,確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達xx小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xx%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

  (三)充分發揮自身優勢為信用社爭光

  9月,我有信代表xx縣聯社參加了市聯社組織的比賽,并在比賽中發揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯社參加了省聯社比賽,在比賽中我不畏強手,發揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農村信用社爭了光。

  (四)積極組織員工拓展個體工商戶業務

  一直以來,轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務,網點的業務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的'資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎。

  (五)積極組織全體黨員參加保先教育活動

  為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業務拓展能力有待提高。

  四、初步工作打算

  ,我將著重抓好以下幾個方面的工作:

  (一)組織人員對業務核算數據進行整理,確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

  (二)做好貸款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業務發展到一個新的階段。

  (三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產生新的不良貸款。

  (四)進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

信用社主任述職報告14

  我叫xx,現年x歲,大專文化程度,助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,5月始任信用社主任。自被聘任為助理經濟師,特別是任信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬元,比年初增長x萬元。其中,對公存款x萬元,農民儲蓄存款x萬元;低成本存款x萬元,占總存款余額的x%;各項貸款x萬元,比年初增長x萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的'積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

信用社主任述職報告15

  我叫,現年xx歲,大專文化程度,助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經濟師,特別是任信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

  工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:調研報告工作匯報規章制度事跡材料心得體會領導講話會議發言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。

  在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的.盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。

  四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:

  一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;

  二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究;

  三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作;

  四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態;

  五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。

  對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

信用社主任述職報告16

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,大專學歷,助理經濟師,7月至今任信用社主任。

  本人在縣聯社的正確領導下,在班子成員和全體職工的團結支持下,認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,堅持“內抓管理,外樹形象”兩條主線,全心貫注搞經營,聚精會神謀發展,不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍,實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底,各項存款余額8043萬元,較年初凈增2860萬元,完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元,較年初增長1234萬元,;不良貸款比年初下降186萬元,占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。

  一、積極參加學習,提高自身素質

  俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習,提高學識水平。

  一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“重大會議和中央經濟工作會議精神,開展了“講正氣、樹新風”學教活動,不斷提高政治覺悟;

  二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鉆研,提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;

  三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規,做到知法、守法。

  二、加強班子建設,提高決策能力。

  一是組織集體學習,利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任,不斷學習充電,增強工作的預見性和主動性,提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;

  二是營造干事創業的氛圍,班子成員在性格上互補,在思想上溝通,在工作上聯動,做到精誠團結、肝膽相照。

  三是切實轉變工作作風,嚴格工作落實,要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰斗力、創造力。四是加強黨風廉政建設,做到自重、自省、自警、自勵,做一個合格的黨員干部。

  三、狠抓業務經營,提高效益水平

  1、抓宣傳,以嶄新形象促各項存款平穩增長。

  一是加大宣傳力度,提升外部形象。我們抓住通存通兌的網絡優勢大力宣傳,充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場,實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動,推行差異化服務,對客戶我們用心服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,不斷擴大x空間。

  3、抓難點,以清收不良貸款穩步提升資產質量。

  由于歷史的原因,我社的不良貸款較多,其中村委不良貸款占比大,盤活難度較大,對此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子,使不良貸款下降xx萬元。

  一是徹低澄清底子,查實貸款背景及用途,一一分析原因制訂清收措施或保全時效。

  4、抓核算,以增收節支扭轉經營困境。

  一方面抓好節支。信用社固定資產較多,職工人數較多,節約水、電等辦公費用開支尤其重要,因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起,做好節支工作。

  另一方面狠抓業務收入xx,堅持以現金收息為主,確保收息的真實性,全年累計實現利息收入303.65萬元。

  5、抓服務,以實際行動發揮地方金融主力軍作用。

  一是積極宣傳金融方針政策。

  二是改善服務質量。廣泛開展規范化服務,認真踏實服務于廣大客戶,努力提高服務水準,重塑信用社的良好形象。

  三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的'發放,服務了新農村建設。四是聯系群眾。開展為農戶送春聯送掛歷活動和開展各種類型的座談會,密切社、農,社、企關系,進一步擴大農信社的影響力。

  6、抓管理,以教育提升職工隊伍整體素質。

  今年以來,先后組織開展了“規范法服務”、“周六學校”等專項學教活動,在具體工作中:

  一是高度重視成立了學教領導小組;

  二是做到“兩個確保”,即確保學習內容、確保學習時間;

  三是達到三個效果,即:規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。

  回首的工作,之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現,最深的感受有三點:

  一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;

  二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;

  三是優質服務,提高形象是信用社發展壯大的動力。

  工作中雖然取得了較好的成績,但是還存在不足之處:

  個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年里,我將繼續加強學習,提高自身素質和領導藝術,在不斷創新工作方法和措施上求突破,在調動全員干事創業的積極性上找動力,精心組織,科x籌,克服困難,強力推進,不斷開創各項工作的新局面。

信用社主任述職報告17

  我叫xx,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任xx信用社內務主任,2月調xx信用社。

  隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由xx信用社調入xx信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

  一、虛心學習不斷充實自己

  隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

  二、嚴于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

  一年以來,我無論是在xx信用社,還是在xx信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

  剛調入xx信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與xx社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《xx信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定四防一保責任書和崗位考核責任書,落實各線分管工作目標,從精神文明建設和物質文明建設兩個方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

  其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

  三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了增收節支,勤儉辦社的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用三簽和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

  四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的.中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領導和同志們評議。

  述職人:xx

信用社主任述職報告18

各位領導、各位同志:

  我叫xxx,自從起擔任xx信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了xxx信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級"優秀共產黨員",具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社曾在20xx年度被聯社授予"先進集體"、"宣傳報道先進單位"等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  一、提出"存款立社、服務興社"的經營理念,努力夯實資金實力

  為了保持xx信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立"存款興社"的思想和陣地意識,堅持發揚"三勤四上門"的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導"立足農信干農信"的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為"三農"服務的經營理念,把"興一方經濟、富一方百姓"作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、"三夏"、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持"三農"經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化"沒有規矩不成方圓"的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個"嚴"字上,堅決響應聯社提出的"寧聽千聲罵,不聽一聲哭"這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的"內部控制建設年"活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村

  信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立"清非不畏艱難"的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24、41萬元,其中逾期貸款12、14萬元,呆滯貸款12、27萬元,為歷年來之首次,為今后的'清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行"奉獻社會為己任"的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持"兩手抓、兩手硬"的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創"文明單位"活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助

  貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使xxx信用社在的取得更好的成績。

  謝謝大家!

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