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最新述職報告

更新時間：2022-06-10 12:12:27

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　　最新述職報告篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，花開花落又是一年，時光如水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，而我在這個崗位上也工作了整整一年的時間，在這一年里，有歡樂有痛苦，也有>挫折和磨難，但是我都一一接受了，我知道這是對我人生的一個重大考驗與鍛煉，隨著改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基員工，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

　　一、政治思想方面：

　　本人忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，努力做到身正為范、自覺遵守學(xué)校各項制度，要求教師做到的.，自己先做到。努力使自己成為校長的好助手，教師的好榜樣。

　　二、主要工作：

　　1、完善常規(guī)工作管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量：

　　①以“永小常規(guī)管理細則”為依據(jù)，認真抓好期初、期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查工作，特別注重期中測試與分析，對每一位教師的常規(guī)工作量化打分，努力抓好教學(xué)過程中各個基本環(huán)節(jié)的管理，對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差和質(zhì)量測試等工作采取跟蹤檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋并及時督促改進，從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學(xué)化，課堂教學(xué)質(zhì)量整體提高，教學(xué)成績顯著。

　　③一年來深入課堂聽課、組織評課150余節(jié)，對教師在教學(xué)實踐中存在的問題給予幫助，與教師共同探討、共同進步，促進了教師課堂教學(xué)水平的提高。

　　2、認真抓好抓實校本>培訓(xùn)，提升教師的綜合素質(zhì)：

　　①結(jié)合本校的教學(xué)實際，進行了兩次專題講座，15次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時組織教師寫出學(xué)習(xí)反思。用新理念、新方法使教師的業(yè)務(wù)理論知識得以豐富，具體實施過程得以改變，也進一步促進了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。

　　②骨干教師：每學(xué)期要求骨干教師做示范課、觀摩課，為全體教師提供鍛煉、展示、學(xué)習(xí)、提高的機會。及時參加上一級教研部門組織的骨干教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，為骨干教師教學(xué)水平和能力的提高提供機會。組織教師參加學(xué)區(qū)中心校>英語教學(xué)評優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學(xué)、語文復(fù)習(xí)經(jīng)驗談等活動。要求教師及時寫出活動反思、學(xué)習(xí)心得。

　　③特崗教師：我校共有4名特崗教師，有兩名教師擔(dān)任>班主任工作，另外兩名是科任教師。

　　最新述職報告篇2

　　尊敬的公司董事會：

　　xxxx年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)

　　過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

　　一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

　　1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責(zé)。

　　2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的'思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、與諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

　　1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理與發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系與處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、與諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

　　三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

　　1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次與職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工與職責(zé)，強化的部門職能作用。

　　2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準與工作要求，基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

　　四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

　　1、加速企業(yè)標(biāo)準化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃氣資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　2、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)與公共安全，明確燃氣供應(yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》（川建發(fā)〔〕200號）文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀與城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。

　　3、圍繞董事會下達的工作目標(biāo)任務(wù)，改進工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬方，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長%；經(jīng)營總收入萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長%；供氣輸差率%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個百分點，較去年下降個百分點；新增天然氣用戶戶；全年人工工資萬元，同比增長%，對外各項業(yè)務(wù)支出萬元；

　　五、目前存在的問題與今后努力的方向

　　1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

　　2、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

　　3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

　　總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。

　　最新述職報告篇3

　　本年度內(nèi)，認真學(xué)習(xí)政治，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，堅持黨的方針、路線，堅持四項基本原則，認真貫徹黨的政策，全面落實黨的教育方針，以人為本，積極實施素質(zhì)教育，努力協(xié)調(diào)各方面教育因素，使我校教育教學(xué)在本年度內(nèi)有較大的提高。具體做好以下幾方面工作：

　　一、全面貫徹黨的教育方針。

　　在現(xiàn)有人員、條件不足的情況下，充分開發(fā)教育資源，努力開齊、開足課程，使學(xué)生德、智、體、美、勞等各方面得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展。注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣，使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、交往、合作，全面提升學(xué)生的基本素質(zhì)，為培養(yǎng)合格人才奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、加強教師隊伍建設(shè)。

　　百年大計，教育為本，教育的關(guān)鍵在教師。本年度在教師隊伍建設(shè)方面主要做好兩方面工作，首先是組織教師認真學(xué)習(xí)政治，不斷提升教師的政治水平，能夠站在國家的高度、發(fā)展的高度做好教育工作，并結(jié)合本年度師德師風(fēng)提升年活動，認真組織教師結(jié)合自己的教學(xué)實際，閱讀師德師風(fēng)讀本，自查自糾，互評互議，使教師的師德師風(fēng)有較大的好轉(zhuǎn)，增強了教師的責(zé)任感和主人翁意識，增強了教師的凝聚力。其次，鼓勵教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，繼續(xù)教育，學(xué)歷進修，使教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新時期教學(xué)的需要。

　　三、努力改善育人環(huán)境。

　　在教育經(jīng)費不充裕的.情況下，籌措資金，更新了辦公椅，新建了水池、清挖有隱患的土墻，購置了乒乓球臺，設(shè)置了校訓(xùn)，假期還準備粉刷教室，進一步優(yōu)化育人環(huán)境，達到環(huán)境育人的目的。

　　四、加強了檔案管理。

　　根據(jù)本校實際，要求教師各項工作要有活動要有記錄，注意本校教學(xué)材料的積累，并歸類整理，使檔案管理工作更加規(guī)范，更有利于為教學(xué)服務(wù)。

　　五、實行校務(wù)公開。

　　設(shè)立校務(wù)公開監(jiān)督制度，設(shè)置監(jiān)督員，實行民主管理，學(xué)校賬目定期公布，自己以身作則，堅持財務(wù)制度，按規(guī)定辦事，不搞特殊化，辦事從簡，全體教師一律平等。

　　六、加強安全教育。

　　安全重于泰山，本年度努力做好安全工作，認真落實安全制度，堅持上課落鎖制度、路隊制度、安全隱患排查制度、課間值日巡查制度。加強對學(xué)生的安全教育，上好安全教育課和主題安全教育相結(jié)合，增強了學(xué)生的安全防護意識。

　　總之，由于做好了以上幾方面的工作，使本年度教育教學(xué)工作有秩有序的進行，順利的完成了本學(xué)期教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，本年度內(nèi)無發(fā)生安全事故。當(dāng)然，也還存在這樣那樣的不足，比如：教學(xué)設(shè)施嚴重不足，有些管理還不夠完善，需要進一步努力。在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，爭取取得更大的進步。

　　最新述職報告篇4

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們、同仁們：

　　大家好！

　　我是佛山二公司三水部李成環(huán)，在作個人述職報告前，首先祝同仁們以及你們的家人身體健康、萬事如意！祝大家工作順利、步步高升！

　　自從離開學(xué)校后，很榮幸加入到國際健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司頂崗實習(xí)，現(xiàn)已實習(xí)四個多月了，在這短短的四個月時間里有喜悅也有辛酸。下面，我將這四個月的實習(xí)情況匯報如下：

　　在思想方面，積極向上，認真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)授予的思想，認真學(xué)習(xí)公司的特色文化，認真學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識和文化理念，認真學(xué)習(xí)公司的運作模式以及營銷模式和技巧。

　　在工作上，我跟隨著公司發(fā)展的腳步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真落實好每一個任務(wù)和環(huán)節(jié)，先后參加了公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、年會等。做好工作內(nèi)的每個細節(jié)，比如說：上門回訪顧客、電話回訪顧客、售后服務(wù)、組織活動，等等。

　　在生活上，我熱情奔放，熱愛生活，業(yè)余時間會跟同事們一起唱K、跳舞。整個部門內(nèi)的'員工通過不懈的努力，一起在公司年會的文藝表演中憑借手語表演《步步高》獲得第一名，深深地感受到公司的大家庭其樂融融的氛圍。

　　在過去的四個月時間里，我學(xué)習(xí)到了很多東西。從一個在校學(xué)生到一個社會工作者的轉(zhuǎn)變，在這個過程有著太多太多的感觸，在學(xué)校里面都是學(xué)習(xí)營銷的理論知識，什么“4P”、“效用”、“馬斯洛的需要層次”，等等。但是，在工作上真正應(yīng)用這些理論知識的時候又覺得那樣陌生。因此，在我得到了大大的進步和提升，有效地應(yīng)用了實踐與理論的相結(jié)合。

　　一開始，對公司的產(chǎn)品知識很陌生，對工作上的各個環(huán)節(jié)更是陌生。比如說，搞活動的時候會手忙腳亂，不知道自己該干什么，能干什么；比如說，出單后不知道怎么填寫售后服務(wù)卡，甚至連收據(jù)都不會開；比如說，送貨到顧客家里遇到麻煩時會不知所措。雖然各個環(huán)節(jié)都沒能做好，但是通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和自身的思考摸索下，終于能夠總結(jié)出一套思路，熟練地操作這些環(huán)節(jié)。

　　來到四個月了，我們部門的業(yè)績一直很差，可以說沒有成績的，曾有過“零銷售量”的成績交給公司，為此我感到很愧疚，愧對于公司對我的栽培和厚望，也曾想過離開這里。但是，我并不在失敗面前低頭，認真思考自己工作上的不足，找出失敗的原因，然后去修正和補充。

　　作為一個全新的二公司，全新的員工隊伍和顧客隊伍，我會克服重重困難，努力做好公司分配的每一項任務(wù)，盡最大努力去完成它，就像我們的手語表演《步步高》一樣步步高升。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，感謝您們對我的包容和理解，感謝您們！

　　祝大家身體健康、步步高升！

　　最新述職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　用心參加群眾路線教育實踐活動，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終和黨中央持續(xù)一致，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

　　二、調(diào)動醫(yī)護人員用心性，團結(jié)一致做好本職工作

　　調(diào)動全科室人員用心性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的.團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，用心響應(yīng)各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準備充分，來科檢查項目順利達標(biāo)。

　　三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

　　認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責(zé)制度、早晚_制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

　　四、響應(yīng)醫(yī)院號召，用心開展新項目

　　在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無

　　醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

　　五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

　　我科成立近xx年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　六、努力創(chuàng)造兩個效益

　　今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟收入xxx萬元，和去年同期比超額完成xx萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。

　　七、不足之處

　　1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，

　　2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

　　寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　最新述職報告篇6

　　一、重大決策民主公開

　　自查發(fā)現(xiàn)廣大黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)化、民主化決策的意識在不斷增強，重大經(jīng)濟決策的規(guī)則和程序在不斷規(guī)范和完善，突出表現(xiàn)在三個更加上，即更加注重通過多種渠道和形式廣泛集中民智，使重大事項決策真正建立在科學(xué)、民主的基礎(chǔ)之上；更加注重重大事項決策的透明度和公眾參與度，積極暢通社情民意的反映渠道；更加自覺地加強意見和建議的收集整理、分析研究和反饋互動工作，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督，也有效地提高了決策的科學(xué)化、民主化能力。進而激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，努力做好履行本職工作的能力，提高科學(xué)執(zhí)政的能力。如等重大項目，在收集民意的基礎(chǔ)上通過財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議商量，再提交黨政聯(lián)席會議多次探討商議后才確定。如領(lǐng)導(dǎo)班子分工等項目，多次談話互動反饋，進行可行性和合理性分析，最后提交會議商定后同意方案。

　　二、選人用人公平公正

　　在選人用人上，堅持黨管干部原則，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則和民主集中制原則。除選舉產(chǎn)生和上級任命外，其余中層干部實行競爭上崗。上級任命和選舉產(chǎn)生的團委書記和婦聯(lián)主席由黨政聯(lián)席會議討論通過后發(fā)文任命。吐木秀克鎮(zhèn)競爭上崗分推薦報名、競聘、審批任命三個環(huán)節(jié)。首先填寫推（自）薦表，面試演講、基層單位評議、黨政班子綜合評定后按得分和考察情況擇優(yōu)錄取，公示三天接受群眾監(jiān)督，最后報組織部、人事局備案。年競爭上崗名中層干部過程公開透明，臺賬清楚完整。

　　三、任期經(jīng)濟清楚透明

　　吐木秀克鎮(zhèn)黨委政府制定了詳細的財經(jīng)管理制度，大筆開銷都經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，統(tǒng)一審核，公開審批，財務(wù)管理透明。在物品采購上，政府成立采購組，杜絕亂購物現(xiàn)象。在施工項目和工程管理上，一律由鎮(zhèn)人大、紀檢、分管領(lǐng)導(dǎo)等組成工程領(lǐng)導(dǎo)組，全面負責(zé)工程招投標(biāo)，施工管理，工程量測算及竣工驗收等工作，同時做到公開透明，接受群眾監(jiān)督，從源頭防止違法違紀行為的出現(xiàn)。存在的問題：

　　1、在干部選

　　拔任用工作中干部群眾參與意識不強。有的干部群眾受傳統(tǒng)的思想觀念和思維方式的束縛，認為選任干部與己無關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)的事，是組織部門的事，認為推薦、考察只是走過場，不會有實際效果。在干部考察考核時，一些干部群眾民主意識不強，有的對考察工作不夠信任，不愿意反映干部的真實情況，對考察組成員的提問隨便應(yīng)付，有的存在無所謂思想，缺乏民主參與的積極性和責(zé)任感。

　　2、干部下的渠道有待暢通。當(dāng)前干部隊伍中，普遍存在著干部職務(wù)只能上不能下狀況，一個干部提拔上來后，經(jīng)過一段工作實踐考驗，盡管能力一般，不能勝任現(xiàn)職工作，但在一般情況下，照樣可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈F交椅。不勝任現(xiàn)職干部下不來，除了組織上難下決心、拉不下面子外，很重要的是沒有一個下的標(biāo)準。

　　3、干部監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)。主要是在干部監(jiān)督范圍、途徑、手段方面存在薄弱環(huán)節(jié)，對選拔任用干部的檢查監(jiān)督相對較少，干部監(jiān)督的手段比較單一，往往只局限于發(fā)文件、靠制度、控職數(shù)，主動介入和事前預(yù)防性監(jiān)督少，絕大多數(shù)是事后的矯正性監(jiān)督。

　　對策和建議：

　　1、要進一步調(diào)動群眾參與干部選拔任用工作的積極性。一要強化干部群眾的責(zé)任意識。二要增強工作的透明度。要采取多種措施提高干部工作的公開程度和民主程度，凡宜公開的事項都應(yīng)及時向社會公布，在干部選拔任用的過程當(dāng)中，要將選拔干部的`對象、范圍、條件、方式、程序等向群眾公開。

　　2、加強干部任后管理制度建設(shè)，解決好干部出口不暢的問題。干部能上能下，是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部正常交替、使領(lǐng)導(dǎo)班子保持生機活力的重要措施。因此，要有效解決干部能上能下問題，就必須實行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，制定各個崗位上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)規(guī)范，使領(lǐng)導(dǎo)干部在崗有目標(biāo)、有職責(zé)、有要求，使干部考核評價工作有章可循。

　　3、要進一步強化對選人用人工作的監(jiān)督。一要強化干部監(jiān)督檢查工作。尤其要加強選拔任用干部的檢查監(jiān)督。要按照《干部任用條例》和相關(guān)制度，進一步理順干部管理權(quán)限，嚴格干部管理制度，對納入組織監(jiān)督的干部要嚴格行使好監(jiān)督權(quán)力。二要完善監(jiān)督制度。要繼續(xù)探索干部監(jiān)督方面的制度，加大制度的執(zhí)行力度，以預(yù)防為主，以事前監(jiān)督為主，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)。三要創(chuàng)新監(jiān)督方式。要通過黨政監(jiān)督、人大監(jiān)督、上級監(jiān)督、下級監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系。

　　最新述職報告篇7

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　轉(zhuǎn)眼之間，來到xx省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！

　　作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的.操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

　　最新述職報告篇8

　　一、動態(tài)客戶檔案設(shè)計

　　每個公司都會設(shè)計一份客戶檔案表，可是有不少的公司在他們看來，客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設(shè)置得越多越好。基于這種思想，他們設(shè)計出來的客戶檔案就十分詳細，有很多甚至把客戶的一些不著邊際的信息都設(shè)計進去了。然而這種設(shè)計就不可能支持后面的管理工作了。因為，第一信息太多太雜很不利于操作。我們經(jīng)常看到不少的業(yè)務(wù)員的客戶檔案上其實是一片空白。其次這樣設(shè)計出來的客戶檔案必須篇幅很大，往往是一大張表格。所以不便于保存管理。

　　動態(tài)客戶檔案設(shè)計強調(diào)客戶檔案是為銷售實踐服務(wù)的。業(yè)務(wù)員在拜訪客戶前是必須要事先翻查客戶的相關(guān)信息，以便為拜訪時供給話題等方面的支持。同時業(yè)務(wù)員在結(jié)束拜訪以后需要對本次拜訪進行簡單的備忘記錄。這些必須記在業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案上，以便為下一次拜訪供給備忘，同時也為自我合理分配拜訪時間頻率供給依據(jù)。研究到以上因素，所以業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案必須是篇幅短小，便于攜帶。如果設(shè)計成卡片。其次業(yè)務(wù)員所持有檔案卡必須留有每次拜訪紀要的記錄空間，所以業(yè)務(wù)員持有的客戶檔案表更趨于反映拜訪過程。

　　同時，銷售部也必須配套設(shè)計一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售工作計劃任務(wù)，進行客戶維護和銷售控制等。所以越詳細越好，對篇幅要求不高，只要便于存放翻查即可。另外這份表格必須反映客戶的訂購記錄，以便進行客戶購買習(xí)慣及重復(fù)購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映拜訪結(jié)果。

　　這樣，兩分表格一大一小，一份反映拜訪過程，一份反映拜訪結(jié)果。這種設(shè)計就為以后的相關(guān)銷售管理工作供給了支持。此刻很多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化，這又大大的簡化了工作量。

　　二、動態(tài)客戶檔案的填制

　　1、客戶檔案的編號應(yīng)體現(xiàn)一種規(guī)律性，從編號上就應(yīng)當(dāng)能夠立刻反映一些初步客戶信息如性別、地域或級別等，另外要求檔案要按一固定的標(biāo)準歸類，如地域、級別、性別等。同時在封面上寫有目錄備查。

　　2、對客戶檔案的資料更新，修改等明確規(guī)定。一般來說，需要專門制訂相應(yīng)的管理制度。在每次業(yè)務(wù)員回公司參加例會期間統(tǒng)一安排更新。經(jīng)理應(yīng)對整個過程實行監(jiān)督控制。對于業(yè)務(wù)員填滿須更換的老檔案卡及時回收，分析，并附在檔案表上。

　　三、基于客戶檔案進行的銷售管理

　　1、制定銷售任務(wù)、輔任務(wù)。

　　我們都明白，制定銷售任務(wù)一般是依據(jù)市場潛力，占有率、增長率等指標(biāo)制定出來的。然而這樣制定出來的總銷售目標(biāo)是一個宏觀抽象的數(shù)字。對于業(yè)務(wù)員來說，其實際指導(dǎo)意義不大，能否完成，業(yè)務(wù)員心里沒數(shù)。這樣即使是任務(wù)分解也只是一個經(jīng)驗抽象的數(shù)據(jù)。同時，也不利于考核。

　　可是，如果我們在制定任務(wù)時同時參考客戶檔案，分析各客戶的需求潛力，研究客戶的重復(fù)購買情景，針對具體的客戶制定銷售任務(wù)，這樣就具體得多。這樣制定出來的是一個任務(wù)清單，清楚明了。對于業(yè)務(wù)代表來說，實實在在具體多了。考核時也十分簡單，如果某一項沒有完成還能夠制定相應(yīng)的補救措施。

　　2、根據(jù)客戶檔案進行業(yè)務(wù)員行為管理

　　我們都明白業(yè)務(wù)員的行為管理一向是一個令人頭痛的問題，許多經(jīng)夢想出了各種手段花樣，試圖控制業(yè)務(wù)員的行為。卻總是不盡如人意。其實我們能夠根據(jù)客戶檔案來實現(xiàn)這一點。

　　我前面講了業(yè)務(wù)員所攜帶的檔案卡上，除了客戶的'基本信息外。還專門設(shè)計了拜訪紀要，如果檔案卡兩面都用的話，一般能夠設(shè)計七到十欄欄。每拜訪一次填一欄，那么七到十次能夠用完一張卡。這樣我們就能夠經(jīng)過檔案卡獲知業(yè)務(wù)員對某一客戶的回訪次數(shù)，日拜訪客戶數(shù)，新增客戶數(shù)等。結(jié)果是行為的函數(shù)，對于業(yè)務(wù)員來說，一般的情景下回訪次數(shù)多了，業(yè)績自然就多。

　　銷售經(jīng)理應(yīng)在每月底的總結(jié)會上公布每人下月的客戶回訪任務(wù)、日平均拜訪客戶數(shù)及新客戶開發(fā)任務(wù)，這些都能夠根據(jù)客戶檔案來制定。根據(jù)xx法則，我想控制住了這一點，那么業(yè)務(wù)員的行為管理應(yīng)當(dāng)是有效的。

　　3、利用客戶檔案做好客戶維護工作。

　　有不少的公司經(jīng)常為業(yè)務(wù)員離職帶走客戶而煩惱不堪。其實這是因為他們基本的客戶維護工作沒有做好。客戶本應(yīng)當(dāng)是公司的客戶，業(yè)務(wù)員只能是代表公司與客戶勾通和交易。要解決這一問題，那么公司就必須定期對客戶進行維護。

　　怎樣來維護，不是我此刻要談的，我要說的是，公司必須在年初就要根據(jù)客戶檔案客戶的級別，偏好，本事、問題、潛力等因素制定一個維護計劃。僅有這樣客戶才能成為公司的客戶。也就不必擔(dān)心業(yè)務(wù)員帶走客戶了。

　　4、利用客戶檔案提高業(yè)務(wù)員的工作效率

　　業(yè)務(wù)員的工作日志和總結(jié)能夠反映一些問題。但這些問題都是業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)的。在實際工作中還有很多問題是業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)不了的或是故意隱瞞不報的。比如，業(yè)務(wù)員對某些薄弱區(qū)域或弱勢客戶投入的精力太少，業(yè)務(wù)員對某一重要客戶的回訪頻率過于頻繁。業(yè)務(wù)員每日平均拜訪的客戶數(shù)量太少。某地域客戶開發(fā)率不高，業(yè)務(wù)員拜訪前的準備工作不充分，某一重要客戶的信息資料不全，某一客戶重復(fù)購買率低，面臨客戶流失等這些問題都能夠經(jīng)過客戶檔案直接反映分析出來，而這些問題又是業(yè)務(wù)員工作效率的直接影響因素，能夠針對性的解決。

　　5、基于客戶檔案的業(yè)績考核

　　業(yè)績考核指標(biāo)習(xí)慣上都是圍繞業(yè)務(wù)員的業(yè)績量和回款率來進行的。這實際上十分不科學(xué)。因為業(yè)績量背后有時會隱藏著許多問題，比如存在客戶的流失，客戶異議，地區(qū)差異等。我們應(yīng)以持續(xù)發(fā)展的眼光來看待業(yè)務(wù)員的工作成績，所以客戶檔案反映出來的客戶開發(fā)率，客戶占有率（擁有客戶數(shù)比例），重復(fù)購買率，日均拜訪客戶數(shù)，客戶平均拜訪數(shù)，回款率，_客戶數(shù)等都應(yīng)做為業(yè)務(wù)員的成績考核指標(biāo)。僅有這樣，銷售隊伍才能穩(wěn)定，銷售工作才能越做越好。

　　最新述職報告篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們你們好：

　　20xx年7月我通過了煤電公司的招聘，光榮的成為了孔莊煤礦風(fēng)井隊大家庭中的一員。這里對我來說并不陌生，我從小在這里長大，在這里接受教育，如今又回到煤電公司，就是希望能盡自己的一份力量，給它帶來一股新鮮的血液，讓這個生我養(yǎng)我培育我的企業(yè)煥發(fā)更多青春朝氣。

　　新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量;緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作八個月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。以下是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁予以批評指教。

　　一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

　　一是要實現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。作了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學(xué)知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名見習(xí)技術(shù)員，意味著我要深入現(xiàn)場和實踐中去，要利用所學(xué)知識使擔(dān)負的工作順利和高質(zhì)量的完成;要從學(xué)生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。

　　二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己。

　　作為一名見習(xí)技術(shù)員，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時的工作之余，認真學(xué)習(xí)三大規(guī)程和崗位責(zé)任制，積極參加特殊工種的培訓(xùn)中去。并深入學(xué)習(xí)了公司和礦下發(fā)的.一號文件精神等相關(guān)政策法規(guī)。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、遠程教育等多種途徑不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　三、堅持實踐，積極投身到現(xiàn)場

　　只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解設(shè)備的運行情況以及工作狀態(tài);只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老工人的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗;也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對機電設(shè)備技術(shù)革新、改造，和做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　四、立足本職工作，勤奮努力做事

　　參加工作的八個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。

　　1、做好本隊的機電設(shè)備技術(shù)管理工作。在不斷的和隊長及副隊長等技術(shù)骨干的請教學(xué)習(xí)下，我把風(fēng)井隊的各場所的機電設(shè)備檔案重新整理歸檔，并詳細做好了記錄工作，為以后的查找翻閱提供便利。

　　2、做好組織編制規(guī)程和安全技術(shù)措施，并傳達貫徹實施。參與反風(fēng)演習(xí)及更換電機等安全技術(shù)措施的編制工作，并貫徹實施到現(xiàn)場中去，保證按措施開展工作，確保職工的安全操作。

　　3、負責(zé)抓好本隊職工教育培訓(xùn)。開展針對本隊職工的教育培訓(xùn)工作，不斷的組織職工對操作規(guī)程、三大規(guī)程以及公司和礦里下發(fā)的各類文件進行學(xué)習(xí)，并定期進行考試，保證職工的技能知識過硬。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　回顧近八個月的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足;加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同仁請教;加強與工人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。

　　謝謝大家!

　　最新述職報告篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！20xx年是十二五規(guī)劃的第二年，也是靖邊教育全力推進有效教學(xué)、實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵一年，更是靖邊教育在進行一系列改革創(chuàng)新后初見成效的一年，在這一年里，我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難，根據(jù)《靖邊縣20xx年學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)書》要求，結(jié)合我校實際，本著精細管理、全面育人的原則，創(chuàng)新、高效地開展各項工作，總結(jié)了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們簡要匯報如下：

　　一是強化管理，落實責(zé)任

　　１、理念引領(lǐng)，凝心聚力

　　根據(jù)我校教師整體年輕化、教學(xué)經(jīng)驗不足的特點，我們通過研究確定了我校的辦學(xué)目標(biāo)：教好每一位學(xué)生，發(fā)展好每一位教師，把發(fā)展教師寫進辦學(xué)目標(biāo)，更體現(xiàn)了學(xué)校對教師成長的重視，也能激發(fā)教師的奮進意識。同時，我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學(xué)校三年規(guī)劃》、《海則灘九年制學(xué)校辦學(xué)條件三年規(guī)劃》，通過遠近期目標(biāo)相結(jié)合的方式，明確目標(biāo)、明確任務(wù)，達到凝心聚力的效果。

　　2、分工明確，夯實責(zé)任

　　今年以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴重短缺，于上學(xué)期選用了一些干事負責(zé)具體工作，下學(xué)期在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下配備了一名教務(wù)副主任、一名德育副主任、一名總務(wù)副主任，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)科結(jié)構(gòu)逐漸合理。無論是干事、領(lǐng)導(dǎo)還是普通教職員工，我們在每學(xué)期初的工作會上都注重落實責(zé)任，強化責(zé)任意識，特別是對教研組長、班主任等核心骨干力量，更注重從理念上引領(lǐng)、實踐上指導(dǎo)，確保了學(xué)校各項工作的順利完成。

　　3、健全制度，精細管理

　　科學(xué)的管理是制度的管理，20xx年，我們結(jié)合學(xué)校實際修改了《教職工考勤制度》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵暫行辦法》，新制定了《六校聯(lián)考科任教師教學(xué)質(zhì)量獎勵暫行辦法》、《教師職稱晉升推薦制度》、《分層教學(xué)實施方案》、《師德評價辦法》，在校本研修方面制定了《校本研修工作實施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修學(xué)時認定辦法》等六個制度和辦法，上述制度的修改和制定，進一步細化了教師的工作內(nèi)容與工作要求，學(xué)校管理更加精細，教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)了穩(wěn)步提高。

　　二是硬件設(shè)施不斷完善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化

　　1、爭取到薄弱學(xué)校改造工程，新建了學(xué)生餐廳；

　　2、爭取到小型維修工程，更換了教學(xué)樓104架變型的鋼窗；

　　3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統(tǒng)、一個LED動態(tài)文化顯示屏；

　4、自籌經(jīng)費為每一位學(xué)生更換了床單被套；

　　三是校本研修之路逐漸明朗

　　20xx年，我校被確定為靖邊縣校本研修試點學(xué)校，為了不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，我校主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方學(xué)習(xí)、研討、論證，在校本研修“專家引領(lǐng)”、“同伴互助”“自主研修”這三大基本模式的基礎(chǔ)上結(jié)合我校實際開發(fā)出校本研修的六大基本模式，校本研修工作走在了全縣前列。

　　1、名師引領(lǐng)。主要有外出學(xué)習(xí)時的名師引領(lǐng)，聯(lián)片研修中靖邊名師引領(lǐng)，校內(nèi)市級、縣級、校級教壇新秀引領(lǐng)。

　　2、課題研究。學(xué)校現(xiàn)有一個十一五規(guī)劃課題，一個十二五規(guī)劃課題，在大課題的引領(lǐng)下積極開展微型課題研究，每位教師每學(xué)期都必須研究一個微型課題，同大課題一樣要進行立項、研究、以論文的形式結(jié)題。課題參與率為100%。

　　3、聚焦課堂。以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為目標(biāo)，集中精力研究課例，開展的活動有：小學(xué)部全體教師校級賽講，每學(xué)期校內(nèi)市、縣、校級教壇新秀的觀摩示范課，每學(xué)期每位老師講一節(jié)公開課，教務(wù)處教研組的推門聽課，20xx年下學(xué)期又創(chuàng)造性地開展了語數(shù)外三科三次全校性的高效課堂研討。

　　4、主題研修。教研組于每學(xué)期開學(xué)時召開教研組會議，定時間、定主題、定講稿，每兩周舉行一次主題研修活動。20xx年全年共舉行主題研修次。

　　5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加教育局安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年共參加國培、省培、陽光師訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、心理教師培訓(xùn)計人次。積極參加六中共同體學(xué)校、九小聯(lián)片研修學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，八中、龍洲九年制學(xué)校區(qū)域研修活動；扎實開展校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師計算機培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練、專業(yè)知識培訓(xùn)進修、教育故事分享會常規(guī)化、制度化，校長主講專題培訓(xùn)三次。

　　6、檔案建設(shè)。我校于20xx年率先在全縣建立名為“輝煌之路”的教師專業(yè)成長檔案，20xx年更加趨于完善，現(xiàn)已建成四大版塊、十六項具體任務(wù)的全縣最精細的專業(yè)成長檔案，并能通過制度及常規(guī)檢查評價保證該檔案建設(shè)工作的正常運行。

　　此外，我們以學(xué)年為單位對校本研修進行專項量化考核、學(xué)時登記，評選出校本研修先進個人，與模范教師同等待遇。

　　四是校園文化建設(shè)成效顯著

　　１、綠化校園共栽種松樹514棵。

　　２、LED顯示屏彰顯動態(tài)文化氛圍。

　　３、班級文化、寢室文化建設(shè)初見成效。

　　４、以三節(jié)一會為主的活動文化增加了學(xué)校的生機與活力。慶六一暨文化藝術(shù)節(jié)展示活動名利雙收，不僅展

　　示了師生才藝、學(xué)校的辦學(xué)實力，還籌集到教育經(jīng)費56000元；科技節(jié)活動促進了學(xué)生科技作品科技含量的增加，親口嘗到了學(xué)生釀造的米酒；運動會為參加縣級運動會做足了準備，我校在全縣籃球運動會上喜得第三名，在小學(xué)運動會上喜獲優(yōu)秀組織獎；每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈，校園歌手大賽、唱紅歌比賽、乒乓球比賽等多種多樣、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質(zhì)教育辦學(xué)特色。

　　5、主題文化墻營造了濃郁的文化氛圍

　　我們在校園大門頂上懸掛了“海則灘九年制學(xué)校歡迎您”的巨大橫幅，顯示了我校崇尚禮儀的精神風(fēng)貌；大門口的一幅對聯(lián)“潛心育英才，立志成棟梁”從教師與學(xué)生兩個層面詮釋了我校教育教學(xué)的實質(zhì)；教師公寓前以胡書記、溫總理對教師的寄語及儒家文化精華形成的教師文化墻更顯厚重。

　　6、“書香校園”建設(shè)穩(wěn)步推進

　　（１）、是給每一位老師訂閱了一本與所教學(xué)科相關(guān)的雜志，為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學(xué)后教》，為每一位訂閱報紙的學(xué)生補貼4元，本年度共訂閱報紙雜志、購置圖書共215 冊充實圖書室。

　　（２）、是加強了班級圖書角建設(shè)，把圖書角與學(xué)校圖書室的功能聯(lián)系起來，強化了圖書角的.使用效能；

　　7、優(yōu)化校園網(wǎng)、QQ交*群、教師博客的使用，從制度及上明確了教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容及任務(wù)。

　　五是教科研工作成績顯著

　　１、常規(guī)檢查務(wù)求實效。

　　２、狠抓教育科研

　　（１）、教研組長全面負責(zé)制得到落實

　　（２）、開展了“教壇新秀”評選活動，校內(nèi)一等獎選手參加縣“教壇新秀”評選，獲縣級三等獎；薄弱學(xué)科音樂、美術(shù)錄像課獲省級獎勵、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎，在市級論文評選中有 4人獲獎，在省級刊物上發(fā)表論文 2篇，共計12 人次，占教師總數(shù)的 44% 。

　　六是德育工作放在首位，全面實施素質(zhì)教育

　　１、扎實開展國旗下演講，并進行“光榮升旗手”“三好學(xué)生”“優(yōu)秀班干部”“紅花少年”等宣傳活動。

　　２、開辟了“萬畝長青園”德育實踐基地；在操場上開辟出一塊種植園；已與豐程實業(yè)有限公司聯(lián)系，將五萬只羊子養(yǎng)殖基地作為我校勞動實踐基地，將于明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進行掛牌管理，命名為三好學(xué)生樹，激發(fā)學(xué)生積極向上的熱情和動力。

　　３、第二課堂豐富多彩。八個興趣小組展開活動，立爭實現(xiàn)興趣導(dǎo)引、因材施教的理想教育。

　　五是安全工作警鐘長鳴，一八一工程穩(wěn)步推進。通過多種形式的安全宣傳活動，強化了安全意識；加強安全檢查，排除了安全隱患；每學(xué)期一次的安全演練教給了學(xué)生安全知識、安全技能，實現(xiàn)了年度安全事故為零的工作目標(biāo)！

　　六是總務(wù)后勤服務(wù)育人的理念進一步增強。財務(wù)透明度增加，教師福利增加，財產(chǎn)管理更加完善，師生伙食水準提高，每個教室配備一臺飲水機，學(xué)生能隨時喝到熱水，更體現(xiàn)了人文關(guān)懷。

　　總之，在20xx年里，我們按照常規(guī)工作要精細、重點工作要突出的學(xué)校管理準則，以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手，促進了各項工作的全面開展。20xx年，我校被評為“陜西省教科研論文優(yōu)秀組織單位”、“靖邊縣校本研修先進單位”，喜獲“靖邊縣第二屆田徑運動會優(yōu)秀組織獎”、“靖邊縣初中男子籃球賽農(nóng)村組第三名。”但是，我們必須清醒地認識到：我校領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化，教師隊伍年輕化，工作上有拼勁，但經(jīng)驗方面有所欠缺，因此，工作中難免會有漏洞，我們需要領(lǐng)導(dǎo)的表揚，更需要領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，指導(dǎo)我們更好地開展工作。最后，我要衷心地感謝一年來同志們對我的信任、對校委會全體成員的信任，正是在大家踏實勤奮的努力下，我校的各項工作才能夠出色的完成。我代表海則灘九年制學(xué)校292名學(xué)生及全鄉(xiāng)你老道一聲，你們辛苦了！謝謝大家！

　　最新述職報告篇11

　　20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

　　我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后，積極著手分步實施。

　　經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔(dān)交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的.優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

　　通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!

　　我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

　　20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

　　1.遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

　　2.積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

　　3.按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;

　　4.嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣)，病人對護士的滿意度達95%以上。

　　5.互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務(wù);

　　6.不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核，并作記錄留存。

　　最新述職報告篇12

　　一年來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下，我們規(guī)范教育管理，推進教育創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位。

　　一、安全工作常抓不懈

　　在全體師生的共同努力下，全學(xué)年度學(xué)生安全無事故，無一例學(xué)生心里健康出大問題。學(xué)校加強了與花沖派出所的聯(lián)系，共同使學(xué)校周邊安全環(huán)境得到保護，為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。1、提高師生安全意識。我們進一步加強衛(wèi)生健康教育，結(jié)合學(xué)生生理發(fā)展特點，開展豐富多彩的教育活動。對特殊學(xué)生進行疏導(dǎo)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展，確保不出一起因教師教育教學(xué)行為不當(dāng)而引發(fā)的的安全事故。2、落實安全責(zé)任制度。為進一步落實安全責(zé)任，學(xué)校強化行政值班工作，建立了安全事故責(zé)任追究制度、事故報告制度，我們制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有力的措施確保了防患于未然，如學(xué)生上下樓道采取按指定路線分流的辦法，避免了安全事故。3、開展安全工作檢查。認真落實安全檢查制度，通過檢查我們將發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，自己無法整改及時上報，確保師生安全。

　　二、夯實常規(guī)教學(xué)管理

　　教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，行知學(xué)校將教育教學(xué)成績作為學(xué)校工作的核心工作，明確提出教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是各項工作的重中之重，教學(xué)管理的抓手是制度建設(shè)，完善學(xué)校監(jiān)督制度、考核制度、獎懲制度，堅持分析總結(jié)機制、資源優(yōu)化機制、查漏補缺機制，形成以制度進行規(guī)范，以機制優(yōu)化細節(jié)。

　　三、打造一流教師隊伍

　　行知學(xué)校常規(guī)教研依據(jù)立足課堂、研修教材、形成體系的指導(dǎo)原則，目前形成了以月為單位、四環(huán)節(jié)常規(guī)教研活動體系。常規(guī)教研側(cè)重日常教育教學(xué)問題的解決，常規(guī)教研活動體系，行知學(xué)校13個教研組每周三下午開展常規(guī)教研活動，依次安排無生上課、說課、觀課議課、讀書交流、集體備課、集體教研等活動，通過這些活動將教師研修教材、理論學(xué)習(xí)、團隊合作包含其中。同時將教師的注意力從單純的上課技巧輻射到課前、課后、作業(yè)布置、重難點解決等方面，做到了全方位關(guān)注教學(xué)。

　　學(xué)校在不斷深化校本教育教學(xué)改革模式的過程中發(fā)現(xiàn)，教師在實施課程改革中必須加強教學(xué)改革實驗與研究，以教學(xué)研究和教育科研來推動教學(xué)改革，推進課程改革。教師進行教學(xué)研究和教育科研的基礎(chǔ)是不斷地進行學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)的最佳方式就是讀書。讀書是教師汲取新知識，提升專業(yè)素養(yǎng)，積淀知識內(nèi)涵的最佳途徑和有效方法。行知學(xué)校將讀書、談書、用書的六字原則確立為校本研修的核心原則，通過讀書、談書、用書的六字原則統(tǒng)籌解決教師在教育教學(xué)中遇到問題，并以此構(gòu)建具有行知特色的有效校本研修模式。

　　大量的閱讀有力地提升了行知教師的專業(yè)素養(yǎng)，20xx年1月至今行知學(xué)校教師獲獎市級以上：20xx年1月年中國教育電視優(yōu)秀教學(xué)課例評選活動中，我校程曙輝老師獲得一等獎，夏蘭獲得二等獎，周武獲得三等獎。20xx年3月楊吉梅、樊允浩、朱曉輝、魏正國老師分別榮獲安徽省首屆交互式電子白板學(xué)科教學(xué)大賽一、二、三等獎。20xx年4月樊允浩老師榮獲安徽省義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)資源應(yīng)用新星稱號。20xx年4月夏蘭老師在學(xué)科德育精品課程競賽中榮獲合肥市一等獎、安徽省三等獎。20xx年8月合肥市第二屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評選，許珊老師獲得合肥市第二屆學(xué)科帶頭人稱號，周武、張軍民、費冬梅、趙俊友、操北云、吳紅軍、劉佩亮、洪曉、周向榮、高學(xué)政等11人獲得合肥市第二屆骨干教師榮譽稱號。在瑤海區(qū)第六屆中小學(xué)、幼兒園教師課堂教學(xué)評比中我校23位教師分獲一、二、三等獎。20xx年8月學(xué)校喜獲安徽省教育學(xué)會20xx年教育征文評選活動優(yōu)秀組織獎榮譽稱號，其中周武、操北云榮獲一等獎，蔡育新、楊吉梅、張正茂、汪瑞生、胡成然、陸汝江榮獲二等獎。20xx年10月合肥市教師我的中國夢讀書演講比賽，陳曉寧老師榮獲二等獎。20xx年11月合肥市中小學(xué)教師多媒體應(yīng)用四項學(xué)術(shù)作品評比，楊吉梅老師獲得一等獎;20xx年11月第十一屆全國初中信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課評比，潘淑婷、朱曉輝老師分獲一、二等獎;20xx年12月張軍民老師被授予20xx年合肥市優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員稱號。20xx年3月安徽省第七屆中小學(xué)美術(shù)課現(xiàn)場評選活動張晉雅老師榮獲合肥市初中組一等獎。20xx年4月，合肥市中小學(xué)音樂教師優(yōu)質(zhì)課評選活動，程龍環(huán)老師榮獲合肥市中小學(xué)音樂教師優(yōu)質(zhì)課初中組一等獎，并代表合肥市參加安徽省中小學(xué)音樂教師優(yōu)質(zhì)課初中組比賽。

　　四、全面激發(fā)學(xué)生潛能

　　學(xué)校努力優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)造良好文化藝術(shù)氛圍。校園的一景一物，都體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念，構(gòu)建濃郁的美育氛圍，發(fā)揮潤物無聲的'育人功效，熏染著學(xué)生健康的藝術(shù)情趣，使學(xué)生在耳濡目染中感受美、體驗美。

　　為了營造濃厚的藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)校積極搭建展示平臺，形式多樣，常辦常新。讓學(xué)生學(xué)有所成，才有所展，充分享受成長的快樂。我校結(jié)合傳統(tǒng)重大節(jié)日開展每月一主線的主題活動。例如：三月讀書節(jié)。讀書節(jié)以兩大板塊開展活動。第一板塊：全員參與。學(xué)生征文、家長征文、教師征文的評比。第二板塊：讀書節(jié)大型展演暨頒獎儀式。學(xué)生和教師共同參與，編排創(chuàng)編展演節(jié)目，獲獎的學(xué)生、家長、教師全部上臺發(fā)放獲獎證書和獲獎獎品。四月修學(xué)旅行，新少先隊員入隊及表彰活動;五月，學(xué)校政教處以五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)兩個重大節(jié)點為契機，開展團日活動。通過學(xué)校四屆校園文化藝術(shù)節(jié)的展演，為廣大學(xué)生提供展現(xiàn)自我風(fēng)采的平臺;六月開展畢業(yè)班相關(guān)活動，為每個行知的孩子在即將畢業(yè)之際留下美好、難忘的回憶，同時通過活動引導(dǎo)學(xué)生們學(xué)會做人,學(xué)會感恩。九月開展了感恩教師、塑造自我一系列教師節(jié)主題活動。為了讓更多學(xué)生參與活動，政教處組織二、三年級學(xué)生做兒童畫，四至八年級學(xué)生制作手抄報比賽。十月、十一月開展了文明課間，和諧校園主題活動。利用國旗下講話、心之聲廣播站和黑板報的宣傳教育及大隊干部的監(jiān)督巡查，使學(xué)生提高安全意識，遵守課間秩序，快樂健康的生活學(xué)習(xí)。十二月:愛我校園，從我做起。3-8年級針對此項主題開展征文活動，心之聲廣播每天下午1：30-1：50進行優(yōu)秀稿件展播活動。為促進班主任隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操，在校內(nèi)舉行主題班隊會觀摩活動，通過班會讓學(xué)生達到鍛煉自我的目的，增強了班級的凝聚力。

　　通過系列活動，學(xué)生的興趣得到引導(dǎo)，才藝得到培養(yǎng)，各級各類的比賽讓學(xué)生們增強了自信。20xx年4月陳沁坪同學(xué)在合肥市中小學(xué)生金蛇送福生肖郵票設(shè)計大賽中榮獲小學(xué)組二等獎。20xx年5月合肥市初中生現(xiàn)場畫大賽比賽，陸鳳宜、陳沁洋同學(xué)分獲一、二等獎。20xx年9月，李婉琪同學(xué)獲得20xx年華佗論箭個性獎學(xué)金。20xx年9月，全市中小學(xué)生愛國主義影片觀后感征文比賽，行知學(xué)校楊鑫鈺、吳穎兩名同學(xué)的文章分獲得一、二等獎。20xx年12月，瑤海區(qū)教體系統(tǒng)孝子心、泉州情評選中九(四)班薛敏、六(一)班陸昌欣兩位同學(xué)被評為優(yōu)秀孝心少年。20xx年5月，由合肥市教育局主辦的發(fā)現(xiàn)合肥小畫家現(xiàn)場繪畫比賽，儲琦玥、王沁雯、何蘊涵、鄔新怡四名同學(xué)榮獲一等獎，其余四名同學(xué)分獲二三等獎。20xx年4月至5月瑤海區(qū)舉行了第四屆德育文化藝術(shù)節(jié)，學(xué)校積極參加各項活動賽事，屢獲榮譽，其中在動巧手比賽中，榮獲一等獎15項、二等獎6項、三等獎15項。在讀好書暨第二十屆愛國主義讀書活動中學(xué)生演講、小學(xué)生講故事比賽中，房天健同學(xué)、黃春燕同學(xué)榮獲特等獎，朱焦意潔同學(xué)、張睿琪同學(xué)榮獲一等獎。在教師上隊課比賽中，李靜儼老師榮獲特等獎。在秀口才主持人比賽中，孫雨荷同學(xué)、江睿齊同學(xué)榮獲特等獎，柳琛同學(xué)榮獲一等獎，張一銘同學(xué)榮獲二等獎。在揚歌聲比賽、課本劇比賽、展舞姿比賽中，該校分別榮獲特等獎、一等獎、二等獎。在誦經(jīng)典小學(xué)組、中學(xué)組兩場比賽中，該校均榮獲一等獎。在模法庭展演中，獲得初中組唯一的特等獎。在辦社團展演中，獲得一等獎。

　　20xx年3月合肥市第28屆青少年科技創(chuàng)新大賽，陳圣男、宋靜雪、王英卓同學(xué)分獲一、二、三等獎。20xx年7月安徽省青少年建模錦標(biāo)賽學(xué)校建筑模型社團成員在張軍民、寧云、張芳三位科技輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下奪得小學(xué)組團體第一、中學(xué)組團體第二和體育道德風(fēng)尚獎三項大獎。20xx年10月第四屆熊博士全國青少年科學(xué)影像節(jié)展評活動，徐達偉、倪誠倩、王志瑋三位同學(xué)作品獲得二等獎。

　　20xx年8月合肥市中小學(xué)排球賽小學(xué)組和中學(xué)組，行知學(xué)校分別獲得小學(xué)女子組第三名、小學(xué)男子組第四名、初中女子組冠軍、初中男子組亞軍的優(yōu)異成績。20xx年11月合肥市首屆中小學(xué)街舞和花球啦啦操大賽中學(xué)校花球舞蹈啦啦操獲中學(xué)組一等獎;20xx年12月瑤海區(qū)第十二屆冬季三跳比賽，獲得中學(xué)組穿龍第一名，集體跳繩第四名，集體長跑第四名。20xx年3月瑤海區(qū)中小學(xué)暨教職工乒乓球比賽，榮獲中學(xué)男子組亞軍、中學(xué)女子組亞軍、小學(xué)男子甲組第四名。

　　今天的行知學(xué)校辦學(xué)成績逐年上升，社會聲譽日隆，受到上級主管部門、社會各界和家長的認可，所取得的成績源自兩條樸實的辦學(xué)理念：辦百姓身邊的好學(xué)校，為學(xué)區(qū)內(nèi)的家長服務(wù)好，為學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)子服務(wù)好;全面培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。

　　五、下一步工作的思考與打算

　　一所真正走內(nèi)涵發(fā)展道路的學(xué)校，不是只關(guān)注升學(xué)率，更需要思考如何堅持自己的教育理想和價值追求。學(xué)校要能出思路、定方向、抓重點，要能看得出問題、想得出辦法。我們不能或者說難以超越現(xiàn)實，但我們決不能一味屈從教育的功利化傾向，我們要學(xué)會找平衡點、結(jié)合點和創(chuàng)新點，要在教育的理想與現(xiàn)實中穿行，力求通過自己的教育實踐不斷拉近理想與現(xiàn)實之間的距離。

　　各位老師，回顧即將過去的一年，我們團結(jié)一致，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造出新的機遇，譜寫出新的華章;展望來年，我們有充分的理由期待，學(xué)校的明天將更加美好。我堅信，只要全校師生同心協(xié)力、攻堅克難，行知學(xué)校的未來，就如同這萬物瘋長的夏天一樣充滿活力、充滿希望!

　　最后，祝各位老師暑假愉快!幸福安康!并通過你們向你們的家屬問好，感謝他們對你們工作的支持，對學(xué)校工作的支持!

　　述職人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　最新述職報告篇13

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了***供電分公司電力調(diào)度所所長一職，上任半年來，我不負局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，半年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為***供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報半年來本職工作完成情況，請給予評議。

　　一、不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

　　1、作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。半年來，我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為***供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請，以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。

　　二、積極踐行電網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準作業(yè)、強化風(fēng)險控制”，的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。

　　生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準作業(yè)、強化風(fēng)險控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，半年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。

　　1、運行方式與計劃檢修

　　（1）、我們調(diào)度所即根據(jù)***供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了***供電分公司電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排；

　　（2）、及時監(jiān)控?zé)o功補償，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；

　　（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。

　　（4）、全面清查公司35kV主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對我公司配網(wǎng)有過負荷的配變清點登記及時更換，確保電網(wǎng)的.安全可靠地供電。

　　2、繼電保護工作

　　繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，半年來我們先后開展了：

　　（1）、配合安康分公司對35kV長安壩變電站新增******線間隔的整定計算工作；

　　（2）、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作；

　　（3）、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作；

　　（4）、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了***供電分公司電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。

　　3、調(diào)度運行與倒閘操作

　　在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年1X月份，***供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達到了100%。

　　4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

　　（1）、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調(diào)實施了有序用電的緊急通知，我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全；

　　（2）、防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了***供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了模擬預(yù)演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

　　5、通信自動化工作完成情況

　　在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。

　　6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預(yù)案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

　　三、存在的問題及20xx年的工作思路

　　半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：

　　1、自身素質(zhì)有待進一步提高。

　　2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

　　3、標(biāo)準化調(diào)度所驗收還存在不少問題，繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　4、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

　　5、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。

　　6、進一步加強調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

　　7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

　　最新述職報告篇14

　　不知不覺中，第一年的新教師生活已經(jīng)過去了。在這一年中，深刻的感覺到了自己成長了許多，處事了老道了許多.用辛苦和喜悅來形容這一年新教師生活，我想最適合不過了。作為一名新教師，要學(xué)習(xí)的東西很多很多，特別是在班級管理上。我們班目前的情況是男生27人，女生17人，而且男生普遍比較吵，紀律觀念差，要管理好這樣一個男女比例不平衡的班級真的很辛苦，但這幫孩子有時展現(xiàn)出來的一面偏偏又很可愛，在辛苦的同時，又能享受到他們帶來的快樂和喜悅。

　　這學(xué)期班級的整體進步還是很大的。六項競賽成績從上學(xué)期的第六到這學(xué)期的第二，月考成績也取得了大豐收，這對我來說無疑是最大的成就和喜悅。

　　在教學(xué)上本學(xué)期還是保持著上學(xué)期勤懇的工作態(tài)度，認真?zhèn)湔n，認真的批改作業(yè)，對學(xué)困生及時輔導(dǎo)，對于回家作業(yè)適當(dāng)?shù)膭h題和選題，減輕他們的負擔(dān)，提高作業(yè)的效率。在下班時間，對班級的四名學(xué)生進行了家訪，了解他們在家的情況，從而改善在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀態(tài)。在空閑之余，去圖書館借閱了一些有關(guān)班主任的書籍，充實自己，鍛煉自己。平時沒課的時候，也常去聆聽同年級數(shù)學(xué)老師的課，特別是徐金祥老師的課，每次聽完感觸都很深，受益匪淺，明白了調(diào)動全班學(xué)生的積極性對于提高整堂課的.效率是非常重要的，自己的課太浮于表面，學(xué)生的深層次掌握遠遠不夠，平時也不注重學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)。

　　平時教學(xué)自己也比較注重教學(xué)質(zhì)量，及時地做好課后輔導(dǎo)工作，但是有那么一部分學(xué)生缺乏自覺性，經(jīng)常不能按時完成作業(yè)，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對這種問題，我就進行對學(xué)生進行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，并不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識，久而久之，形成習(xí)慣，一遇到問題，先想自己不行，對自己沒信心，結(jié)果自己什么都學(xué)不成，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會做，造成成績低下。不過最后我發(fā)現(xiàn)對于個別學(xué)生來說到最后思想教育是一定效果都沒有了。對于這種情況的學(xué)生如何來提高他們的成績，我束手無策。

　　在思想上，在12年12月份正式成為一名黨員后，時刻以黨員標(biāo)準嚴格要求自己，作為一名新黨員，恪守職業(yè)道德，情操高尚，言行一致，表里如一。堅持為人師表，維護教師的良好形象。能自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校的各項工作安排，工作中能以身作則，積極主動，顧全大局，不計個人得失。

　　經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí)，我自感收獲良多但是有很多不足的地方等待我去提高。首先我覺得最需要提高的是我專研教材的能力，其次，在教學(xué)中處理有些事情時還過于急噪，需要有更多的耐心。我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，經(jīng)過磨練，我會改善自己的不足，越做越好。

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