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房地產銷售人員述職報告
更新時間:2024-11-07 18:46:11
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房地產銷售人員述職報告范文

  在現在社會,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的房地產銷售人員述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產銷售人員述職報告范文1

敬重的領導:

  您好!

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的訓誨,感謝團結上進的同事協助和鼓舞,感謝我在懊喪時鼓舞我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的時機。

  來到公司已經快xx年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產銷售經理的這個位置,當中公司給了我許多的動力,同時也給了我許多培訓時機,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我情愿謹慎執行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,踴躍開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

  作為房地產銷售經理,協作公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監之間的樞紐和橋梁,剛好發覺案場問題,剛好解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作述職如下:

  一、幫助總監做好日常的管理工作

  (1)嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作那么的帶頭作用。

  (2)幫助總監做好工作支配,制定值班人員支配表。

  (3)自覺遵守作息時間,幫助銷售總監做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如假設發覺,按人事管理制度執行。

  (4)幫助總監每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售狀況、問題、提出建議。

  (5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱忱禮貌對待客戶,提高效勞質量,樹立品牌形象。

  (6)愛惜公務,帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。

  (7)造就集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應踴躍主動地賜予協作,促成及成交,對于不能成交的緣由,進展分析、總結、剛好地賜予協作,把握時機達成成交。

  二、解決客戶提出的疑難問題

  (1)假如銷售人員由于銷售經歷缺乏,可能無法答復有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

  (2)用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐性而細致地同客戶溝通,穩定客戶的心情。

  (3)謹慎地向客戶說明公司的'工作程序和原那么,想方法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素養的認可和信任。

  三、日常統計工作

  (1)每天謹慎統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。

  (2)謹慎統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

  (3)每周對電話量、到訪客戶量進展總結,在每周公司銷售例會上進展匯報。

  (4)了解工程的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,鎮靜應付。

  (5)了解市場狀況進展比擬、分析,找出銷售難點和影響因素,幫助經理提出方案和建議。

  (6)做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要剛好向公司領導匯報。

  (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

  (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

  (9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。

  四、周邊工程競品狀況

  (1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和開展趨勢。

  (2)收集有關房地產的信息,駕馭房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭開展狀況,提出改良方案和措施。

  (3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進展透徹的分析。

  銷售主管要起到帶頭作用,多協作領導和公司的工作支配,要團結銷售人員,要有凝合力、執行力、創新力、組織實力與指揮實力。

  從今以后要嚴格要求自己,謹慎負責做好本職工作,努力彌補自己的缺乏之處,多學習專業學問。我的成長離不開領導協助和同事的支持。

  盼望在領導的協助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

房地產銷售人員述職報告范文2

  20xx年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。

  這年初春,有幸加入到我們公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情.

  我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的具體情況總結如下:

  從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

  去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它!

  這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!!

  去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。

  今年7月,自覺自發的工作,就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開始,我們準備啟航!

  七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開始,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。

  8月,“剩者”為王的堅持。

  今年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開始。

  這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業顧問都曾有過這樣的`感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

  可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。

  八月——適應日新月異的市場,使自己變得更強某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的展現出來了。房地產行業作為最典型的周期性行業,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,如果你想在這個行業干下去,那么你一定要使自己變得更強。

  8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的交流溝通中,在一定可行性的范圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合于現在行情的銷售策略,因為我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

  九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)這幾個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程:

  學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

  在工作中我始終相信態度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什么樣的態度會決定什么樣的成就。

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