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市場主管個人述職報告
更新時間:2024-07-14 13:44:03
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市場主管個人述職報告

  隨著個人素質的提升,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的市場主管個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場主管個人述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事:

  我是公司財務部的小x,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

  1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種匯總表發送給主管領導。

  2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單,協助進行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;

  3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

  4、負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

  5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的'經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

  以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

  一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

  二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

  三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

  我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

  我的匯報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!

  謝謝!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場主管個人述職報告2

尊敬的公司領導:

  我于xx年進進市場部,并于xx年被任命市場部主管,和公司一起度過了x年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

  我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話,來尋覓意向客戶。為建立信任的關系,與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定往做,我們能調和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不但滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節前后,我部分員工將工作銜接的非常好,絲絕不受外界因素的干擾,就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情,不論是客戶追蹤還是服務,仍然能夠堅持專心、用品質往做。20xx年的工作及任務已確定。所有的計劃都已落實,嚴格依照計劃以內的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進程中碰到題目,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

  20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,莫衷一是。但是我碰到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

  過往的已過往。每年都是一個新的出發點,一個新的開始。

  在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,不管是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化情勢,多找書籍,多看,多學。開辟視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交換相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每一個人找到合適自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的氣力在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質、業績的進程中。以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、往年所獲得的.經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每一個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來不管是做甚么,都能做到讓領導放心、滿意。

  走進這個競爭劇烈的社會,我們每一個人都要學會如何生存?不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦往做事,學會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

  通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必定要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清楚的,定位是正確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調劑自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的進程中盡我們個人的微薄之力。

  回首過往,我們熱忱彌漫;展看未來,我們意氣風發。新的一年,新的祝愿,新的期待:今天,市場一部由于在此工作而自豪;明天,市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪!

  以上就是我的工作情況的匯總!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場主管個人述職報告3

尊敬的公司領導:

  大家好!

  20xx年x月我從市場經營部行政崗位轉到綜合管理部。我暗暗告誡自己,崗位轉變了,但工作責任心不能變,對全局的經營發展的關心度不能變,自己幾十年養成的良好的職業道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議。回顧總結一年來工作,我主要在以下幾個方面作了努力。

  一、加強學習,以高標準嚴格要求

  當前xx處在改革和發展任務十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創新、業務競爭的態勢、拓展市場發展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素,唯有堅持學習,才能有新的`思想理念,才能適應改革提高素質。因此,我注意做到加強學習不放松。

  重視xx企業文化的學習,認真參加集團公司關于企業文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業使命;戰略目標;核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發展的危機感,增強服務轉型的緊迫感,增強與國際接軌的責任感。認真參與我集團公司網絡大學課程學習,努力提高業務知識水平。

  二、圍繞公司發展大局、分工會工作

  在組織建設方面,按照發展要求進行教育和培養。

  (1)兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動,發書券xx元/人。在x月份學習型企業征文活動中,我分工會投稿x篇,占全局投稿量的x%;

  (2)組織了省、市級“生產能手評比;

  (3)積極發動各部室參與共建學習型社區——人人為社區捐書活動;

  (4)組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓;

  (5)派員參加“電信產品知識競賽”;

  (6)組織全體員工參加“企業文化知識答卷”;

  (7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

  在新的一年里,帶領管理人員投入全局的改革和發展。發揮工會渠道作用,組織開展豐富的活動,團結分工會全體員工為20xx年的經營任務再創輝煌。度市場部負責人述職報告。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場主管個人述職報告4

尊敬的領導:

  今年的市場銷售工作,在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,取得不錯的成就。現將全年來從事市場銷售工作的情況進行述職報告如下:

  一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

  作為一名市場經理,自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守公司制定的各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量市場經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它市場經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過實踐證明作為市場經理技能和業績至關重要,是檢驗市場經理工作得失的標準。

  二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

  工作中自己時刻明白市場經理必須有明確的'目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

  三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以市場經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種

  熟悉產品知識是搞好市場銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

  五、明年市場經理工作設想

  積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。為確保完成全年市場任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場主管個人述職報告5

尊敬的經理:

  您好!

  當我們依依不舍的送走xxxx年的同時,我們滿含期待的迎來了xxxx年。xxxx年雖然走了,但是帶不走的是我們大家在這期間曾經經歷的點點滴滴。

  成功者各個相同,不成功者各有各的故事。

  就拿市場部與行政部來說,20xx年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部,并帶領兩個部門圍繞公司的經營目標認真落實各項任務,把實現公司目標作為我們工作的'壓力和動力。團結各部門齊心協力,認真履行職責。現將兩個部門履行職責和完成工作任務情況報告如下:

  一、堅持把公司的發展作為第一要務,積極探索和全面發揮人的積極能動性以期實現“人盡其能”的作用。一年來,兩個部門本著服務客戶、服務生產,和其他部門通力合作的目標,在人員態度層面顯示出強勁的發展勢態。

  (一)行政部人員趨勢:

  團隊成員的新陳代謝,穩定而持續進步,保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并,對人員進行大致的整合,更替正常。

  (二)市場部及行政部成員個人狀況:

  二、完善業務、行政資料、建立健全行政體系

  (一)加強業務、行政資料監督管理,健全業務、行政完善的體系。今年,我們加強了公司關于客戶資料、行政資料的監管力度,實行對過往資料的全面更新,統一標準格式,確保了工作的順利運行,20xx年全年文件的完整性,準確性,及時性,系統性得到了進一步提高。

  (二)配合公司ISO體系的通過,對公司質量系統文件提出和制定及修改進行了通力的投入,初步規范了公司的程序文件。

  (三)對兩廠搬遷合并人員調整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩定的進一步保障。

  三、自我檢討之處:

  自我設限:對聯冠自己還沒有在公司建立起歸屬感。

  大局意識不夠:雖然有霸氣和魄力,但整體統籌主動性不足。工作協調時站的高度還不夠;跟蹤指導和檢查沒有到位。對客戶的經營動向把握不準,加大了貨款的催收難度,甚至少量的準呆賬產生。

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