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監理述職報告
更新時間:2023-12-15 18:55:05
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監理述職報告(20篇)

  在學習、工作生活中,報告使用的次數愈發增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的監理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  監理述職報告1

  在監理公司的工作已經走過了整整一年時間;仡欁叱龃髮W校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監理員的角色轉變。在領導的培養下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學習,工作中,這一年我收獲了很多。

  借此機會對這一年的工作進行總結,發揚優點再接再厲,發現錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況這監理公司這一年的工作,根據自身情況,可以劃分為如下三個階段。

  1、輔助性工作階段初入公司,因為并非通信相關專業畢業,對通信工程的相關知識很不了解,僅從事一些諸如設計方案核對,竣工文件審核,以及協助沈陽聯通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現場。

  也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解,并且在前輩的幫助下對監理工作的性質,內容,程序等都有了一定認識,之后也跟前輩去了幾個室內分布的現場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。

  2、初入工程現場適應階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xxx網(三期)基站工程現場監理工作。

  這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

  這段時間正是因為工作壓力大,強度高,提供了讓自己限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理工作的同時,提高了業務溝通能力,增長了工作經驗,解了相關技術。

  3、正式進入角色階段春節之后,繼續在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業安全生產培訓。

  隨之而來的是xx市xx網(四期)基站工程、xx市G網(xx期)基站工程、配套傳輸工程、xx市小區覆蓋工程、xx市室內分布工程及xx工程的現場監理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關材料歸檔等,這對監理工作的整體性是很大的補充。

  通過工程現場中的不斷工作,培訓中的'不斷學習,以及兩者相輔相成,理論聯系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監理工作,能夠將生活,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了?梢员容^自豪地說正式進入了通信工程監理這一角色。

  二、一年學習概況前面提到,工作本身就是不斷學習的過程,公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業安全生產培訓也提供了很好的學習契機。

  通過公司組織的培訓,比較系統的了解了工作相關應該掌握的知識體系,在工作之余通過網絡,相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規范要求以及工程監理的相關法律法規。

  組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優點和不足人貴自省。

  通過回顧一年工作中,自己的一些表現,自身存在的優點和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學習態度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發揚的優點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節,面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學習中提高技術,達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節上丟分;以一個成年人應有的穩健,去面對工作出現的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協作的工作時,聽從領導安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關技術,在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學習,不斷提高。

  積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,這一年里,各位領導,各位同事對我這個新人的關心、幫助。

  述職人:

  年月日

  監理述職報告2

  20xx年很快就要過去,回首過去,內心不禁感慨萬千。這一年里,在公司、項目監理部領導張總和周總的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“塑華廈品牌,創精品工程,提高公信力,做名牌企業”的企業理念,牢固樹立“以人為本、科學管理、公正誠信、依法監理、求新務實、精品工程、質量第一、顧客至上”的企業宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記,并建立了合理的臺賬。

  3、完成監理部的文字處理工作,編制會議紀要、監理月報、網上平臺、學習記錄;配合各專業工程師做好編寫工作聯系單、監理通知單、監理細則等工作。

  4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  5、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

  二、規范自己的言行,提高現場工程管理水平

  由于現場施工的需要,為了進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部張總和周總經常讓我到施工現場進行監理工作,主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近施工單位與他們溝通,認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利于在現場開展監理工作。

  此工程為住宅樓項目,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是

  工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的`設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

  在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

  三、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

  作為一名監理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  五、存在的問題

  1.在現場工作繁忙時,對監理資料疏忽大意,來往資料有時忘記登記;

  2.監理日志及資料填寫不夠規范;

  六、今后努力方向

  1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力;

  2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力;

  3、增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理;

  4、應對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格控制,監理必須到位檢查驗收;

  5、做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

  6、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作;

  在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。

  團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

  總之,作為一名監理人員,要嚴格要求按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監理述職報告3

  金士寶 七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

  在實際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。 根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

  加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質

  量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的`解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬于我們監理,所以協調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

  二、幾點建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹

  監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  2、進行監理人員培訓、提高全員素質

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規范》及《 地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  XX拜城縣市政道路工程監理組

  二OXX年十二月

  監理述職報告4

  我是電建監理公司副經理,負責電源建設監理工作,目前兼任電廠項目監理部總監理工程師。20xx年,一直在施工現場履行總監職責。現將20xx年個人工作總結如下。

  1完成大唐電廠項目監理部收尾監理工作

  11月底,我調離大唐發電廠項目監理部,但持續了發電廠

  項目監理部后期總監理工程師工作。主要工作有:完善大唐項目監理部工作總結;組織后期消缺工作;參加達標投產預檢和復查,并代表項目監理部作匯報發言。這些工作均按照上級領導要求和業主要求如期完成。另外,多次與業主商談延期監理服務費用問題,未果。

  2開展電廠項目監理部工作

  xx月,作為擬任總監,參加電廠監理投標;中標后,開展前期工作:組織進人,開始編制監理規劃,參加現場前期會議等。

  20xx年3月末,被調到電廠項目監理部任總監。主要做了下列工作:

  2.1做好項目監理部自身建設工作

  2.1.1建立健全項目監理部組織機構

  事先編制用人計劃,根據工程施工進展情況進行調整,根據用人計劃組織人員。目前,項目監理部共20人,機組健全,分工明確。

  2.1.2完成項目監理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發放

  這些文件有:工程管理制度、“監理規劃”、“落實監理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質量要求”、一級網絡進度計劃(cad版)等。

  2.1.3審查監理部專業組技術文件

  主要審查了土建工程的監理細則、安全管理策劃、安全監理細則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據分工,由安裝副總監游天棟負責監理部安裝監理技術文件。

  2.1.4解決好職工食宿條件

  業主不提供職工住房,現場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時有時無,職工生活很不方便。本來計劃向業主申請一塊場地蓋房,考慮費用較大,最終,讓當地一家村民蓋了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住。總之,通過努力,職工住房問題得到了較好的解決。

  開始,項目部建立了職工食堂,后來,在業主的要求下,上了業主的食堂。

  2.1.5做好職工隊伍穩定工作

  目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊伍不穩定的主要因素。針對這種情況,在符合監理公司制度的前提下,項目部采取了許多措施以穩定職工隊伍,特別針對專業技術骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了項目監理部職工隊伍的穩定,保證了監理工作質量。

  2.1.6監理工作作風教育

  監理工作展開后,作為總監,密切關注每位職工的工作情況,聽取業主和施工單位對每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況,同時了解業主和施工單位對項目監理部工作評價。根據了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進監理工作?傮w而言,業主和施工單位對項目監理部的評價是比較好的,個別職工有一些不良作風,對于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進行教育。

  2.1.3建立職工例會制度

  項目監理部每兩周召開一次全體職工會議,利用職工會議對職工進行安全教育、監理技能教育、布置重點工作、強調重點工作、專業組互相匯報專業工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監理公司或監理部相關文件等。監理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養、統一職工思想、提高項目部“戰斗力”等十分重要。

  3施工監理工作方面,除過總監日常工作外,主要推動下列工作

  3.1盡快建立施工秩序

  施工單位來自全國各地,管理經驗不盡相同,業主在工程管理方面的經驗不足,許多管理事項不表態、不明確,因此,業主、監理和施工單位有必要統一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等,從而建立良好的現場施工秩序。對此,我與業主、施工單位進行了大量的溝通,交流了電建的.習慣性做法,聽取了業主和施工單位的習慣性做法,取同去異,協調統一。

  3.2在業主理解的基礎上,對業主的管理提出了一些建議,如建議業主進行設備監造、建議業主委托第三方對現場道路進行日常清潔,業主已采納。建議業主改進物資管理模式,業主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面,也提出了一些建議,相信對業主有所觸動,起到了促進業主改進管理的作用。

  3.3整治文明施工混亂現象

  業主未進行前期場坪,施工現場不是很平整。剛到現場時,現場正在挖主廠房基坑,當時堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導致現場總體不美觀,不文明。針對此種情況,與業主協商,指定堆土場,整理現場,在業主的支持下,推動施工單位對現場平面進行了集中整治,使現場平面得到了較大的改觀。與此同時,推動整個現場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時,在文明施工管理措施方面與業主取得了一致。經過一段時間的整治,現場平整、潔凈,總體美觀,此后,監理部加強管理,保持了整治效果。

  3.3建立管理目標體系

  業主關于進度、質量、安全的管

  理目標不明確,目標管理意識比較薄弱,總之,管理目標體系不健全。針對這種情況,我與業主進行了大量的溝通,解釋目標管理的重要性,并與業主確定管理目標,然后,通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業主管理目標明確后,施工單位才能對管理目標進行逐級分解,確定他們的管理目標。

  總之,業主對于電廠建設施工管理的經驗不足,項目監理部作為專業公司的代表,應該向業主出謀劃策,幫助業主改善管理。

  4廉政建設

  4.1做好自身廉政建設

  完善項目部組織機構;根據監理規范分解班子成員的工作,分解、明確責權;重大事項由班子討論解決;確定財務專管人員,確定采購程序并符合監理公司制度?傊冶M量做到監理工作程序化,防止個人獨斷而發生錯誤。同時,從思想上強加自我教育,提高警惕,防止個人不規范行為。作為總監理師,必須強化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監理工作。我個人體會,總監以身作責,項目監理部才能行成過硬的工作作風,才能做好監理工作,才能讓業主滿意,讓施工單位滿意,當然,也必須讓監理公司滿意。

  4.2做好項目監理廉政建設

  在做好自身廉政建設的同時,作為總監理師,必須做好整個項目部的廉政建設。對此,項目部通過兩周一次的職工會議,學習了監理守則,對職工進行教育,同時,對職工作風加強監督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業主和施工單位意見和建議,然后針對相關問題,采取針對性措施,防止職工違規違紀,保持項目監理部威信,為電建監理名譽加磚添瓦。

  總之,我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設,也做到了廉潔奉公。

  目前為止,業主和施工單位對監理工作給予了較好的評價,我認為,這不僅僅是專業業務工作搞得好,與職工良好的工作作風也密切相關。

  4.3加強學習,不斷提高思想覺悟,持續改造世界觀、價值觀

  年初,參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環境與電力關系等專家研習班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時,強化自我學習。最近,我學習了大量的國學經典。我覺得,國學經典的學習,對于提高思想修養、業務修養都有很大幫助。

  人無完人、學無止境,盡管努力自覺提高自己各方面的素養,但總是有這樣那樣的缺點,對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點,以利于我不斷提高。

  監理述職報告5

各位領導,各位同事:

  大家好!

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體XX多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

  一、經歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程,相關政府領導也個性重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,個性是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

  2、開展工作方法有待改善,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應潛力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的.方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻

此致

敬禮!

述職人:XXX

  20xx年X月X日

  監理述職報告6

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;

 、郾O理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的`事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監理述職報告7

各位領導、各位同事:

  我于20xx年6月25日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經兩個多月了,現將這兩個月的工作情況做一下總結。

  一、剛來到公司首先是和即將離職的老員工進行工作交接,也借此機會對公司的情況有了初步的了解,同時非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉公司的情況,較好的融入到了我們的`這個團隊中。

  二、來公司的前半個月我在工地現場辦公,這期間主要的工作是和福建遠泰公司核對干掛石材的工程量,審核六月份安徽建工、之江園林的進度款、辦理結轉單并更新進度款臺賬。

  三、后來按照領導的安排我搬到公司辦公室來上班,首先處理的是合同和定價單的梳理及臺賬的更新,其次是各施工單位的付款證明打印、請章、蓋章、發放,再次是工程款ERP申請,在實際操作中能熟練的運用ERP辦理的請款申請及合同評審,并及時跟蹤ERP的審批情況,及時的找相關領導簽字并報送相關部門。

  四、目前手上有四個結算正在跟蹤辦理,一期已竣工的E—

  1、E—2地下室、E4—20#樓的竣工資料我已經基本收集齊了相關資料,但施工單位暫未上報竣工結算資料;之江園林的沿湖步

  道結算已通知施工單位辦理結算資料,因資料不齊全至今未報送至本部門;福建遠泰的外墻干掛石材資料已報送,但因竣工驗收單上要求整改的內容未整改完成,已打回待竣工驗收通過給予辦理;玻璃幕墻的竣工資料已報事務所審核,暫未審核完成。

  五、負責的樓棟及區域現場的測量主要有之江園林中軸廣場以

  南區域完成面的測量,F地塊原始地貌方格網復測,中軸廣場門衛、小區保安室干掛石材完成面測量。

  六、標底的審核及清單編制主要有D地塊道路、配電房清單編

  制及標底審核,學習幼兒園標底打印,F地塊商務標和控制價審核,F14#樓工程節點造價的測量。

  七、算量主要在算的是E—2地下室的鋼筋抽樣,目前獨立基礎、

  柱、梁、板已完成,剩余的剪力墻本月底完成。

  總之,經過這兩個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

  述職人:陳芹芹

  20xx年8月27日

  監理述職報告8

  進入公司已有近一年的時間了,回首過去這段時間的工作,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我在現場的學習、工作十分順利,自身業務水平也在穩步提升中。

  一:個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

  二:崗位職責履行情況

  在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行工作,總結工作的.

  要點,找出不明白的問題及時查閱規范或者向領導同事請教,積累工作經驗,力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三:工作中的成績和發現的不足,以及今后的工作方向。

  成績:

  通過今年的監理工作我覺得作為一名監理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監理例會和圖紙會審以及現場技術處理方面都贏得了業主的好評,同時也用比較專業的技術能力贏得了現場施工單位的評價。

  不足:

  由于長期從事工地施工工作,對監理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題,這樣都不是監理工作的重心。

  今后的工作方向:

  明年我依然要繼續邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關好工程質量,同時也爭取贏得更多業主的好評,為公司創造更高的效益,也體現自己的人身價值和社會價值。今后的工作中我會更加努力的履行監理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

  監理述職報告9

  時光荏苒,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的支持配合下,按照公司要求,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,下面就我分管的工作做以下匯報:

  一、崗位職責與年度目標

  按照分公司工作分工,我主要負責xxxx各工地事宜。本年度在xx,目前施工已全部完成,內業資料也接近尾聲,計劃于xx年xx月xx日前將內業資料上交xx。

  二、主要工作成績

  作為工地負責人,我始終貫徹“嚴格監理、熱情服務”的宗旨。嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則。在我的帶領下,豐縣工地全部人員團結一心,在工作中兢兢業業、盡心盡職,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,于xx年xx月xx日交工驗收,最終評定得分xxx分,圓滿完成工作任務。

  2、xxxx工期非常緊張,在人員有限的情況下,我帶領大家加班加點,經過4個月的努力,在業主要求時限內完成工作內容。

  3、組織監理人員學習規范和監理職責及規章制度,隨時了解每個員工的思想狀況,使他們能發揮出各自的積極性、主動性和能動性,提高了他們的專業技術水平和管理能力。

  4、質量控制方面

 。1)以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。

 。2)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格后,按照規范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;

  (3)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;

 。4)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。

 。5)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。

 。6)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的.分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  5、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,總監辦要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

  6、安全文明管理

  牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求。

  三、主要不足之處和今后打算

  存在不足之處:

  1、在內部管理上有所欠缺。

  2、監理費用回收比較少,一方面是豐縣交通局資金不足,另一方面是催收力度不夠。

  3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。

  今后打算:

  1、在管理上進一步下功夫,既要有足夠的寬容也要有制度的約束,按照既定的內部管理制度來要求全體人員,自己帶好頭。

  2、加大監理費用催收力度,主要是增加次數。

  3、遇事多思考,安排工作之前要加強溝通,廣泛聽取意見。

  四、體會和感悟

  總結過去的經驗和教訓,我認為作為工地負責人應該從大局出發帶動每一個監理工程師認真履行監理職責,一步一個腳印的開展監理工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。

  1、要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,維護公司形象和利益,加強監督和管理,全面發揮各業務骨干的重要作用,一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團隊”的項目。

  2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委托,在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。要做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強與建設單位的溝通和協調工作。

  3、認真領會業主對監理的要求,領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先要認真聽取業主的意見,認真思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,要注意把握一個度,必須要掌握原則。

  4、工地負責人是一個監理部的核心,一舉一動直接影響每一個監理人員的行為,工作上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么復雜,都不應該情緒化,不應把不良行為帶到監理部。

  監理述職報告10

  春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到現在一切都過的太快了,去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

  今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

  20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

  這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!

  由于是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

  工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,后來經過監理組織開會協商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

  監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的'鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

  在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

  在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

  技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

  為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

  我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

  監理述職報告11

  XX年來,自己在監理公司經理崗位上團結帶領公司經營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發,解決發展難題;穩定公司大局,創新項目管理,開展“讓業主滿意”活動,促進公司經營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團公司領導的關心愛護,公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監理公司干部職工面對困難和挑戰,不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態度和敬業精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

  一、本年度履行職責和廉潔自律方面情況:

  年初,根據集團公司決策,調整和理順了監理公司業務范圍,又把我調任到監理公司經理崗位,面對新的工作環境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰。

  履任后,首先帶領監理公司經營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發展創新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監理公司XX年工作目標,具體內容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標”,抓好“兩個關鍵”,做好“四項工作”。根據總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務,我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導思想,提出工作重點,實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強力推進,充分發揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標,中標項目13個,新簽合同額萬元,剩余合同額萬元。中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發創歷史新高。公司計劃完成經營額5800萬元,至11月底已完成萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費萬元,完成年計劃980萬元的.%。實現利潤總額萬元,經營情況好于預期。

  過去的一年,我的主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩發展。在監理公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合好集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經順利通過“三標一體”外審。在確保公司平穩發展方面,年初理順了管理公司和監理公司業務范圍后,一系列具體工作,如財產分割,財務對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩發展成為我經常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運作狀態良好,隊伍穩定,人心穩定,各項目順利推進,為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。

  公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監理品牌效應進一步提升。公司榮獲西北電網系統750千伏輸變電工程勞動競賽“優勝監理單位”,在西北地區輸變電施工領域影響力進一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲XX年度中國電力優質工程獎”,為公司開發新疆市場打開了新的局面。

  過去的一年,自己始終把市場開發作為各項工作的重中之重。帶領經營團隊,積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華新疆準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/、華能陜西發電有限公司靖邊風電場一期()工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批,中標27個工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團公司的大力支持下,通過不懈的努力,實現了1000mw機組工程監理零的突破,多年的愿望終于變為現實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標,標志著公司監理業務水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業做大做強和持續發展邁出了新的步伐。

  過去一年,公司合同履行情況良好,重點項目業主滿意度逐步提高。至11月底,在建和新開工監理項目共有93個,其中火電工程有39個,送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二,秦嶺,榆橫,彬長,神東店塔),2300mw的項目11個(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內蒙京泰電廠,新疆鴻雁池電廠,內蒙烏斯太電廠,內蒙準能矸電電廠,黃陵礦業電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國電克拉瑪依電廠,新疆準東五彩灣電廠),200mw及以下工程23個。在加強現場管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽活動中,自己多次拜訪業主,進行顧客滿意度調查,針對存在問題,提出管理措施。針對監理公司面臨任務不足,人員安置,企業發展等困難,一年來,我先后到內蒙烏斯太、準能矸電、陜北郭家灣、神木潔能、店塔、北元化工,黃陵,秦嶺、韓二、新疆阿克蘇,昌吉,

  紅雁池等在建現場,拜訪業主,虛心聽取意見和建議,改進工作,提高業主滿意度,并和項目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴格按承包責任對項目工作進行檢查、指導、考核,履行合同義務,在開展創建讓業主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實施后已初見成效。目前,公司監理的項目安全質量均處于受控狀態,各項目總監能團結員工遵照監理原則,服務工程、服務業主,積極推進工程進度,業主滿意度高。通過回訪統計,業主滿意率達百分之九十六以上。

  在過去一年里,本人按照集團公司統一部署,狠抓內部管理,堅持管理創新,在完善經營機制,明確管理目標,推動內部精細化管理向縱深發展,啟動三年發展規劃的編制工作,保證了公司管理體系的運作順暢。制定各項目部經營責任制,嚴格執行公司財務管理制度,高度重視員工教育培訓等方面都盡職盡責,成效明顯。

  公司成立安委會,確立公司安全管理組織機構,自己作為公司安全生產第一責任人與各項目部簽定《安全生產責任書》,加強了對項目部的安全考核力度。下發XX年《監理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案及實施應急演練。根據國家電網公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結。并對XX年安全工作進行了認真策劃,編制了《XX年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

  監理述職報告12

上海市國有資產監督管理委員會:

  我們接受委托,對XX公司(企業)向XX資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監理審核。向XX資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是XX公司(企業)的責任;按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是XX資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監理審核并發表審核意見。

  我們根據上海市國有資產監督管理委員會《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統[20xx]149號)、《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統[20xx]150號)以及《關于做好年度國有企業資產損失申報審核工作的'通知》(滬國資委統[20xx]166號)等文件的要求對資產移交程序的合規性、XX資產經營公司的資產移交驗收手續進行監理審核。

  在本項監理審核中,我們實施了查閱XX資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告(文號: ),抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。

  一、我們對資產移交事項監理審核內容包括以下方面

 。ㄒ唬┍敬我平毁Y產的基本情況

  經貴委XX文(文號: )批準同意核銷的資產總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產為企業集團批準,應說明企業集團的批準情況)

  1、債權類資產共 筆, 總計 元

  2、存貨資產 總計 元

  3、對外投資共 筆 總計 元

  4、固定資產共 臺 / 件 總計 元

  5、無形資產共 件 總計 元

  6、其他資產 總計 元

  上述所移交的資產中,在國資管理部門批準同意核銷前企業已處置的資產有:

  資產類別 同意核銷的資產損失金額 企業自行處置收入金額

  (提示;如不存在移交前已處置資產的情況,應當說明不存在此種情況)

 。ǘ┙洸榭聪嚓P文件記錄,本次代表上海市XX公司(企業)移交資產的是該公司(職務) ,其已獲得上海市XX公司董事會的授權。本次代表XX資產經營公司接受所移交資產的代表是(職務) ,其獲得XX資產經營公司法定代表人的授權。

 。ㄈ┮罁Y產移交文件的記錄本次移交資產的地點在: ,移交工作完成時間為:

  (四)本次資產移交前,雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國有企業損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監督管理委員會發布的《關于印發“上海市國有企業資產減值準備財務(五)經查看資產交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對,對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。

 。ㄌ崾荆喝鐚嵨镔Y產未盤點交接應當說明)

 。┍緢蟾娴谝粭l所列的企業在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。

 。ㄆ撸┥虾J蠿X公司(企業)授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。

  (八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。

 。ň牛X資產經營公司于 年 月 日向上海市XX公司(企業)出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。

 。ㄌ崾荆喝鐚Ρ敬谓邮找平毁Y產的數量、權屬及金額提出異議的,應在監管核查意見中清楚說明異議的具體情況)

 。ㄊ┍敬钨Y產移交時監管核查人員未在資產移交現場實施監管核查。

 。ㄌ崾;如因本次移交的資產金額較大,監管核查人員在現場或未在移交現場實施移交監管應當說明在現場實施監管核查或不在現場監管而依據僅移交文件的記載情況進行監管核查。)

  二、監理意見:

  經監理審核,我們認為資產移交手續符合貴委的相關文件規定。

  三、報告使用范圍說明

  本報告僅供貴委資產移交監管之用,非法律、行政法規規定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。

  監理述職報告13

  時光飛逝,不知不覺已踏上社會工作五個年頭,回首這五年的工作,細數自己的收獲與不足,能讓我更客觀地認識自己,更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風向標。人生的旅途,就應該時常停下腳步,審視過往,仰望星空。

  這幾年,在公司和項目部領導的大力支持和關心下,在同事的友好幫助下,通過自身努力,本人基本實現了初期工作目標,主要包括日常監理和隱蔽驗收工作,以及監理的信息管理工作。

  剛踏入工地,眼前的一切對我來說都很新鮮,陌生的工作環境讓我一時間無所適從,浩大的工程讓我無從下手,加之剛踏入工作無形的壓力,一時間我陷入迷茫,可我明白,解決這所有問題的關鍵就是學習、學習、再學習。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,平時在工地上巡視,有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上,回到辦公室即查閱相關專業書籍、圖集,了解相關工藝做法。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在現場巡視過程中,我也會向現場施工技術人員請教,如果條件允許,還會自己動手操作,這樣就能把書上的知識和實踐更好地結合起來,就能更好地了解整套工藝做法和一些細節。知之為知之,不知為不知,實在不明白的地方,就主動向領導和同事請教,正是他們毫無保留的解答和教誨,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

  我嚴格按照監理程序,協助總監和專業監理工程師審核施工單位、工程監理各類用表,堅持旁站制度和過程控制,加大監理力度,發揮監理作用,履行監理合同規定的義務和權利,公平、公正共同協商解決存在問題,并主動隨時與業主聯系,交流工作,對工程質量不達標的地方,要求施工單位返工至合格,對存在安全隱患的地方,要求施工單位無條件整改至安全,必要時以監理通知單和工作聯系單的形式通知施工單位,確保了施工現場零事故的'發生。下面談談我這一年的工作:

  一、對工程施工的質量控制

  熟悉圖紙和相關工藝做法,了解相關規范標準,嚴格按照圖紙和規范進行隱蔽驗收。針對所有進場材料、半成品等,除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料外,還對進場材料進行必須的外觀質量檢查,不符合要求的杜絕使用到工程中。針對工程關鍵部位的施工,做到旁站全過程,并做好書面的旁站記錄,對一般的作業工序,加強過程控制,平時巡視中發現的問題,及時向總監匯報,采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員,督促施工單位盡快落實整改,對整改情況做好跟蹤檢查。

  二、對安全文明施工方面的控制

  事故是可以預防的,但是是不可預測的,這就需要我們勤動腿,睜大眼,在巡視過程中善于發現隱患,本著為工人生命安全負責的態度,定期組織施工單位安全員和相關負責人進行全區安全專項檢查,將發現的安全隱患及時向安全員提出,并以書面形式下發到施工單位,督促他們定期整改,消除隱患,到期后再組織復查。我除了做好日常的安全檢查工作外,還堅持對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作進行不定期的抽查,檢查現場特殊工種人員的證件,是否做到人證相符。積極落實主管部門和公司對工程安全控制提出的要求,并第一時間通知施工單位做好相關整改工作。

  三、信息管理工作

  將不同單位的來往函件分別統一編號登記,及時呈總監閱批。將監理資料分類歸檔,缺少的資料催促施工單位盡快完善提報。每次監理例會都按時出席,負責編寫會議紀要,因為紀要是會議內容的高度概括,這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監理月報前,認真回顧本月施工情況,研究施工月報,做到了情況屬實和內容全面。

  在工作中我始終嚴格要求自我,嚴肅人情關系,嚴謹工作態度。因為在現場監理過程中,我所代表的不僅是個人,更是一個擁有千人級別的監理公司,因此,在平時言談舉止中,我始終以一個建通人的標準要求自己,都注重做到合理有度,說話力求準確,辦事力求干脆。工程監理工作本身是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且有需要膽大細心,所以我始終堅持樂觀的人生態度,嚴謹的工作態度,認真做好每一件工作。在平時工作生活中,能服從公司和項目部的管理,能與同事們和睦相處,互幫互助,共同工作。

  回顧過往的一年,在肯定收獲的同時,也要認識到自己還有很多欠缺,也是自己正在解決的問題:技術水平還很有限,導致工作中的決策能力有所欠缺,考慮問題還不夠全面,面對復雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中,我會一如既往的學習,學知識,學方法,學處事,做到言行嚴謹,有理有據,發揚不怕苦不怕累的精神,全力將工作做好!

  監理述職報告14

  回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作。

  今年所完成的各項具體工作:

  三年階段驗收:

  樁基檢測:

  方西路:

  監理:

  以下為今年的工作體會:

  在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期,以及對去年的遺留的濟普路,進行了驗收。對于以往的規范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環節,要重點檢查,適當的加大頻率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發展的需要。

  再xx年的'樁基檢測中,總共完成327根樁基的檢測工作,對這批樁基進行認真準確的檢測,并給出了合理的檢測結果,再樁基報告上,進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學習進取心,對于樁基的理論知識保持原狀,沒能及時的學習補充,沒有了解當今最新的相關檢測動態。在創新能力上發展緩慢,對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以后的工作中,自己要不斷充實自己的基礎知識,發揮主觀能動性,不光對使用的工具進行改進,進一步收集相關資料,取長補短,對于不同情況問題進行歸納總結。

  在近2個月的監理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經驗。

  在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規范,還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

  在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環境下,現在到現場之后,需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案,保質保量完成施工任務。

  監理述職報告15

  今年根據公司班子分工,我作為六公司副總經理,主要分管西南公司、機電安裝公司、聯發公司的工作;一年來,我認真貫徹落實公司的各項生產經營目標,盡職盡責,踏實工作,帶領公司干部職工實現了分管公司各項工作的目標,圓滿完成了公司下達的各項任務。為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的`情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

  一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業務水平

  一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動為契機,帶領公司職工完成公司下派的各項學習工作。在學習上我采取不參加公司黨委組織集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業務理論,學習新的經濟知識、科技知識、不斷夯實業務基礎。工作中靠前指揮,轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,增強服務意識,內練素質,外樹形象,優質高效地完成各項任務,

  二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好分管任務

  1、西南公司:全年完成經營業績4。1億元,年產值實現3億元,上交公司管理費300萬,歸還欠賬40萬元;各項指標超計劃完成。全年未發生任何質量、安全事故;在西南公司管理上;堅持以市場為導向的經營活動,在市場中尋求創新,根據市場形勢變化,積極采取應對措施,調整經營策略;今年廣西分公司的運行取得了良好的效果,擴大了廣西市場,今年還成立了桂林分公司;貴州市場的開拓也在積極地跟進。

  2、聯發公司:全年累計完成內部勞務產值收入3000萬元;管理費收入200萬元,經核算從機電收取勞務管理費約50萬元;自接工程業務3000萬元,圓滿完成年度指標;合同履約率100%;未發生重大安全事故。在聯發公司的管理上我堅持正確的經營思路,審時度勢,有的放矢,大力開發公司電梯事業,今年聯發公司電梯業務取得突破性進展;先后承接多個項目安裝業務。同時還拓展了維修保養業務,聯發公司呈現強勢的發展勢頭。

  3、安裝公司:全年累計承接施工總量7億元,完成施工產值4億元,全年度上繳母公司管理費744。80萬元,交納各項稅費950萬元,公司自行完成投標項目112個,中標26個,投標總金額為49190。9萬元,中標金額為30887。03萬。中標率為62。79%,投標合格率為100%,所承接工程整體質量滿足工程合同要求,工程合格率100%;中南大學湘雅附一新醫療區醫療大樓、重慶大劇院順利完成魯班獎復評工作,青島齊耀瓦錫蘭菱重麟山船用柴油機項目一期設備安裝工程順利完成中國安裝工程優質獎復評工作。一年來,西南公司在經營業績、企業管理、品牌打造、隊伍建設等方面均取得了喜人的成績。今年圓滿地完成了公司的各項指標,我主要抓了以下幾個方面的工作:

 。1)健全各項規章制度,不斷加強職工隊伍建設

  今年我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,不斷完善企業的管理機制,強化制度建設,推行規范化管理,增強企業核心競爭力。今年在完善制度建設中,制定了一些具體的經營管理體系,針對項目的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價等方面給予專業的建議和相應的服務。一是建立了項目風險評估體系,專門成立了風險評估領導小組,主要負責聯營項目和符合自營條件的項目進行風險評估,有效控制企業承接任務的風險。二是建立了標書編制流程審核體系,由經營部編制的資格預審文件和投標文件,嚴格按流程編制,編制人自檢,主管副部長審核,部長審定,均需簽字認可。

  規章制度的建立使管理更加合理、更規范,大大激發了員工的工作積極性。

 。2)以經營發展為主線抓好施工生產管理

  公司發展的.中心環節就是效益,脫離了效益其他的說辭都是空白的,今年我在負責主管西南公司,機電安裝公司、聯發公司上狠抓經營工作,以經營發展為中心,以生產為動力,加速公司的發展。

  調整經營結構,堅持正確的經營思路,審時度勢,對公司的經營活動進行調整。今年在機電安裝公司經營結構上進行了調整,即:民用建筑行業和工業設備等拓展行業,六月份成立專門機構,負責工業設備安裝等行業的生產經營。公司自行完成投標項目112個,中標26個,投標總金額為49190。9萬元,中標金額為30887。03萬。中標率為62。79%,投標合格率為100%,合同履約率為100%,西南公司進行了區域內經營調整,開發了新的子公司。

 。3)積極開拓經營市場。

  面對激烈的競爭市場,不斷的拓展公司的業務,使公司立于不敗之地,今年我狠抓了市場拓展工作。聯發公司在原有的電梯安裝業務上拓展了電梯維修保養業務;機電公司在加大了自營的力度上,積極開展業務拓展,針對比較緊俏的工業設備安裝及城市道路亮化等專業板塊,組成專業小組進行公關,通過了《工業設備等拓展安裝項目實施辦法》,取得較好成效。西南公司今年接觸了幾個自營項目、BT項目,為公司的發展拓展了優勢。業務的不斷拓展增加了新的經濟增長點。

 。4)不斷完善內部管控,規范財務制度

  今年財務工作在職能管理上向前邁出了一大步。制定《財務人員工作細則》,財務人員認真學習“五大風險防范體系”,提高了提高人員素質,加強了財務人員業務能力,要求財務人員從基礎工作開始全面規范化工作,積極做好收取工程款,合理安排資金,加強會計核算,加大清算力度,及時清收各類應收款項等工作。

  三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

  在工作中我時刻的注意發揮團隊精神,依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作,工作中能夠向公司領導和黨委匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定獻計獻策,盡力發揮班子成員應有的參謀助手作用。在工作中,凡遇到重大事項我都提交公司會議研究決定,絕不獨意斷行;在我分管職權范圍內的工作從不推諉扯皮,身兼力行的維護班子的團結和整體威信。

  四、以身作則,切實加強廉潔自律

  認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,并深刻領會,貫徹執行。一年來,沒有違反廉政規章和制度的行為,對家人能夠嚴格要求,嚴以律己。

  五、今后努力的方向

  今年自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:工作中態度急躁,過于追求完美;在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等;在今后的工作中:不斷加強自身的政治和業務學習,樹立正確的權力觀和價值觀,努力做一名具有現代化管理理念的領導干部;二是要加強自身修養,以黨性原則和道德規范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監督。

  謝謝大家!

  監理述職報告16

  XX年來,自己在監理公司經理崗位上團結帶領公司經營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發,破解發展難題;穩定公司大局,創新項目管理,開展“讓業主滿意”活動,促進公司經營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團公司領導的關心愛護,公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監理公司干部職工面對困難和挑戰,不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態度和敬業精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

  年初,根據集團公司決策,調整和理順了監理公司業務范圍,又把我調任到監理公司經理崗位,面對新的工作環境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰。

  履任后,首先帶領監理公司經營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發展創新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監理公司XX年工作目標,具體內容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標”,抓好“兩個關鍵”,做好“四項工作”。根據總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務,我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導思想,提出工作重點,實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強力推進,充分發揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標,中標項目13個,新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發創歷史新高。公司計劃完成經營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現利潤總額73.85萬元,經營情況好于預期。

  過去的一年,我的.主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩發展。在監理公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經順利通過“三標一體”外審。

  在確保公司平穩發展方面,年初理順了管理公司和監理公司業務范圍后,一系列具體工作,如財產分割,財務對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩發展成為我經常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運作狀態良好,隊伍穩定,人心穩定,各項目順利推進,為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。

  公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監理品牌效應進一步提升。公司榮獲西北電網系統750千伏輸變電工程勞動競賽“優勝監理單位”,在西北地區輸變電施工領域影響力進一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲XX年度中國電力優質工程獎”,為公司開發新疆市場打開了新的局面。

  監理述職報告17

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的'工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

  監理述職報告18

  轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

  20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整;所有的'辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

  監理述職報告19

  來,按照集團公司的總體部署和具體要求,監理公司和管理公司進行了業務整合,監理公司經營規模得以迅速擴大。一年來,在領導和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監理公司經營開發和項目管理等所分管的工作,積極進取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項任務,實現跨越式發展付出了努力。現將全年工作情況總結匯報如下:

  一、加強學習,力求不斷提高自身素養和業務水平

  學習是明確政治方向,提高自身素養的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途徑。作為一名基層干部,我始終把加強政治理論學習放在首位,通過加強學習不斷強化自身黨性修養,提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習,進一步增強了黨性,提高了自身政治覺悟和道德品質修養,增強了工作的開拓和創新意識,事業心和責任感大大增強,勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發有為的精神狀態。

  同時,根據日常工作的要求,努力加強業務知識的學習,力求不斷提高自身實踐能力。一方面,系統地學習電力工程施工技術、項目施工管理、工程監理等方面專業理論以及規程規范,以求彌補專業上的欠缺,更多地豐富自身的專業知識,提高自身的工作水平。同時認真學習有關法律法規知識,包括:道路交通安全法及其條例、建筑法、公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、國有企業領導干部廉潔從業若干規定等。把學習融入到具體的工作實踐中去,缺什么補什么,努力拓寬知識面,更新知識結構,不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。

  二、扎實工作,認真履行崗位職責

  是監理公司發展史上重要的一年,經過業務整合,公司在建項目、人員大幅增加,經營規模迅速擴大。一年來,緊緊圍繞市場開發、精細化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內抓管理,外抓監理服務質量,力爭確保全年各項經營目標順利實現。

  預計今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發任務,為公司今后幾年的發展奠定了良好的基礎。

  其次,積極做好新開工及在建項目的.人員安排工作,保證監理服務質量?朔衲晷麻_工項目多、專業人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進點、后勤保障等工作,確保項目的順利開展。參加現場生產安全會,協助項目部搞好現場監理工作。在今年在建項目多、管理任務重的情況下,現場工作平穩推進,質量、安全可控在控,公司監理服務質量進一步提高,西北電建監理品牌聲譽得到維護和提升。

  做好公司的各項經營管理工作。作為分管經營的副職,充分發揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項管理制度,狠抓預算管理,嚴控各種費用支出,積極催收監理費,及時回收資金,保證公司正常運轉。經過大家共同努力,今年各項經營指標完成較好。

  此外,積極參與中電建企協監理專委會工作,不斷擴大西北電建監理的影響。監理公司作為電建企協監理專委會第三屆副會長(已三屆連任),在行業內享有較高威望。今年積極參加協會工作,參與修訂《電力建設工程監理市場行為規則》、《電力建設工程監理從業人員管理辦法》,參與制訂《電力建設工程監理市場監督檢查實施細則》,并作為電力建設工程監理市場監督檢查小組成員,積極參與市場監督檢查工作,共同維護市場環境。

  三、廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制

  積極參加公司黨委及支部安排組織的各項學習和警示教育活動,認真學習中央及上級關于廉潔自律的有關規定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴格進行自查自糾。認真落實黨風廉政建設責任制,抓好分管項目部的黨風廉政建設工作,自覺擔負起落實黨風廉政建設的職責,做到“三個帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項規章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層黨員,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅持政治思想學習,不斷加強黨性修養,常思常想,不斷增強抵御各種誘惑的自覺性。嚴格遵守法律、法規和各項廉政規定,廉潔從業,不以權謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結,關心、團結同志,樹立一名基層黨員干部的良好形象。

  監理述職報告20

  各位領導:

  大家好!

  市農機安全監理所位于市東環東500米,占地面積4.5畝,綜合辦公樓及配套用房共1800平方米,集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體,是一個適應我市農業機械化發展的監理基地所內環境綠化、美化、凈化,充分體現了“文明監理、嚴格執法”的氛圍。

  今年以來,我們緊緊圍繞農機安全生產和全年監理工作目標,深入貫徹落實科學發展觀,認真開展基層站所作風建設活動,扎實開展農機“安全生產年”、農機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作,不斷深化“平安農機”創建活動,完善優質服務標準,規范服務行為,農機監理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作,現匯報如下:

  一、強化廉政建設,統一思想認識

  我所黨支部根據農機監理工作的職能和特點,不斷加強廉政教育,嚴格執行黨風廉政建設有關規定。在對機駕人員辦理考試發證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中,依法行政、堅持原則、規范操作。做到不徇私情,不以權 謀私,無違規行為發生。我所領導班子團結一致,認真組織政治和業務學習,經常開展批評與自我批評,勤政廉潔,具有較強的戰斗力,根據實際情況,我所采用不同方式組織全市農機監理執法人員進行學習:一是組織監理所職工每月一次政治學習和法律、法規及業務知識的學習,以座談會和學習心得的方式進行交流,不斷提高干部職工的思想素質、業務水平和服務意識;二是針對鄉鎮農機監理員分布廣、水平不一的特點,通過會議、簡報及發放學習材料的形式,采用以鄉鎮為單位的.集中學習及自學相結合的方式,認真學習科學發展觀及農機相關法律法規、規章制度及業務知識。在全市農機監理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發展、服務群眾的良好氛圍,促進了執法文明、管理文明和服務文明。

  二、突出工作重點,加強農機安全生產

 。ㄒ唬┣袑嵓訌娹r機安全生產宣傳教育。我所以“安全生產年”及“三項行動”的活動為契機,充分利用貼標語、掛橫幅、印發宣傳材料等方式向廣大機手、農民積極宣傳農機安全生產有關法律法規,強化安全意識。共粘貼標語50條,懸掛橫幅12條,與農機站、機手簽訂安全責任狀2332份,發放《給機手的一封信》2300份;組織“千萬駕駛員再教育活動”,受教育機手905人;組織駕駛人培訓9期。

 。ǘ┡μ岣咿r業機械掛牌率及年度檢審率。為方便農民機手,我所現場辦公到鎮、村,進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續兩個月起早帶黑,服務在各鄉鎮。年度共辦結各項行政許可業務3279件,其中辦理農業機械注冊登記122臺套,檢驗審驗 2188臺套,圓滿完成了上級下達的目標。

 。ㄈ┥钊腴_展平安創建活動。今年,監理所積極籌措資金4萬元,繼續開展“平安農機”示范鎮、村建設,到目前為止已有2個示范鎮、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。

 。ㄋ模┎粩嗉訌娨幏痘ㄔO。一是為方便農機戶和規范農機監理業務辦理,經市政府批準,成立了行政審批中心農機管理分中心,所有業務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求,建立健全了各項規章制度和服務承諾,做到辦件快捷、準確、高效,得到了機手的好評。二是不斷完善農機監理設施,滿足農機監理業務需求。投入了2萬余元,配置了電腦6臺,建立農機駕駛人無紙化考試室,并通過了省所的驗收。

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